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文檔簡介

工會“五必訪”制度第一章總則為加強工會與會員之間的聯系,提升工會工作的透明度和有效性,保障會員的合法權益,根據《工會法》及相關法規,制定本制度。工會“五必訪”制度旨在通過定期走訪會員,了解其需求與困難,增強工會服務的針對性和有效性,促進工會與會員之間的和諧關系。第二章制度目標本制度的主要目標如下:1.增強聯系:通過定期走訪,增進工會與會員之間的溝通,及時了解會員的需求與反饋。2.提升服務:根據走訪結果,針對會員的實際問題,制定相應的服務方案,提高工會服務的質量和效率。3.維護權益:通過走訪,發現和解決會員在工作和生活中的問題,維護其合法權益,增強工會的凝聚力。4.促進團結:通過集體走訪活動,增強會員之間的團結,營造良好的工作氛圍。第三章適用范圍本制度適用于本工會下所有會員,包括在職員工、離退休人員及其他相關人員。所有工會組織及工作人員應嚴格遵循本制度。第四章管理規范4.1定義“五必訪”“五必訪”指的是工會在特定時間段內,必須對以下五類會員進行走訪:1.困難會員:經濟困難或生活困難的會員,及時了解其需求,給予必要的幫助和支持。2.新入職會員:對新入職的會員進行走訪,幫助他們盡快融入集體,了解工會的作用和服務。3.離退休會員:定期走訪離退休會員,了解他們的生活狀況和需求,提供必要的關懷和服務。4.重點關注會員:如有特殊情況的會員(如重病、突發事故等),必須及時走訪,給予關心和幫助。5.積極分子和優秀會員:對表現突出的會員進行走訪,給予表揚和獎勵,激勵其他會員的積極性。4.2責任分工1.工會干部:負責制定走訪計劃,組織走訪活動,記錄走訪情況,并及時反饋給工會領導。2.會員代表:協助工會干部進行走訪,收集會員意見和建議,促進會員之間的溝通。3.工會領導:定期審核走訪記錄,評估走訪效果,提出改進措施。第五章操作流程5.1制定走訪計劃每季度初,工會干部需制定當季度的走訪計劃,明確走訪的對象、時間、地點及負責人員,并報工會領導審核。5.2組織走訪活動在走訪活動中,工會干部需提前與會員進行溝通,確認走訪時間,確保會員在場。走訪時,應采取面對面的交流方式,了解會員的實際需求和困難。5.3記錄走訪情況走訪結束后,工會干部需及時填寫走訪記錄,包括走訪對象、走訪時間、溝通內容及會員反饋等信息,并整理成報告,提交給工會領導。5.4反饋與跟進工會領導需定期對走訪情況進行總結,分析會員反饋的問題,針對性地制定解決方案,并將解決進度反饋給走訪的會員。第六章監督機制6.1監督與評估工會應建立定期評估機制,每半年對“五必訪”制度的實施情況進行評估,包括走訪的頻率、質量、反饋問題的解決情況等。6.2記錄與匯報所有走訪記錄應保存至工會檔案,定期匯總,形成報告,向上級工會或相關部門匯報走訪情況和處理結果。6.3反饋機制工會應建立會員反饋機制,鼓勵會員對走訪活動提出意見和建議,以便不斷改進和優化走訪工作。第七章附則本制度由本工會負責解釋,自發布之日起實施。根據實際情況,定期對本制度進行評估和修訂,以確保其適用性和有效性。第八章未來展望隨著社會的發展與變化,工會的工作也需不斷創新與調整。通過“五必訪”制度的實施,工會將更加貼近會員,真正成

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