2005年注冊會計師考試《財務成本管理2、某公司2004年度銷售收入凈額為6000萬元。年初應收賬款余額為300萬元，年末發行后在二級市場上流通，假設必要投資報酬率為 ()。D.債券按面值發行，發行后債券價值在兩個付息日之間（）()。A.直接材料的價格標準不包括購進材料發生的檢率間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，A.任何企業要迅速擴大經營規模，都會遇到現金短C.虧損額大于折舊額的企業，如不能在短期內扭D.企業可以通過短期借款解決通貨膨脹造成的現金流轉A.計算實體現金流量和股權現金流量的凈現值，應當采用相同的B.如果數據的假設相同，兩種方法對項目的評價結D.當企業的實際增長率低于本年的內含增長率時，企業不需要為20%.投資于兩種證券組合的機會集是一條曲線，有效邊D.可以在有效集曲線上找到風險最小、期望報酬率最高A.兩種方法都考慮了現金的交易成本和機B.存貨模式簡單、直觀，比隨機模式有更廣C.隨機模式可以在企業現金未來需要總量和收支不D.隨機模式確定的現金持有量，更易受到管理人員主觀A.采用激進型籌資政策時，企業的風險和收益D.采用穩健型籌資政策時，企業的變現能（）A.因總體經濟環境變化，導致無風險報酬率D.發行公司債券，增加了長期負債占全部()。A.實體現金流量是企業可提供給全部投資人的稅后現金流C.實體現金流量＝營業凈利潤＋折舊與攤銷－營業流動（）A.根據二因素分析法，固定制造費用差異分為耗費差異與效D.固定制造費用能量差異反映未能充分使用現有生產能量而A.在中間產品存在完全競爭市場時，市場價格是理想的轉B.如果中間產品沒有外部市場，則不宜采用內部協體的決策盈利能力是最重要的方面。()社會平均資金利潤率來計量。()此都可用于獨立投資方案獲利能力的比較，兩種方法的評價結論也是相同的。()費用和壞賬損失。()日增發20萬股，則該公司2003年度加權平均發行在外的普通股股數為120萬股。()平均市盈率計算。()9、成本降低是指降低成本支出的絕對額，是絕對成本控制。()本成本百分數。()要求：（1）計算A投資中心的剩余收益。（2）計算B投資中心的部門資產。（3）說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業績評價指標的優缺點。：（（1）若下一年產品售價定為22元，計算損益平衡的產品銷售量。（2）若下一年銷售100000件產品，計算邊際率。人民幣，下同）。與定購和儲存這些套裝門相關資料如下：本性態不變。（2）雖然對于香港源產地商品進入大陸已經免除關稅，但是對于每一張訂單都要經雙方海關的檢查，其費用為280元。（3）套裝門從生產商運抵上海后，接受部門要進行檢查。為此雇傭一名檢驗人員月支付工資3000元，每個訂單的抽檢工作需（4）公司租借倉庫來存儲套裝門，估計成本為每年2500元，另外加上每套門4元。（5）在儲存過程中會出現破損，估計破損成本平均每套門28.5元。（6）占用資金利息等其他儲存成本每套門20元。（7）從發出訂單到貨物運到上海需要6個工作日。（9）東方公司每年經營50周，每周營業6天。要求：（1）計算經濟批量模型公式中“訂貨成本”。（2）計算經濟批量模型公式中“儲存成本”。（3）計算經濟訂貨批量。（4）計算每年與批量相關的存貨總成本。（5）計算再訂貨點。（6）計算每年與儲備存貨相關的總成本。ABC要求：計算評價汽車制造廠建設項目的必要報酬率（計算時β值取小數點后4）：1234要求：你按此假設計算A公司的股權價值，結明理由。假設計算A公司的股權價值。價值與市場價值偏差的原因有哪些。假設對于未來1～4年的現金增長率）。個品種。公司設有兩個基本生產車間，一車間生產顆粒材料，二車間生產板材。品和其他原材料開始生產時一次投入，期末在產品平均完工程度為6輔助生產車間：蒸汽車間提供生產用汽和采暖用汽，供電車間提供生產用電和辦公用電。本計價采用先進先出法。2005年1月份有關成本計算的資料如下（除非特別指明，單位公斤公斤（2）材料費用一車間領用化工原料75000元用于生產顆粒料粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領用5000元的專用原料。車間領用間接耗用的機物料2700元。二車間生產領用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產，8材生產，車間領用間接耗用的機物料3400元。蒸汽車間領用材料1200元，供電車間領用材料2800元。一車間生產工人工資50000元，管理人員工資400二車間生產工人工資36000元，管理人員工資3000元。蒸汽車間生產工人工資7000元，管理人員工資1000元。供電車間生產工人工資5000元，管理人員工資1000元。福利費按工資的14%計算。利”和“其他”三個項目。“原材料”項目登記車間的全部材料費用，“工資及福利”車間“其他”項目本月的發生額為39680元，供電車間“其他”項目本月的發生額為50360元。各產品、部門耗用的蒸汽和電力數量如下表：出售100公斤，在出售時結轉成本。二車間生產領用4（1）登記“白色顆粒”的成本計算單（請將計算結果填入工（2）登記“白色板材”成本計算單（請將計算結果填入量汽電計元。預計新系統購置成本為60000元，可使用6年，6年后殘值變現收入為1000元。為了使現有人員能夠順利使用新系統，在購置時需要進行一次培訓，預計支出名計算機專業人員預計工資支出每年30000元；市計該系統第3年末需要更新軟件，預計支出4000元。假設按照稅法規定，對計算機系統可采用雙倍余額遞減法計提折舊，折舊年限為5年，舊等成本抵稅的利益，公司等風險投資的必為簡化計算，假設折舊費按年計提，每年收入、支出在年底發生。要求每一問題的最終計算結果保留整數，金額以“元（1）計算更新方案的零時點現金流量合計。（2）計算折舊抵稅的現值。（3）使用貼現現金流量法進行分析，并回答更新系統是否可行。4.【正確答案】ABC9.【（3）以投資報酬率作為評價指標的優缺點：以剩余收益作為評價指標的優缺點：或：4.【答案】（1）海榮公司汽車制造項目的稅后債務資本成本評價：這一假設不適當。□10%的增長率估計偏高，除非有特殊證據，增長率一般為2%～6%為適宜的。=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+1100×1.09×0.5674+1100×1.09×1.08×0.5066+1100×1.09×1.08×1.07/（12（3）評估價值與市場價值偏差的原因：□預計現金流量不準確；□權益資本成本的計量有偏差；□資本市場對公司股票評價缺乏效率。641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+[1（12%-g）]×0.6355=2400×9（1）計算過程：月初在產品的各項資料是題目中的已知條件，可以本期投入各項的計算過程：□白色顆粒領用專用材料5000元；□一車間領用化工原料75000元按投產量定額成本在兩種產品間分配，分配率＝75）＝工時分配，分配率＝50000×（1＋14%）/（5600＋44005.7（元/小時白色顆粒分配蒸汽車間發生的費用總額＝12007000＋1000）×（1＋14%39680＝50000（元各產品、部門耗用的總量＝1000＋1200＋1100＋1080＋120＋300＋200＝5000（公斤輔助生產費用采用直接分配法，按實際耗用量分配，分配率＝50000/5000＝10（元/供電車間發生的費用總額＝28005000＋1000）×（1＋14%50360＝60000□一車間領用間接耗用的機物料2700元；□已知條件中給出了一車間制造費用“其他”1740元；□一車間管理人員的工資及福利費4000×（1＋14%4560（元□從輔助生產車間分配到一車間的制造費用，確定過程如下：）；通過上述<4>的計算已經知道水電費用的分配率為），=4000×1.2＝4800（元）。一車間制造費用總額＝2700＋1740＋4560＋1200＋4800＝）＝），各項費用在完工產品和在產品之間進行分配：由于題目中已經說明一車間生產耗用的原材料一次投入，所以原材料的分配率=）＝），66000（元），期末在產品負擔的原材料＝110×2），），蒸汽費用分配率11000＋10000）/（6蒸汽費用＝30×600＝18000（元期末在產品負擔的蒸汽費用＝30×100＝3000（元）水電費用分配率5200＋14400）/（600＋10028（元/公斤完工產品負擔的水電費用＝28×600＝16800（元期末在產品負擔的水電費用＝28×100＝2800（元）），單位成本的計算：單位原材料費用＝66000/600＝110（單位人工費用＝36000/600＝60（元單位蒸汽費用＝18000/600＝30（單位水電費用＝16800/600＝28（單位成本＝110＋60＋30＋28＋18＝246（元（2）成本計算單（白色板材）量工用計算過程：月初在產品的各項資料是題目中的已知條件，可以本期投入各項的計算過程：半成品發出成本計價采用先進先出法，出售時結轉結轉領用半成品的成本＝170×230400－170）×246＝95680（元由于領用的是白色顆粒，因此，全部用于生產白色板材，不需要進一步分配。的直接人工費用＝3500×6.84＝239），（元）□二車間領用間接耗用的機物料3400元；□已知條件中給出了二車間制造費用“其他”4580元；□二車間管理人員的工資及福利費3000×（1＋14%3420（元□從輔助生產車間分配到二車間的制造費用，確定過程如下：），）；水電費用的分配率為1.2（元/千瓦二車間分配的水電費用＝300（元）。二車間制造費用總額＝3400＋4580＋3420＋3000＋36在白色板材和灰色板材之間進行分配，分配率＝18000/（3500＋25003（元/小時白色板材分配的制造費用＝3×3500＝各項費用在完工產品和在產品之間進行分配：平方米，半成品費用分配率23320＋95680）/（），平方米，原材料費用分配率＝（1500＋70）＝），蒸汽費用分配率520＋11000）/（450＋3024（元/平方米完工產品負擔的蒸汽費用＝24×450＝10800（元期末在產品負擔的蒸汽費用＝24×30＝720（元）水電費用分配率960＋14400）/（450＋3032（元/平方米完工產品負擔的水電費用＝32×450＝14400（元期末在產品負擔的水電費用＝32×30＝960（元）制造費用分配率540＋10500）/（450＋3023（元/平方米完工產品負擔的制造費用＝23×450＝10350（元期末在產品負擔的制造費用＝23×30＝690（元）單位成本的計算：單位半成品費用＝107100/450＝238（元單位原材料費用＝7650/450＝17（元/單位人工費用＝25200/450＝56（元單位蒸汽費用＝10800/450＝24（元單位水電費用＝14400/450＝32（元單位制造費用＝10350/450＝23（元2.【答案】（1）更新方案的零時點現金流量：繼續使用舊設備：值為零，如果變現則產生收益＝1200-0＝120因此，繼續使用舊設備零時點的現金流量＝-（1200-480-720（元）更換新設備：（元）更換新設備零時點的現金流量＝-60000-3000＝-差量凈現金流量＝-63000-（-720-62280（元）（2）第一年折舊額＝60000×（2/524000（元）＝（）＝第三年折舊額60000-24000-14400）×（2/58640（元）第四年折舊額60000-24000-14400-8640）/2＝6480（元）第五年折舊額60000-24000-14400-8640）/2＝6480（元）=9600×0.9091+5760×0.8264+3456×0.7513+2592×0.6830+2592×0.6209繼續使用舊設備：0稅0-3000×（1-40%-18002