河北省公務員面試模擬67論述題第1題、單位來了一位新領導，經常當眾批評下屬，同事們都對他很不滿，甚至有同事拉攏你一起抵觸領導，此時你該怎么做?我的答案：我的答案：參考答案：對于新領導的做事風格，同事們都產生了不滿情緒，甚至有的同事拉攏我一起抵觸這位新領導，面對這種情況，我會這樣做：對于同事的行為，我會表示理解，但同時我也會委婉地跟他表明自己的態度。新領導經常當眾批評下屬，確實會影響下屬的工作情緒，對于同事們的心情我非常理解，畢竟每個人都希望遇到一位和藹可親的領導。但同時，我也會勸說同事，不能因為新領導這樣的處事風格就抵觸領導，也許這只是新領導對工作要求嚴格、認真嚴謹的表現，所謂“嚴師出高徒”，新領導也許會認為他這樣的處事方式可以督促大家更認真地對待工作、更好地提高大家的工作能力。此外，我們與新領導相處的時間還短，大家可能還很懷念老領導親和的處事方式，一時難以適應，我們對新領導的誤解和對老領導的懷念都會導致我們對新領導的不接受、不滿意。因此，我會在以上分析的基礎上，勸說同事冷靜下來，不要因一時沖動而盲目行動。這樣不但會影響自己的工作，也會影響單位整體的工作氛圍和工作效率。相信同事聽了我的話會冷靜下來，同時我也會發動他與我一起勸說其他要抵觸領導的同事，讓大家盡量以和緩的方式化解與新領導之間的矛盾。在此基礎上，我會在新領導不忙時，主動與領導溝通，對于領導的做事風格，我會站在領導的立場上來理解，同時我也會委婉地向新領導說明情況。為了讓新領導盡快了解我們，邀請新領導在下班后或是利用周末的時間與我們一起吃個飯或是進行一次遠足，讓領導可以通過活動盡快跟大家熟悉起來，拉近彼此的距離，減少因不熟悉造成的隔閡，以免影響內部團結和工作氛圍。相信新領導也會明白我們的用意，通過輕松的方式增進上下級之間的了解，盡快建立融洽的工作關系。答案解析：審題關鍵①“新領導”“當眾批評下屬”由題可知，題干中涉及了多重人物關系，事關領導、同事、你，面對新來的領導，有不習慣的地方，領導當眾批評下屬，同事產生不滿情緒實屬正常，對此你要表示理解。②“同事拉攏你”面對同事的拉攏，自己要有做事的原則，不能一味人云亦云。此外，在面對其他同事的“邀請”時，也應該盡到同事的責任，及時幫助其他同事擺正心態，以便更好地投入工作。思維訓練思考1：為營造和諧的工作氛圍，在本題情境中，我們需要適應什么?思考2：出現題干中情境的主客觀原因有哪些?思路引導第2題、你到一個新單位，你的上司很平庸。你會如何做?我的答案：我的答案：參考答案：單位之所以能夠蓬勃發展，我想這與領導的個人能力是密不可分的。領導看起來平庸，并不說明領導真的如此，也許這恰恰是領導樸實的表現。這樣的領導，是值得我們尊敬的。而且，領導的工作思路我們并不十分了解，認為領導平庸也并不客觀。作為一個新人，在工作中，需要從以下幾點著手，做好配合工作：首先，熱愛工作，對工作要有恒心、耐心和毅力。愿吃苦、敢吃苦、能吃苦是我們在工作中需要努力做到的。尊重領導和同事，多傾聽他們的看法，做好配合工作。其次，積極配合領導的工作，服從領導的工作安排，主動爭取難度較大的工作。同時，多給領導提供有用的信息，做好領導的左膀右臂，為領導分憂。再次，工作中關鍵環節要向領導請示，包括通過哪些具體方式都要得到領導的認可，更為重要的是要在請示的過程中提出自己的解決辦法；及時匯報工作進展狀況，幫助領導掌握工作進程和動態，在領導的指示下順利完成工作。最后，對工作要有獨立的見解，能夠把同事忽視的問題承擔下來，為領導多分憂。我相信，我們單位一定會在領導的帶領下，不斷發展壯大。答案解析：第3題、作為一名新進入單位的公職人員，處長給你大量任務，并要你一周之內完成。你該如何做?我的答案：我的答案：參考答案：作為一名新人，面對領導交辦的任務，要盡快處理，并且保證質量。工作中遇到難題時要想辦法克服。首先，領導交代的大量任務，要我一周之內完成，我要對這些工作進行一個分類，將它們中最緊急、最重要的排在首要完成的位置，其他的日常事務放在重要事務間歇或是工作日后期完成。其次，我要努力熟悉工作流程，提高自己的工作效率。覺得任務多有可能是我對業務不熟練，處理速度較慢。因此，我要一邊加班加點努力完成好工作，一邊在工作中學習、總結經驗。同時，遇到問題可以向有工作經驗的老同事請教，請他們提點我一些工作中的要領和技能。再次，如果工作量確實很大，老同事有經驗又暫時不忙，我會請求他們幫助我、指導我完成一部分任務。如果到了一周工作日的后兩天，我還有較多工作趕不上進度，那么我會向領導說明自己遇到的困難，請求領導的理解和幫助，請他給我一些指示或是指派一兩名同事協助我，避免因個人原因而耽誤工作進度。最后，在規