第5頁共5頁2024年安全生產八項制度范文對于提供的內容，經過嚴謹、穩重、理性、官方的語言風格改寫后，結果如下：一、違規單位處理措施1.對于未進行整改且不符合要求的單位，將依法進行罰款處理。二、安全活動組織與實施4.根據上級部門的安全活動部署，安檢部門需全力協助領導，并與相關部門緊密合作，共同組織并開展各項活動。5.對于要害部位及重點工程，需實施常態化的安全檢查，其中日常檢查以項目部為主，而專業性大檢查則需另行安排。三、項目部安全活動日制度1.各獨立施工隊及車間必須嚴格遵循每周一次的安全活動日制度，不得以任何理由占用或取消活動時間。2.安全活動日由各主管隊長或車間主任親自主持，確保活動的有效性與權威性。3.安全活動日的主要內容涵蓋組織員工學習安全規程、法規、事故案例及上級安全指示等；總結本周安全事故的經驗教訓，并規劃下周工作重點。4.每次安全活動日需詳細記錄活動內容、參與人員等信息，以便后續查閱與考核。5.項目部安檢部門需對各施工隊及車間的安全活動日進行監督檢查，對表現優異的單位給予表揚，對存在不足的單位提出批評并提供幫助，以促進安全活動日的常態化與制度化。四、項目部安全辦公會議制度1.項目部需每月召開一次安全辦公會議，各獨立施工隊及車間則需每旬至少召開一次。2.安全辦公會議由項目經理、車間主任或隊長主持，若主持人因故缺席，需委托項目生產副經理或其他負責全面工作的同志代為召開。3.根據項目經理的安排，負責通知相關人員參加會議，確保會議的順利進行。4.會議參與人員包括項目書記、項目經理、安監組長、項目副經理、技術負責人、項目部下屬各級隊長、班長、專職安檢員等相關人員。5.會議前，安監部門需準備相關資料并進行匯報，包括上次安全辦公會議決議的執行情況、近期安全狀況、事故原因及處理意見、整改措施及應吸取的教訓等。同時，各相關部門需匯報業務安全保證的執行情況。6.安全辦公會議需專門召開，專注于研究安全工作。會議記錄由安監部門負責，并需形成會議紀要上報下發，同時檢查落實情況。五、項目部事故追查處理制度1.對于發生的傷亡事故，必須遵循“五不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責任人未受到教育不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到處理不放過、未舉一反三不放過）進行認真追查處理。2.輕傷事故和三級非傷亡事故由項目部負責組織追查處理，并報上級部門結案。3.對于需上報上級組織追查處理的事故，需按規定程序及時上報。4.發生傷亡事故的單位應立即逐級或直接上報工程處、公司，并會同地方政府相關部門組織調查。六、項目部規程措施貫徹制度1.所有施工工程均必須制定詳細的施工措施，確保一工程一措施，無措施不得施工。同時，安監部門需負責監督執行。2.單位施工組織設計和施工作業規程需由項目部技術負責人和施工隊技術人員共同參與制定，并向參與施工的人員進行貫徹、學習和考試。考試記錄需存檔備查，參與學習人員需簽字確認。3.規程措施需在工程開工前向施工人員進行貫徹，嚴禁先開工后貫徹。在施工過程中，技術人員需反復強調措施內容，確保每個施工人員都能理解并正確操作。七、項目部安全培訓教育制度1.職工安全培訓教育工作由各級單位勞資部門牽頭組織。各項目部需建立安全教育活動制度，年初制定培訓計劃并建立考核記錄。同時需開展全員培訓活動，根據施工特點采取靈活多樣的形式組織職工收看錄像、掛圖、事故案例等安全教育材料。2.加強新工人（包括輪換工、協議工、季節工等）的安全教育。新工人入廠前需進行安全培訓教育并由老工人帶領實際操作。需簽訂師徒合同后方可進廠工作；調換工種的工人需在新崗位前學習新工種的安全基本知識并考核合格后方可上崗操作。3.對有害工種實行技術考核發證制度。只有持有合格證的工人方可獨立操作相關設備或進行相關工作；無證人員不得上崗作業。4.保持工種的穩定性避免隨意調動人員。如因工作需要調動時需事先征求安監部門的意見并經勞資、工資部門批準后方可執行；否則將追究直接負責人的責任。5.安全檢查人員、群監員、婦女協管員及青年監督崗員的培訓工作分別由安監部門及工會組織負責實施。八、項目部領導干部值班制度1.為確保各施工現場的安全工作得到有效管理，公司領導需經常深入工地檢查安全工作情況。同時項目部經理及車間主任需對本單位全天的安全工作2024年安全生產八項制度范文（二）4、遵循上級部署的各項安全活動要求，安檢部需全力協助領導，并主動與相關部門協調配合，確保活動的順利實施。5、針對要害部位與重點工程，需進行不定期檢查，而日常安全檢查則以項目部為主導，專業性的大型檢查則另行規劃安排。三、項目部安全活動日制度1、各獨立施工隊及車間務必堅持每周設立一次安全活動日，不得以任何理由削減或侵占此活動時間。2、安全活動日由各自主管隊長或車間主任親自負責主持，以確保活動的有效進行。3、安全活動日的核心內容涵蓋：組織員工深入學習安全規程、法規、事故案例及上級關于安全的各項指示與規定措施。總結本周內本隊或車間發生的安全事故，提煉經驗，吸取教訓，并規劃下周的安全工作重點。4、每次安全活動日均需詳細記錄活動內容、參與人員等信息，以備后續查閱。5、項目部安檢部將負責監督施工隊與車間的安全活動日執行情況，對表現優異的單位給予表彰，對不足之處則提出批評與幫助，旨在推動安全活動日的常態化與制度化。四、項目部安全辦公會議制度1、項目部需每月召開一次安全辦公會議，各獨立施工隊及車間則至少每旬召開一次。2、各級安全辦公會議必須由項目經理、車間主任或隊長主持，若主持人因故缺席，則需委托項目生產副經理或其他全面負責的同志代為召開。3、會議通知需根據項目經理的指示，確保所有相關人員均能準時參加。4、參會人員包括項目書記、項目經理、安監組長、項目副經理、技術負責人以及項目部下屬各級隊長、班長、專職安檢員等關鍵人員。5、每次會議前，安監部門需準備充分資料，匯報上次會議決議的執行情況、近期安全狀況及事故處理意見等，各相關部門也需匯報業務安全保證的落實情況。6、安全辦公會議應專注于安全工作研究，會議記錄由安監部負責，并撰寫會議紀要上報下發，同時跟進落實情況的檢查。五、項目部事故追查處理制度1、對于任何傷亡事故，均需遵循“五不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責任人未受到教育不放過、整改措施未落實不放過、全體職工未受到教育不放過、事故責任人未受到處理不放過）進行嚴肅追查與處理。2、輕傷事故及三級非傷亡事故由項目部及相關部門負責追查處理，并及時上報上級部門結案。3、對于需上級部門追查處理的傷亡事故，項目部需立即逐級或直接上報至工程處、公司，并協同地方政府相關部門進行調查。六、項目部規程措施貫徹制度1、所有施工工程必須配備相應的施工措施，堅持“一工程一措施”的原則，無措施不得擅自施工，并由安監部門負責監督執行。2、單位施工設計與作業規程需由項目部技術負責人及施工隊技術人員共同參與制定，并向參與施工的人員進行全面貫徹、學習與考試。考試成績需記錄備查，參與學習人員均需簽字確認。3、規程措施的貫徹工作必須在工程開工前完成，嚴禁先開工后貫徹。在施工過程中，技術人員需反復強調措施內容，確保每位施工人員都能充分理解并正確操作。七、項目部安全培訓教育制度1、職工安全培訓教育工作應由各級單位勞資部門牽頭組織，各項目部需建立并完善安全教育活動制度。年初需制定詳細的培訓計劃，并建立考核記錄。培訓應覆蓋全體員工，結合施工特點采取靈活多樣的形式進行，如組織觀看安全錄像、掛圖展覽及事故案例分析等以增強員工安全意識。2、新工人（包括輪換工、協議工、季節工等）入廠前必須接受嚴格的安全培訓教育并由經驗豐富的老工人帶領進行實際操作訓練。師徒合同制度需嚴格執行以確保新工人的安全操作技能達標后方可上崗作業。工種調換時需重新學習新工種的應知應會安全知識并經考核合格后方可上崗作業。3、特殊工種人員必須持有相應的技術考核合格證書方可獨立操作相關設備或進行作業活動；無證人員嚴禁上崗作業以免發生安全事故。4、為保持工種人員的穩定性及專業技能的熟練度，應盡量避免隨意調動工種人員；如確因工作需要調動時則需事先征求安監部門的意見并經勞資及工資部門批準后方可實施；否則將追究直接負責人的責任以確保安全生