（2）公司董事會審議股票認股權計劃的可行性、股票認（3）律師事務所出具法律意見書。涉及國有資（4）上報地方和國家有關主管部門進行職工持股計劃試（5）待公司股東大會審議通過后，向中國證券監督管理根據公司年度經營計劃和業績完成情況，公司制定年度認股權計劃認股權，并根據公司發展規范，每年或每間隔兩年實施一次股票認股股票認股權計劃的最高管理機構是公司股東大會，執行管理機構是立獨立董事，獨立董事僅對董事、監事的股票認股公司股本總額計算依據是：已發行的股本總額應扣享有股票認股權的有資格人士包括董事和監事、以及公司及控股公技術成果享有人或主要完成人，以技術成果的資本化價值享有連聘連任的期限超過二屆以上的公司董事、監事和經營管理人員，股為保護股東利益，當銷售收入低于10%增長率或凈利潤低（2）享有認股權資格的員工應經過考核，經考核的認股權骨干或其他業務骨干（公司任職的職工，包括但不限制于公司派往子公司、辦事處、代表處工作，勞動關系在本公司的外派人員又是公人、主要技術骨干和業務骨干；公司有長期聘用關系的顧問和兼職人員（3）公司向員工發放股票認股權時，應簽訂《股票認股權股權的重要的法律文件之一，協議應載明：股票認股權證的數量；的行權比例；行權加速、終止和取消、公司對（4）任何職工個人持有的認股權證比例不得超過授權發行額份5%的個人，原則上不得享有認股權證的權利，但其在認股權證被授予后的5（5）認股權行權。享有認股權的職工在計劃有效期內，有（6）認股權的轉讓。職工享有的認股權專屬于職工本認股權項下的股票，認股權享有人擁有限制性的所有權，其股票的券中央登記結算公司，認股權期間未行權的情形下，認股權享有人對（7）提前兌現和股票認股權喪失。有下列情形之一的，股據公司股票認股權規章制度，確定提前兌現或者喪失票認股權，在離職后的最近一個行權窗口期加速行權。過期未股票認股權持有人自動離職不與公司辦理辭職手續的，其持有的可股票認股權持有人因嚴重失職或者被判定任何刑事責任而被辭退、股票認股權持有人非因工（公）傷事故喪失勞動能力而離職的，該股權在最近一個行權窗口期內加速行權，過其指定的繼承人繼承。該繼承人應該在最近一個行權窗口期加速行權（8）公司在股票認股權管理辦法中明確規定：授予及人繼續在公司服務的權力，不構成公司對員工聘用期限的承諾，（1）股東大會、董事會（最高管理機構和執行機構）票認股權的決策機構。主要負責制定股票認股權計劃及相關配套董事會只對每一個具體方案的實體和程序合法性及規章制度的董事會、監事會成員的認股權獎勵由公司獨立董事評定，獨董事會有權解釋股票認股權計劃及相關配套管理辦法，有權修鑒于認股權的實施涉及股東利益、經營方式、業績考核與評事項，與公司的經營管理緊密相關，應該與經營管理高度一體化，理委員會。股票認股權管理委員會由公司總裁及公司高級管理人員股權管理委員會實施方案時，有權依照經批準的計劃及相關配套的合認股權標準，從而批準其擁有股票認股權，有權規定計劃的授予收顧問（技術專家、律師、會計師等）、人力資源部、財務部、工會它的經費來源和支出，都由公司負責，委員會自身不公司監事會是股票認股權計劃的監督機構。主要負綜上所述，公司股票認股權計劃方案作為一種新型激勵機制緊密聯系，不僅充分調動員工的工作積極性和創造性，而且持續發展，同時有利于國有資產的保值和增值。也有利于證吳忠儀表公司的期權和期股模式初具西方國家流行的股票（1）儀表的員工激勵—約束機制方案設計要點是：采過期股和以全體員工為發起人發起設立方式設立的股份有限公司受讓吳忠儀表模式中期權的含義是指公司贈與被授予人未來規定時買本公司流通A股的選擇權。期股的含義是指公司約定被授予人將其薪酬購買本公司股票的行為。二者之區別在于：1期權的標的物為流通股，票，可以是流通股，也可以是非流通股；2期權的數量事先確定股是授予人薪酬的一部分，由于被授予人薪酬總水平會隨公司業績買期股的這部分薪酬也會變化，在約定行權價格一定（2）期權、期股所需股票來源渠道。期權所需股票（3）期股、期權行權價格確定。根據期權、期股所將不同。如果采用定向增發新股方式，則行權價格等于增發新股價格；（4）期股、期股授予和行使。吳忠儀表期權、期股方案為了既能使被授予人決策行為有利于企業的長入，根據公司行業特點和決策的滯后時間效應，吳忠儀表期股擬予的第三年允許期權持有者行權最多量為第一年執行的期股的20%，第一年執行的期股的50%，第五年后可行權數量為第一四年可行權最多量為第一年贈與期權的50%，第五年必須將第一年贈與的尚屆時國家是第一大股東，員工持股公司為第二大股東，這一變化有在1998年度股東大會對批準對管理層建立長期激勵機制的基礎上，1999年9式推出了《激勵機制實施細則》，這是我國A股上市公司實施股根據《細則》規定，公司將企業業績年增長15%作為最重要的考核指標之一董事長劉惠文認為：之所以選定15%這一增長目標，是兼顧兩頭，一是考核是要經過艱苦努力才能達到。作為一個現代化的大企業，面對一個根據《細則》，泰達股份將在每年年度財務報告公布后，根據年度實施獎罰。公司將提取年度凈利處罰所形成的資金，則要求受罰人員償。由公司監事會、財務顧問、法律顧問組成的激勵管理委員會負責在現行法律尚不能認可股權這種激勵方式的情況下推行的，這種以股罰的獎懲方式，能夠最大限度地將激勵對象的利益和公司的穩步增長長期緊密地結合在一泰達股份1998年度實現凈利潤1.334億元，按規定可提取260萬元（含稅1999年泰達股份中期財務報表顯示，公司公司獎勵給個人的是獎金，而購買公司流通股票作為大股東的泰達集團，自去年底就和天津市政府、開發區管理者及員工的積極性進行過探討，并受到開發區領導的鼓勵-------------------------------------------------------------------------魅力指數:點擊:692次入庫時間：200蘭州三毛實業股份有限公司(0779)董事會通過了決議，決定在公司建長源電力等。這些方案都各有特色、各有優缺。分析蘭州三毛實業方案，會發現其較之前其他上市公司實施的股權激勵一、該方案使用每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技二級市場的股票，輕易的解決了股票期權激勵機制中的律、政策上的諸多障礙，直接拿公司的每股凈資產增值來作為激勵二、該方案把公司的董事也考慮了進去，按照國外慣例，作為出資方和委托人參與企業治理，一般不參與期權激勵計劃。僅作為國有出資方的代表，而個人并不擁有企業的股份，實質上三、減少了公司的高級管理人員短視行為。三毛實業的方案由于分三行其中的一部分，高級管理人員只有在增加股東財富的前提下才可是一種制約機制。由于分年分批來執行，且最后20％要等到員工一是該方案是用每股凈資產的增值來作為激勵來源可繞開法亦非常明顯；每股凈資產的增加幅度有限，可能難以產生較大的激勵作沒有和資本市場結合起來，僅僅是一種資產性的激勵，沒有充分利用資報放大作用，略顯方案的制定思路狹隘。三是沒有考慮員工的歷史價值年限的員工，都以目前的崗位贈與股票增值權，略失公平，可能會增盾，對整個激勵方案的實施造成不必要的麻煩。四是該方案贈與的與。從該方案的股票增值權的行權方式可以看出，第一年兌現230其余20％作為風險抵押金，在員工離職時再加以兌現。在員年，不管工作如何努力，都只能享受第一年的股票增值權，這樣和工作積極性，起不到應有的激勵效果。五是該股票增值權激勵方案員會，根據《上海證券交易所上市公司治理指引(草案)》中的有關薪司實施股權激勵計劃應當由薪酬委員會來提出，而且從國內目前已經案來看，其方案也都是由薪酬委員會來提出的。由薪酬委員會來提出市公司實施股權激勵的一種趨勢。并且從規范的公司治理角度來看，此外，據悉該方案是由公司內部管理人員制定后報甘肅省政府批上市公司作為現代公司治理結構的最高形態，如何實施股權激勵待解決的問題。蘭州