第5頁共5頁2024年廠務公開制度實施細則范本監察干部、職工代表及工會干部組成的廠務公開監督小組，其主要職責明確如下：一、負責監督與核查廠務公開內容的真實性、全面性、及時性，以及公開程序的合法性。二、積極收集并整理職工對于廠務公開工作的各項意見和建議，隨后將這些意見與建議提交至廠務公開工作領導小組，以供其研究并作出相應處理。三、組織職工對廠務公開工作進行評議，并將評議結果中職工的意見及時反饋給相關部門，以督促其落實改進。四、針對廠務公開工作中出現的違紀、違法問題進行深入調查核實，并將調查結果上報至相關部門。五、對于職工因參與廠務公開工作而遭受打擊報復的情況，監督小組將接受投訴并進行調查，同時提出公正合理的處理意見。六、嚴格監督并檢查廠務公開檔案記錄的真實性，確保其準確無誤。（三）廠務公開工作小組（辦公室）企業應設立由工會主席擔任組長，工會副主席及行政辦公室主任為副組長，各相關處室負責人為成員的廠務公開工作小組（辦公室）。該小組的主要職責包括：一、制定并實施廠務公開內容、制度及措施的具體計劃。二、按照廠務公開工作領導小組的要求，公布各職能部門的辦事程序及內容，增強工作透明度。三、向職工群體詳細解釋并解答涉及廠務公開范圍及內容的職工切身利益問題，確保信息暢通。四、建立健全廠務公開的臺賬及檔案管理制度，以便于日后的查閱與審計。五、完成廠務公開工作領導小組交辦的其他整改工作及其他相關任務。二、廠務公開的內容及形式廠務公開應聚焦于關系企業發展的重大議題、群眾普遍關心的熱點問題以及涉及職工切身利益的各項事務。除國家法律法規明確規定不宜公開及涉及商業秘密、技術保密的內容外，其余均應實行公開，并確保公開內容的真實性。（一）企業重大問題決策公開：涵蓋企業中長期發展目標規劃、重大投資、財務預決算、大額資金使用、企業改制方案等重要事項。（二）企業管理人員的選拔、任用及管理公開：明確各崗位管理人員的任用條件、選拔程序及結果；建立企業職工（代表）大會民主評議領導人員的制度，并公布評議標準、程序及結果。（三）涉及職工切身利益的問題公開：包括職工工資、獎金分配、住房分配、保險繳納情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、家屬農轉非、勞動用工、下崗裁員及集體合同的簽訂等。（四）企業經營狀況公開：涉及企業盈虧情況、工程招投標、大宗原材料及設備采購供應、外協加工、企業業務招待費使用情況等關鍵財務信息。（五）企業領導人員收入和待遇公開：詳細公開領導人員的工資、獎勵收入、年薪制實施及考核情況，以及住房、交通、通訊工具配置及費用支出、出國（境）情況等。三、廠務公開的程序為確保廠務公開工作的規范化與制度化，各企業應嚴格按照既定程序進行操作。具體包括：（一）收集初審：由廠務公開工作小組（辦公室）負責整理匯總各項公開內容，并提交至廠務公開工作領導小組審核確定。隨后，由監督小組督促實施，確保公開內容的全面、真實及形式的規范性。（二）定時定點公布：各項公開內容應按照要求，通過職工（代表）大會報告、公開欄公布或其他形式進行通報。對于涉及職代會職權范圍內的事項，必須在職工（代表）大會上公開，不得替代。（三）征詢意見：公開后，監督小組應及時聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上的民主討論外，還可通過設立意見箱、職工代表收集意見等方式，確保信息的全面收集。對于職工反映強烈的問題，應及時作出解釋并視情況予以糾正或停止執行。（四）建立檔案：工作小組（辦公室）或指定部門應將每次公開的內容、時間、承辦部門及人員、職工問題及答復處理結果等整理成文字材料或表格形式記錄存檔，以備查閱。同時，列入職代會方案的公開內容應隨職代會資料一并歸檔。各企業應根據本實施細則的精神及自身實際情況，制定或修訂相應的《廠務公開實施細則》以確保工作的順利推進與落實。2024年廠務公開制度實施細則范本（二）計劃管理與重大事項公開細則一、計劃管理與公開細則（一）目的為確保公司計劃的科學制定與有效執行，提升管理透明度，特制定本細則。（二）計劃內容與管理1.計劃內容：明確年度計劃、中長期發展計劃的具體內容，并進行合理分解，確保各階段目標清晰。2.計劃分解與落實：將總體計劃細化至各部門、各崗位，明確責任人與時間節點，確保計劃得到有效落實。3.執行結果：定期對計劃執行情況進行評估與總結，分析偏差原因，提出改進措施。（三）公開形式與程序1.初稿形成：由辦公室負責提出年度計劃、中長期發展計劃的初稿，經法人代表、總經理審核同意后，提交公司領導層討論決定。2.中層干部討論：召開中層干部會議，對計劃進行討論，廣泛收集修改補充意見。3.職代會審議：將修訂后的計劃提交廠職工代表大會討論審議，定稿后上報集團公司。4.公布執行：由各處室、分廠向全體干部、職工公布計劃內容，并貫徹實施。5.結果公布：每半年或一年對計劃執行結果進行總結，并向全體職工公布。二、重大生產經營決策公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任通過有效渠道，向職工全面披露重大生產經營決策的背景、原則和內容，廣泛征詢職工意見與建議，并整理成文，供決策參考。（三）公開內容1.重大生產經營決策的背景與決策原則。2.決策過程中的征求意見階段、決策階段、實施階段的具體內容與情況。（四）公開程序與形式1.決策提出：由總經理或相關領導根據企業實際情況提出重大生產經營決策議題，辦公室負責起草初稿，并征詢相關部門意見后形成決策草案。2.職代會審議：將決策草案提交職工代表大會審議通過。3.正式公布：決策經審議通過后，正式向全公司公布并實施。4.結果公布：定期公布決策實施結果，接受職工監督。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任負責向職工公開企業重大改革方案，收集職工意見與建議，對合理部分予以采納，確保改革方案的順利推進。（三）公開內容1.重大改革方案的目的與制定依據。2.改革方案的基本內容與實施步驟。3.改革方案的實施情況與成效。（四）公開程序與形式1.討論稿提出：由辦公室協調相關部門提出改革方案討論稿，提請法人代表審批后，發送至其他領導、相關部門及職工進行討論。2.意見收集與修改：歸納整理各方意見，由主管部門負責修改完善改革方案。3.審議通過：正式方案經黨政聯席會議批準后，提交職工代表大會或職工代表大會聯席會議討論通過。4.公布實施與結果公布：正式公布改革方案并實施，定期公布實施結果。四、承包租賃合同公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任貫徹執行國家有關法律、法規及上級規章制度，做好企業承包租賃合同的簽訂與執行情況的公開工作。（三）公開內容1.生產計劃指標。2.公司下達的各類文件及通報。3.獎罰制度。4.合同執行情況。（四）公開程序與形式由主管部門將承包租賃合同方案提請主管領導核準后，提交法人代表、總經理或經理層會議討論通過，并在相關范圍內公布方案內容。五、____合同公開方案（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任負責企業____合同履行情況的公開工作，確保職工了解合同內容，接受職工代表的檢查與監督。（三）公開內容1.____合同討論稿。2.____合同的簽訂情況。3.____合同的履行情況。（四）公開程序與形式1.討論稿討論：由工會將____合同討論稿發給職工代表討論，收集