房產一個月工作總結房產一個月工作總結篇一轉眼又一個月過去了，這一個月在陳總、詹總的領導下，耿工的關注下，設計院的支持下，工程項目順利開展，完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函，施工進度略有加快，現簡要的總結如下：一、主要現場施工工作完成情況1、一期9#高層：已完成15層結構澆筑及管線預留預埋，正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。2、一期12#高層：2.1、已完成右單元13層結構澆筑及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。2.2、已完成左單元12層結構澆筑及13層模板預制。計劃8月25日完成封頂。二、設計院的配合工作1、設計院于本月6日來聯佳置業現場開聯系會。關于圖紙大部分問題得到很好的解決，并就10#11#樓的圖紙提出要求，重新檢查同9#12#相類似的問題，并要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥，聯系省人防局并簽訂合同。聯系中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題，并做好銜接工作。三、外圍部門的咨詢和溝通及現場管理工作1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。2、供電公司已出方案，并將開創電力設計院設計委托書帶與領導，等領導協商合同事宜。3、自來水公司已遞交資料，并多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓，但自來水公司未有到現場。4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本，等領導定奪。5、在施工過程中，對主要施工工序及隱蔽工程進行認真檢查；積極配合金晨項目部，加快施工進度；工程部、監理和金晨項目部三方2次進行現場安全巡檢，發現問題及時解決問題，確保施工安全。四、后期工作計劃1、積極配合金晨項目部施工，爭取9#12#樓按時封頂。2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料，并結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請后續工作。4、繼續與設計院溝通，并將測壓數據交予設計院，使其盡快出二次供水詳圖等。房產一個月工作總結篇二在過去的一個月里，我們公司房地產項目的工作有了一些重要的進展。我將對過去一個月的工作進行總結和反思。1、項目進展我們公司在過去一個月里推進了幾個房地產項目的開發。我們完成了土地開發的規劃，包括地形測量、規劃設計、用地預算等。我們還制定了建筑方案，進行了結構設計和施工圖設計，并對施工方案進行了優化。此外，我們還完成了項目的預售工作，獲得了良好的市場反應。2、銷售業績我們公司在過去一個月里取得了良好的銷售業績。我們積極推廣房地產項目，增加了客戶數量，成功吸引了許多潛在買家的興趣。我們通過線上和線下的渠道推廣，增加了房地產項目的曝光度和知名度，使我們的產品得到更多的關注和認可。3、風險控制在過去一個月里，我們對風險控制的工作進行了進一步的加強。我們建立了風險管理體系，制定了風險控制計劃，明確了風險管理的職責和流程。我們還進行了相關的風險評估和預測，采取了相應的風險防范措施，保障了項目的安全和穩定。4、團隊合作我們公司注重團隊合作，積極鼓勵員工之間的溝通和交流。在過去一個月里，我們通過多種方式加強了團隊合作，包括開展團隊建設活動、組織專業知識交流、定期組織團隊會議等。我們希望通過這些措施，增強團隊的凝聚力和合作力，共同推進項目的開發和推廣。總之，過去一個月是我們公司房地產項目發