【背景資料】某高校圖書館工程地下二層地上五層，建筑面積約35000㎡現澆鋼筋混凝土框架結構部分屋面為大懸挑空間鋼結構。施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為21個月。項目部盤點工作內容，結合該住宅樓3個單元相同的特點，依據原有施工進度計劃，按照分析檢查結果、確定調整對象等調整步驟，調整施工進度。同時，針對某分部工程制定流水節拍，就施工過程I~IV組織4個施工班組流水施工，其中施工過程Ⅲ因工藝要求需待施工過程Ⅱ完成后2天方可進行。真題改編（三）施工過程編號施工過程流水節拍（天）①Ⅰ2②Ⅱ6③Ⅲ4④Ⅳ2真題改編（三）項目部計劃采用高空散裝法施工屋面網架，監理工程師審查時認為高空散裝法適用于全支架拼裝的各種空間網格結構，也可根據結構特點選用少支架的懸挑拼裝施工方法，建議改為高空懸拼安裝法。合同管理過程中，相關負責人對于合同文件定義范圍內的信息、記錄進行收集、整理和歸檔，以便后期工作使用。真題改編（三）【問題】1.畫出該分部工程施工進度橫道圖，總工期是多少天？2.調整施工進度還包括哪些步驟？3.監理工程師的建議是否合理并給出理由？大跨度空間鋼結構安裝方法還有哪些？4.還應對合同文件定義范圍內的哪些內容要及時進行收集、整理和歸檔？真題改編（三）答案：1.各施工過程流水節拍的累加數列：施工過程Ⅰ：246施工過程Ⅱ：61218施工過程Ⅲ：4812施工過程Ⅳ：246總工期=（2+10+8）+（2+2+2）+2=28天真題改編（三）答案：真題改編（三）答案：真題改編（三）2.分析進度計劃檢查結果；分析進度偏差的影響并確定調整的對象和目標；選擇適當調整方法；編制調整方案；對調整方案進行評價和決策；調整；確定調整后付諸實施的新施工進度計劃。真題改編（三）3.（1）監理工程師建議是合理的（理由：高空懸拼安裝法適用于大懸挑空間鋼結構。）（2）大跨度空間鋼結構安裝方法還有：采用高空散裝法、分條分塊吊裝法、滑移法、單元或整體提升（頂升）法、整體吊裝法、折疊展開式整體提升法、高空懸拼安裝法等安裝方法。真題改編（三）4.信息、記錄、函件、證據、報告、圖紙資料、標準規范及相關法規等。真題改編（三）【背景資料】某新建高層住宅工程建筑面積16000㎡地下一層地上十二層二層以下為現澆鋼筋混凝土結構，二層以上為裝配式混凝土結構，預制墻板鋼筋采用套筒灌漿連接施工工藝。真題改編（三）監理工程師在檢查資料工作時發現：①項目部負責人組織編制《項目工程資料管理方案》。②項目部技術負責人對相關部門及崗位進行資料管理方案交底。③工程資料由多方形成的，由總包單位負總責。④C3施工測量資料由技術部負責。⑤C5施工記錄由工程部負責。真題改編（三）招標文件中內容“投標人為本省一級資質證書的企業”，招標人對投標人提出的疑問，以書面形式回復對應的投標人，并帶領部分投標人踏勘現場，對環境調查掌握工程地區氣象、水文、地質及其他自然條件。真題改編（三）【問題】1.指出資料管理的不妥之處，并寫出正確做法。（共三個錯誤，多寫寫錯均不得分）2.項目資料管理方案內容有哪些？3.寫出招投標過程的正確做法，以及踏勘現場的現場條件調查內容？4.工程總承包企業簽訂的相關合同有哪些？（如：分包合同）真題改編（三）答案：1.不妥之處：①項目部負責人組織編制《項目工程資料管理方案》。③工程資料由多方形成的，由總包單位負總責。④C3施工測量資料由技術部負責。正確做法：①項目部技術負責人負責組織編制《項目工程資料管理方案》。③由多方形成的資料，應各負其責。④C3施工測量資料由測量部負責。真題改編（三）2.《項目工程資料管理方案》。內容應包括：工程概況、部門（崗位）職責、資料管理流程、資料編制內容及填寫要求等。真題改編（三）3.招標人以特定行政區域為中標條件；屬于以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。招標人對投標人提出的疑問，應以書面形式回復所有投標人。招標人不得組織單個或部分投標人踏勘現場。踏勘工程現場，調查環境條件與施工條件分別有：①掌握工程地區氣象、水文、地質及其他自然條件，②現場用地、地形、地貌、地上地下障礙物、現場三通一平、管線位置等施工條件。真題改編（三）4.作為工程總承包企業，合同管理工作繁重，例如勘察設計、施工總承包合同、分包合同、勞務合同、采購合同、租賃合同、借款合同、擔保合同、咨詢合同、保險合同等。真題改編（三）【背景資料】某開發商擬建一城市綜合體項目，預計總投資十五億元。發包方式采用施工總承包，施工單位承擔部分墊資，按月度實際完成工作量的75%支付工程款，工程質量為合格，保修金為3%，合同總工期為32個月。施工單位對于鋼筋分項工程質量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工等；施工過程重點檢查：原材料進場合格證和復試報告。真題改編（三）某總包單位對該開發商社會信譽，償債備付率、利息備付率等償債能力及其他情況進行了盡職調查。中標后，雙方依據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，對工程量清單編制方法等強制性規定進行了確認，對工程造價進行了全面審核。最終確定有關費用如下：分部分項工程費82000.00萬元，措施費20500.00萬元，其他項目費12800.00萬元，暫列金額8200.00萬元，規費2470.00萬元，稅金3750.00萬元。雙方依據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201簽訂了工程施工總承包合同。真題改編（三）項目部對基坑圍護提出了三個方案：A方案成本為8750.00萬元，功能系數為0.33；B方案成本為8640.00萬元，功能系數為0.35；C方案成本為8525.00萬元，功能系數為0.32。最終運用價值工程方法確定了實施方案。合同執行過程中，雙方出現了爭議，施工單位按照準備并提供合同爭議事件的證據和詳細報告等流程處理了爭議。真題改編（三）【問題】1.鋼筋分項工程質量控制還包括哪些？施工過程還要重點檢查哪些？2.償債能力評價還包括哪些指標?設備供應合同簽訂時要注意哪些問題?3.計算本工程簽約合同價（單位萬元，保留2位小數）。雙方在工程量清單計價管理中應遵守的強制性規定還有哪些?4.列式計算三個基坑圍護方案的成本系數、價值系數（保留小數點后3位），并確定選擇哪個方案。5.索賠的起因有哪些（如不可抗力因素），合同爭議處理程序有哪些？真題改編（三）答案：1.（1）鋼筋分項工程質量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等。（2）施工過程重點檢查：原材料進場合格證和復試報告、加工質量、鋼筋連接試驗報告及操作者合格證。2.（1）償債能力評價還包括：（償債備付率、利息備付率）借款償還期、資產負債率、流動比率、速動比率。（2）在設備供應合同簽訂時尚需注意如下問題：1）設備價格；2）設備數量；3）技術標準；4）現場服務；5）驗收和保修。真題改編（三）3.工程簽約合同價：分部分項工程費82000+措施費20500+其他項目費12800+規費2470+稅金3750=121520.00（萬元）對工程量清單的使用范圍、計價方式、競爭費用、風險處理、工程量清單編制方法、工程量計算規則均做出了強制性規定。真題改編（三）4.A方案成本系數=8750/（8750+8640+8525）=0.338B方案成本系數=8640/（8750+8640+8525）=0.333C方案成本系數8525/（8750+8640+8525）=0.329A方案價值系數=0.33/0.338=0.976；

B方案價值系數=0.35/0.333=1.051；C方案價值系數=0.32/0.329=0.973；確定選擇B方案真題改編（三）5.（1）1）業主違約；2）合同錯誤；3）合同變更；4）工程環境變化；5）不可抗力因素。（2）合同爭議處理程序1）準備并提供合同爭議事件的證據和詳細報告。2）通過“和解”或“調解”達成協議，解決爭端。3）當“和解”或“調解”無效時，報請企業負責人同意后，按約定提交仲裁或訴訟處理。4）當事人應接受并執行最終裁定或判決的結果。真題改編（三）【背景資料】一新建工程地下二層地上二十層高度70m建筑面積40000㎡，標準層平面為40m×40m。施工總承包單位根據項目部制定的安全技術措施、安全評價等安全管理內容提取了項目安全生產費用。項目對外宣傳網頁上顯示有新聞動態、通知公告等信息。真題改編（三）項目部物資管理部門提出不合格材料（半成品）退場申請單，經項目主管領導審核同意，報監理工程師批準，并報請監理見證退場，填寫不合格材料退場記錄，內容包括材料型號、規格。真題改編（三）監理工程師檢查安全檢查表時發現，其中“施工機具”檢查評定內容如下，要求補全平刨、圓盤鋸、電焊機、翻斗車。對于圓盤鋸使用時，嚴格按照“有輪必有罩、有軸必有套”等要求進行安裝與使用，使用中圓鋸噪音過大，被臨近居民舉報。項目部按照用途編制了加工訂貨計劃，由于部分加工訂貨為非標產品，要求附加圖紙等文件。真題改編（三）【問題】1.安全生產費用還應包括哪些內容？對外宣傳網頁內容還有哪些？2.不合格材料退場記錄內容還有什么？3.“施工機具”檢查評定項目還有哪些？4.木工機具使用要求還有哪些？還有哪些作業引發噪聲致聾？5.材料計劃按用途劃分還有哪些？加工訂貨產品要附加哪些資料？真題改編（三）答案：1.1）安全生產費用包括：（安全技術措施）、安全教育培訓、勞動保護、應急準備等，以及必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用。2）項目對外宣傳網頁可顯示本工程相關的新聞動態、通知公告、工程信息、施工技術、財務信息、思想建設等方面的信息。真題改編（三）2.報請監理工程師見證退場，填寫不合格材料退場記錄，內容包括材料型號、規格、數量、運輸車輛、見證人員、退場照片等。經供應商、施工單位、監理工程師簽字確認。真題改編（三）3.“施工機具”檢查評定項目應包括：