2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（D）

A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

3.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）o

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

4.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

5.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

6.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金

流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬元。

A.8B.25C.33D.43

7.現(xiàn)代管理會(huì)II的主體是（A）

A決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)

C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)

8.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來源D工作程序

9.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

10.企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測(cè)C規(guī)劃D業(yè)績考評(píng)

11.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

12.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）

A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用

13.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

14.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A47CB5元C67CD77C

15.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

16.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=（30-16-6）X（1-33%）=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=（56-26-72/6）X（1-33%）=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+（2.885-2.83）+（2.885-2.759）X（28%—26%）

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

17.（本題15分）

答案：（1）乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%*（1—1%）=792（件）

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000X80%X20=16000（元）

乙相關(guān)收入=792X30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000（元）

差量損益=7760—4000=3760（元）

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

⑵深加工的機(jī)會(huì)成本=4000（元）

差量損益=3760—4000=—240（元）

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

18.（本題5分）

答案：⑴基期貢獻(xiàn)邊際=1000X（200—90）=110000（元）

經(jīng)營杠桿系數(shù)==2

⑵預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=55000X（1+2X5%）=60500（元）

（3）利潤變動(dòng)率==20%

銷售變動(dòng)率==10%

銷售量=1000X（1+10%）=1100（件）

19.（本題10分）

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營業(yè)利潤23000

傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤29000

20.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末

無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。（15分）

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元

NPV=20X（7.367—3.17）—25X3.17=4.69萬元，大于零，可行。

21.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

（10分）

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=（100-60）+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=（120-40）+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

22.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營

業(yè)利潤18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（10分）

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)=6?40%=15

固定成本=（15—6）X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+（15—6）=12000

保本銷售額=12000X15=180000元

23.資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤。

解：（1）全部成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000（7C）

稅前利潤=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000（元）

（2）變動(dòng)成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）

邊際利潤=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000—（3*20000+8000）=248000

稅前利潤=邊際利潤一固定成本

=248000—(12000+4000)=232000(元)

24.(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=(700—630)/(9-7)=35(元/件)

A=700-35x9=385(萬元)

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000(元)

2005年需增加的資金=35x(100000-95000)=175000(%)

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36(元/件)a=372(萬元)

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000(元)

2005年需增加的資金=36x(100000-95000尸180000(元)

(3)由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對(duì)較高。

25.解：①(1)全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：單位貢獻(xiàn)邊際(cm)=p-b=10-6=4(萬元/件)

貢獻(xiàn)邊際(Tcm)=cm?x=4X12500=50000(萬元)

貢獻(xiàn)邊際率(cmR)=50000/125000X100%=40%

⑵營業(yè)利潤(P)=Tcm-a=50000-40000=10000(萬元)

⑶變動(dòng)成本率(bR)=6/10X100%=60%

(4)貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%

=1

②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000

③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)

安全邊際額(MS額)=yl-yO=125000-100000=25000(萬元)

安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%

(2)保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

26.經(jīng)營杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)

27.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬件。

年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（3）說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

28.解:

（1）因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%（2分）

所以單價(jià)=30+（1—40%）=50（元）（2分）

（2）保本銷售額=27000+40%=67500（元）（1分）

保本銷售量=67500+50=1350（實(shí)物單位）（1分）

（3）預(yù)計(jì)銷售收入=67500+（1—20%）=84375（元）（2分）

預(yù)計(jì)利潤=84375X8%=6750（元）（2分）

29.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求（1）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

（2）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

30.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

31.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

32.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元（假

設(shè)無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤總額

33.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

（1汝口果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

（2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。（本題15分）

34.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

35.解：

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤十每年的折舊

=16000+（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

36.解：

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷售收入=10500—500=IOOOO（TG）

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000（元）

差異分析表單位：元

11111

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

11111

1相關(guān)收入I1000010|10000|

1相關(guān)成本I7800||7800|

1其中：變動(dòng)成本17000111

1專屬成本I800|11

1----------------1-----------1-------1------1

I差別損益III2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

37.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

義XXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

38.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元(8100-4000)的利潤。

三、單選題

39.某企業(yè)全部資本成本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元，稅息前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

40.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(A)。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

41.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬

元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C〉。

A.100萬元B.70萬元

C.54萬元D.24萬元

42.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.10%D.6%

43.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

44.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

45.每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C〉來計(jì)算。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

46.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬B.50萬

C.34萬D.26萬

47.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

48.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

49.已知上年利潤為100000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤變動(dòng)率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

50.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

51.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

52.某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為0.4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

53.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂(B〉。

A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本

C.專屬成本D.沉沒成本

54.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)

先考慮使用的方法是(C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

55.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

56.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是(D)

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷售量

57.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)o

A.80%B.60%

C.30%D.90%

58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

59.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇(C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

60.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

61.企業(yè)的銷售利潤率等于(A)o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

62.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。

A.65OB.750

C.850D.950

63.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成

本應(yīng)控制在(A〉元。

A.1660B.1700

C.1800D.186O

64.在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)(B

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

65.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)

A.單位變動(dòng)成本B.固定成本

C.單價(jià)D.銷售量

66.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變,則保本銷售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

67.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤

68.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是(A)

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

69.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天,

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

70.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為（A）

A.7%B.6%

C.5%D.4%

71.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

72.在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

73.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率

74.對(duì)于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

75.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

76.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

77.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（C〉。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

78.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（C）O

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

79.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是(D)

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

80.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是(D

A.成本B.收入

C.利潤D.投資效果

81.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

82.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

83.某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采

用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收

期為(D

A.4.5年B.3.2年

C.2.9年D.2.2年

84.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(D)。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類

85.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C)

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額

86.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C)。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤率指標(biāo)的值

87.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬

率為(B)o

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

88.下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

89.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

90.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)。

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

91.下列項(xiàng)目中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是(C)

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算

92.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是〈A〉。

A.材料消耗量B.原材料價(jià)格

C.小時(shí)工資率D.小時(shí)制造費(fèi)用率

93.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

94.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B)。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

95.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

96.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元,單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為(B)件

A.100B.200

C.300D.400

97.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(A)

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

98.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

99.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（B）

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

100.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）o

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

101.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為（D）

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

102.對(duì)虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策（）

A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)

C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)

103.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

104.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

105.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

106.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

107.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

108.在采用高低點(diǎn)法時(shí),IWJ點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

109.與生產(chǎn)預(yù)算沒有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

110.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

111.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

112.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

113.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

114.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利

潤（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

115.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

116.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

117.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤影響程度最高的因素是（）o

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.銷售量D.固定成本

118.企業(yè)的銷售利潤率等于（）=

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

119.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法

120.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

121.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

122.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）。

A.10B.6C.4D.2.5

123.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

124.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

125.在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

126.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

127.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

128.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

129.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

130.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（）。

A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營期

C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期

131.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)”考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（D〉。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

132.某企業(yè)全部資本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元，息稅前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）o

A.1.68B.2.5C.1.15D.2.0

133.從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤超過按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

134.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述中唯一正確的是（B）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

135.在變動(dòng)成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A

A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤

C.營業(yè)毛利D.期間成本

136.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

137.在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

138.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

139.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是〈C〉。

A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的銷售人員的工資

140.在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指（B）o

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

141.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是（D）

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

142.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本核算目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)

143.在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本的目標(biāo)B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)

C.成本的相關(guān)性D.成本的可盤存性

144.按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指（A

A.與決策方案有關(guān)的成本特性B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D.與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性

145.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減變動(dòng)成本等于（D）。

A.銷售毛利B.稅后利潤

C.稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際

146.每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（C）。

A.復(fù)利現(xiàn)值B.復(fù)利終值C.年金終值D.年金現(xiàn)值

147.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明（A）o

A.固定成本等于0B.固定成本大于0

C.固定成本小于0D.與固定成本無關(guān)

148.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

149.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）。

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

150.屬于長期投資決策分析的方法是（A）。

A.凈現(xiàn)值法B.貢獻(xiàn)邊際法

C.差別損益分析法D.邊際貢獻(xiàn)法

151.完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）。

A.直接材料B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.推銷及管理成本D.固定制造費(fèi)用

152.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（OO

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

153.不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動(dòng)的是（A）。

A.貢獻(xiàn)邊際總額B.單位變動(dòng)成本

C.利潤D.保本點(diǎn)

154.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合（B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

155.某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100000元，預(yù)計(jì)銷售量

為5000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（C）。

A.100%,20%B.100%,80%

C.50%,20%D.200%,20%

156.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不同，它把（）放在首位。

A.決策會(huì)計(jì)B.執(zhí)行會(huì)計(jì)

C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

157.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為4000元，銷售200

單位產(chǎn)品時(shí)，營業(yè)利潤為（）。

A.4000元B.8000元

C.0元D.16000元

158.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方案的收益

值為50000萬元，其后悔值為（）。

A.70000萬元B.50000萬元

C.20000萬元D.90000萬元

159.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

160.安全邊際額=實(shí)際銷售量一（B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

161.在保本分析中，下列表述正確的是（C）。

A.保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B.降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低

C.降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D.保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

四、判斷題

162.變動(dòng)成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策X。

163.在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒成本。(X)

164.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無法使用本量利分析法。（X）

165.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。（J）

166.定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。