房地產公司規章制度

房地產公司規章制度1

（一）公司人事管理工作

1、幫助公司領導制定、掌握、調整公司及各部門的編制、定員；

2、協同各部門辦理員工的聘請工作，為各部門提供符合條件的員工;

3、幫助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素養及工作力量；

5、負責員工工資的管理工作；

6、負責正式員工勞動合同的簽訂；

7、負責保存員工相關個人檔案資料；

8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

9、依據工作需要，負責聘請臨時工及對其的管理工作；

10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

二）公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行

的情況；

2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；

3、依據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算,

并嚴格掌握行政費用的支出；

4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購置、

驗收、運用登記及定期檢查運用情況的制度；

1

5、負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的運用規定;

6、負責公司文件的管理工作；

7、依據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等裝備的運用和

管理；

8、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的修理、

保養工作，定期檢查車輛運用情況，強化對司機、非司機的安全教育工作；

9、負責公司外圍環境衛生的管理；

10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；

11、負責員工食堂工作的管理；

12、負責對外的接待及票務、住宿等工作；

13、依據總經理的指示，主動組織好公司級的重大會務活動和日常的

辦公會議；

14、負責公司大事紀工作；

15、負責信訪接待工作；

16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作；

17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

房地產公司規章制度2

人事管理制度

1、公司用工施行勞動合同制，崗位施行聘任制。總經理由董事會聘任。

副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部

門經理提名由總經理聘任。

2、新聘員工施行先試用后錄用的原則，試用期為三個月，試用期滿經

2

考察合格者可正式錄用，雙方依據《勞動法》和國家有關法律、法規、規章

及公司依法制訂的各項規章制度，在公平自愿，協商全都的基礎上簽訂《勞

動合同書》，同時簽訂《崗位聘任書》。

3、在勞動合同期內，雙方在公平自愿，協商全都的基礎上，可以對合

同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以

明確。

5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規章制度、工作'業績顯著者

優先錄用和聘任。

6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇，標準公司對員工工資的發放標準，充足

調動公司員工的工作主動性和制造性，特訂立本制度：

公司員工工資施行根本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工

資、考勤工資等相結合的工資制度。

一、員工工資每月16日準時發放，遇節假日順延。

二、根本工資標準為：

董事長：X元/月總經理：IX元/月

副總經理：IX元/月部門經理：6X0元/月

部門副總經理：5X元/月一般員工：4X元/月

三、職務工資：

董事長：8X元/月總經理：6X0元/月

副總經理：400元/月部門經理：X元/月

3

4、發現有損公司形象和利益的行為，

5、一年中，連續5次獲嘉獎，年終再次賜予5次嘉獎的總和。

懲處制度

1、對公司不忠誠，謊報情況及散布無稽之談的，開除。

2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而

私下進行談論的，解聘，情節嚴峻者開除；

3、私做交易而謀求非法收入的，開除。

4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正

常渠道申述，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言”

不想干了”等類似活言的，解聘。

5、對客戶的疑問迷惑釋、迷惑答、不落實的，罰款20X200元/次；對

上級布置的任務，同事拜托的事無回話的，罰款20XXX元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行臼己的職責的、

發現公司財物受損、喪失而不管不問的，解聘。

7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款

20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己布置的天數內，不能如

期回公司又未補辦手續的，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款20元

X200元/次。

8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款20元

X50元。

9、管理人員如采納正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批

判的職工實行不理智的看法、泄私憤或打擊報復時。罰款20元X200元/

5

次，并革職同時解聘，情節嚴峻者開除。

10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進行

11、上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿態。對丟三落四的工

作方法和吊兒郎當的走路姿態，公司將提出嚴峻的警告，五次不更改，解

聘。

12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員成認的，象征

性地懲罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的要從重懲罰。

考勤制度

1、公司員工必需嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和

曠工。

2、公司執行國家有關工作時間的規定，原則上每周正常工作時間不超

過42小時，每日正常工作不超過8小時。平常工作如有加班在2小時內不

支付加班工資。

3、上下班認真填寫考勤記錄，施行上班簽到、下班簽出制度。上、下

班考勤記錄由辦公室負責統計，并于月初將上月考勤情況按時報送財務部

作為扣發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。

6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元，超過10分鐘則一次扣款

4元，超過三非常鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累

計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天當自動

離職。

7、公司施行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤，月滿

勤獎為50元/月，連續12個月滿勤為年滿勤，獎為600元/年，經考核到達

6

滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放。

8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、所需

辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事不離崗、不

串崗、不做與工作無關之事。

休請假制度

1、公司建立調休、請假制度。部門經理以上人員休假、請假半天、員

工兩天以上（含兩天）應提前半天向總經理報告，履行手續經批準前方可

離崗；部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門經理視工作情況予以

審批；全部休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工c

2、每月工作平均天數為21.17天，加班計發工資、請假扣發工資以此

標準計算。婚、喪假按國家有關規定辦理；女員工產假為30天，哺乳期內，

上下班時間每天縮短2小時。

財務管理制度

1、公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”，不得坐支現金。當天發生的

經營收入當天必需存入銀行。

2、收款收據、發票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統

一管理、登記，不得缺號、跳號運用，領用、收回作廢（聯數齊全）存根收

回由會計建立專項登記簿登記。

3、公司的費用開支標準嚴格執行財政部門、地方政府、董事會或經理

辦公室所規定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。

4、財務印鑒必需別離保管，財務收支日清月結，財務手續合規齊全。

財務報銷制度

7

1、費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會

計按規定的標準審核、經總經理審批前方可報銷。

2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必需附有經

會計審核、總經理審批的有效票據。

3、費用經辦人員應在費用發生后三天內按時報償。費用報銷原則上施

行兩手制，一人經辦，一人證明。

4、因工作需要出差車船費據實報銷。

5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于，省外每人每天按160

元包于，由會議統一布置的食宿費據實報銷。

6、董事長、總經理手機費據實報銷；副總經理、總經理助理、總工、

總監手機費每月180元內據實報銷；部門經理、司機手機費每月XXX元內

據實報銷。

社會保險管理制度

1、為表達公司對員工的關愛，激發員工的工作熱忱，使員工老有所養，

對符合條件的職工一律申報參與社會養老保險。

2、員工社會養老保險工資標準以400元為起點。繳納的養老保險費按

國家規定執行。

3、員工自愿離開公司時，在公司工作期間由公司擔當交納的養老保險

費員工要求帶走的按如下標準擔當：

(1)在公司工作未滿5年的全部由個人擔當。

(2)在公司工作滿5年而未滿20XX年的本人可享一半。

(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。

8

4、聘用的、離退休、退養及下崗人員公司不為其購置養老保險。如下崗

人員原單位不再為其交納養老保險金，由其本人將單位已交納的轉到公司,

由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養老保險。

醫療報銷管理制度

1、公司聘用的員工醫療費已包含在崗位月薪酬中。

2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院，須持縣級以上（含縣

級）醫院住院證明按以下標準報銷住院醫療費：

（1）連續工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年，報銷比例遞增5%,

最高不超過90%o

（2）一名員工所報銷的住院醫藥費一次最高不得超過1萬元，累計不

得超過6萬元。

3、員工在合同期為因工死亡、女工孕期、產期、哺乳期所發生的醫療

費等各項待遇，按國家、地方和公司的有關規定執行°

4、住院期間按工資額的80%發放工資，不享受補助及有關費用。

5、所報的醫療費的標準按“職工醫療保險”所規定的醫療、用藥范圍,

由辦公室同財務部負責審核，報總經理批準。

6.受聘用的退休、退養員工由原單位負責，不享受以上待遇。

7、如公司參與醫保，將按縣參保規定執行。

工傷事故的處理制度

為了提高本公司全部員工的安全意識，嚴格執行施工中的操作規程，

保證全體員工的身體健康，劃清工傷的界線，特作如下規定：

一、工傷的界定

9

1、為了公司的利益，敢于同壞人壞事作斗爭，在愛護公司財產的過程

中與壞人斗爭并被壞人打傷的，應為工傷事故。

2、上班時間在工作區域內因由于領導指揮不當或因機械發生意想不到

的故障而致使工人或操作人受傷的（

操作人員必需是按操作規程運用機械），應為工傷事故。

3、因公外出辦事所發生的一切意外事故，應為工傷事故。

4、駕駛員因公在外開車，因對方違反交通規章而造成的事故致傷的,

應為工傷事故。

5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的，應為工傷事故。

二、非工傷界定

1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發生的任何傷亡事故，不但不能作為

工傷事故處理，而且還要對當班領導賜予肯定的懲罰。

2、施工所用的機械應由專業人員操作°如非專業人員操作機械而發生

的事故不屬于工傷事故。

3、不聽從領導布置，不按公司的有關安全規定辦事而發生的事故，屬

于蓄意違章，不屬于工傷事故。

4、不管什么時間（尤其是上班時間）做私事所發生的事故，不屬于工

傷事故。

5、不管是什么時間在任何地點，因打架斗毆造成的傷亡事故，不屬于

工傷事故。

6、對公司隱瞞病情，后因暴病傷亡，不屬于工傷事故。

7、駕駛員酒后開車，屬于有意違章行為。如發生任何事故都應由本人

10

負責，公司不報銷任何費用，更不作為工傷處理。

8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故，不屬于工傷

事故。

9、公司發給職工的安全防護品在施工時應穿戴好，因不穿戴安全防護

品所造成的事故不屬于工傷事故。

三、工傷事故的賠償

1、不管發生任何事故，首先應本著救死扶傷的人道主義精神，將受傷

人員立刻送往醫院醫治，然后再依據事故的原因，確定事故的性質C

2、工傷事故者在治療期間的醫療費用全部由公司報銷，并發給全額工

資，但應出具縣級以上（含縣級）的醫院或公司指定的醫院開出的發票和

病歷。

3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人（非公司職工）看護

的，其看護人員的工資由公司發給，工資數額參照當地的小工工資-

4、因工傷不能上班需要休息者，應出具縣級以上（含縣級）或公司指

定的醫院開出的證明。公司依據醫院的證明發給受傷者工資。（半年以內

XX%,半年以上每天18元人民幣）

5、因工傷致殘而喪失勞動力量的，應出具縣級以上或公司指定的醫院

開出的證明。公司依據醫院的證明，一次性發給受工傷者生活費及補助費。

數額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。

6、因工傷而死亡的，公司依據死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人

民幣壹萬至伍萬元整。

7、非工傷死亡的，公司依據死亡者的年齡，發給相當于本人一年中月

11

平均工資數額的撫恤金，另加喪葬費500元人民幣。

衛生制度

為標準員工日常行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環境，維護公

司對外整體形象，特制定本制度。

1、每天上班后應將辦公室清掃潔凈并整理好各自辦公桌上的文件及材

料；

2、每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除，

3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。

4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜

亂無章。

5、保持洗手間衛生，用后必需認真沖洗，否則會是對他人的不尊重,

從而影響工作。

6、報刊雜志閱讀后應按時放回報刊架，按序擺放。不得任意堆放更不

得四處亂扔。

7、應保持樓梯、走廊等公共區域的衛生，

8、作為XX公司的員工應留意個人衛生。否則會給他人帶來不好的心

情。進而影響工作

檔案管理制度

1、為強化對文件統一管理，防止文件喪失，公司辦公室建立文件收文

登記簿、簽發看法簿，逐日逐項登記清晰。

2、收到的文件應按時交總經理或部門分管經理閱示，對不按制度辦事

所造成的損失，按本規章制度的獎懲制度執行。

12

3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應科學合理，各歸檔的資

料應搜集齊全，裝訂成冊，鑒定精確。

4、對檔案要施行科學管理以保證檔案資料的保管安全。

公文辦理制度

為進一步標準公文辦理程序，提高辦文效率和質量，根據”明確分工、

各負其責、強化協作、統一管理”的原則，對公司的收發文進行標準管理。

一、收文辦理：

1、但凡收文，一律由辦公室登記，并依據文件內容，由辦公室簽批擬

辦看法，分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理，急件按時送辦。

2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于本

科室職權范圍或不適合本科室辦理，應當快速退回辦公室并說明理由；總

經理簽批由詳細科室或個人負責辦理，則必需按吝惜經理要求辦結c

3、對已辦結的公文，各科室均應按時送交辦公室歸檔。公文辦完后立

刻送交，業務指導性公文需留用的，可實行復印件的方法備用。

4、簽收登記后批辦的文件，由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的

文件，重點催辦并按時反應辦理結果。

5、未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公

文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續。

二、發文辦理：

1、依據本規章制度確定的科室職責，各科室在職責范圍內需要對外發

文的，由各科室擬定文稿，經總經理批示后發文。

2、公文送總經理簽發前，應交副總經理及辦公室審核。在不轉變原意

13

的的情況下，核稿人可對文稿進行刪節和文字加工，需對文稿進行較大修

改時應提出看法由經辦人(主辦科室)修改。

3、對外發文一律由辦公室發文字號，確定文種、發放范圍、打印份數

按時間要求。

房地產公司規章制度3

薪酬機制

本公司遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公正及可持續發展”的原則，定

期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外搜集本行業勞動力市場薪酬狀況,

力求建立公正、合理、具有競爭力的薪酬體系。

薪酬體系

公司薪酬體系有以下類別

1.年薪制：施行年薪制員工為公司總經理和黨委書記。

2.等級工資制：施行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業務的

員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術職系、財會職

系、行政事務職系與工勤職系的員工。

3.提成工資制：施行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營

銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。

4.特區工資制：施行特區工資制員工為公司特聘人員。

工資結構包括以下內容

(1)根本工資：每月XXXXX元。

(2)工齡工資：XXXXXXXX集團內部的工齡工資為XXXX元/年,

XXXXXXXX集團外的.工齡工資為XXXX元/年。

14

（3）等級工資：根據崗位評價和聘任職稱共同確定，表達崗位內在價

值和員工技能因素。

（4）績效工資：績效工資與每季度的考核結果掛鉤。績效工資分攤到

下一季度三個月支付。

（5）年底獎金：年底獎金與年度考核結果、公司年度經營情況掛鉤。

年底獎金年底計算，下年初支付。

（6）銷售提成：銷售提成特地針對與銷售工作直接相關的人員，詳細

數額根據銷售收入肯定比例來確定。

（7）餐費是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發放的一種補貼，每

月XXXXTEO

（8）一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過

節費和其他實物形式的收入。

（9）四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險°企業

與員工各擔當一部分。詳細數額參見國家有關規定和企業相關政策C

（10）個人所得稅，在預定范圍內由公司代員工繳納，超出范圍的由

員工個人負擔。

工資調整

公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周

期與調整幅度依據公司效益與公司發展情況確定。個別調整依據員工個人

年底考核結果和職稱、崗位變動確定。

1.依據考核結果詭整。員工連續兩年內考核結果累計一"優''一"良’'或以

上者，以及連續三年考核結果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內

15

晉升一級。當年考核結果為“差”的員工，工資等級下調一級，對于連續兩年

考核結果為“差''的員工進行待崗處理。

2.依據職稱變動詭整。若員工職稱發生變動，則員工工資等級變動到當

前崗位相應職稱系列的工資等級。

3.依據崗位變動調整。若員工崗位發生變動，則員工工資等級變動為相

應崗位當前職稱系列的工資等級。

4.工資等級調整過程中，若目前等級已經到達相應崗位、職稱系列的最

高檔次，則工資等級不再上升。

聘任職稱

確定等級工資采納的是聘任職稱。聘任職稱確實定以外部職稱為主要

依據，參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任，對于表

現不佳者降級運用。

工資其它事項

1.依據工作需要必需加班，而且不能布置調休者，公司發放其加班費。

每月按XXXX個標準工作日計算，計算基數為等級工資。

加班費二（加班天數X等級工資）/XXXX

2.經公司批準請病事假者，依據請假天數在從月工資中作相應扣除。

病事假工資扣除額=請假天數X（等級工資+績效工資）/XXXX

3.待崗員工只發放固定工資中的根本工費部分。

4.公司脫產培訓員工，每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核

系數依據外派時間長短確定。

工資支付

16

公司每月XXXX號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶

中。每月工作日按XXXX天計算。調入調出員工工作不滿月的，按實際工

作日計發工資。公司每月向員工提供一份工資明細單，員工可于每月的

XXXXFl至XXXX日向人力資源部查詢。

房地產公司規章制度4

一、為表達公司酷斃、帥呆的社會形象，對公司員工著裝儀表、待人接

物做如下規定，請全體員工參照執行。

二、男員工周一到周四必需穿正裝，即西裝或唐裝。特別留意：

西裝后開氣必需剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標必需剪除，否則有

民工之嫌；領帶夾必需運用不會褪色的，否則有鄉鎮企業家之嫌；棉毛衫

褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得運用黑色紗

綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得運用紅底黑福字，這與我公司

行政級別不符。

另：男士被發現前門未關好的，每次罰款五元。

三、女員工周一到周四必需穿套裝，裙子、褲子皆可，但請留意：

服裝尺寸不得過緊，否則關鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工

工作效率，照實在天生身體魔鬼、無法遮掩，將調證券事務部負責向監管

機構匯報工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個，要解開三個及以上的需報行

政管理部和人力資源部會簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必

需同時系好長不少于XXX公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長度不得

少于20公分（臀部肥大者可酌情增加），違反者將負責向上級領導和職能

機關匯報緊急和疑難事務；暫不規定上限，但走路因穿著裙子而經常摔倒

17

的，自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。

另：女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。

四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服——

—不管你哪里搞來的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——

日語、韓語到達國家專業八級者例外；麻袋片——人力資源部將發放特種

生活補貼每月一元；透視裝—為防止公司其他員工用眼過于費勁，請上

班時寄放總臺。

五、對發型原則上不做規定，但請留意以下幾項：禿頂者不許涂發蠟；

長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等；運用摩絲的不許過量，假如因此導

致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必需照價賠償。

六、化裝問題：

不得染發！（白發染黑者除外）

不得運用含有進口牛脂、羊毛素等成分的、化裝品，安仝生產第一！

不得運用假睫毛！否則領導無法從你眼神中推斷你的思想。

不得運用劣質粉底！否則公司電腦鍵盤簡單因粉塵引起短路。

不得運用劣質唇膏！要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。

假如經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的，任何時分均不得化裝！

長得難看不是你的錯，但是惡心人就不應當了。

七、儀容：

領導在時應保持微笑！以表示工作快樂、干勁十足。

同事在時應保持微笑！以表示合作順當、相互支持。

上級來時應保持微笑！以免被人看出不耐煩或厭煩的心情。

18

客戶來時應保持微笑！始終到貨款進帳為止。

財稅審計人員來時應保持微笑！肯定不能顯出心虛。

新聞媒體來時應俁持微笑！以顯示公司空前團結和經營良好。

用餐時應神色急促！表示將趕緊重新投入工作。

下班時應眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。

另外吃飯時不許發出響聲、說話時應杜絕方言（包括上海話）并盡量

運用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優

雅文明的素養。

八、本規章制度自20XX年1月1日起實施。

房地產公司規章制度5

第一章總則

第一條依據《勞動法》規定，結合現代企業制度，為考察員工出勤率，

工時利用率，完成經營計劃，特制定本制度。

第二章考勤

第二條考勤是考核員工出勤，工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依

據，又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

第三條企業依現行國家規定的、勞動者每日工作時間不超過8小時，每

周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其

規定。

第四條考勤采納打卡制或簽到制。目前各部門均采納簽到制。簽到表

由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部

交考勤匯總表至人力資源部。

19

第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

（一）遲到。未根據企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。

1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；

2、遲到半小時缺乏一小時者，一次扣薪資5（）元；

3、遲到超過一小時以上者，視同事假一天。

（二）早退。未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為，早退

一次視同事假一天。

（三）曠職。未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿

一天視為曠工一次，并根據《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執

行。

第三章請假

第六條員工無論擬休何種假別，必需提前請假，辦理書面《請假單》，

休假審批案《休假制度》有關條款執行°

1、病假。員工請病假需憑市、區級醫院珍斷證明。公司認為必要時可

以要求員工提供病歷。

2、公假。員工應提供有效證明并經部門經理批準。

第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿，員工要求上班者,

須經原診斷醫院出具證明，并經一周順應期后，經公司同意方能上崗。

第八條本制度由人力資源部負責解釋

房地產公司規章制度6

為保證本公司正常的工作秩序和各項業務的順當進行，針對本公司的

特點及要求，特制定本行政管理制度，望全體員工遵照執行。

20

一、工作時間

1、公司施行五天工作制，上班時間為周一至周五的8.30X17.30,每天

中午12.00X13.30為午餐和休息時間。

2、凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。

3、午休時間辦公室須布置人員值班。

二、考勤制度

1、各部門組長負責考勤，并將名單交辦公室備案。

2、考勤員負責逐日照實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交

部門經理審核簽字后于每月XXXXXX日前報辦公室，員工工資將按實際

出勤天數發放。

3、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據，任何人不得弄

虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

4、員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤.

三、請假制度

1、員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。

2、員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一布置，部門經理外出

工作，應按時通告主管領導。

四、人事異動

1、新員工入職的，公司要與其簽訂勞動合同，并辦理社保的相關手續。

試用期一律商定XXXXXX月，試用期間變現良好的，可提前破格轉正。

2、員工要離職的，需提前30天向公司提出申請，公司應幫助員工辦

好離職手續。

21

五、著裝與禮儀

1、員工在工作時應穿工作服，做到服裝干凈、舉止端莊、精衿飽滿。

2、員工之間應相互尊重、相互幫忙，要用自身言行樹立公司形象。

3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，

吵鬧或運用粗魯語言。

六、環境衛生

1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。全部的文件、資料、報紙要

擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾潔

凈。

2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作，定期檢查，

按時消退存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存

在的問題均要按時匯報、幫助處理的義務。

七、各種辦公裝備的運用制度

1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責

保管、維護。

2、因工作需要運用電腦、傳真機、復印機、長途電話的，必需征得部

門經理同意后，由辦公室對其運用情況進行登記，并布置專人管理c

3、車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出，原則上派車,

在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事

因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經部門經理簽字后由辦公室布置，在

公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交

車輛的情況下，部門經理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請單”報

22

銷。

4、任何人不得因私運用各種辦公裝備，若因特別情況需要運用者，須

經辦公室主任同意，并填寫運用單，費用自理。

八、檔案管理

1、歸檔范圍：公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審

計、勞開工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、確定、委任書、協

議、合同、工程方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

2、檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完

好，檔案必需保證安全。房地產公司管理制度。

3、檔案的借閱與索取

（1）總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非檔案可通過檔案管

理人員辦理借閱手續，直接提檔；

（2）公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借

閱手續；

（3）借閱檔案必需愛惜，保持干凈，嚴禁涂改，留意安全和保密，嚴

禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬檔案，

必需由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔案在經總經理辦公室主任

批準方可摘錄和復制。

4、檔案的.銷毀

1、任何組織或個人非經答應無權任意銷毀公司檔案材料；

2、若按規定需要銷毀時，凡屬檔案須經總經理批準前方可銷毀，一般

內部檔案，須經公司辦公室主任批準前方可鐺毀；

23

3、經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由

專人監督銷毀。

九、嚴守公司業務機密制度

各級員工不得向外人泄露公司的經營策咯、財務收支、經營成果、領

個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要常

常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違

者，公司有權追究責任。

十、公章、介紹信運用管理

1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管，部門印章由部門經理負

責保管。

2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經理

的印制、啟用、停用及銷毀應報總經理批準。

3、印章運用要求

（I）凡屬經濟合同文本需蓋公司級公章和經濟合同專用章的應事先經

過董事會或其授權人員批準。

（2）凡屬對外公文需蓋公司級公章的，應事先征得總經理批準。

（3）凡需攜公章外出辦事，應事先征得總經理簽字批準，用后立刻退

回辦公室。

（4）凡屬一般例行公事、聯系業務等需加該公司級公章的，需經辦公

室主任批準。

（5）凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經部門經理同意。

（6）部門及公章只適用于不發生任何經濟責任的一般業務往來。

24

（7）各類公章的運用均應建立登記制度。

4、介紹信運用要求

（1）介紹信均由辦公室統一保管出具，開具介紹信須經辦公室主任批

準。

（2）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經理簽字批準。

如有盈余介紹信應交回辦公室注銷。

5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的運用情況。

房地產公司規章制度7

會議管理制度

為切實改進工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并強化部門崗

位之間的溝通協調，增加工作透亮度，加大部門崗位責任的落實，特制定

會議管理制度。

一、投資公司會議

投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長布置主持召開，

各關聯公司主要負責人、投資公司部門負責人參與，必要時可召開擴大會

議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務：

一是傳達學習行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業的宏

觀政策；

二是商量確定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策；

三是分析階段工作形勢及工作發展，互通情況；

四是制定中長期企業發展戰略及規劃；

五是其他事宜。

25

二、部門例會

例會是投資公司部門及關聯公司所屬部門定期召開的階段工作總結及

目標設置的周期性議事會議。由投資公司（含關聯公司）及部門主要負責

人主持召開，或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門

或各關聯公司負責人參與；各關聯公司例會由所屬公司部門負責人參與；

部門例會由部門全部人員參與。會議的主要任務：

一是傳達公司及各級行政主管部門的有關文件、會議的指示精神。

二是商量通過部門有關工作計劃或工作布置，以及對工作計劃的考核

措施。

三是部門各崗位匯報一周的工作情況，以及需部門提報解決或協調解

決的工作事項。

四是由負責人對各崗位的一周工作進行回憶、總結評價，提出下周或

下階段的工作要點，并進行布置和布置。

五是部門各崗位員工提報的工作改進建議。

六是其他需要例會解決的問題。

三、專題會議

專題會議是針對某項業務或行政工作召開的具有肯定目的性的議事會

議。由投資公司布置或各關聯公司依據情況主持召開，或由公司指定特地

部門召集或主持召開，議事范圍內的相關公司或部門參與。會議的主要任

務：

一是傳達學習上級文件及會議的重要指示精神；

二是通報公司對專項工作的要求及規定，以及專項工作布置；

26

三是協調解決相關部門在工作中顯現的業務穿插或協作問題。

四是公司擬定的技術革新及業務攻關等課題研討；

五是對外申報及審批材料的溝通及會審；

六是公司確定的其他事項

四、其他事宜

一是會議組織與存置。會議日程確定后，相關部門應依據布置做好會

議的組織或召集，組織不力影響會議召開的，對有關人員進行嚴格處理。

二是會議時間布置。為掌握會議本錢，會議時間確定后不能任意更改，

延期的須于會前2小時告知；要掌握好會議時間，不能顯現議題松散、內

容冗長的現象，所議問題不能久拖不決。

三是會議紀律。參會人員不能無故缺席各種會議，無故缺席者根據曠

工處理（例會組織者缺位的，應布置專人召集

及主持會議）；會議期間要關閉各種通訊工具（或調整到靜音震驚狀

態），防止擾亂會議秩序。應保守會議秘密，在會議形成看法未獲審批或

正式生效前，不得私自泄露會議內容，防止造成混亂。

四是會議原則。會議期間，與會人員應牖躍發言各抒己見，大力提倡

批判與自我批判，答應觀點不同或保存看法，切忌一團和氣，以利促進公

司各項工作的開展。會議決議形成后，與個人看法不同的，都應認真貫徹

執行。

五是會議記錄。依據會議性質不同，會前應布置專人對會議內容進行

記錄，會議結束后要于次日形成《會議紀要》，報送投資公司管理部轉呈

公司領導批閱并存檔，完成情況記入當月考核。需印發執行的由管理部形

27

成公文印發。

五、本制度自公布之日起執行，原青X投資字（XXX年）2號文件停

止執行。

房地產公司財務管理制度

財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司

日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：

1,負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃；審核各項資金

運用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日常現金收付，

費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按

日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理，協調與工商，稅務，金融

等部門間的關系，依法納稅.2,負責公司會計核算工作.遵守國家公布的會

計準則，財經法規，根據會計制度，進行會計核算；編制年度，季度，月份

會計報表；根據會計制度規定設置會計核算科目，設置明細帳，分類帳，

輔助帳，按時記帳，結帳，對帳，做到日清月結，帳帳相符，帳實相符，帳

表相符，帳證相符；管理好會計檔案.

3,負責公司本錢核算和本錢管理.設置本錢歸集程序和本錢核算帳表,

做好本錢核算，掌握本錢支出，搜集登記匯總各項本錢數據資料，按時，

正確地為本錢預測，掌握，分析提供資料；按合同，預算，審核支付工程，

裝備，材料款項，協作工程部等部門做好工程，材料裝備款的結算及竣工

工程決算；完善各項本錢輔助帳的設置，健全各項統計數據.

4,建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有關的.資

料，定期進行經濟活動分析，推斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，

28

為公司領導決策提供依據.

5,協作公司內部審計.依據上述工作范圍和職責，為強化財務管理，特

制定本制度.

第一章資金審批制度

1,總則

⑴全部款項的支付，須經公司主管領導批準.假如主管領導不在公司，

應以電話或傳真的方式與其聯系，確認是否批準款項的支付，事后請其在

支出單上補簽看法；

⑵財務專用章，公司法人章及支票必需分開保管，公司法人章由辦公

室主任負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不

在單位期間，印章應由法定代表人指定的專人保管.印章代管須辦理交接手

續，代管人員必需對印章的運用情況進行登記；

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在

公司，如因工作需要，需先填好限額，并經公司主管領導批準；

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱，收取的發票須與收款

相符.如收款人因特別情況需要公司予以協作支付給第三者，必需有收款人

的書面通知并經公司主管領導批準；

⑸往來款項的沖轉，須公司主管領導批準；⑹非正常經營業務調出資

金須經過公司主管領導批準；

⑺用以支付各種款項的原始憑證必需保存原件，復印件不得作為原始

憑證.如遇特別情況須經公司主管領導批準.

房地產公司財務管理制度

29

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責

公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要

有：

1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審核各

項資金運用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日常現金

收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票

據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協調與工商、稅

務、金融等部門間的關系，依法納稅。

2、負責公司會計核算工作，遵守國家公布的會計準則、財經法規、根

據會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；根據會計制

度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳按時記帳、結帳、

對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好

會計檔案。

3、負責公司本錢核算和本錢管理，設置本錢歸集程序和本錢核算帳表,

做好本錢核算，掌握本錢支出，搜集登記匯總各項本錢數據資料，按時、

正確地為本錢預測、掌握、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、

裝備、材料款項，協作工程部等部門做好工程，材料裝備款的結算及竣工

工程決算；完善各項本錢輔助帳的設置，健全各項統計數據。

4、建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有關的資

料，定期進行經濟活動分析，推斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，

為公司領導決策提供依據。

5、協作公司內部審計。依據上述工作范圍和職責，為強化財務管理,

30

特制定本制度。

房地產開發公司管理制度

第一章總則

第一條依據《勞動法》規定，結合現代企業制度，為考察員工出勤率，

工時利用率，完成經營計劃，特制定本制度。

第二章考勤

第二條考勤是考核員工出勤，工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依

據，又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。

第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時，每

周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其

規定。

第四條考勤采納打卡制或簽到制。目前各部門均采納簽到制。簽到表

由各部門考勤員統計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部

交考勤匯總表至人力資源部。

第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

（一）遲到.未根據企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。

1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；

2、遲到半小時缺乏一小時者，一次扣薪資50元；

3、遲到超過一小時以上者，視同事假一天。

（二）早退.未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一

次視同事假一天。

（三）曠職.未經請假或假滿未續假而擅自不到閔的行為。曠工每滿一

31

天視為曠工一次，并根據《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。

第三章請假

第六條員工無論擬休何種假別，必需提前請假，辦理書面《請假單》，

休假審批案《休假制度》有關條款執行。

1、病假.員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以

要求員工提供病歷。

2、公假.員工應提供有效證明并經部門經理批準。

第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿，員工要求上班者,

須經原診斷醫院出具證明，并經一周順應期后，經公司同意方能上崗。

第八條本制度由人力資源部負責解釋

房地產財務管理制度內容

1.范圍

本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、

會計報告處理等規定。

本制度適用于公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事

務，必需遵守本規定。

2.管理職責

公司財務部門的職能是：

2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面的

職責與權力按照國家有關的法律、法規、規章、制度和本公司的章程規定

執行。

32

2.3建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，強化經營核算

管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

2.4主動為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節

約，合理運用資金。

2.5董事長作為公司的法定代表人，對本公司的一切經濟活動負責。領

導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度，

審核重大財務事項，接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督。

2.6公司的財務核算及財務管理工作由財務總監詳細組織進行。

2.7公司財務管理機構設財務管理部經理（副經理），負責組織開展會

計核算、財務管理、資金運作，主持財務管理部的日常工作。

2.8完成公司交給的其他工作。

3.財務工作崗位及職責公司財務部由財務經理、本錢會計、往來會計、

出納、收款員。其崗位職責如下：

3.1財務經理：

3.1.1編制和執行財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和運用方案，

協作

3.L2公司領導進行融資工作，合理、有效的運用用資金。

3.1.3編制企業本錢、費用預算，催促本公司有關部門降低消耗、節約

費用、提高效益。

3.1.4建立健全企業內部財務管理制度。

3.1.5負責審核記帳憑證、管理總帳，按時編制報表。

3.1.6負賁財務檔案的管理工作。

33

3.1.7催促、指導和增援本部門人員工作。

3.1.8評估本部門人員的工作表現和績效，并建議總經理給與獎懲。

3.1.9按時、精確的向總經理提供財務信息和財務分析報告。

3.1.10確定部門內的人員配置。

3.1.11完成總經理交付的其他工作。

3.2本錢會計

3.2.1根據國家會計制度的規定制作記賬憑證、記賬、復帳、報賬，做

到手續完備，數字精確，賬目清晰。

3.2.2幫助財務經理編制本錢、費用預算，并依據預算進行財務掌握、

核算、分析和考核。根據經濟核算原則，定期檢查、分析公司本錢、費用和

利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，按時提出合理化建議。

323核算企業產品本錢，根據財務制度結轉銷售收入、本錢，核算企

業利潤”

3.2.4管理銷售臺悵，并負責與銷售部定期核對無誤，催促銷售房款回

籠，并審核銷售部門業績。

325按時、精確編制本錢表、費用表、銷售月報表

3.2.6管理公司發票。

3.2.7負責固定資產及其他公司資產的帳務管理，并定期協同辦公室清

點資產。

328妥當保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

3.2.9負責核對銀行未達帳項。

3.2.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

34

3.3往來會計：

3.3.1根據國家會計制度的規定、記賬、復帳、報賬做到手續完備，數

字精確，賬目清晰，按期報賬。

3.3.2根據經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、本錢和利潤的執

行情況，挖掘增收節支潛力，按時提出合理化建議。

3.3.3做好債權債務的管理和清對工作，確保帳實相符，帳帳相符。

3.3.4嚴格檢查有關合同規定的預付帳款條款，把握預付帳款的支付情

況。依據部門資金計劃編制公司月度資金計劃，并考核資金運用效果。

3.3.5核算公司購入材料本錢，并與有關部門協調，努力降低材料本錢，

提高資金運用效率。

3.3.6妥當保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料

3.3.7完成總經理或財務部經理交付的其池工作。

3.4出納：

3.4.1管理庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規定的范圍運用

現金，按照銀行規定的結算種類、原則和方法，辦理轉賬結算業務c

3.4.2按時查核銀行存款余額，杜絕簽發空頭支票。

343認真執行現金管理制度。

3.4.4嚴格執行庫存現金限額，超過部分必需按時送存銀行。

3.4.5建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。

3.4.6負責日常財務檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔等工作。

3.4.7主動協作本錢會計和銀行做好對帳、報賬工作。

3.4.8協作會計做好各種帳務處理。

35

3.4.9按時精確編制資金日報，周報，月報。

3.4.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。

3.5收款員

3.5.1在售樓現場負責向客戶收取房款，向客戶開據收據，按時將所收

房款交存公司銀行賬戶，并與出納交接。

3.5.2依據收款手續制作記賬憑證并登記入賬

3.5.3與銷售部門協調全都，辦理與財務有關的其他事宜。

3.5.4完成總經理或財務部經理交付的其池工作。

4.財務工作管理要求

4.1會計年度自一月一日起至十二月三H^一日止。

4.2會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必需真實、精確、

完好、并符合會計制度的規定。

4.3財務工作人員辦理睬計事項必需填制或取得原始憑證，并依據審核

的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必需在記帳憑證上簽字。

4.4財務工作人員應當會同公司行政部門專人定期進行財務清查，保證

帳簿記錄與實物、款項相符。

4.5財務工作人員應依據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有

關部門。會計報表每月編制并上報一次。

4.6財務工作人員對本公司施行會計監督。財務工作人員對不真實、不

合法的原始憑證，不予受理；對記載不精確、不完好的原始憑證，予以退

回，要求更正、補充。

4.7財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應按時向總經理

36

或財務總監書面報告，并懇求查明原因，作出處理

4.8財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得

兼管稽核、會計檔案俁管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

4.9財務工作人員調開工作或者離職，必需與接管人員辦清交接手續。

房地產公司規章制度8

（一）總則

第一條為強化公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標

準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。

第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、

辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

（二）檔案管理

第三條歸檔范圍：

公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞開工資、

經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、確定、委任書、協議、合同、工程

方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊

全完好，檔案必需保證安全。

第五條檔案的借閱與索取：

1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非檔案可通過檔案管理人

員辦理借閱手續，直接提檔；

2.公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手

續;

37

3.借閱檔案必需愛惜，保持干凈，嚴禁涂改，留意安全和保密，嚴禁擅

自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬檔案，必需

由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方

可摘錄和復制。

第六條檔案的銷毀：

1.任何組織或個人非經答應無權任意銷毀公司檔案材料；

2.若按規定需要銷毀時，凡屬檔案須經總經理批準前方可銷毀，一般內

部檔案，須經公司辦公室主任批準前方可銷毀。

3?經批準銷毀的.公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由

專人監督銷毀。

（三）印鑒管理

第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。

第八條公司鑒的運用一律由主管副總經理簽字答應后管理印鑒人方

可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。

第九條公司全部需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，

應統一編號登記，以備查詢，存檔。

第十條公司一般不答應開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特

別情況確需開具時，必需經主管副總經理簽字批條方可開出，持空白介紹

信外出工作回來必需向公司匯報其介紹信的用途，未運用的必需交回。

第十一條蓋章后顯現的意外情況由批準人負責。

房地產公司規章制度9

為貫徹執行“百年大計，質量第一''的建設方針特定本制度如下：

38

工程經理是建筑施工過程中的管理者，是工程工程的質量法人代表，

對承建的工程質量負總責。為了細心組織，細心施工，嚴把質量關，應做

到：

一、認真貫徹執行國家公布的質量驗收標準，不得任意降低質量評定

標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，落本質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相

應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標

準質量管理體系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技

術處理，施行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監

督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資

料歸檔存查。

七、組織落本質監站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社

會。

工程經理責任制

一、對本單位勞動愛護和對所轄范圍內的安全生產工作負詳細領導責

任，詳細貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、

39

總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批

準后，組織交底與實施。

四、施行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷

指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的主要監建設備、腳手架、龍門架、井字

架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設備的安全技術檢查、鑒定與驗

收工作。

六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第

一級培訓工作，常常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全

檢查，針對現場存在的隱患和擔心全因素，按時實行有效整改措施，

限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發惹事故后按時上報，并認真分

析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，并主要用于保證和

提高勞動安全生產，息結與推廣安全生產經驗。

工程經理安全生產責任

一、認真執行黨和生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合

工程實際情況，制定貫徹措施并常常檢查執行情況。

二、對本工程工程的安全生產負第一責任，必需把安全生產列為重要

議事日程，在計劃、行置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢

40

查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的,關系。每周

應召開一次安全生產工作會，商量安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并催促有關部門檢查

執行情況。

四、強化對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我

防護力量。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全

經費，確保勞動愛護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動

條件。

六、必需按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人

員并主動支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必需做到

落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患U

八、凡發生輕傷事故應主動組織調查，按“三不放過'’的原則提出處理

看法并報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應按時組

織搶救，并愛護好現場，按時向上級有關部門報告，同時參與事故的調查、

分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、擔心全的生產指令。

房地產公司規章制度1（）

公司例會制度

第一條公司定期進行例會，原則上每周進行一次，初定為每周一下午

41

或周五上午，地點在公司綜合辦公室（5012室），其他地點需提前通知。

出席者為公司董事、經理層及各部負責人。依據工作需要，可邀請有關人

員參與公司擴大會議。

第二條董事長可依據需要召集臨時會議，或由董事會、股東提議，經

董事長批準召集臨時會議。董事會不設例會，由董事長依據需要召集董事

會議。董事會依據工作的需要增加的會議，需提前向各部發出通知c

第三條會議由辦公室負責會議簽到、會場布置及會場管理等。

第四條例會主要內容為：公司各部門對所做工作的匯報和總結；擬定

下一步的工作計劃；重大問題的研討決策；困難問題的商量解決。參會人

員在會議前就上述內容做好充足準備。參會人員認真做好會議記錄，按時

向部室成員傳達并落實會議精神。

第五條會議期間俁持會場清靜，通訊工具關閉或調為振動。

第六條會議參與者在會上要暢所欲言，各抒己見，答應持有不同觀點

和保存看法。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執

行。

第七條嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得

私自泄漏會議內容，影響決議實施。

第八條會議期間，由辦公室布置負責記錄會議的主要內容，并做出會

議筆錄，整理后存檔。

第九條參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特別原因不能按時到會

的，提前一小時向公司副總經理或行政部門的人事負責人請假，由部門其

他人員代為出席，并向例會報告工作內容，代為接受會議工作布置，如未

42

指定人員出席，視為無故缺席。不能按時請假及請假理由不充足者，由董

事會在下次例會上提出批判，并要求改正。

第十條每半年對例會遲到、早退者內部通報批判。

第十一條凡例會每半年請假累計達6次者，內部通報批判；請假累計

達12次者，依據情況處內部警告直至撤銷職務。

第十二條有關處分在正式下發前一周書面通知當事人，當事人可以在

一周內向董事會提出書面申述，由董事會做出最終裁決。當事人在規定時

間內沒有申述，視為放棄權利、成認處分。

第十三條各職能部門例會依據需要進行，時間和地點由部門負責人確