！）進行全面清掃，做到地面無積水、無落葉、無果皮、紙屑、煙頭，每組，由公司總經理擔任總部主管，投標的項目經理擔任現場主管，負理，與項目經理簽訂全額承包合同，規定各自的權限和職責，公司領導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調控。項目部下設三個部（物資供應部、工程技術部、生產服務部）多個職能小組，一整套齊全的專業施工班組。項目經理、專業班長、作業組長、個人將層層簽訂質量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經理責任制為核心的合同管理網絡，做到目標明確、責任明確、經濟明確，減項目經理↓項目副經理技術負責人管理員植保員質量員兼資料員安全員材料員養護隊長養護隊長養護班組長巡查班組長保潔班組長項目經理質量總負責人材料員綠化管理員質量員藝術含量的環境化做為提高生活的質量，改善生活大環境的重要內容。近幾年，道路的綠化建設質量已有明顯提高，養護管理指導思想造型，這是物的發展；養護管理者、技術工人素質的提高，這是人的要將工作計劃、實施進程、檢查、反饋、改進實施、考核這一過程納任務、目的，便于完成標準化養護任務，達到養護目標，便于管理考（4）一體化原則。每個崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵循一體化原則，指揮各崗位團結協作、互通有無，以便完成（5）科學化原則。管理要有計劃、指揮、控制、執行等一列科的工作匯報，就本周的工作任務進行分解、安排，對上周存在的問題進行管理工作，下級服從上級、逐層管理監督，對現場問題如果沒辦人人1節假日和夜間值班值守處理事務和如需晚上澆隨叫隨到彈882222用學什么，有計劃、有步驟的進行。首先制定綠化培訓大綱，包括：基礎知識、專業知識、操作技能、物業知識等，然后根據每個部分的培一般員工一律以規章制度規范行為。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季方法，實行專款專用原則，收支平衡，從經濟上確保正常運作作積極性、主動性、創造性和挖掘員工的潛能，提高企業的凝聚力和調服務、監督指導作用，充分發揮綠色通道管理部的自主權、能動性度6圾4211日各管理處轄區內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地圍，確保避免對業戶或設施的損害，并將“危險”標志牌放在關鍵位損害、傷害，在使用水管淋水時，應注意穿越道路、人行道時對行人b、綠化主管按《綠化服務質量檢查規程》的要求對轄區綠化養護管理制度健全，管理記錄健全，管理得制度，要定點、定位、定數量，保持場地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，保持攤區衛生整潔、無廢棄物，不經營國家禁止的或其它地區日產日清，做到巡視保潔。游路、休閑場地衛生干凈，隨時2.雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導向牌、欄桿定期油漆，殘缺、破爛的及時維修、更換；桌椅等休息設施干凈整潔，無亂貼、亂畫現象，健身、休閑娛樂設施及時維護、修繕，保證3.各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設施運行良好，及時維護和隨4.公廁全天保持干凈整潔，做到地面無垃圾、污垢、便溺，無1234稱東風MTD蜻蜓56789DSI3DSI3工程養護準備工作包括技術準備、物質準備、勞動技術準備：熟悉養護范圍，對表土肥力、土層厚度、保水保肥大管理制度，實物和材料的質量驗收制度，技術責任制度，職工考勤考種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現參照《城區綠地五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，主要養護管（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險隊，對地勢低洼和易澇樹種b、防寒：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，確保根系所造成的損傷、保證成活，迅速恢復生長勢，是充分發揮景觀美長壽命，保持優美的景觀效果，盡量節省開支，是提高園林經濟、社鍵。結合本工程具體的生態條件，為確保養護工作按部有序進行，在土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機肥易發出新根，經過冬季有利于土壤風化、積雪保墑。早春土壤化凍后時宜淺，深層為礫石，也應深翻，并撿出礫石并換好土。深度一般為B、土壤管理措施除草2-3次，大苗松土深度為6-9cm，小苗松土深度為3cm。b、樹木、灌木下若出現裸露的土壤，既會影響植物的生長又會施肥可供給植物生長發育所需營養素，并不斷改善土壤理化性A、施肥量落葉樹的施肥根據是每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4復合肥1.0kg，小于1.5cm胸徑的小數按此劑量的一半使用。闊葉常綠樹種按胸徑每3cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10:6:4草皮上的施肥，一般施N量為4.8g／m2，N于K的比例以2:1為宜。B、施肥時期肥等有機肥，也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹木根基結合試用氮肥，在早春發芽前2-3月最為有利。也可以在冬翻時進花前、花后、花芽分化等時期分別追肥，有些花期長或開花次數多的植物，追肥次數也應增加。如月季，除施足了基肥外，每次開花后要C、施肥方法土壤和肥料性質有關。銀杏等樹木根系強大，分布較遠，施肥宜深，范圍也要大一些。幼樹根系淺，分布范圍也小，一般施肥范圍較①、環施。沒樹冠正投影線外緣開挖30-40cm寬的環狀溝，②、放射狀溝施。以樹干為中心，距干不遠處開始，由淺而深向外，挖4-6條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬30-40cm，深30-40cm，溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內，上覆土應用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中，把肥料撒于土表，結合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或的穴，施肥穴可挖成一環，也可交錯成2-3環，把肥料植物生長到一定的程度，容易生長過密，使樹木形成天棚形，開花結果集中在頂部，影響了觀賞效果。同時，生長過密會形成繁殖病樹，修剪重；幼年樹，修剪輕。根據生物的特性，要順其自然。根據剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長期間的修剪，樹木進入休眠后至A、支撐樹干：大樹特別容易歪倒，要設立支架，把樹牢固地支B澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和 公司綠化維護及保潔服務方案E、包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少對樹干進行包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛號液劑丹 公司綠化維護及保潔服務方案01356780 每年的七月份-九月份是上海地區的夏季，氣溫較高，在這段時高大喬木在大風來臨前夕，以“預防為主，立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等措施。預防工作在六月a.立支柱：在大風來臨前夕，應逐株檢查，凡不符合要求的支柱c.加土：坑槽內的土壤，出現低洼和積水現象時，必須在大風來e.疏枝：根據樹木立地條件，生長情況，尤其是和架空線有碰撞暴風雨、大風過后，對綠化帶進行全面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重新進行支撐，并積極排水。對于倒伏而影響景觀的樹木順2.植物生長。植物生長良好，空間分布合理，樹型符合其自然特性，整形植物應保持其形態，局部要求適當控制生長速度。地被植物3.雜草控制。無大型野草，無纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星二、三級樹木:2.植物生長。植物生長健康，全年有綠色效果，無枯枝爛頭、無生長期、品種等確定。灌溉時期可安排在夏季勤澆水，同時宜早、晚用滴式或旋轉式撒播機施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小葉面應是干的。液體肥料通過噴霧設備進行噴施，每100cm2使用12-20L的水脂混合液。施肥后應立即澆水，使肥料離開葉子，以防下生長的草坪，因遮蔭而經常處于瘦弱狀態，應剪的較高，以適蔭條件。有時則須修剪得低些，如：休眠期可剪得比可耐底低高b.次數取決于草的生長速度、環境條件。冷季型草要保持經常修剪。其它較冷的季節里，減少次數。施肥量大、灌溉多的草坪，生長較快，修剪次數要多。如果草長的過高，要一次剪到正常高度，應定期間隔22病白色蛛網狀菌絲50%多菌靈可濕性粉劑25%多菌靈可濕性粉劑50%多菌靈可濕性粉劑25%粉銹寧可濕性粉劑25%粉銹寧可濕性粉劑麥冬的生長期較長，需肥較多，除施足基肥外，還以免引起地上部分徒長。除基肥外，栽植時在穴中施些過磷酸鈣，混蒸發快，亦應及時灌水，如遇冬春干旱，則應在2月上旬前灌水1~對不常用品種喬木提前了解熟悉。對養護所用的機械設備全面檢修，組織能力，工人素質都很了解。我們在勞務合同安全協議中，明確雙方的目標和責任，勞務單位進場后進行技術、質量、安全以及操作工（一）質量目標:2.“以人為核心”的質量控制原則:樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工3.“以預防為主”的質量控制原則:控制、事中控制;從對材料質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工4.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則:質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量5.貫徹科學、公正、守法的職業規范的質量控制原則:客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀守法，杜絕不正之風;既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實從上到下，從先到后，每一過程的質量控制好壞均會影響下一1.工作質量和工序質量的控制:程，主動控制工序活動條件的質量，主要控制影響質量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境。及時檢驗工序活動效果的質量。在關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制開展前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規程現場交包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、基礎上管理制度的學習、治安保衛的教育，安全、文明、衛生教育等的全面教育。使要求布置，公司領導定期檢查，慰問職工，充分關心職工生活，以給1.質量目標控制:業的大事，同時也與企業的生存和發展息息相關，真正樹立“質量第2.組織保證:員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙、質量工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自3.技術控制:師、施工技術人員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責,并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施始紀錄，并進行業務指導從而保證資料的真實性，同時要及時、全面4.物資質量控制:物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，要5.施工過程控制:組嚴格按照施工規范、標準對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執行查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道（五）質量檢驗儀器配置:1.項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養3.計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處5.資料保證:嚴格材料進場手續，質保資料不符合設計要求不得7.對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質8.采取掛牌作業制度，以強職責，明確范圍，促進聯系，方便監（一）質量目標:2.“以人為核心”的質量控制原則:樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工3.“以預防為主”的質量控制原則:“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制;從對材料質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工4.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則:質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量5.貫徹科學、公正、守法的職業規范的質量控制原則:客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀守法，杜絕不正之風;既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實從上到下，從先到后，每一過程的質量控制好壞均會影響下一1.工作質量和工序質量的控制:程，主動控制工序活動條件的質量，主要控制影響質量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境。及時檢驗工序活動效果的質量。在關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制開展前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規程現場交包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、基礎上管理制度的學習、治安保衛的教育，安全、文明、衛生教育等的全面教育。使要求布置，公司領導定期檢查，慰問職工，充分關心職工生活，以給1.質量目標控制:業的大事，同時也與企業的生存和發展息息相關，真正樹立“質量第2.組織保證:員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙、質量工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自3.技術控制:師、施工技術人員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責,并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施始紀錄，并進行業務指導從而保證資料的真實性，同時要及時、全面4.物資質量控制:供應商。對進場的材料，要經常不定期的自檢，檢查材料的各種質量5.施工過程控制:組嚴格按照施工規范、標準對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執行查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道6.經濟保證:統籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日（五）質量檢驗儀器配置:1.項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養3.計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處5.資料保證:嚴格材料進場手