國有文藝院團線上演藝發展報告——以“藝播計劃-抖音直播院團專項”為例I聯合出品聯合出品PART1國有文藝院團線上演藝的背景和經驗聯合出品聯合出品一一國有文藝院團線上演藝的背景和經驗國有文藝院團是繁榮發展社會主義文藝的中堅力量，肩負舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。近年來，隨著《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》等系列改革舉措發布，不斷推進國有文藝院團改革，各項改革工作重點突破、多點開花、亮點呈現、整體提升，院團的內生動力得到持續深化的國有文藝院團改革，正在讓舞臺藝術重新煥發活力。為了進一步縮短演出與觀眾的距離，國有文藝院團革新演出方式，推動“線上融合，演地在線欣賞歌劇、話劇、舞蹈、交響樂等舞臺藝術作品。在國家政策的積極扶持下，以直播為代表的互聯網平臺正與我國文藝表演團體緊密攜手，共同開辟數字化發展的新征途。抖音直播等平臺與多家文藝院團開展深度合作，創新性地將經典劇目從線下舞臺搬到線上直播間。諸如國家京劇院的《風華正茂》、北京人民藝術劇院的《雷雨》以及北方昆曲劇院的《茶館》等經典之作，都通過直播的形式跨越界別與地域的限制，觸達了更廣泛的觀眾群體。這種數字化的重現與傳播方式不僅展現了劇目的精湛制作，還為觀眾提供了更為便捷、多元的觀賞選擇，進一步豐富了人們的文化藝術生近兩年，越來越多的藝術家和國有文藝院團走進直播間。抖音直播更新升級國有院團運營管理和內容展播模式，逐步嘗試探索新的、更適應互聯網用戶予院團類公會的演員賬號管理權限，順應市場化思路，促使院團更廣泛展示與聯合出品近期，全國演出市場在逐步恢復中實現加速發展，演出行業在打破傳統格局、拓展發展空間方面呈現令人欣喜的變化。在相關政策鼓勵和消費需求推動下，全國演出市場體系日益完善，產業規模持續擴大，經濟效益穩步提升，在恢復和擴大消費尤其是拉動文旅消費方面，發揮了重要作用。據中國演出行業在全國演出市場穩步向好的情況下，線上演藝市場也拓展了新的消費空模式已成為文藝表演團體前進的內生動力。另一方面，各類文藝院團以更加開現出從劇目展示到矩陣傳播的發展態勢，市場的新變化進一步促進了文藝表演近幾年來，國有文藝院團紛紛開始數字化轉型，充分利用短視頻、直播平臺等傳播渠道，不斷提升劇目的傳播率、影響力。在演出演播形式、節目內容創作、業務運營模式等方面也不斷進行探索。其中，以直播為代表的傳播載體進一步提升了用戶的觀看體驗，激發了文藝院團持續創新的能力，也同時為文藝院團開拓了新的創收渠道。國有文藝院團成為線上專業化、優質化的內容供給端，直播平臺與國有文藝院團的合作從隨機化向常態化發展，線上演藝整體藝術普及等方面發力，開啟線上第二舞臺，將科技融入藝術表達，運用新技術激發創意靈感、豐富文化內涵、表達思想情感，突出數字化技術與藝術共舞的時代感、科技感，讓藝術創作者生發新的創作理念，讓舞臺藝術的呈現方式更聯合出品劇院于建院十六周年之際推出系列線上特別節目，包括“世界音樂之旅”國家團與國家大劇院管弦樂團音樂會、公眾開放日藝術節、民族歌劇《運河謠》、劇院、XR虛擬制作、三維聲制播、沉浸式視聽體驗、舞美數字平臺等多方面科技賦能藝術的創新成果。在戲劇場入口，裸眼3D大屏給人帶來震撼的視覺體驗。東咖啡廳的全息變臉設備，通過全息AI技術實拍讓觀眾感受新潮打卡角，沉浸式體驗劇中場景。在藝術館五層展廳中，首度亮相的“菁彩·VR云劇院制作的影像魅力。聯合出品△國家大劇院建院十六周年線上特別節目海報國家大劇院不斷創新導賞內容與形式，原本被視為“權宜之計”的線上演出方式成為了創新的突破口。首個國際博物館日主題音樂會，首場實現全球頻業務轉播車，通過直播實現多個首次，將優秀音樂劇目傳播海內外。截至2024年初，國家大劇院線上系列演出惠及線上演藝是深化國有文藝院團改革的一條可行路徑，也是滿足社會文娛需與國有文藝院團攜手打造了一系列品牌活動，使得演藝直播從單一展示特定劇聯合出品二季，賽事分為城市站巡演活動、線上競技比賽與國樂盛典收官晚會三個階段，邀請地方行業專家、民樂從業者代表及樂器愛好者等共同參與優質民樂內直播作為一種實時、互動的媒體形式，能夠迅速滿足觀眾對于即時文娛信息和新鮮演藝內容的需求。同時，因為直播具有很強的社交屬性，觀眾在觀看線上演藝的過程中，不僅可以與主播進行互動，還可以與其他觀眾進行交流和分享。這種社交性使得直播成為了文藝院團和演員們聚集人氣、積累粉絲群體的重要途徑。通過直播，進一步拉近觀眾和演員的距離，讓觀眾更容易產生信任感。并且，直播跨地域、空間的廣泛傳播，也有助于專業院團及演員提升個聯合出品以直播為代表的線上演藝形式正在吸引越來越多的年輕受眾。年輕人在直播平臺上偶然間刷到線上演出后，常常出于好奇而觀看最后成為忠實粉絲。隨著對某類內容形成穩定的觀看習慣，這些年輕人還會逐漸轉變為線下演出的觀眾群體。2023年8月6△《新龍門客棧》演出現場《新龍門客棧》就是通過網絡平臺，用與當代年輕人貼近的方式，提供了無門造性轉化和創新性發展。拓寬受眾范圍，增加文化影響力，為越劇帶來新的發聯合出品地方文藝院團不僅是地域文化的傳承者，更是地方文旅產業鏈的重要一環。然而，由于地理位置和個人發展空間的限制，這些地方院團在吸引和留住優秀人才方面面臨挑戰。更重要的是，地方院團的原有觀眾群體受限于地域和空間因素，相對較為狹窄。這種局限性進而影響了院團在劇目創作和演出內容上的選擇，使得它們難以滿足更廣泛觀眾的需求，從而在一定程度上制約了院團的創新與長遠發展。而憑借直播的技術優勢和特點，能夠助力地方院團突破對于地方文藝院團而言，整合地域文化資源，以當地風景名勝作為直播背景，或者將對地方文化的介紹融入互動內容，能夠加強直播內容的厚重性和符號性，從而獲得更多粉絲，增加粉絲黏性。對于地方文旅產業而言，利用文藝院團直播打造地方文旅名片，增強游客旅行、消費意愿，帶動客流轉化，有望案例：案例：“延邊歌舞團”直播間延邊歌舞團直播表演涵蓋聲樂、舞蹈、民樂等10多個門類的多元化藝術延邊歌舞團每周以小組的形式，在延邊的戶外景區開展團體直播，積極推巖山溫泉古村落、中國朝鮮族民俗園等景區，以及龍井市朝鮮族百種節活動中進行了68場直播，將當地的旅游風光、美食特產、文創產品推廣給直播間的延邊歌舞團的直播間為很多景區帶來了流量，景區則用一定的收益回報聯合出品架協議，推介延邊旅游資源、線路和產品，激發文旅融合發展新動能。創新模式廣受好評，也吸引了其他院團前來了解新模式，讓線上陣地和線下文旅交織△延邊歌舞團演員正在進行網絡直播26日，抖音直播在廣西壯族自治區黨委宣傳部和廣西壯族自治區文化和旅游經典民歌傳唱，精彩藝術表演和互動，拉近了大眾與民歌藝術之間的距離，將聯合出品行，打造廣西壯族特色文化旅游活動品牌影響力。線上展演、線下旅游、文化隨著線上直播成為演藝經濟新增量，對于面臨人才劇團生存艱難等問題的地方文藝院團而言，積極探索線下演出、線上演播“雙演融合”新業態成為重要任務。當前線上演藝經濟正處于關鍵窗口期，抖音直播作為平臺方，致力于為優質演藝內容打造第二舞臺，在資源、流量、服務等聯合出品為推動傳統演出與網絡表演加深融合，拓寬觀演群體和演出舞臺，讓優質方面幫助更多優秀文藝主播打造新舞臺。據《抖音演藝直播數據報告》顯示，2023年全年，抖音演藝類直播總場次達7143萬場，同比增長47%，演藝類直播場均觀眾4263人次，累計觀看同比增長39%，這相當于每天有19萬場中等規模演出在直播間上演。其中，111名國家一級演員全年帶來19350場線下實體舞臺空間的限制，以虛實互動的沉浸式體驗，充盈著大眾對多元文化△DOU有好戲計劃△國舞爭鋒—舞蹈演藝計劃聯合出品△DOU有國樂計劃△DOU有傳承計劃更精準的流量扶持、更廣闊的創作空間”這三個方向，扶持院團及專業演員創作出更多優質內容。幫助院團經營增收，助力文化傳播，抖音直播提供相應扶持。具體而言，抖音直播面向全國國有文藝院團開放抖音線上報名入口，院團通過線上報名入駐抖音直播后，即可解鎖定制產品功能、流量現金扶持和專業運營服務等專屬權益。抖音直播希望讓優質文化內容走入直播間，走進大眾視模式一模式一院團入駐合作抖音直播全年為入駐院團提供價值超過提升院團官方賬號線上粉絲量，幫助院團做好線上經營，助力院團打聯合出品第第一步：入駐扶持第二步：賬號扶持第二步：賬號扶持抖音直播定期提供短視頻和直播內容的線上線下培訓，幫助院團快速掌握聯合出品模式二模式二院團和院團演員集體入駐合作抖音直播鼓勵院團成立專業MCN機構，整合院團和平臺資源，打造類似經紀公司的運營模式，幫助院團演員實現線上線下發展，形成更全面、更緊密資源扶持資源扶持院團探索新的創收模式。其次，抖音直播專門為院團設計了獨立的分成政策和管理后臺，院團和演員最高可獲得70%的收入分成，院團可統一管理演員的線上收入。最后，抖音直播針對入駐前6個月的院團，在院團每月完運營服務運營服務抖音直播不僅提供專業培訓幫助院團以及演員能快速適應直播，還將為優質演員代表提供更細致的內容計劃服務，打造成為院團直播的標桿，提高演員的投入，實現直播創收。抖音直播也會定期進行深度交流，幫助院團和院團演聯合出品模式三模式三院團行業賽事或直播欄目合作在幫助院團實現線上經營的基礎上，抖音直播希望攜手院團聯合打造行業賽事或者直播欄目，通過優質內容持續提升院團行業影響力。例如，結合地方重要節點開展地方文旅項目合作，通過線上演藝的形式，帶領網友感受地方風聯合出品南站、陜西站和貴州站等地方站活動，吸引了湖南省歌舞劇院、山西省歌舞劇流水總價值過億元。這些文藝表演團體都在以自己的方式積極探索直播演藝新絡文藝內容生態，提升了直播行業形象，幫助國有文藝表演團體做到社會效益與經濟效益相統一，為互聯網環境下文化和旅游市場新業態管理提供了新的經驗。中國演出行業協會會長劉克智表示，后續，協會將與頭部企業更精準、務實地服務文藝表演團體，幫助現有合作院團實現長效性發展，并時，推動演藝市場探索業務模式的多樣化、數字化創新，實現藝術院團與直播PART2國有文藝院團線上演藝開展現狀聯合出品聯合出品二二國有文藝院團線上演藝開展現狀國有文藝院團正積極拓展線上演藝領域，旨在以演出為核心，為院團注入念，更好地融入了互聯網環境。這一轉變不僅為演員提供了更多直接與觀眾和市場互動的機會，還有效擴大了文藝表演的受眾范圍和影響力。觀眾們因此享受到了豐富多彩的視聽藝術盛宴，并探索了全新的文化消費方式。同時，平臺借助尖端技術手段，為文化傳統注入了新的活力，從而提升了網絡文藝內容的演結合展示，同時賦予院團類公會的演員賬號管理權，全面展現并拓寬院團影深入探討國有文藝院團在線上演藝領域的當前狀況與豐碩成果。這一計劃不僅體現了院團與新媒體的深度融合，更展示了傳統文化在現代科技助力下煥發出的新光彩。通過抖音直播這一創新平臺，國有文藝院團正逐步走向更廣闊的發國有文藝院團不斷推進內部運行機制改革，激發了院團持續創新能力，院聯合出品聯合出品播場次不多，但是依靠精彩的直播內容也吸引了不少受眾。以安徽省歌舞劇院為例，其直播內容不僅包括了美聲、民族、流行唱法的才藝展示，還嘗試了新直播開播頻次較高的院團涵蓋多種類型藝術團體，從歌舞團到民族樂團等，充分體現了院團直播藝術形式的多樣性和受眾的廣泛性。從整體數據來看，各院團的開播數據呈現一定差異，直播內容受歡迎程度、線下演出任務多聯合出品從直播內容類型分析，延邊歌舞團和長沙歌劇舞劇院在歌舞類藝術團體中表現突出。延邊歌舞團不僅在看播人數上位列第二，點贊次數更是高居榜首，顯示了其強大的藝術魅力和市場號召力。長沙市花鼓戲保護傳承中心官方抖音前茅，吸引了大量觀眾，既有《過江調》等經典小調，也有《長沙山歌》等新編曲調，更有超強點播互動和現場樂隊伴奏。此外，河南豫劇院和天津評劇院作為地方戲劇的代表，雖然點贊次數相對較低，但看播人數依然可觀，顯示了地方戲劇深厚的市場基礎。北京民族樂團和中央民族樂團在樂器演奏類藝術團體中表現優異。其中，北京民族樂團在看播人數和點贊次數上均位列前五，顯示出民族音樂的廣泛受眾和深厚底蘊。天津市曲藝團作為曲藝類藝術團體的代表，在看播次數排名上也進入了前十，這可能是由于以相聲和評書為代表的天津曲藝形式有著深厚的文化底蘊和精湛的藝術技巧，深受廣大觀眾的喜愛。此外天津市曲藝團擁有眾多資深的曲藝演員，這些演員憑借精湛的技藝和深厚的聯合出品隨著網絡直播成為傳統藝術發展的新渠道和重要工具，這一媒介形式不僅擴大了文藝院團觸及觀眾的范圍，還對院團個體演員的職業發展產生了積極影化藝術研究會會長劉禎提到，劇團培養的演員非常多，但上臺的機會往往只能給到少數演員。線下展演具有明確的周期性，而且并非所有演員都能有機會在線下劇場進行長期的固定演出。實際上，能夠登臺主演的機會是有限的。由于有限劇目的演出次數限制，部分院團演員，尤其是對于替補和群演來說，他們演員展示的舞臺多了，與觀眾交流的機會也多了，擁有了更廣闊的向上發展空間。同時，根據網絡表演的觀演特性，演員們嘗試探索了更多樣化的表演形式和表演內容，讓專業能力的表現方式也得到了一定的拓展。據數據統計，較與過線上直播獲得更廣泛的關注和認可，直播成為院團專業演員們全新的、充滿還極大增強了粉絲的忠誠度。其作品因此廣泛傳播并獲得高度認可，同時直播根據抖音平臺的文藝院團演員直播觀看人數和獲贊數據顯示，高觀看和高獲贊直播間的演員主要集中在歌唱和聲樂表演領域，這說明了音樂類專業表演在眾多專業院團演員直播內容中更受歡迎。以中央民族樂團青年歌唱演員唐文娟為例，她在直播間觀看人數和獲贊方面均取得了較好的成績，這一方面得益于她扎實的專業技藝和出色的表演能力，同時，更是因為她在直播中展現的個聯合出品直播這一新媒介形式不僅讓原本可能不受關注的演員開始獲得廣泛的關注和認可，還成為了院團在業務模式上進行積極探索的有力工具，實現業務模式例。此前，團內的獨唱演員們面臨展示機會有限的困境，導致他們的知名度和職業發展受阻。為應對這一挑戰，院團積極探索，通過針對性地組合策劃現有沙音樂廳舉辦了首場線下音樂會，這一消息吸引了眾多粉絲從全國各地趕來現場支持。這場音樂會不僅在線下舉行，還同步進行了線上直播，打破了傳統音才華，還擔任了主持人，并與現場的觀眾以及線上的粉絲進行了深入的交流與互動。該策略不僅為青年演員們提供了更廣闊的展示平臺，還通過線上直播的方式持續積攢人氣，提升了口碑和知名度。此舉有效地帶動了線下演出業務，聯合出品隨著網絡技術的快速發展，直播已經成為一種非常受歡迎的文化傳播形式。它打破了傳統傳播媒介的限制，為觀眾提供了更加便捷、多樣化和互動性聯合出品注度較高，這可能與他們的文化消費習慣、對傳統文化的熱愛以及時間充裕等因素有關。直播成為該年齡段觀眾接觸社會、拓寬視野的新渠道，線上文藝表演滿足了不方便到現場觀看演出的觀眾需要，為他們帶來了優質的文娛內容。年輕觀眾占比較低，可能是由于文藝院團及演員在直播內容、形式以及營銷策直播打賞已經成為一種新的文化消費形態。在這種新形態下，觀眾可以依據自身對每場演出的欣賞程度和滿意度，自由選擇是否通過打賞禮物來表達認可。這種方式不僅賦予了觀眾更加自主的消費體驗，還在無形中構建了一種以認可為基礎的文化消費模式。直播打賞行為可以深入剖析為三種類型：圍觀式打賞、表達式打賞和傳播式打賞，它們分別體現了觀眾在直播間打賞的活躍度和行為深度。在圍觀式打賞中，觀眾的打賞行為較為隨性，往往是對演出的一種初步認可和支持。而表達式打賞則更深層次地反映了觀眾對演出的喜愛和贊賞。至于傳播式打賞更多地是為了推廣和分享優質的演出內容。直播打賞作為一種新興的文化消費模式，不僅為觀眾提供了更加靈活和多元的表達方式，還綜上所述，近年來40歲以上觀眾的支持成為了國有文藝院團發展線上演藝的主要動力。未來院團在為該群體提供高質量表演的同時，可以開發更多吸引年輕觀眾的新形式、新內容，平衡現有觀眾群體的忠實支持與年輕觀眾的潛在興趣，實現跨代觀眾的共鳴。例如中國歌劇舞劇院、中央芭蕾舞團和鄭州歌舞劇院等院團，通過線上線下融合傳播、多視角高清直播以及與觀眾實時互動等創新方式，將業務考核展示從教室移至舞臺。新技術手段的應用拉近了演員未來，國有文藝院團應明確以創新和多元化為發展方向，雖然傳統戲曲內容的消費者可能還以40歲以上觀眾群體為主，但當前線下演出市場的數據已經顯示，年輕人已成為新的主要消費群體。因此，院團在線上直播方面也需要加強年輕化內容的創建，以適應年輕觀眾的需求和偏好，通過采用新穎的表演形式和創作與時俱進的內容，吸引并留住更多年輕觀眾，以此實現受眾群體的聯合出品化文藝工作者創新內容活力的同時，也讓專業優質文藝內容成為直播平臺上的主流，為平臺用戶創新了專業文藝演出觀看渠道，為優質文化藝術資源的大眾普及起到了推動作用。中國人民大學新聞學院副院長李彪曾表示，專業演藝從業者和文化演出機構的入駐、開播，一定程度上促進了文化普惠，推動了藝術普及的區域平衡。演藝類直播憑借其觀演人數不受限、觀演時間靈活、實時互動性、較低的觀演成本以及多樣化內容等優勢，可以吸引因受時間、地點、成聯合出品度。這或許是由于直播內容往往涵蓋傳統戲曲、歌舞等藝術形式，這些內容與該年齡段觀眾的審美習慣和文化記憶高度契合，喚起了他們對傳統文化的深厚分成政策和管理后臺，越來越多文藝院團入駐抖音開展常態化直播，把多種多樣的專業演出帶給更多觀眾。院團和演員在達到一定開播成效后，最高可以獲得70%的收入分成，同時院團可統一管理演員的線上收入，進行合理利益分配。院團和演員可以利用線上禮物收入進行再創作，使文藝表演的生產、創作進入良性循環，其從業者、愛好者獲得更多行業機遇，禮物收入及其衍生出的新興產業鏈助力優質演藝內容自發生長，使優質內容成為直播主流，行業生態國有文藝院團為直播平臺注入了豐富多樣的內容。這些院團擁有眾多經典演藝類型。他們的加入，極大地拓展了直播平臺的演藝內容庫，為用戶提供了更加廣泛的選擇。這種內容的豐富性不僅增加了用戶的觀看興趣，也提升了平些劇目包括了道情戲、宛梆、漢調桄梆等稀有劇種，大大豐富了直播平臺的傳動，直播平臺匯聚了更加豐富多彩的內容資源，尤其是吸納了眾多稀有劇種，聯合出品國有文藝院團直播的另一大貢獻是推動直播平臺內容的精品化、專這些院團擁有專業的演員隊伍和精湛的藝術表現，通過與國有院團合作，直播平臺能夠引入更專業化的文化內容，從而提升自身內容的藝術價值和觀賞性。這種精品化的內容不僅吸引了更多高端用戶，也提升了平臺的品牌形象和文化品位。例如中國歌劇舞劇院在直播中呈現了《孔子》《昭君出塞》等經典作品，通過高清畫質和多角度拍攝，讓觀眾仿佛身臨其境。中央芭蕾舞團也在直播中展示了他們的經典芭蕾舞劇，吸引了大量觀眾在線觀賞。越來越多國有院團的加入，為直播平臺帶來了高質量、專業化的藝術表演，進一步提升了平臺PART3國有文藝院團線上演藝的前景和建議聯合出品聯合出品三三國有文藝院團線上演藝的前景和建議院團的演出形式，線上收入也擴充了院團和演員的收入渠道。主力軍進入主戰場，優質文藝內容成為直播主流，激發了文藝工作者的創新活力。未來可以期待各方資源結構優化，打造更適應觀眾的傳播矩陣，共同推動演出行業高質量收入，更是為了傳播優秀文化。特別是地方院團，線上演藝不僅能帶來流量和收入，還是展示和弘揚地域文化的重要窗口。然而，通過梳理和總結全國各省市眾多文藝院團的直播實踐經驗，也發現國有文藝院團在線上演藝發展方面仍面臨一些限制，這些問題亟待重點關注并積極尋求解決方案，以更好地通過線公益一類院團目前為財政全額撥款事業單位，其經費全部由國家預算撥但其線上收入無法提現，資金無法用于再創作，故而院團和演員的參與動力不足。此外，國有院團在熟悉直播平臺禮物收入模式的過程中仍需要時間適應以及扭轉認知，因為禮物收入未被明確列入院團演出收入，所以對于院團與演員聯合出品中國民間文藝家協會分黨組書記、駐會副主席邱運華認為，線上直播不僅僅是一個物理文本的呈現，而是一個由主播與粉絲（觀眾）共同創造的綜合過程性文本，這充分說明人才的重要性。然而，當前國有文藝院團在進軍線上演播市場時，正面臨著人才短缺的瓶頸。線上演播的高互動性和即時性要求演員具備特定的線上技能，并需要專業的新媒體運營團隊來支撐直播活動的開展。這不僅要求對藝術內容有嚴格的把控，還需要用觀眾易于理解和接受的方式來通過對各地院團實際情況進行調研發現，大多數地市級院團在新媒體人才方面的儲備還不足，導致難以投入足夠的人力和精力來深入線上工作。國有文藝院團需要積極平衡線上線下演出的安排，使運營模式更為豐富、均衡和高效。此外還亟需加大力度培養和引進新媒體人才，加并構建專業的新媒體運營團隊，讓國有文藝院團可以更好地融合媒體運營與演在今年4月25日舉行的2024抖音直播行業生態大會上，文化和旅游部市場管理司相關負責人表示，網絡直播的快速興起豐富了群眾的文化生活，也促進了消費，帶活了新興產業。當前國有文藝院團線上演藝發展正逢難得的重要機遇，接下來應乘勢而上，主管部門、文藝院團、傳播平臺共同促進線上演國有文藝院團主管部門扎實推進職能轉變，進一步理順與所屬院團的關系。根據不同國有文藝院團的定位和功能，堅持分類施策，統籌推進院團改線上演播是文化產業新的增長點，以禮物收入為代表的大眾文化消費新機制正在為傳統文化活態傳承注入內生動力，院團與線上演播的融合是網絡直播聯合出品文藝發展的需要，也為演藝商業模式探索提供契機，有必要出臺相關政策，解當前，線上演藝模式沒有固定模板，網絡門票、知識付費、商業冠名等多種模式尚在探索中，各院團需積極打開思路，探索數智化手段與演藝內容相融合的不同方式，在更多的實踐經驗中，摸索出一套豐富、合理、適配線上演藝各院團和平臺在嘗試線上演播形式的同時，應積極配合行業主管部門進行行業研究，完善線上演播領域的收入分配機制，形成良性合力發展模式，助力每個藝術品類在線上演播領域發揮出獨特的優勢，服務傳統藝術的守正創新和當下以短視頻和直播為代表的新媒介正在成為文藝傳播的重要途徑，更成為文藝內容的新興增長點，有必要建立考評機制，充分調動院團和演員的創作熱情和內在驅動力。一方面，肯定創作者的創新能力，相關管理部門將線上直播場景納入惠民演出考核的指標之一，另一方面，肯定創作內容的經濟價值，相關管理部門提供適當的藝術創作扶持資金，鼓勵創作者持續創作出更多優質加強正面引導和內容建設，鼓勵院團在惠民演出、商業演出及開展其他表演活動時，同步進行線上直播，形成線上線下融合發展，不斷豐富優質網絡表演作聯合出品2021年，文化和旅游部發布《“十四五”文化和旅游市場發展規劃》提出，要充分利用市場力量，推動中華優秀傳統文化數字化轉型，引導文藝表演團體、文博機構、非遺傳承人利用新媒體、新技術開展線上直播；支持文藝表演團體、演出經紀機構、演出場所與互聯網平臺深度合作，逐步建立版權付費、觀演付費等經營模式。在數字化浪潮的推動下，國有文藝院團正面臨著前所未有的變革與挑戰。為了適應這一新形勢，需要積極調動創業熱情，不斷增強院團活力，探索出一條符合時代發展要求的直播發展新路徑。通過加強人才培養與儲備、深化市場合作等多方面的努力，為國有文藝院團注入新的生命力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現傳統文化的有效傳承與創新發國有文藝院團應重視直播人才的培養，定期組織內部培訓，邀請專業直播導師進行授課，提升演職人員的直播技能。同時，積極與高校、職業學校等教育機構合作，定向培養具備直播技能的演藝人才，為院團的直播發展提供源源不斷的人才支持。此外，建立人才激勵機制，通過設立獎勵基金、提供晉升機MCN模式在直播行業中具有顯著優勢，國有文藝院團可嘗試與成熟的MCN機構合作，借助其資