2024年小學教育科研課題管理制度(五篇)_第1頁
2024年小學教育科研課題管理制度(五篇)_第2頁
2024年小學教育科研課題管理制度(五篇)_第3頁
2024年小學教育科研課題管理制度(五篇)_第4頁
2024年小學教育科研課題管理制度(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁2024年小學教育科研課題管理制度自愿放棄。十一、校級課題應遵循選題精煉、切入點明確、成效顯著、周期短的研究原則,研究時間以一年為宜,最長不得超過三年。四、課題評審十二、學校課題評審委員會負責對所有申報的課題進行立項評審,并聘請相關專家擔任評審委員會顧問。十三、評審委員會秉持公平競爭、擇優立項、確保重點的原則,依據課題價值、研究難度、周期長短等因素對申請立項的課題進行初審,并報學校行政審批。對于前期研究充分、成果顯著的課題,將優先考慮。十四、課題經學校行政復審、批準后,將向課題申請者下發《立項批準通知書》。五、立項課題的管理十五、接到批準立項通知后,課題研究者應在規定時間內制定具體可行的課題研究方案,并報校教導處存檔。同時,應以一定形式召開開題會,以確認研究的正式開始。十六、開題后,學校將撥付課題補助津貼,以后每年由教導處考評合格后,年底撥付剩余課題補助津貼。十七、課題研究者應妥善管理課題補助津貼,提高科研效益。補助津貼原則上僅用于購買研究資料、進行學術交流及有助于課題研究的其他合理開支。十九、課題組必須堅持按課題研究方案,制定學期研究計劃,并做好課題研究過程記錄,包括普理學習、專題培訓、研討活動、難點攻關以及時間、參與人員、主持人、活動主題、研究結果等(相關活動記錄每學年不少于規定次數)。應清晰呈現研究過程的“活動軌跡”。二十、課題研究階段結束后,應完成書面的階段總結報告,交教導處,并組織一定規模和影響的目的性較強的專題研討會或協作攻關會。二十一、課題每年應在規定時間前撰寫本年度的研究工作總結和下年度的研究工作計劃,并附以年度成果(論文、典型個案〔每年不少于規定數量〕或研究報告)上交教導處存檔。二十二、校教導處每學期要集中進行課題工作的檢查、考核,并將結果作為教師期末質量獎和課題組科研補助津貼的發放依據,同時向全校通報。六、成果鑒定制度二十三、研究任務完成后,課題研究者需整理所有研究資料、撰寫課題研究報告和課題工作報告;然后填寫《立項資助課題結題評審表》,并向教導處提出結題申請。二十四、校教導處負責組織具有相關高級專業技術職務的專家組(人數為5—規定人數),主要采取會議評審方式,召開校級結題大會,由專家組通過對課題提供的研究報告及成果,作出客觀、公正、全面的評議,綜合寫出評審鑒定意見,填寫《成果鑒定書》。二十五、鑒定完成后,課題組應將完整的成果、研究報告、成果鑒定原件送教導處驗收、備案(需以書面和電子兩種形式上交)。二十六、凡具有下列情況之一者,學校不予結題評審:①研究時限已到,但課題計劃未完成;②缺少應有的學期階段成果報告、研究工作總結;③未做好結題準備工作。二十七、立項課題應按原計劃結題,但如遇意外研究困難,應向教導處提出書面申請,方可推遲結題;結題評審未通過,可申請再研究一次。但上述兩種情況均不追加課題補助津貼。二十八、具有下列情況之一者,研究者應自覺退回學校已付的課題資助金,并不能申請下一年度的課題:①自行終止研究的;②不能按時結題,又不愿再研究者;③同一課題第二次結題未獲評審通過的;④未完成本《辦法》規定的研究任務的;⑤研究中有重大弄虛作假行為的。七、成果推廣制度二十九、教導處每年召開一次學術年會,全校教職工參與,交流經驗、總結推廣研究成果。通過示范課,抓好點面輻射,促進全員推廣,推進成果轉化。三十、課題組每期至少應圍繞課題講一堂示范課,展示課題研究成果。八、課題獎勵制度三十一、詳見《江西省泰和縣萬合二中科研課題研究津貼及成果獎勵暫行辦法》。三十二、教導處將從校級立項課題中選擇一些課題申報國、省、市、縣級立項課題。三十二、科研成果經鑒定后存入本人業務檔案,將作為評聘教師、評優選模以及人才選拔的重要依據。九、國家級、省級、市級和縣級教育科研課題管理辦法三十三、學校鼓勵教師在教導處的指導、領導下積極申報、承擔和參與國家級、省級、市級和縣級教育科研課題的研究,并可以在科研課題的立項、實驗、結題評審等方面根據需要提供一定的經費支持。三十四、國家級、省級、市級和縣級教育科研課題的具體管理參照相關各級課題的管理辦法實行,并達到本管理制度的相關要求,教導處檢查督促。十、本辦法自公布之日起試行。十一、本辦法由學校校長負責解釋。泰和縣萬合二中2006年9月6日2024年小學教育科研課題管理制度(二)教育科研是一項極具創造性和科學性的學術研究活動,而加強小學教育科研管理是小學教育管理的重要組成部分。為了加強對教育科研工作的指導、檢測和評估,提升我校教育科研的水平和效益,使我校的教育科研管理工作更加科學化和制度化,并形成具有城東特色的教育科研管理模式,推動學校教育科研工作的深入發展,特制定《城東小學教育科研課題管理辦法》。一、目的和意義。開展教育科研是提升教師素質和提高教育質量的重要手段。因此,必須有計劃地開展教育科研課題研究,通過專題研究教育科研課題,一方面使教師掌握教育科研的基本方法,培養一批科研型的骨干教師隊伍。另一方面,針對當前教育和教學中存在的問題,探索小學教育改革的思路、策略和途徑,形成我校教育科研的特色。同時,為了促進教育科研成果的快速推廣和應用,必須建立一套有利于操作、檢測和評估課題的管理辦法。二、課題分類:1.學校教育科研課題以校級立項課題為基礎,校級立項課題是學校課題管理的主要對象。在此基礎上,逐級選擇推薦,逐步形成由校、區級、市級、省級、國家級課題組成的課題網絡。2.學校教育科研課題分為學科類課題和非學科類課題兩大類。三、課題管理機構和管理內容:1.校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。2.課題管理的內容包括課題申報、課題方案制訂、論證及立項、課題的實施、階段總結報告和實驗報告、課題的中期檢測、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環節。四、課題管理程序:(一)、課題的申報與立項。1.每年____月份由課題負責人選準課題,填好課題申報表,寫出課題實驗方案送校教科室。教科室根據所報課題進行審閱,并____有關人員對課題進行論證,對有較高學術價值、便于操作的優秀課題向上級教育科研部門推薦,爭取立項。其余的作為校級課題。2.立項原則包括鼓勵性原則、可行性原則、實用性原則和科學性原則。鼓勵全校教師參與教育科研,并通過科研提高廣大教師的科研能力。課題研究人員應具備一定的課題研究能力和深入開展研究的精力,能制定出合理的、操作性強的研究方案。教育科研應對本校的教育改革和發展具有現實指導作用,對提高教師的業務水平具有切實的促進作用。課題研究的指導思想應正確,研究目標應明確,立論根據應充分,內容應具體,方法步驟應切實可行。(二)、課題的實施1.校教科室管理的課題范圍是校級課題和以我校名義申報的各級各類課題。2.課題負責人全面負責課題研究的各項工作。3.周期一年以上的課題每學期必須制定階段性課題研究計劃,并按時寫出階段性研究總結。4.課題組長要經常性組織教師研討,收集資料,及時記錄科研工作的進展情況以及研究體會,按月向校科研室匯報。5.課題申報人應維護課題研究的嚴肅性,要設法保證課題按時結題。同時,更要注意科研的科學性和對教育的實際指導意義,在研究過程中可作不斷的改進或提高。6.課題一經立項,不得隨意變更或終止,因故不能按時結題或不得不中止的課題,須書面說明理由,由教科室備案。無不可抗拒原因而不按時結題的,不得申報新一年課題。(三)、自查、檢測每位實驗教師每學期末要寫出階段實驗總結,向學校教科部匯報教育實驗過程中的得失,并將實驗過程中積累和收集的資料、數據等一并交校教科室存檔,便于學校對實驗中期、實驗結果進行檢測、評估。(四)、課題結題與鑒定管理1.凡符合結題條件的課題,由校科研室負責鑒定工作。課題負責人向校科研室遞交《課題研究結題報告》,并附下列資料:課題研究主體報告、全部研究成果反映研究過程的主要資料(文字、圖表、錄音、錄像、軟件和實物等)。2.市級及以上立項課題由上級科研部門給出鑒定。3.課題的成果形式有教育科研論文、研究報告、調查報告、教育專著和教育軟件,學校有權對成果進行合理的管理和推廣。五、獎勵按實驗成果價值給予必要的精神和物質獎勵。2024年小學教育科研課題管理制度(三)并承擔具體日常事務工作。其職責包括:1.負責全校教育科研發展規劃及課題指導。2.制定教育科研課題管理相關辦法、章程、規定及制度。3.負責課題日常管理,涵蓋各級各類科研課題的申報評審、成果鑒定、驗收、獎勵及推廣工作。4.對批準立項的科研課題實行全程監控。5.協調校內外學術團體關系,開展教育科研相關活動,促進校內外交流與合作。6.提供教育科研服務,包括指導、人員培訓及信息提供。7.負責科研成果的收集、整理、上報等工作。第四條,申報課題需指定課題負責人,教科室與課題負責人定期召開會議,指導和管理課題研究。第三章選題和申請第五條各部門及教師可根據實際工作中存在的問題自擬課題申報。第六條申請人必須政治立場堅定,且為課題的真正研究者和指導者,承擔實質性任務。第七條教科室根據上級課題規劃精神,公布課題指南,各部門及教師可據此選題申報。第八條課題負責人通常需具備中級以上職稱或本科及以上學歷。第九條課題申請人需在詳細論證課題的意義價值、完成條件、研究內容、研究方法等基礎上,撰寫完整、可行的研究方案,并按要求填寫《教育教學科研課題申請書》,提交教科室申報。第十條填報登記表時,若多人參與課題研究,必須明確一位課題負責人(亦稱第一申請人),申請書應由課題負責人簽名后提交。第十一條若前一課題未完成,課題負責人不得申報新的立項課題。第四章評審和立項第十二條課題負責人提交相關申請資料至教科室,由教科室組織評審小組評審,必要時可聘請專家參與評審。對已獲批準的立項課題,經學校行政會審批同意后,由教科室向課題負責人發放《教育科研課題申報表》。課題立項的基本標準為:1.對本校教育改革和發展具有重大現實意義和應用價值或理論指導作用;2.具備一定學術價值,對提升教育質量有顯著作用;3.課題研究目標明確,論證充分,研究方案切實可行,研究方法科學,經費預算合理,具備完成研究任務的各項基本條件。第五章課題研究過程管理第十三條立項課題的管理由學校教科室負責。第十四條學校教科室結合立項課題研究,對課題負責人及其主要參與者進行教育科研系列培訓,以提升研究者的理論水平和研究能力,促進課題研究的深入開展;向研究教師和個人提供教育科研咨詢指導,組織研討,幫助解決研究中遇到的問題。第十五條課題經正式批準立項后,課題申報人應在規定時間內將修改后的方案報教科室存檔,并進一步落實研究工作,亦可征求專家的建設性意見。第十六條課題組負責人負責課題的論證、指導(包括課題發展方向、解決研究過程中遇到的問題),督促科研工作的開展。課題組應建立課題學習、研討(原則上每月不少于一次)和檔案管理制度,并將研究資料及時上報教科室,確保檔案研究的完整性與有序性。第十七條課題組在每個主要研究階段結束后,應完成書面的階段總結報告(包括中期報告),并報教科室,以促進教師間的交流、學習與合作。第十八條在立項課題研究過程中,若需對研究方案、參加人員等作出重大調整,由課題負責人書面說明情況并上報教科室。第十九條立項課題完成后,課題負責人應向教科室提交全部成果匯報,并進行經費結算。第六章驗收和鑒定第二十條課題完成后,課題負責人向教科室提出結題申請報告,并提交以下材料:1.研究方案;2.研究成果主件及附件;3.研究總結報告(含自我評價材料);4.反映課題研究過程的主要資料(包括書面材料和電子資料)。第二十一條立項課題成果的鑒定主要采用專家評議方式,包括會議和通訊鑒定。鑒定由教科室負責,專家組成員由校長辦公室聘請。第二十二條鑒定完成后,課題組負責人應將完整的成果材料、研究總結報告、成果鑒定書(復印件)、研究經費決算等各一份交教科室存檔。驗收合格后發給《教育科研課題成果驗收合格證書》。第七章推廣和應用第二十三條對于對教育改革與發展及提高教育質量與效益具有重要意義的成果,學校將采取多種措施進行宣傳和推廣。對于一些優秀的課題研究成果,教科室將向有關部門推薦參加評獎,或在校園刊物和博客上發表。第二十四條教科室對已結題的教育科研課題,根據《學校教育科研獎勵執行辦法》及課題應用、推廣的實際價值情況,由校委會討論,對科研成果進行評定和獎勵。2024年小學教育科研課題管理制度(四)專家組成的結題評審小組應準備以下材料以作出書面鑒定意見:1.結題申請報告2.立項申請報告3.立項批復通知4.階段性總結報告5.終結性結題報告6.課題成果及相關資料關于課題獎勵,學校將根據課題主研和協研人員對課題的貢獻大小及應用推廣價值,給予不同形式的獎勵,并在職稱評定及考核中予以適當加分以示鼓勵。第二篇:小學教育科研課題管理制度教育科研是一項極具創造性和科學性的學術研究活動,加強小學教育科研管理是提升小學教育管理水平的關鍵環節之一。為強化對教育科研工作的指導、監督和評估,提高我校教育科研的水平和效益,確保教育科研管理工作的科學化和制度化,形成具有城東特色的教育科研管理模式,推動學校教育科研工作的深入發展,特制定《城東小學教育科研課題管理辦法》。一、目的意義教育科研是提升教師素質和教育質量的重要途徑。因此,必須有計劃地開展教育科研課題研究,通過專題研究,一方面使教師掌握教育科研的基本方法,培養科研型骨干教師隊伍;另一方面,針對當前教育和教學中存在的問題,探索小學教育改革的思路、策略和途徑,形成我校教育科研特色。同時,為促進教育科研成果的快速推廣和應用,必須建立一套有利于操作、監督和評估課題的管理辦法。二、課題分類1.學校教育科研課題以校級立項課題為基礎,校級立項課題是學校課題管理的主要對象。在此基礎上,逐級選擇推薦,逐步形成由校、區級、市級、省級、國家級課題組成的課題網絡。2.學校教育科研課題分為學科類課題和非學科類課題兩大類。三、課題管理機構和管理內容1.校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。2.課題管理內容包括課題申報、課題方案制訂、論證及立項、課題的實施、階段總結報告和實驗報告、課題的中期檢測、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環節。四、課題管理程序(一)課題的申報與立項1.每年____月份,課題負責人應選定課題,填寫課題申報表,撰寫課題實驗方案,并提交至校教科室。教科室將對所申報的課題進行審閱,并組織相關人員對課題進行論證,推薦具有較高學術價值、便于操作的優秀課題至上級教育科研部門,爭取立項。未立項的課題作為校級課題。2.立項原則包括:鼓勵性原則,旨在鼓勵全校教師參與教育科研,通過科研提升教師的科研能力;可行性原則,確保課題研究人員具備相應的研究能力和精力,能夠制定出合理且操作性強的研究方案;實用性原則,強調教育科研對本校教育改革和發展的現實指導作用,以及對提高教師業務水平的促進作用;科學性原則,確保課題研究的指導思想正確,研究目標明確,立論依據充分,內容具體,方法步驟切實可行。(二)課題的實施1.校教科室管理的課題范圍包括校級課題和以我校名義申報的各級各類課題。2.課題負責人全面負責課題研究的各項工作。3.對于周期超過一年的課題,每學期必須制定階段性課題研究計劃,并按時撰寫階段性研究總結。4.課題組長應定期組織教師研討,收集資料,并及時記錄科研工作的進展情況及研究體會,按月向校科研室匯報。5.課題申報人應確保課題研究的嚴肅性,設法保證課題按時結題。同時,更應注意科研的科學性和對教育的實際指導意義,在研究過程中可進行不斷的改進或提高。6.課題一經立項,不得隨意變更或終止。如因故不能按時結題或不得不中止的課題,須書面說明理由,并由教科室備案。無不可抗拒原因而不按時結題的,不得申報新一年課題。(三)自查、檢測每位實驗教師每學期末應撰寫階段實驗總結,向學校教科部匯報教育實驗過程中的得失,并將實驗過程中積累和收集的資料、數據等一并交校教科室存檔,便于學校對實驗中期、實驗結果進行檢測、評估。(四)課題結題與鑒定管理1.符合結題條件的課題,由校科研室負責鑒定工作。課題負責人向校科研室遞交《課題研究結題報告》,并附下列資料:課題研究主體報告、全部研究成果反映研究過程的主要資料(文字、圖表、錄音、錄像、軟件和實物等)。2.市級及以上立項課題由上級科研部門給出鑒定。3.課題的成果形式包括教育科研論文、研究報告、調查報告、教育專著和教育軟件,學校有權對成果進行合理的管理和推廣。五、獎勵根據實驗成果的價值,學校將給予必要的精神和物質獎勵。(詳見《城東小學教育科研課題獎勵制度》)。城東小學教科室2024年小學教育科研課題管理制度(五)教育科研是一項極具創新性和科學性的學術研究活動,妥善管理小學教育科研是小學教育管理的關鍵組成部分。為了加強對教育科研工作的指導、監督和評估,提升我校教育科研的水平和效益,使我校的教育科研管理更加科學化和規范化,形成具有城東特色的教育科研管理模式,推動學校教育科研工作的深入發展,特制定《城東小學教育科研課題管理辦法》。一、目的和意義。開展教育科研是提升教師素質的關鍵途徑,也是提高教育質量的重要手段。因此,必須有計劃地進行教育科研課題研究,通過專題研究教育科研課題,一方面使教師掌握教育科研的基本方法,培養一批科研骨干教師。另一方面,針對當前教育和教學中存在的問題,探索小學教育改革的思路、策略和途徑,形成我校教育科研的特色。同時,為了促進教育科研成果的快速推廣和應用,必須建立一套便于操作、監督和評估課題的管理體系。二、課題分類:1、學校教育科研課題以校級立項課題為基礎,校級立項課題是學校課題管理的主要對象。在此基礎上,逐級選擇推薦,逐步形成由校、區級、市級、省級、國家級課題組成的課題網絡。2、學校教育科研課題分為學科類課題和非學科類課題兩大類。三、課題管理機構和管理內容:1、校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實施管理。2、課題管理的內容包括課題申報、課題方案制訂、論證及立項、課題的實施、階段總結報告和實驗報告、課題的中期檢測、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環節。四、課題管理程序:(一)、課題的申報與立項。1、每年特定月份由課題負責人選定課題,填寫課題申報表,撰寫課題實驗方案提交至校教科室。教科室將對所申報課題進行審閱,并組織有關人員對課題進行論證,對具有較高學術價值

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論