北京交通大學(xué)《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線(xiàn)…………第1頁(yè),共1頁(yè)北京交通大學(xué)《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有()。A.存貨的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨2、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?()A.銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買(mǎi)原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金3、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因?()A.公司的銷(xiāo)售政策過(guò)于寬松B.公司的采購(gòu)管理不善C.公司的客戶(hù)信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下4、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%,則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少?()A.20%B.40%C.60%D.80%5、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在()A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是6、寅公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn),支付價(jià)款500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。2023年12月31日,該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬(wàn)元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.500B.475C.550D.5257、丁公司2023年1月1日以銀行存款100萬(wàn)元購(gòu)入A公司5%的股權(quán),準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有,A公司為非上市公司,丁公司對(duì)A公司不具有重大影響。2023年4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利20萬(wàn)元,丁公司于4月10日收到現(xiàn)金股利。2023年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元。則丁公司2023年該項(xiàng)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益為()萬(wàn)元。A.5B.10C.0D.208、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí),面臨兩種融資策略的選擇:激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下,以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)?()A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷9、某公司的股票β系數(shù)為1.2,市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%,市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為:()A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%10、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,初始投資為150萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、50萬(wàn)元和60萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少?(P/F,9%,1)=0.9174,(P/F,9%,2)=0.8417,(P/F,9%,3)=0.7722,(P/F,9%,4)=0.7084()A.10%B.11%C.12%D.13%11、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬(wàn)元,售價(jià)總額為40萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬(wàn)元,售價(jià)總額為20萬(wàn)元;本月銷(xiāo)售商品的售價(jià)總額為35萬(wàn)元。則本月銷(xiāo)售商品的實(shí)際成本為:()A.26.25萬(wàn)元B.28萬(wàn)元C.24.5萬(wàn)元D.27.5萬(wàn)元12、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第二年的折舊額為()A.24萬(wàn)元B.36萬(wàn)元C.19.2萬(wàn)元D.20萬(wàn)元13、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加,同時(shí)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本14、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,資產(chǎn)負(fù)債率為40%,則權(quán)益凈利率約為多少?()A.21%B.28%C.36%D.42%15、某企業(yè)進(jìn)行債券投資,購(gòu)入一種面值1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限3年的債券。當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí),該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.900.56B.948.48C.950.25D.975.6016、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元17、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)原價(jià)為800萬(wàn)元,已提折舊500萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出200萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為()A.450萬(wàn)元B.550萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.400萬(wàn)元18、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元,預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元,現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元,運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。A.1000B.1500C.2000D.250019、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,若公司的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)10%,則每股收益的增長(zhǎng)率為:()A.30%B.20%C.15%D.10%20、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬(wàn)元的債券,取得的款項(xiàng)專(zhuān)門(mén)用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券,期限為4年,票面年利率為10%,每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬(wàn)元,款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn),當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債,取得投資收益760萬(wàn)元。2023年12月31日工程()尚未完工,該在建工程的賬面余額為()萬(wàn)元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2121、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是()A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金22、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元23、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬(wàn)元,票面利率為6%,期限為3年的債券,每年年末支付利息,到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為()萬(wàn)元。(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.940.26B.959.74C.999.96D.100024、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克,單位成本30元;3月共購(gòu)入甲材料500千克,單位成本32元;3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.12800B.12960C.13200D.1360025、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件,單位成本25元;本月購(gòu)入300件,單位成本30元;本月銷(xiāo)售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷(xiāo)售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí),經(jīng)常會(huì)用到凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。請(qǐng)分別解釋凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的概念及計(jì)算方法,并論述在何種情況下凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率可能會(huì)給出不同的投資決策結(jié)果,以及如何處理這種情況。2、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的效率和決策質(zhì)量?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和決策支持等方面的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì),并探討企業(yè)在引入這些技術(shù)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配決策時(shí),需要考慮哪些因素?闡述不同的利潤(rùn)分配政策(如剩余股利政策、固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策等)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、股東權(quán)益和未來(lái)發(fā)展的影響,并分析如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的利潤(rùn)分配政策。4、(本題5分)企業(yè)在選擇融資方式時(shí),需要綜合考慮多種因素。請(qǐng)闡述股權(quán)融資和債務(wù)融資的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),并分析企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的融資方式。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家零售企業(yè)在2024年的銷(xiāo)售過(guò)程中,給予客戶(hù)現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”。某客戶(hù)在第15天付款,購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)款為10萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該客戶(hù)實(shí)際支付的款項(xiàng),并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、(本題5分)一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,預(yù)付款項(xiàng)占比較高。分析預(yù)付款項(xiàng)高可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,并提出合理管理預(yù)付款項(xiàng)的建議。3、(本題5分)一家健身俱樂(lè)部會(huì)員流失嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)困難。課程設(shè)置缺乏吸引力,教練團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。請(qǐng)剖析該俱樂(lè)部在服務(wù)內(nèi)容和人力資源方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。4、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有充分考慮行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。請(qǐng)分析原因,并提出結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法。5、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)重要事項(xiàng)的披露不夠詳細(xì)。請(qǐng)分析原因,并提出完善重要事項(xiàng)披露的建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)闡述財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性及全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)規(guī)劃資源配置和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分析如何構(gòu)建包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等

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