關于加強醫院藥品管理關于加強醫院藥品管理關于加強醫院藥品管理關于加強醫院藥品管理摘要：醫院里的藥品的消耗占醫院物資消耗的較大的比例，藥品管理十分的重要。醫院在藥品管理管理方面存在一系列問題，嚴重的影響了醫院的經濟和社會效益。醫院對藥品的合理管控，十分的必要.文中從藥品采購與庫存管理、管理制度和責任追究制度落實和藥品信息管理自動化三個方面提出改進措施。關鍵詞：醫院藥品管理經濟和社會效益藥品的合理管控改進措施前言藥品是指對疾病有防治和控制的效果，主要用于改善人體的心理和身體機能，用量和用法做出明確規定的物質。醫院的藥品管理是通常是指在藥品采購、入庫、存儲、調用等整個過程中有明確的規范性的管理制度及規定.藥品管理[1—2]是醫院醫療活動的基礎，提高藥品管理的科學性和規范性，減少藥品的浪費和庫存的積壓，優化藥品管理程序［3]，重視藥品的定額管理等，是醫院藥品管理的一個重要課題。隨著醫療機構改革的不斷深化，醫療資源的配置實現市場化，醫院資產多元化趨勢成為主流，面對激烈競爭的醫療市場,醫院必須通過提高藥品管理水平，完善藥片管理的不足，通過藥品對的科學化管理取得較好的經濟效益，才能在激烈的競爭中處于優勢地位。目錄TOC\o"1—2"\h\z\u1醫院在藥品管理中存在的主要問題 4HYPERLINK\l”_Toc445399391”1.1藥品采購與庫存管理存在問題 4HYPERLINK\l”_Toc445399392”1。2管理制度沒有落到實處 41.3醫院藥品管理手段不足 4_Toc445399395"2.1加大藥品采購和藥庫管理力度 5HYPERLINK\l”_Toc445399396"2。2落實藥品管理制度，建立責任追究制度 52。3提高藥品信息管理自動化水平 5HYPERLINK\l”_Toc445399398"結論 71醫院在藥品管理中存在的主要問題1。1藥品采購與庫存管理存在問題醫院制訂采購計劃通常是采購員憑借其工作經驗進行，很少運用科學的方法來確定庫存量，將藥品的采購需求和臨床用藥緊密聯系聯系起來,根據臨床各科室實際用藥特點和規律來確定采購藥品的種類和數量。醫院往往都不太重視這個問題，可能造成藥品的采購和實際的需求脫節的問題，導致部分藥品出現短貨或者大量庫存堆積的問題。藥品采購入庫后也同樣存在不少一些問題，如藥品出入庫手續辦理不及時，發票不能及時傳遞，經常造成藥品會計與財務的藥品賬出現不一致的情況［4］.藥品庫存信息系統的不完善，也經常會導致臨床用藥和藥品庫存的出現不一致的問題.藥品管理流程不完善，藥品過期、流失、浪費現象嚴重的問題。這些問題的存在，嚴重影響影響醫院整體管理和服務水平的提高。1.2管理制度沒有落到實處藥品的內部審計工作是醫院藥品內部控制制度的一個重要環節，主要是為了促進醫院加強內部監督，遵守法律和法規，維護醫院合法權益,提高經營管理水平,增加醫院的經濟效益。很多醫院內部都會存在控制制度不完善，職能劃分模糊的問題.崗位職責劃分不明確，往往只注重藥品的采購環節,而忽視藥品的存儲與保管、領用和報廢環節,造成大量的浪費,同時會導致藥品的流失和失效等系列的問題.藥品的采購價格由采購人員與供應商相互進行協商,醫院如果沒有專門人員對藥品的價格做市場調研，僅憑采購人員與供應商簽發的發票入賬、報銷，這就容易讓采購人員與供應商之間有機會相互勾結，讓采購員指看重回扣,而不重視采購藥品本身的質量和價格。許多倉庫管理者雖然在管理藥品庫存方面的經驗十分的充足，但在藥品質量辨別方面的知識卻比較欠缺，在藥品驗收這個環節，只是從數量上進行驗收,對于藥品的質量是否符合要求也只能從表面上進行判斷，缺乏有效的鑒別方法[5］。有些醫院怕麻煩，忽視藥品盤點工作的重要性,未建立藥品的定期清查制度，導致藥品數量和質量嚴重托管,給醫院造成大量損失。1.3醫院藥品管理手段不足當前很大一部的醫院對藥品的管理手段還停留在傳統模式，藥品管理水平的不高，缺少先進的技術手段進行輔助管理。存在庫房的賬本只是簡單的記錄藥品的入庫和結存，缺乏藥品其他方面重要的資料信息，藥品的信息收集與交換仍然采用手工操作完成.自動識別技術、網絡技術等計算機技術的應用沒有達到普及的程度，造成藥品管理的信息化交換速度慢，導致藥品結賬、盤點、統計的工作量的大，經常出現工作完成不及時或者效率低的問題，容易給醫院的工作產生一些不利影響。2提高醫院藥品管理水平措施2。1加大藥品采購和藥庫管理力度合理的配備采購人員及建立透明化的采購體系對藥品的采購十分的重要.對供應商資質審核十分的重要，在采購前充分調查、分析供應商的實際能力，定期對供應商的供貨情況進行客觀合理的評估。同時醫院亦要做好內部周期性的采購計劃工作,做到供應商數量上的合理配置。同時要認真貫徹和落實藥品招標采購的各項規定,對新藥要嚴格審批,各個審批程序必須做到位.對藥品的入庫、出庫等都要認真記錄，不得弄虛作假。重視對藥品保存、管理工作，減少或消除藥品過期、流失等問題帶來的損失。入庫后的藥品必須由專業人員進行藥品分類保管,注意溫度、濕度、通風、光線等條件，防止藥品過期失效、蟲蛀鼠咬、霉爛變質,同時按藥品性質分類的藥品應分別保管,編號管理，保證帳物相符.2.2落實藥品管理制度，建立責任追究制度醫院的藥品管理制度想要得到較好的落實，首先需要領導重視。領導的重視是建立完善藥品控制制度的重要前提.在思想上重視藥品內控工作,在實踐中不斷加強和完善藥品的管理工作.建立、健全藥品的內部控制制度，劃清崗位職責。規范藥品采購、消耗、保管制度,明確各職能部門的崗位職責,保證各部門的職能得到很好的發揮，發揮好藥品內部控制制度的制約和促進的作用.成立獨立的內部審計機構，強化藥品管理制度在藥品管理方面作用發發揮.改變醫院重醫輕藥，以藥養醫的傳統觀念.嚴格執行藥品的進貨驗收制度、儲存與保管制度、藥品出入庫制度等，只有嚴格落實責任追究制度[6]，才能夠促使藥品管理部門充分發揮其職能，讓各職能部門負起責任,除了問題有人負責，按照醫院內部藥品管理制度開展工作,及時發現和糾正問題和錯誤，確保醫院藥品的安全與完整，減少損失和浪費，提高醫院經濟效益。2。3提高藥品信息管理自動化水平醫院提高藥品管理，使其達到現代化管理的水平，就要盡快采用先進的管理模式，引進先進的藥品管理系統十分的必要［7-8］。藥品管理系統利用計算機對醫院的資金、藥品、人員和信息等資源進行自動化管理，不僅能夠保證各種數據核算的準確性,還可以利用計算機進行高效的數據統計和分析工作，精確實用的同始，保證檢索迅速，查找準確，可靠性和保密性高等一些的好處。工作效率提高和快速反應能力增強，最大限度地堵塞漏洞,降低庫存，既提高了資金利用率，也全面提高了醫院資金收益率，使藥品管理更上一個新臺階。

結論通過對醫院藥品管理存在問題進行分析，提出對藥品采購和藥庫管理的方式，提出落實藥品管理制度,建立責任追究體制，做到責任到人，相互制約相互監督.提高藥品信息管理自動化水平，對醫院的資金、藥品、人員和信息等綜合信息資源進行自動化管理，降低庫存，既提高了資金利用率，提高了醫院資金收益率，使藥品管理更上一個新臺階。參考文獻［1]魏欽海，潘小亮.淺談新醫院財會制度下的藥品管理[J］。衛生經濟研究,2011(12）：35-39。[2]趙鑫鑫,孫丹.加強醫院藥品管理—制定有效的藥品管理制度［J].中國醫藥導報,2008(31):103-106。［3］郭海燕,張少萍，李風芹。淺談醫院的藥品管理流程[J］。中國醫療前沿，2009（3）：43—45.［4]柯靜.醫院藥品管理中存在的問題及對策[J]。中國外資，2012(5）：19-21.［5]劉金萍。綜合醫院評審中發現的藥事管理相關問題與改進探討［J］。中國藥房，2008（9）:1690-1692。[6］趙秀峰。探討企業管理中的責任追究制度［J].管理，2009（9)：77—79。[7]張興春.論醫院藥品核算［J].中華醫學，2004（4）：128-130。[8］郝國洲,楊艮艮。對醫院藥庫管理的體會[J］。中國醫藥導報,