交通企業成本控制細則合同目錄第一章總則1.1本合同的簽訂依據1.2合同雙方的權益和義務1.3合同的生效和終止條件第二章成本控制目標2.1確定成本控制目標2.2成本控制目標的分解和落實2.3成本控制目標的調整和修訂第三章成本控制組織架構3.1成本控制組織的建立3.2成本控制組織的職責和權限3.3成本控制組織的運行機制第四章成本控制流程4.1成本預測和預算編制4.2成本核算和分析4.3成本控制和優化第五章成本控制措施5.1成本削減措施5.2成本控制措施的實施和監督5.3成本控制措施的評估和反饋第六章成本控制信息系統6.1成本控制信息系統的構建6.2成本控制信息系統的運行和維護6.3成本控制信息系統的升級和改進第七章成本控制培訓和宣傳7.1成本控制知識的培訓和宣傳7.2成本控制意識的培養和實踐7.3成本控制成果的推廣和應用第八章成本控制考核和激勵8.1成本控制考核指標和方法8.2成本控制激勵機制的建立8.3成本控制激勵措施的實施和調整第九章成本控制風險管理9.1成本控制風險的識別和評估9.2成本控制風險的預防和應對措施9.3成本控制風險的管理和監控第十章成本控制協同合作10.1成本控制跨部門協同10.2成本控制與供應商和客戶的合作10.3成本控制國際合作與交流第十一章成本控制持續改進11.1成本控制改進計劃的制定11.2成本控制改進措施的實施和跟蹤第十二章成本控制法律法規遵守12.1成本控制相關法律法規的了解和掌握12.2成本控制法律法規的遵守和執行12.3成本控制法律法規的監督和檢查第十三章成本控制爭議解決13.1成本控制爭議的協商和調解13.2成本控制爭議的仲裁和訴訟13.3成本控制爭議解決結果的執行和反饋第十四章附則14.1合同的修改和補充14.2合同的解除和終止14.3合同的繼承和轉讓合同編號_________第一章總則1.1本合同的簽訂依據1.2合同雙方的權益和義務1.3合同的生效和終止條件第二章成本控制目標2.1確定成本控制目標2.2成本控制目標的分解和落實2.3成本控制目標的調整和修訂第三章成本控制組織架構3.1成本控制組織的建立3.2成本控制組織的職責和權限3.3成本控制組織的運行機制第四章成本控制流程4.1成本預測和預算編制4.2成本核算和分析4.3成本控制和優化第五章成本控制措施5.1成本削減措施5.2成本控制措施的實施和監督5.3成本控制措施的評估和反饋第六章成本控制信息系統6.1成本控制信息系統的構建6.2成本控制信息系統的運行和維護6.3成本控制信息系統的升級和改進第七章成本控制培訓和宣傳7.1成本控制知識的培訓和宣傳7.2成本控制意識的培養和實踐7.3成本控制成果的推廣和應用第八章成本控制考核和激勵8.1成本控制考核指標和方法8.2成本控制激勵機制的建立8.3成本控制激勵措施的實施和調整第九章成本控制風險管理9.1成本控制風險的識別和評估9.2成本控制風險的預防和應對措施9.3成本控制風險的管理和監控第十章成本控制協同合作10.1成本控制跨部門協同10.2成本控制與供應商和客戶的合作10.3成本控制國際合作與交流第十一章成本控制持續改進11.1成本控制改進計劃的制定11.2成本控制改進措施的實施和跟蹤第十二章成本控制法律法規遵守12.1成本控制相關法律法規的了解和掌握12.2成本控制法律法規的遵守和執行12.3成本控制法律法規的監督和檢查第十三章成本控制爭議解決13.1成本控制爭議的協商和調解13.2成本控制爭議的仲裁和訴訟13.3成本控制爭議解決結果的執行和反饋第十四章附則14.1合同的修改和補充14.2合同的解除和終止14.3合同的繼承和轉讓多方為主導時的，附件條款及說明一、當甲方為主導時，增加的多項條款及說明1.甲方主導的成本控制權限和責任甲方負責制定成本控制策略和目標，并對成本控制的結果負責。甲方應確保乙方的成本控制工作符合甲方的要求和標準。2.甲方對成本控制工作的監督和檢查甲方有權對乙方的成本控制工作進行監督和檢查，以確保乙方的成本控制工作按照合同約定進行。甲方應定期對乙方的工作進行評估，并提出改進意見。3.甲方對成本控制成果的審核和批準乙方應定期向甲方報告成本控制成果，甲方應對乙方的報告進行審核和批準。甲方有權對乙方的工作進行調整和優化，以確保成本控制目標的實現。4.甲方對成本控制改進措施的決策權乙方應根據成本控制工作的實際情況，提出成本控制改進措施。甲方有權對乙方的改進措施進行決策，并對改進措施的實施進行監督和指導。二、當乙方為主導時，增加的多項條款及說明1.乙方主導的成本控制策略和方案乙方負責制定具體的成本控制策略和方案，并按照甲方的要求進行實施。乙方應確保成本控制策略和方案的有效性和可行性。2.乙方的成本控制工作報告和提交乙方應定期向甲方提交成本控制工作報告，報告應包括成本控制工作的進展、成果和存在的問題。乙方應根據甲方的要求，提供詳細的成本控制數據和信息。3.乙方的成本控制優化和調整乙方應根據成本控制工作的實際情況，不斷優化和調整成本控制策略和方案。乙方應主動向甲方匯報優化和調整的結果，并取得甲方的認可。4.乙方的成本控制培訓和宣傳義務乙方應負責組織成本控制的培訓和宣傳活動，提高員工的成本控制意識和能力。乙方應定期組織成本控制培訓課程，并開展成本控制宣傳活動。三、當有第三方中介時，增加的多項條款及說明1.第三方中介的選擇和指定甲方和乙方應共同選擇和指定合適的第三方中介機構，負責成本控制工作的評估和監督。第三方中介應具備相關的專業能力和經驗。2.第三方中介的成本控制評估和監督第三方中介應按照甲乙雙方的要求，對成本控制工作進行評估和監督。第三方中介應提供詳細的評估報告和監督意見，并提出改進建議。3.第三方中介的費用和支付甲方和乙方應按照約定的比例承擔第三方中介的費用。雙方應在合同中明確第三方中介費用的支付方式和支付時間。4.第三方中介的保密義務第三方中介應對合同內容和雙方的商業秘密進行保密，不得泄露給任何第三方。第三方中介應簽訂保密協議，確保保密義務的履行。附件及其他補充說明一、附件列表：1.成本控制策略和方案2.成本控制工作報告3.成本控制改進措施4.成本控制評估報告5.成本控制培訓材料6.成本控制宣傳材料7.第三方中介評估報告8.保密協議9.成本控制風險評估報告10.成本控制爭議解決協議二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定提供成本控制策略和目標，或提供的策略和目標不符合合同要求。2.乙方未按照約定制定和實施成本控制策略和方案，或未達到約定的成本控制目標。3.乙方未按照約定提交成本控制工作報告，或報告內容不真實、不完整。4.乙方未按照約定優化和調整成本控制策略和方案，或未取得甲方認可。5.第三方中介未按照約定進行成本控制評估和監督，或提供的評估報告不真實、不完整。6.第三方中介未按照約定保密合同內容和商業秘密，泄露給無關第三方。三、法律名詞及解釋：1.成本控制：指通過計劃、組織、指導和控制等手段，實現成本的有效管理和降低。2.成本削減：指通過各種手段和措施，減少成本的發生和支出。3.成本核算：指對成本進行系統的計算和分析，以確定成本的構成和成本效益。4.成本分析：指對成本核算結果進行深入的研究和解釋，以揭示成本變動的原因和規律。5.成本控制風險：指在成本控制過程中可能出現的不確定性和潛在損失。四、執行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供的成本控制策略和目標不明確或不符合實際需求。解決辦法：雙方進行溝通和協商，重新明確和確定成本控制策略和目標。2.問題：乙方成本控制工作進展緩慢，未按約定時間提交工作報告。解決辦法：甲方加強對乙方的監督和檢查，乙方加大投入和人力資源。3.問題：成本控制過程中出現風險，影響成本控制目標的實現。解決辦法：根據風險評估報告，采取相應的預防和應對措施。4.問題：第三方中介未能按照約定進行評估和監督，報告不真實或不完