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文檔簡介

人力資源外包合同管理制度第一章總則為規范人力資源外包合同的管理，保障企業與外包服務提供商之間的合法權益，確保人力資源外包活動的順利開展，根據國家相關法律法規及企業內部管理規定，制定本制度。人力資源外包合同是企業與外包服務提供商之間關于人力資源管理服務的書面協議，是明確雙方權利和義務的法律文件。第二章適用范圍本制度適用于企業各類人力資源外包合同的簽署、執行、變更及終止等管理活動。涉及的外包服務包括但不限于招聘、培訓、薪酬管理、勞務派遣、績效管理等。所有部門在開展人力資源外包活動時，均需遵循本制度。第三章合同管理職責人力資源部為合同管理的主要責任部門，負責合同的起草、審核、簽署、變更及終止等工作。各相關部門應配合人力資源部，提供必要的支持和信息，確保合同管理的順利進行。具體職責包括：人力資源部負責合同的初步審核，確保合同內容符合企業規定及法律法規。財務部負責對合同的經濟條款進行審核，確保費用的合理性。法務部負責對合同的法律條款進行審核，確保合同的合法性。第四章合同的簽署流程人力資源外包合同的簽署流程包括合同的起草、審查、修改和簽署。具體流程如下：1.合同起草：由人力資源部根據外包需求起草合同文本，明確服務內容、費用、權利與義務等條款。2.合同審核：人力資源部將合同文本提交財務部和法務部進行審核，確保合同的經濟性和合法性。3.合同修改：根據審核意見，對合同進行必要的修改，確保合同內容的準確性。4.合同簽署：審核通過后，由企業法定代表人或授權代表簽署合同，并與外包服務提供商進行簽署。第五章合同的執行管理合同簽署后，需對合同的執行情況進行管理，確保外包服務的質量和效率。執行管理包括以下幾個方面：定期評估：人力資源部應定期對外包服務的執行情況進行評估，收集各部門的反饋意見。服務質量監控：建立服務質量監控機制，確保外包服務符合約定標準，及時發現和解決問題。變更管理：如需對合同內容進行變更，需由人力資源部提出書面申請，經相關部門審核后，進行合同變更的簽署。第六章合同的變更與終止在合同執行過程中，如遇到特殊情況需對合同進行變更或終止時，需遵循以下流程：合同變更：如需變更合同內容，需由人力資源部提出申請，并說明變更原因。經審核后，雙方簽署變更協議。合同終止：合同終止需遵循合同條款中的終止條件，雙方需達成一致意見，簽署終止協議。第七章監督機制為確保合同管理的有效性，建立監督機制，具體包括：定期審計：定期對人力資源外包合同的管理情況進行審計，發現問題及時整改。績效考核：將外包服務的績效納入考核體系，對外包服務提供商的績效進行評估，作為續約的重要依據。反饋機制：建立反饋機制，及時收集各部門對外包服務的意見和建議，作為改進的依據。第八章附則本制度由人力資源部負責解釋，自頒布之日起實施。制度可根據實際情況進行修訂，修訂意見應經相關部門審核，確保制度的有效性和適用性。所有與人力資源外包相關的人員均應遵守本制度，確保制度的落實和執行。通

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