PAGEPAGE2新線建設及技改、技措一、技改、技措1.定義針對工廠現有設備、工藝因各種原因不能滿足產品及安全要求而進行的設備改造的總稱。2.目的規范工廠設備技改技措管理過程，提高設備綜合效率、確保設備滿足產品生產的需要。3.適用范圍適用于工廠設備技改技措管理的全過程，其中單項投資在15萬以上納入技改項目管理，15萬以下納入技措項目管理。4.工作要求（1）負責工廠設備技改技措項目的技術歸口管理；（2）負責工廠技改技措設備的選型、立項評審、技術文件編制、技術標評議；（3）牽頭負責工廠技改技措設備安裝、調試及驗收過程中的全部技術性工作。5.工作流程（1）技改技措流程圖（2）技改技措流程說明序號活動名稱執行者輸入物交付品1提出需求技術處5個工作日生產線設備及產品質量狀況技改技措項目申請2組織項目評審制造工程處1個工作日技改技措項目申請項目評審結果3立項制造工程處N個工作日項目評審結果項目立項4標前技術交流技術處5個工作日技術交流結果技術交流結果5編制招標技術文件技術處5個工作日現場狀況、技術交流結果招標技術要求6招標文件評審制造工程處1個工作日招標技術要求招標技術要求7組織招標制造工程處N個工作日招標技術要求招標技術要求8簽訂技術協議技術處2個工作日招標技術要求技術協議9組織安裝調試制造工程處N個工作日技術協議設備現場就位10.1試生產批量考核車間、質量管理處3個工作日技術協議檢測報告10.2生產過程中質量檢查質量管理處1個工作日技術協議檢測報告11項目總結、評審車間、質量管理處2個工作日技術協議試生產考核結果終驗收報告12資料存檔制造工程處3個工作日設備資料存檔資料二、新線建設1.定義根據市場及公司發展需要經公司決策層通過并立項的發動機新生產線（鑄造、機加、總裝）建設項目。2.目的避免現有生產線工藝及生產管理中存在的不足，為項目組提供數據支持。確保新線建設項目按時順利進行。3.適用范圍工廠發動機的發展規劃，含鑄造、機加、總裝新建生產線的建設及物流規劃。4.工作要求參與、配合公司相關部門單位對發動機新線從選址及工房生產線布局規劃、到生產線建設方案論證、招標技術要求的編制和評審、設備招標、方案會審、終驗收、試生產到批量生產等工作。具體工作要求按公司《生產線改造管理程序》執行。5.工作流程（1）新線建設簡要流程圖（2）新線建設簡要流程說明序號活動名稱執行者輸入物交付品1生產線建設方案設計工藝技術部、技術處、制造工程處、質量管理處發展規劃生產線建設總體方案設計，投資預算分析。2生產線建設招標、評標工作工藝技術部、技術處、制造工程處、質量管理處招標文件生產線建設招標技術要求的編寫；生產線工藝設備訂貨圖的繪制工作；生產線建設評標工作，編寫評標對比表。3生產線技術協議簽訂工作工藝技術部、技術處、制造工程處、質量管理處招標文件生產線建設技術協議的編寫；生產線工藝設備訂貨圖設計工作；工藝設備方案會審工作，編寫方案會審紀要4生產線建設驗收、項目總結工作技