職工崗位練兵通訊稿范文職工崗位練兵通訊稿范文篇一同志們：自從我校開展教師崗位大練兵活動以來，全校教師積極參與，可謂如火如荼。作為教師隊伍中的一份子，我懷著激動的心情全身心地投入到這一活動中，受益匪淺。通過這次大練兵活動，越來越深切的感受到這次崗位大練兵活動對我們教師的至關(guān)重要，對我們的教師更是一次全新的洗禮，現(xiàn)就這次崗位大練兵活動的感受談?wù)勛约旱捏w會。一、取長補短，不斷豐富教學(xué)實踐通過這次我校大練兵活動的開展，我覺得自己無論是教學(xué)設(shè)計的水平，還是駕馭課堂的能力，甚至是教師基本功方面都有了長足的進步，尤其是在開展大練兵活動過程中，開始注重把網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和數(shù)學(xué)教學(xué)有機地結(jié)合起來，使三者形成更有效的教學(xué)合力。通過精彩紛呈的網(wǎng)絡(luò)和精心設(shè)計的課件，把學(xué)生引入一個又一個生動形象而又直觀易懂的教學(xué)情境中去。通過這次我校大練兵活動的開展，我更加認(rèn)識到自己太多的不足，在過去我們經(jīng)常說的做好本職工作、干好本職工作等要求，看似簡單，但通過大練兵以后，感到“并不是專業(yè)領(lǐng)域，不斷提高業(yè)務(wù)技能”那樣簡單。干好本職工作，僅僅靠專業(yè)技能是遠遠不夠的。我們還得找到自己與別人的差距，不斷改造自己，完善自己，提高自己的“綜合素質(zhì)”。二、轉(zhuǎn)變師生關(guān)系，更新教學(xué)觀念通過這次我校大練兵活動的開展，使我耳目一新，深深地認(rèn)識到自己以前那種傳統(tǒng)教育教學(xué)的師生觀已跟不上時代的發(fā)展。要想跟上新世紀(jì)的教育教學(xué)步伐，就要首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，樹立正確的師生觀，增強熱愛教育事業(yè)的信念。在教學(xué)活動中，師生關(guān)系是基礎(chǔ)，良好師生關(guān)系的建立是教育教學(xué)活動獲得成功的開始，所以我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育中的“惟師是從”的專制型師生觀，構(gòu)建教學(xué)雙主體之間的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的師生關(guān)系。所以在課堂上，我們注重激發(fā)學(xué)生回答的欲望，讓他們有充分發(fā)表自己看法和真實想法的機會，倡導(dǎo)教學(xué)民主，建立平等的師生關(guān)系，營造同學(xué)之間合作學(xué)習(xí)的良好氛圍，為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)造有利的條件。三、悉心鉆研教材，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式設(shè)計新穎有效的教學(xué)方案，做到心中有學(xué)生，立足每個孩子的發(fā)展。新課程的理念是關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展，因此教師應(yīng)根據(jù)這一理念，精心設(shè)計教案、內(nèi)容及練習(xí)，確實落實充分地尊重、關(guān)心每一位學(xué)生，使他們在課堂上都能生動活潑、健康發(fā)展。使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的過程。自由開放的課堂空間使學(xué)生保持愉快而興奮的心境，自主明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，大膽設(shè)想，尋求達到學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力，促進學(xué)生的自主發(fā)展。使數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)擺脫機械乏味技能訓(xùn)練，讓學(xué)習(xí)的過程充滿探索和思考，對知識的應(yīng)用也變得靈活。通過教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，設(shè)立了相應(yīng)的情景教學(xué)環(huán)境，學(xué)生不僅能夠在讀中學(xué)，玩中學(xué)，做中學(xué)，聽中學(xué)，在思考中學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)，在合作中學(xué)習(xí)，而且獲得了學(xué)習(xí)中的樂趣和自身全面、和諧的發(fā)展機會。今后，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，教師崗位練兵工作一定會持續(xù)、健康、有效地開展下去，教師崗位大練兵活動必然成為我校教師專業(yè)化成長的不竭動力，成為促進教師個人成長與發(fā)展的有效途徑。職工崗位練兵通訊稿范文篇二尊敬的：大家好！近幾年，我們在全公司生產(chǎn)一線科室開展了技術(shù)比武、崗位練兵活動，取得了一定的成效，一大批崗位能手、技術(shù)尖子相繼涌現(xiàn)，廣大職工學(xué)技術(shù)，練硬功的熱情大大增強，職工文明修養(yǎng)，崗位技能，技術(shù)創(chuàng)新能力全面提升，職工隊伍整體素質(zhì)得到更好的發(fā)揮。實踐證明，這項活動對于我們加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動公司“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動廣大職工崗位成才、建功立業(yè)具有十分重大現(xiàn)實意義。我們就是要通過形式多樣的比武活動，以比促學(xué)，以比促能，進一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍，進一步增強全體職工的凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，努力成為具有完備素質(zhì)的勞動者和合格的復(fù)合型人才。今年的技術(shù)比武、崗位練兵活動活動中涌現(xiàn)出了三個優(yōu)秀組織單位和86名崗位技術(shù)能手。在此，我對受到表彰的先進集體和技術(shù)能手表示熱烈的祝賀！祝愿大家在今后的工作中，百尺竿頭，更進一步。下面我就開展技術(shù)比武、崗位練兵活動提幾點意見。一、

進一步明確技術(shù)比武、崗位練兵活動的重要意義開展技術(shù)比武、崗位練兵活動是一項長期的、艱巨的工作，特別是在創(chuàng)建“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)中，推動技術(shù)裝備現(xiàn)代化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，具有十分重要的意義。因此，公司各級組織和廣大職工要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，著力推進活動扎實開展。廣大干部職工一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到活動中去，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足工作崗位，突出工作特點，切實做到坐得住、學(xué)得進、練得精、比得好，以實際行動促進活動取得明顯成效。各單位緊密聯(lián)系工作實際，加大措施力度，豐富活動內(nèi)容，把“技術(shù)比武、崗位練兵”與運輸生產(chǎn)有機結(jié)合起來，做到兩促進，兩提高，雙豐收。努力打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的職工隊伍。二、建立和完善技術(shù)比武、崗位練兵的激勵機制和長效機制建立和完善技術(shù)比武、崗位練兵的有效激勵機制和長效機制，是推動此項活動不斷向縱深發(fā)展的條件和保證。我們要把技術(shù)比武、崗位練兵活動，作為一種形式，用制度固定下來，把在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才和技術(shù)尖子，作為年終考核、評先樹優(yōu)的重要條件，激發(fā)干部職工的積極性，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，促進運輸生產(chǎn)工作上臺階，提水平。我們要按照“學(xué)是基礎(chǔ)，練是關(guān)鍵，比是手段，用是目的.”的工作思路，堅持“干什么、學(xué)什么，練什么、比什么”的原則，認(rèn)真組織員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練技能，擴大考核人員范圍，提高比武工作質(zhì)量，把各崗位工作流程全部納入職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動全過程。做到比武競賽與運輸生產(chǎn)工作內(nèi)容一同學(xué)習(xí)、一同培訓(xùn)、一同比武，共同提高，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人，著力打造技術(shù)型、復(fù)合型員工。從發(fā)展的觀點來說，今后我們每年都要組織全員進行崗位技能大比武、大練兵活動，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術(shù)練兵比武活動更加廣泛、深入、持久。我們要通過活動，選出“技術(shù)尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學(xué)有榜樣、行有目標(biāo)”，真正營造“崇尚科學(xué)、崇尚學(xué)習(xí)”的良好氛圍，打造一支技術(shù)精、作風(fēng)贏、素質(zhì)高的員工隊伍。要進一步完善技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)和使用機制，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高水平為要求，提高職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。各單位既要在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中鍛煉職工，提高技術(shù)水平，又要通過練兵比武促進生產(chǎn)經(jīng)營活動，使職工素質(zhì)與先進的設(shè)備相適應(yīng)，與現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng)，與公司發(fā)展的環(huán)境相適應(yīng)。三、通過開展群眾性的技術(shù)比武、崗位練兵活動，搭建員工快速成長的通道這次大規(guī)模的技術(shù)比武、崗位練兵活動，歷時近三個月，有25個工種的560名職工參加。其時間之長、參賽人員數(shù)量之多、比武項目設(shè)置之廣、員工技術(shù)水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深層次地提高全員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)過硬的員工隊伍，在公司上下營造“尊重科學(xué)、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。同時也為廣大職工提供了施展才能，展示自我的平臺，為廣大職工搭建崗位成才、快速成長的通道。為了把這次活動搞好，公司也拿出了一點資金用于獎勵在技術(shù)比武活動中成績優(yōu)秀的員工，得獎的值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒，要努力爭取下次得獎。只要我們能在全員中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質(zhì)能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。今后公司各級工會組織和各單位、各部室在技術(shù)比武組織活動中，要逐步擴大競賽面，由從生產(chǎn)一線科室擴大到機關(guān)科室，由從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)項目擴大到技術(shù)含量高、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)的深層次項目，預(yù)防落入年年比武、年年老項目的圈套。為此，應(yīng)著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進一步擴大活動的覆蓋面；二是既要結(jié)合崗位實際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進步；三是著眼于制度化、規(guī)范化，制定較為完善的相關(guān)政策、激勵措施，保證活動的健康發(fā)展；四是要堅持理論和實踐相結(jié)合，不僅要會干還要會巧干，并且能善于創(chuàng)新。同志們，我們要發(fā)展、要實現(xiàn)科技興司戰(zhàn)略，關(guān)鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業(yè)之本，科技是第一生產(chǎn)力。作為企業(yè)來講，無論從公司現(xiàn)實需要來講，還是從企業(yè)長遠發(fā)展來看，技術(shù)創(chuàng)新是動力，人才濟濟是根本，這是效益的源泉，更是企業(yè)競爭力的核心。沒有科技