第一章、綜述第1節(jié)、對施工管理總承包的認識1、施工管理總承包本工程采用施工管理總承包，施工管理總承包是指業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工管理總承包單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工管理總承包不參與具體工程的施工，但如施工管理總承包單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。2、施工管理總承包的先進性本工程采用施工管理總承包，在管理理念方面具有以下先進性：（1）進度控制方面不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工管理總承包的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。（2）質(zhì)量控制方面對分包人的質(zhì)量控制由施工管理總承包單位進行。分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利。各分包之間的關(guān)系可由施工管理總承包單位負責(zé)，這樣就可以減輕業(yè)主方管理的工作量。（3）合同管理方面一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主方負責(zé)。業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。對于分包人的工程款支付可由施工總承包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工管理總承包單位對分包人的管理。（4）組織與協(xié)調(diào)方面由施工管理總承包單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。第2節(jié)、施工管理總承包要求負責(zé)T2SG-04標(biāo)段T2航站樓、動力中心、信息中心以及其他相關(guān)工程的施工管理總承包，具體工作內(nèi)容如下：1、施工管理總承包的內(nèi)容：（1）T2航站樓：T2SG-04標(biāo)段以外的T2航站樓紅線內(nèi)的所有工程和T2SG-04標(biāo)段中標(biāo)人以外的其他承包商或供貨商（以下統(tǒng)稱其他承包商）。（2）動力中心：T2SG-04標(biāo)段包含內(nèi)容以外的所有工程。（3）信息中心：T2SG-04標(biāo)段包含內(nèi)容以外的所有工程。（4）外部協(xié)調(diào)：除上述項目外，與上述項目相互干擾的有（不限于）：飛行區(qū)站坪、綜合交通換乘中心、陸側(cè)高架橋及航站區(qū)總圖工程、東西貫穿道路、城際鐵路、軌道交通、旅客捷運及行李通道工程等，以實際發(fā)生的為準(zhǔn)，中標(biāo)人對上述項目的變化不得提出異議、也不能提出任何索賠，中標(biāo)人在工程量清單內(nèi)所填報有關(guān)施工管理總承包服務(wù)費的報價亦不調(diào)整。其中：東西貫穿道路、城際鐵路、軌道交通下穿T2航站樓，且城際鐵路、軌道交通非航站樓二期擴建工程范圍，由其他項目法人負責(zé)同期實施，對T2航站樓施工影響較大。（5）T2航站樓工期節(jié)點要求標(biāo)段工程部位具體工程節(jié)點工期T2SG-04標(biāo)段T2航站樓主樓部分（22軸以北部分）2014年4月30日，主樓地下室區(qū)域以外的混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年5月31日，主樓地下室區(qū)域地下地上混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年6月30日，一層地面工程、二次結(jié)構(gòu)、砌體工程等基本完工，并滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機電安裝工程施工條件。2014年8月15日，除一層外其它各層，各種設(shè)備基礎(chǔ)以及各類機房、配電間、管井、外墻和精裝修區(qū)域的二次結(jié)構(gòu)工程及砌體工程基本完工，并滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機電安裝工程施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗完成，具備竣工初驗條件。2015年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成。2015年12月31日，行業(yè)驗收完成。T2航站樓指廊部分2014年3月31日，指廊部分（東西貫穿路區(qū)域除外）混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年4月30日，指廊部分東西貫穿路區(qū)域混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂；滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年6月30日，指廊二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，并滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機電安裝工程施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗完成，具備竣工初驗條件。2015年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成。2015年12月31日，行業(yè)驗收完成。信息中心及動力中心2014年7月15日，主體混凝土結(jié)構(gòu)封頂。2014年8月31日，二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，并具備（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）機房裝飾工程、弱電工程、以及電氣、通風(fēng)空調(diào)工程及各類設(shè)備安裝進場施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗完成，具備竣工初驗條件。2015年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成；2015年12月31日，行業(yè)驗收完成。T2SG-05標(biāo)段T2航站樓（22軸以南部分，其中連廊部分緩建）2014年3月31日，指廊部分混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年4月30日，本標(biāo)段范圍內(nèi)，除指廊以外其它區(qū)域混凝土結(jié)構(gòu)主體封頂，滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）鋼結(jié)構(gòu)進場施工條件。2014年6月30日，本標(biāo)段范圍內(nèi)所有二次結(jié)構(gòu)工程基本完工，滿足并滿足（包括施工場地、施工用電等所有施工條件）精裝修、幕墻工程施工條件及各類設(shè)備安裝和機電安裝工程施工條件。2015年9月1日，工程完工，施工單位自驗完成，具備竣工初驗條件。2015年9月30日，各類專項驗收完成，工程竣工驗收完成。2015年12月31日，行業(yè)驗收完成。2、施工配合服務(wù)負責(zé)T2航站樓22軸線北側(cè)主樓及北指廊、動力中心、信息中心范圍內(nèi)施工配合服務(wù)。3、施工管理總承包的責(zé)任目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：在符合（GB50300-2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，同時各分部分項工程符合工程建設(shè)國家“施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)”，確保質(zhì)量一次合格率100％，按魯班獎標(biāo)準(zhǔn)施工并確保魯班獎；（2）進度目標(biāo)：嚴格按照工期要求完成工程建設(shè)，包括節(jié)點工期目標(biāo)的完成。（3）安全文明施工目標(biāo)：確保獲得“河南省安全文明工地”稱號，按照《河南省安全文明工地評審辦法》（豫建建[2005]172號文）、《鄭州市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法》（鄭建安[2012]38號文）標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并且須符合《民用機場運行安全管理規(guī)定》（民航局191號令）以及新鄭機場和業(yè)主管理規(guī)定等的相關(guān)要求。（4）造價目標(biāo)：不突破業(yè)主預(yù)算，不突破業(yè)主關(guān)于變更與簽證的數(shù)量目標(biāo)。4、施工管理總承包配合服務(wù)（1）施工管理總承包方向其他承包商提供現(xiàn)場已有垂直運輸設(shè)備（如塔吊、施工電梯、腳手架等）及起重機械的使用服務(wù)。其他承包商自行負責(zé)水平運輸，如施工管理總承包方現(xiàn)有的垂直運輸設(shè)備及起重機械無法滿足其他承包商的需要，原則上由其他承包商自行解決。如其他承包商因自身原因未能按計劃在施工管理總承包方拆除垂直運輸設(shè)備或起重機械前完成相應(yīng)施工作業(yè)，需施工管理總承包方推遲拆除或另行搭設(shè)的，施工管理總承包方有權(quán)要求向其他承包商收取相應(yīng)的費用（費用由雙方協(xié)商確定）；需精裝修的部位，施工管理總承包方的垂直運輸設(shè)備應(yīng)為精裝修施工安排合理的施工時間。（2）施工管理總承包方應(yīng)向其他承包商提供通道與場地，負責(zé)安排作業(yè)面及作業(yè)時間。（3）施工管理總承包方負責(zé)向其他承包商及時提供施工及生活用水用電接口及滿足其測試、調(diào)試運行要求的水、電壓及容量；從配電箱引出的分電箱由其他承包商自行解決，其他承包商負擔(dān)其施工及生活水電費用。（4）其他承包商負責(zé)將自己產(chǎn)生的建筑垃圾及時清運至施工管理總承包方指定地點，由施工管理總承包方及時清運出場。如其他承包商未能及時按要求清運，影響施工及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)時，施工管理總承包方負責(zé)組織清理外運，并向其他承包商收取相應(yīng)費用。（5）施工管理總承包方負責(zé)各種管線穿越樓板或墻壁孔洞（施工圖紙范圍內(nèi)）的預(yù)留、封堵以及設(shè)備基礎(chǔ)及二次灌漿。施工管理總承包方應(yīng)積極配合其他承包商的安裝預(yù)埋、墻身及地面線管線槽的開槽及暗敷、穿板墻套管的安裝施工。（6）施工管理總承包方向其他承包商提供其施工需要的測量控制點、測量控制線及標(biāo)高。（7）施工管理總承包方對其他承包商負責(zé)施工的成品、半成品負有保護責(zé)任。（8）鋼結(jié)構(gòu)及幕墻專業(yè)施工管理總承包方負責(zé)其所需構(gòu)件預(yù)埋，施工管理總承包方負責(zé)混凝土澆筑。5、施工管理總承包的權(quán)限（1）制定總承包管理辦法，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查確認后對施工管理總承包所有其他承包商適用。（2）與施工管理總承包所有其他承包商簽訂總承包管理責(zé)任書，按其他承包商合同總金額的一定比例收取2萬~50萬元的總承包管理保證金。（3）制定處罰管理規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主審查確認后實施，履行對其他承包商違規(guī)違約的處罰。6、施工管理總承包的責(zé)任（1）工期責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的工期延誤，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的工期延誤，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。（2）質(zhì)量責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的工程質(zhì)量達不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)時，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的工程質(zhì)量達不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)時，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。（3）文明施工責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的文明施工不符合要求，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的文明施工不符合要求，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。（4）安全管理責(zé)任：因其他承包商自己原因造成的安全事故和因此發(fā)生的費用，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成的安全事故和因此發(fā)生的費用，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。（5）其他責(zé)任：因其他承包商自己原因造成施工管理總承包受到政府行政主管部門或其他監(jiān)督管理部門處罰，施工管理總承包承擔(dān)連帶責(zé)任。因施工管理總承包管理不到位而造成施工管理總承包受到政府行政主管部門或其他監(jiān)督管理部門處罰，由施工管理總承包承擔(dān)主要責(zé)任。第二章、管理機構(gòu)第1節(jié)、管理機構(gòu)設(shè)置以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的專職施工管理總承包部門，施工管理總承包部履蓋施工管理總承包工程建設(shè)管理所需的各種專業(yè)技術(shù)人員，并專職負責(zé)本項目的施工管理總承包工作，本工程施工管理總承包管理機構(gòu)見下圖。具體要求如下：施工管理總總承包員最低配置要求序號部門與崗位最低人數(shù)備注1項目經(jīng)理1中標(biāo)人項目經(jīng)理兼2副經(jīng)理1專職3技術(shù)部技術(shù)負責(zé)人1專職土建工程師3兼職水電安裝2兼職暖通2專職信息弱電2消防2供配電1設(shè)備2測量1鋼結(jié)構(gòu)與金屬屋面1幕墻1行李1精裝修2材料3兼職資料3小計274計劃合約部計劃與協(xié)調(diào)3專職合約、造價35質(zhì)量管理部5兼職6外聯(lián)部3專職7安全管理部5兼職合計48人注、“兼職”人員可與投標(biāo)人須知附錄1中人員重復(fù)，“專職”人員不得與投標(biāo)人須知附錄1中人員重復(fù)附表-8】擬投入施工管理總總承包員表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險本表后附施工管理總總承包員資格證書、職稱證的復(fù)印件。第2節(jié)、施工總承包管理人員配置施工管理總承包管理人員共有6名，分別是項目經(jīng)理1人專職，技術(shù)負責(zé)人1人，項目副經(jīng)理1人，質(zhì)量總監(jiān)1人，安全總監(jiān)1人，商務(wù)經(jīng)理1人。待編寫在項目管理人員的配備上既充分考慮了專業(yè)的搭配，也注重了權(quán)責(zé)的分工，其目的是充分發(fā)揮我們的綜合實力和卓有成效的工作，我們有信心和決心完成好鄭州新鄭國際機場二期擴建工程T2航站樓工程施工T2SG-04標(biāo)段施工管理總承包的管理工作，與業(yè)主和各方人士共同鑄造時代精品。（1）項目經(jīng)理=1\*GB3①策劃項目總承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。=2\*GB3②負責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中的重大事項和問題。=3\*GB3③負責(zé)落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決公司總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工。=4\*GB3④對項目經(jīng)理部進行有效的管理，保證總承包管理的有效實施，解決各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。=5\*GB3⑤負責(zé)內(nèi)部審批工程《總承包管理方案》、審批《施工組織總設(shè)計》。=6\*GB3⑥制定總承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作、主持編制《項目總承包管理方案》，組織實施項目管理的目標(biāo)與方針。=7\*GB3⑦與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。=8\*Arabic8全面負責(zé)整個工程總承包的日常事務(wù)，對工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進度、合約、資金等全面負責(zé)。（2）技術(shù)負責(zé)人=1\*GB3①協(xié)助項目經(jīng)理管理整個工程總承包的日常事務(wù)，對工程的專業(yè)協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、進度等負責(zé)。=2\*GB3②負責(zé)主持編制工程施工組織總設(shè)計。=3\*GB3③組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。=4\*GB3④主管技術(shù)質(zhì)量部，負責(zé)各專項設(shè)計深化及施工組織設(shè)計的技術(shù)管理。=5\*GB3⑤具體負責(zé)對項目施工組織設(shè)計、施工方案及工況驗算的編制審核工作，協(xié)調(diào)各分包之間的各項技術(shù)問題，解決施工中遇到的技術(shù)難題。=6\*GB3⑥協(xié)調(diào)管理機電工程、幕墻工程、智能化系統(tǒng)、精裝修等深化設(shè)計。=7\*GB3⑦指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實施。=8\*GB3⑧及時組織人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)重難點，協(xié)調(diào)處理各分包單位之間配合施工的技術(shù)重難點問題，支持新技術(shù)新材料新設(shè)備的應(yīng)用。（3）項目副經(jīng)理=1\*GB3①主管施工管理部和綜合辦公室。=2\*GB3②協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面、施工平面管理及垂直運輸協(xié)調(diào)等，使各分包單位之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行。=3\*GB3③及時協(xié)調(diào)總承包與分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。=4\*GB3④負責(zé)項目后勤管理、信息化管理及CI形象設(shè)計等，并協(xié)助項目經(jīng)理主管社會關(guān)系協(xié)調(diào)。=5\*GB3⑤對土建工程及初裝飾工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責(zé)，確保土建工程施工順利進行。=6\*GB3⑥協(xié)助項目安全總監(jiān)建立健全項目安全文明施工管理制度，并將安全管理直接實施。（4）質(zhì)量總監(jiān)=1\*GB3①直接由公司總部委派，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。=2\*GB3②貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。（5）安全總監(jiān)=1\*GB3①直接由公司總部委派，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。主管安全環(huán)境部。=2\*GB3②貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（6）商務(wù)經(jīng)理=1\*GB3①監(jiān)督各分包單位的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。=2\*GB3②審核各分包單位制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。部門職責(zé)項目職能部門共6個：施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)境部、物資采購部、合約商務(wù)部、綜合辦公室。（1）施工管理部=1\*GB3①負責(zé)項目混凝土結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；=2\*GB3②負責(zé)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃報項目部審定；=3\*GB3③負責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；=4\*GB3④負責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進行混凝土工程檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗收。=5\*GB3⑤負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理幕墻及精裝修工程各專業(yè)分包單位的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。=6\*GB3⑥負責(zé)協(xié)調(diào)幕墻及精裝修工程與土建和其他各專業(yè)分包單位的施工配合；（2）技術(shù)質(zhì)量部=1\*GB3①負責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作；=2\*GB3②負責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作，統(tǒng)籌設(shè)計變更、技術(shù)方案審定工作。=3\*GB3③負責(zé)施工過程中的結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算，施工過程中的結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測，施工過程中的試驗檢測，施工過程中的施工測量管理等工作。=4\*GB3④負責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗，竣工檔案資料的收集、審核、移交工作。=5\*GB3⑤負責(zé)參加專業(yè)工程的竣工驗收工作，加具有關(guān)意見，指導(dǎo)各專業(yè)施工單位整理工程資料，使其能滿足評優(yōu)申報要求和檔案接收要求。=6\*GB3⑥貫徹國家及市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；=7\*GB3⑦負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)的進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。=8\*GB3⑧負責(zé)實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進行整改。=9\*GB3⑨加強對各個專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。=10\*GB3⑩負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。（3）安全環(huán)境部=1\*GB3①負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。=2\*GB3②負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施。=3\*GB3③負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。=4\*GB3④負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比，確保項目安全文明工地的組織和管理活動有效進行。=5\*GB3⑤負責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進行安全應(yīng)急演練，保證施工生產(chǎn)正常進行。（4）物資采購部=1\*GB3①負責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；=2\*GB3②負責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進場工程所需的各種材料，并對材料進行檢驗，保證質(zhì)量；=3\*GB3③負責(zé)材料供應(yīng)商資格的審查工作；=4\*GB3④負責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對進場設(shè)備檢查、評定。（5）合約商務(wù)部=1\*GB3①負責(zé)項目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款清付工作及項目分包招標(biāo)文件的編制工作。=2\*GB3②負責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件。=3\*GB3③負責(zé)項目合同管理、造價確定、準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。（6）綜合辦公室=1\*GB3①負責(zé)項目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，后勤管理，宣傳接待，對外協(xié)調(diào)等方面的工作。=2\*GB3②負責(zé)對各個專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。第三章、臨時場地和設(shè)施管理按業(yè)主提供的專業(yè)工程劃分和項目進度計劃，對施工區(qū)域進行規(guī)劃和管理，負責(zé)編制施工總平面圖，動態(tài)調(diào)整場地布置；負責(zé)劃分其他承包商的施工場地照管責(zé)任范圍，提出施工道路、標(biāo)志標(biāo)識、臨時排水排污設(shè)施、供電照明和供水線路、臨時消防設(shè)施、辦公生活設(shè)施、圍墻規(guī)劃和劃分施工界面。批準(zhǔn)各施工單位臨時設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)、督促其他承包商按照規(guī)劃進行實施、按照界面對設(shè)施進行維護管理，并每月報送監(jiān)理和業(yè)主。負責(zé)T2航站樓環(huán)場臨時道路及圍擋的修建與日常維護。第1節(jié)、臨時場地和設(shè)施管理流程1、臨時辦公用房及臨時圍墻建設(shè)管理流程（1）根據(jù)施工總平面布置圖和現(xiàn)場實際情況，選擇臨時辦公用房、臨時圍墻、大門的位置。（2）技術(shù)部出具施工圖紙。（3）落實相關(guān)單位進行施工。（4）工程施工完畢后，由項目部進行驗收。2、臨時水、電、通信、道路建設(shè)管理流程（1）項目部根據(jù)項目建設(shè)和現(xiàn)場辦公的具體要求，提出臨時水、電、通信、道路的具體容量（寬度）、路徑。（2）辦理臨時水、電、通信、道路等的相關(guān)報批手續(xù)。（3）技術(shù)部進行方案、施工圖設(shè)計。（4）計劃合約部審核相關(guān)費用。（5）落實相關(guān)單位進場施工。（6）施工完畢后，由項目部進行驗收。第2節(jié)、臨時場地和設(shè)施管理制度（1）項目部應(yīng)在項目管理計劃中列入臨時設(shè)施管理的內(nèi)容。（2）各分包單位應(yīng)在總承包總平面規(guī)劃方案的規(guī)劃基礎(chǔ)上完成施工組織設(shè)計。分包單位的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)過總承包的審查。（3）分包單位對施工臨時用地、用水、用電的管理應(yīng)遵守總承包施工現(xiàn)場總平面布置的規(guī)定。（4）分包單位進場前應(yīng)向總承包提交施工現(xiàn)場臨時設(shè)施和臨時用地、用電、用水一覽表，其中應(yīng)包括以下內(nèi)容：=1\*GB3①臨時用地面積大小、位置、標(biāo)高等要求。=2\*GB3②臨時用電量大小、用電設(shè)備數(shù)量及其位置要求，臨時電纜架(敷)設(shè)方位、走向及要求。=3\*GB3③臨時用水量大小、位置、水管敷設(shè)情況，污水的處理辦法及排放量。=4\*GB3④臨時建筑物的規(guī)格、結(jié)構(gòu)形式、主要建設(shè)方案。（5）分包單位的臨時倉庫、臨時堆場可根據(jù)總承包的規(guī)劃，盡量利用永久倉庫或永久堆場，節(jié)省工程費用。（6）原則上不允許分包單位利用永久建筑物作為臨時設(shè)施使用，當(dāng)分包單位確需短期使用時，必須書面向總承包提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能使用，且不得影響正式交工。（7）臨時停水、停電造成的損失，分別由造成停水、停電的責(zé)任方承擔(dān)。（8）臨時用地、用水、用電的提供和使用，應(yīng)由相關(guān)方簽訂協(xié)議書。第3節(jié)、臨時場地和設(shè)施管理措施（1）項目部對現(xiàn)場每個臨時設(shè)施要設(shè)專人負責(zé)日常維護、保養(yǎng)，并加強對使用人員的科學(xué)使用及自覺愛護臨時設(shè)施的教育，保證臨時設(shè)施安全、有效、合理的使用。（2）臨時房屋使用維護，實行誰使用誰管理。臨建辦公室、=1\*GB3①=2\*GB3②防風(fēng)設(shè)施（防風(fēng)纜繩的完好性、特別是活動板房）=3\*GB3③=4\*GB3④用電線路的完好性，確保用電安全=5\*GB3⑤消防設(shè)施的完好性=6\*GB3⑥環(huán)境衛(wèi)生（臨建辦公室、宿舍每天安排專人打掃衛(wèi)生，確=7\*GB3⑦冬季施工現(xiàn)場宿舍一律不得使用明火、碘鎢燈和其他大功（3）現(xiàn)場臨建食堂必須符合安全使用、消防和環(huán)保要求。（4）臨建廁所必須設(shè)專人進行管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒、消滅蚊蠅。（5）臨時道路上不得隨意堆放材料、設(shè)置障礙、切第四章、安全生產(chǎn)與文明施工管理第1節(jié)、概述（1）安全文明施工目標(biāo)確保獲得“河南省安全文明工地”稱號，按照《河南省安全文明工地評審辦法》（豫建建[2005]172號文）、《鄭州市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法》（鄭建安[2012]38號文）標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并且須符合《民用機場運行安全管理規(guī)定》（民航局191號令）以及新鄭機場和業(yè)主管理規(guī)定等的相關(guān)要求。（2）安全文明施工要求=1\*GB3①安全保衛(wèi)：總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)，應(yīng)對施工安全進行策劃并編制施工安全計劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實施工安全管理目標(biāo)。對項目實施全過程的安全因素進行管理，它包括：制定安全方針和安全目標(biāo)，對項目實施過程中與人、物、環(huán)境安全有關(guān)的因素進行策劃和控制；提出本工程施工場地內(nèi)安全保衛(wèi)（防火、防盜、防破壞）總體方案，界定各專業(yè)總承包的相應(yīng)職責(zé)，并對其工作進行檢查監(jiān)督；由總承包單位牽頭建立各單位協(xié)同作戰(zhàn)機制，遇緊急情況時對各單位安全保衛(wèi)力量進行統(tǒng)籌調(diào)度；對本工程總的進出口進行值守；建立和維護本工程施工人員檔案；統(tǒng)一制發(fā)施工人員和車輛證件，嚴格現(xiàn)場準(zhǔn)入制度；定期向監(jiān)理和業(yè)主報告安保信息。=2\*GB3②根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立項目環(huán)境管理制度，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對措施，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境得到有效控制。=3\*GB3③按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，建立和執(zhí)行安全防范及治安管理制度，落實防范范圍和責(zé)任，檢查報警和救護系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。=4\*GB3④建立施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng)，落實專人負責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。=5\*GB3⑤會同監(jiān)理對其他承包商安全文明施工體系進行審查，編制保證措施與計劃，制定工作程序；組織處理工程安全事故，查明事故原因和責(zé)任，提出事故處理意見；督促其他承包商安全生產(chǎn)，并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實情況，避免重大傷亡及火災(zāi)事件發(fā)生；按照有關(guān)條例組織好施工管理總承包的安全協(xié)議以及其他承包商的安全協(xié)議；督促其他承包商保證文明施工，保持施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，避免重大食物中毒事件發(fā)生。交工前清理現(xiàn)場，符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定。=6\*GB3⑥建立各類可能發(fā)生的突發(fā)事件緊急處理預(yù)案，并報監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后實施。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時，按規(guī)定程序積極組織或參與救護管理，防止事故不良影響的擴大。（3）安全防護=1\*GB3①在工程施工、竣工、交付及修補任何缺陷的過程中，總承包應(yīng)當(dāng)始終遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等，按照合同條款的約定履行其安全施工職責(zé)。=2\*GB3②總承包應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。在整個工程施工期間，總承包應(yīng)在施工場地(現(xiàn)場)設(shè)立、提供和維護并在有關(guān)工作完成或竣工后撤除。=3\*GB3③安全文明施工費用必須專款專用，總承包應(yīng)對其由于安全文明施工費用和施工安全措施不到位而發(fā)生的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。=4\*GB3④總承包應(yīng)建立專門的施工場地(現(xiàn)場)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的和符合有關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查和專項檢查，召集和主持現(xiàn)場全體人員參加的安全生產(chǎn)例會(每周至少一次)，負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責(zé)安全資料的整理和管理，及時消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。總承包項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。=5\*GB3⑤總承包應(yīng)遵照有關(guān)法規(guī)要求，編印安全防護手冊發(fā)給進場施工人員，做好進場施工人員上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立考核制度，只有考核合格的人員才能進場施工作業(yè)。特種作業(yè)人員還應(yīng)經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。在任何分部分項工程開始施工前，總承包應(yīng)當(dāng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員等進行安全交底，并由雙方簽字確認。=6\*GB3⑥總承包應(yīng)為其進場施工人員配備必需的安全防護設(shè)施和設(shè)備，總承包還應(yīng)為施工場地(現(xiàn)場)鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其他人員，提供一切必要的臨時道路、人行道、防護棚、圍欄及警告等，以確保財產(chǎn)和人身安全以及最大程度地降低施工可能造成的不便。=7\*GB3⑦總承包應(yīng)在施工場地(現(xiàn)場)入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、危險品存放處等危險部位設(shè)置一切必需的安全警示標(biāo)志，包括但不限于標(biāo)準(zhǔn)道路標(biāo)志、報警標(biāo)志、危險標(biāo)志、控制標(biāo)志、安全標(biāo)志、指示標(biāo)志、警告標(biāo)志等，并配備必要的照明、防護和看守。總承包應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理的指示，經(jīng)常補充或更換失效的警示和標(biāo)志。=8\*GB3⑧總承包應(yīng)對施工場地(現(xiàn)場)內(nèi)由其提供并安裝的所有外用電梯和塔吊等垂直和水平運輸機械進行安全圍護，包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈，卸料平臺的護身欄桿，腳手架和安全網(wǎng)等；所有的機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全操作防護罩，并在醒目位置張掛詳細的安全操作要點等。=9\*GB3⑨總承包應(yīng)對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔(dān)等進行定期檢測、檢查和標(biāo)定；如果監(jiān)理認為，任何此類設(shè)施已經(jīng)損壞或有使用不當(dāng)之處，總承包應(yīng)立即以合格的產(chǎn)品進行更換；所有垂直和水平運輸機械的搭設(shè)、頂升、使用和拆除必須嚴格依照現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等的要求。=10\*GB3⑩所有機械和工器具應(yīng)定期保養(yǎng)、校核和維護，以保證它們處于良好和安全的工作狀態(tài)。保養(yǎng)、校核和維護工作應(yīng)盡可能安排在非工作時間進行，并為上述機械和工器具準(zhǔn)備足夠的備用配件，以確保工程的施工能不間斷地進行。在永久工程和施工邊坡、建筑物基坑、等的開挖過程中，應(yīng)根據(jù)其施工安全的需要和(或)監(jiān)理指示，安裝必要的施工安全監(jiān)測儀器，及時進行必要的施工安全監(jiān)測，并定期將安全監(jiān)測成果提交監(jiān)理，以防止引起任何沉降、變形或其他影響正常施工進度的損害。（12）總承包應(yīng)對任何施工中的永久工程進行必要的支撐或臨時加固。除非總承包已獲得監(jiān)理書面許可并按要求進行了必要的加固或支撐，不允許總承包在任何已完成的永久性結(jié)構(gòu)上堆放超過設(shè)計允許荷載的任何材料、物品或設(shè)備。在任何情況下，總承包均應(yīng)對其任何上述超載行為引起的后果負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的修繕費用。（13）總承包應(yīng)成立應(yīng)急救援小組，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，制定災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并將應(yīng)急救援預(yù)案報送監(jiān)理。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)能隨時組織應(yīng)救專職人員、并定期組織演練。（14）施工過程中需要使用爆破或帶炸藥的工具等危險性施工方法時，總承包應(yīng)提前通知監(jiān)理。經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，總承包應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府有關(guān)主管機構(gòu)制定的規(guī)范性文件等的規(guī)定，向有關(guān)機構(gòu)提出申請并獲得相關(guān)許可。總承包應(yīng)嚴格依照上述規(guī)定使用、儲藏、管理爆破物品或帶炸藥的工具等，并負責(zé)由于這類物品的使用可能引起的任何損失或損害的賠償。任何情況下，總承包不得在已完永久性工程中和空心砌體中使用爆破方法。（15）基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程和爆破工程等達到一定規(guī)模和危險性較大的分部分項工程，總承包應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，其中深基坑、地下暗挖和高大模板工程的專項施工方案，還應(yīng)組織專家進行論證和審查。（16）總承包應(yīng)按照合同條款的約定處理本工程施工過程中發(fā)生的事故。發(fā)生施工安全事故后，總承包必須立即報告監(jiān)理和業(yè)主，并在事故發(fā)生后一小時內(nèi)向業(yè)主提交事故情況書面報告，并根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，及時向工程所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向工程所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門報告。（17）總承包還應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員和財產(chǎn)，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大。（4）臨時消防=1\*GB3①總承包應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度，制定用火、用電和使用易燃易爆等危險品的消防安全管理制度和操作規(guī)程。各項制度和規(guī)程等應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理機構(gòu)的要求。=2\*GB3②總承包應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設(shè)施，包括提供并維持暢通的消防通道、臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯或疏散設(shè)施，消防設(shè)施的設(shè)立和消防設(shè)備的型號和功率應(yīng)滿足消防任務(wù)的需要，始終保持能夠隨時投入正常使用的狀態(tài)，并設(shè)立明顯標(biāo)志。總承包的臨時消防系統(tǒng)和配置應(yīng)分別經(jīng)過監(jiān)理和消防管理部門的審批和驗收；總承包還應(yīng)自費獲得消防管理部門的臨時消防證書。所有的臨時消防設(shè)施屬于總承包所有，至工程實際竣工時且永久性消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。=3\*GB3③總承包應(yīng)當(dāng)成立由項目主要負責(zé)人擔(dān)任組長的臨時消防組或消防隊，宣傳消防基本知識和基本操作培訓(xùn)，組織消防演練，保證一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠組織有效的自救，保護生命和財產(chǎn)安全。=4\*GB3④施工場地(現(xiàn)場)內(nèi)的易燃、易爆物品應(yīng)單獨和安全地存放，設(shè)專人進行存放和領(lǐng)用管理。施工場地(現(xiàn)場)儲有或正在使用易燃、易爆或可燃材料時或有明火施工的工序，應(yīng)當(dāng)實行嚴格的“用火證”管理制度。（5）臨時供電=1\*GB3①總承包應(yīng)當(dāng)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）》(JGJ46—2005)及其適用的修訂版本的規(guī)定和施工要求編制施工臨時用電方案。臨時用電方案及其變更必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序。施工臨時用電方案應(yīng)當(dāng)由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施，經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收合格后方可投入使用。=2\*GB3②總承包應(yīng)為施工場地(現(xiàn)場)，包括為工程樓層或者各區(qū)域，提供、設(shè)立和維護必要的臨時電力供應(yīng)系統(tǒng)，并保證電力供應(yīng)系統(tǒng)始終處于滿足供電管理部門要求和正常施工生產(chǎn)所要求的狀態(tài)，并在工程實際竣工和相應(yīng)永久系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。=3\*GB3③臨時供電系統(tǒng)的電纜、電線、配電箱、控制柜、開關(guān)箱、漏電保護器等材料設(shè)備均應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證并經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品。臨時用電采用三相五線制、三級配電和兩極漏電保護供電，三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜，按規(guī)定設(shè)立零線和接地線。電纜和電線的鋪設(shè)要符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)要求，電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁嚴地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。各種配電設(shè)備均設(shè)有防止漏電和防雨防水設(shè)施。=4\*GB3④總承包應(yīng)在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，地下工程照明系統(tǒng)的電壓不得高于36V，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不應(yīng)大于24V。不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。=5\*GB3⑤凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地和避雷裝置。總承包應(yīng)負責(zé)避雷裝置的采購、安裝、管理和維修，并建立定期檢查制度。（6）勞動保護=1\*GB3①總承包應(yīng)遵守所有適用于本合同的勞動法規(guī)及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動時間和勞動條件的規(guī)定，合理安排現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動和休息時間，保障勞動者必須的休息時間，支付合理的報酬和費用。總承包應(yīng)按有關(guān)行政管理部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理任何必要的證件、許可、保險和注冊等，并保障業(yè)主免于因總承包不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給業(yè)主帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。=2\*GB3②總承包應(yīng)按照國家《勞動保護法》的規(guī)定，保障現(xiàn)場施工人員的勞動安全。總承包應(yīng)為本合同下雇傭的職員和工人提供適當(dāng)和充分的勞動保護，包括但不限于安全防護、防寒、防雨、防塵、絕緣保護、常用藥品、急救設(shè)備、傳染病預(yù)防等。=3\*GB3③總承包應(yīng)為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護任何必要的膳宿條件和生活環(huán)境，包括但不限于宿舍、圍欄、供水(飲用及其他目的用水)、供電、衛(wèi)生設(shè)備、食堂及炊具、防火及滅火設(shè)備、供熱、家具及其他正常膳宿條件和生活環(huán)境所需的必需品，并應(yīng)考慮宗教和民族習(xí)慣。=4\*GB3④總承包應(yīng)為現(xiàn)場工人提供符合政府衛(wèi)生規(guī)定的生活條件并獲得必要的許可，保證工人的健康和防止任何傳染病，包括工人的食堂、廁所、工具房、宿舍等；總承包應(yīng)聘請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、現(xiàn)場和永久工程造成任何危害。=5\*GB3⑤總承包應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，總承包還應(yīng)準(zhǔn)備急救擔(dān)架，用于一旦發(fā)生安全事故時對受傷人員的急救。（7）腳手架=1\*GB3①總承包應(yīng)搭設(shè)并維護一切必要的臨時腳手架、挑平臺并配以腳手板、安全網(wǎng)、護身欄桿、門架、馬道、坡道、爬梯等等。腳手架和挑平臺的搭設(shè)應(yīng)滿足有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等的要求。新搭設(shè)的腳手架投入使用前，總承包必須組織安全檢查和驗收，并對使用腳手架的作業(yè)人員進行安全交底。=2\*GB3②所有腳手架，尤其是大型、復(fù)雜、高聳和非常規(guī)腳手架，要編制專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全驗算，腳手架安全驗算結(jié)果必須報送監(jiān)理核查后方可實施。=3\*GB3③搭設(shè)爬架、掛架、超高腳手架等特種或新型腳手架時，總承包應(yīng)確保此類腳手架的安全性和保證此類腳手架已經(jīng)過有關(guān)行政管理部門允許使用的批準(zhǔn)，并承擔(dān)與此有關(guān)的一切費用。=4\*GB3④總承包應(yīng)當(dāng)加強腳手架的日常安全巡查，及時對其中的安全隱患進行整改，確保腳手架使用安全。雨、雪、霧、霜和大風(fēng)等天氣后，總承包必須對腳手架進行安全巡查，并及時消除安全隱患。=5\*GB3⑤總承包應(yīng)允許業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包人和有關(guān)行政管理部門或者機構(gòu)免費使用總承包在現(xiàn)場搭設(shè)的任何已有腳手架，并就其安全使用做必要交底說明。總承包在拆除任何腳手架前，應(yīng)書面請示監(jiān)理將要拆除的腳手架是否為業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包人和政府有關(guān)機構(gòu)所需，只有在獲得監(jiān)理書面批準(zhǔn)后，總承包才能拆除相關(guān)腳手架，否則總承包應(yīng)自費重新搭設(shè)。（8）施工安全措施計劃=1\*GB3①總承包應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》和地方有關(guān)的法規(guī)等，編制一份施工安全措施計劃，報送監(jiān)理審批。=2\*GB3②施工安全措施計劃是總承包闡明其安全管理方針、管理體系、安全制度和安全措施等的文件，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)反映現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定的和合同條款約定的以及本條上述約定的總承包安全職責(zé)，包括但不限于：1）施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置。2）專職安全管理人員的配備。3）安全責(zé)任制度和管理措施。4）安全教育和培訓(xùn)制度及管理措施。5）各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6）各項施工安全措施和防護措施。7）危險品管理和使用制度。8）安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動保護用品的配置。9）其他。施工安全措施的項目和范圍，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》的規(guī)定，即應(yīng)采取以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切施工安全措施，以及修建必要的安全設(shè)施、配備安全技術(shù)開發(fā)試驗所需的器材、設(shè)備和技術(shù)資料，并對現(xiàn)場的施工管理及作業(yè)人員做好相應(yīng)的安全宣傳教育。=3\*GB3③施工安全措施計劃應(yīng)當(dāng)在合同條款約定的期限內(nèi)報送監(jiān)理。總承包應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工安全措施計劃，并及時補充、修訂和完善施工安全措施計劃，確保安全生產(chǎn)。（9）文明施工=1\*GB3①總承包應(yīng)遵守國家和工程所在地有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，履行文明施工義務(wù)，確保文明施工專項費用專款專用。=2\*GB3②總承包應(yīng)當(dāng)規(guī)范現(xiàn)場施工秩序，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理：1）總承包的施工場地(現(xiàn)場)必須干凈整潔、做到無積水、無淤泥、無雜物，材料堆放整齊。2）施工場地(現(xiàn)場)應(yīng)進行硬化處理，定期定時灑水，做好防治揚塵和大氣污染工作。3）嚴格遵守“工完、料盡、場地凈”的原則，不留垃圾、不留剩余施工材料和施工機具，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。4）總承包修建的施工臨時設(shè)施應(yīng)符合監(jiān)理批準(zhǔn)的施工規(guī)劃要求。5）監(jiān)理可要求總承包在施工場地(現(xiàn)場)設(shè)置各級總承包的安全文明施工責(zé)任牌等文明施工警示牌。6）材料進入現(xiàn)場應(yīng)按指定位置堆放整齊，不得影響現(xiàn)場施工和堵塞施工、消防通道。材料堆放場地應(yīng)有專職的管理人員。7）施工和安裝用的各種扣件、緊固件、繩索具、小型配件、鏍釘?shù)葢?yīng)在專設(shè)的倉庫內(nèi)裝箱放置。8）現(xiàn)場風(fēng)、水管及照明電線的布置應(yīng)安全、合理、規(guī)范、有序，做到整齊美觀。不得隨意架設(shè)和造成隱患或影響施工。=3\*GB3③總承包應(yīng)為其雇傭的施工工人建立并維護相應(yīng)的生活宿舍、食堂、浴室、廁所和文化活動室等，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足政府有關(guān)機構(gòu)的生活標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等的要求。=4\*GB3④總承包應(yīng)為任何已完成的、正在施工的和將要進行的任何永久和臨時工程、材料、物品、設(shè)備、以及因永久工程施工而暴露的任何毗鄰財產(chǎn)提供必要的覆蓋和保護措施，以避免惡劣天氣影響工程施工和造成損失。保護措施包括必要的冬季供暖、雨季用阻燃防水油布覆蓋、額外的臨時倉庫等。因總承包措施不得力或不到位而給工程帶來的任何損失或損害由總承包自己負責(zé)。=5\*GB3⑤在工程施工期間，總承包應(yīng)始終避免現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的障礙物，妥當(dāng)存放并處置施工設(shè)備和多余的材料，及時從現(xiàn)場清除運走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程和設(shè)施。=6\*GB3⑥總承包應(yīng)為現(xiàn)場的工人和其他所有工作人員提供符合衛(wèi)生要求的廁所，廁所應(yīng)貼有磁磚并帶手動或自動沖刷設(shè)備和洗手盆；總承包負責(zé)支付與該廁所相關(guān)的所有費用，并在工程竣工時，從現(xiàn)場拆除。總承包應(yīng)在工作區(qū)域設(shè)立必要的臨時廁所，并安排專門人員負責(zé)看護和定時清理，以確保現(xiàn)場免于隨地大小便的污染。=7\*GB3⑦總承包應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立固定的垃圾臨時存放點并在各樓層或區(qū)域設(shè)立必要的垃圾箱；所有垃圾必須在當(dāng)天清除出現(xiàn)場，并按有關(guān)行政管理部門的規(guī)定，運送到指定的垃圾消納場。=8\*GB3⑧總承包應(yīng)對離場垃圾和所有車輛進行防遺灑和防污染公共道路的處理。總承包在運輸任何材料的過程中，應(yīng)采取一切必要的措施，防止遺灑和污染公共道路；一旦出現(xiàn)上述遺灑或污染現(xiàn)象，總承包應(yīng)立即采取措施進行清掃，并承擔(dān)所有費用。總承包在混凝土澆注、材料運輸、材料裝卸、現(xiàn)場清理等工作中應(yīng)采取一切必要的措施防止影響公共交通。=9\*GB3⑨總承包應(yīng)當(dāng)制訂成品保護措施計劃，并提供必要的人員、材料和設(shè)備用于整個工程的成品保護，包括對已完成的所有分包人和獨立總承包(如果有)的工程或工作的保護，防止已完工作遭受任何損壞或破壞。成品保護措施應(yīng)當(dāng)合理安排工序，并包括工作面移交制度和責(zé)任賠償制度。（10）治安保衛(wèi)=1\*GB3①總承包應(yīng)為施工場地(現(xiàn)場)提供24小時的保安保衛(wèi)服務(wù)，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等的進出場，防止現(xiàn)場材料、設(shè)備或其他任何物品的失竊，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架斗毆事件。=2\*GB3②總承包的保安人員應(yīng)是訓(xùn)練有素的專業(yè)保安人員，總承包可以雇傭?qū)I(yè)保安公司負責(zé)現(xiàn)場保安和保衛(wèi)；保安保衛(wèi)制度除規(guī)范現(xiàn)場出入大門控制外，還應(yīng)規(guī)定定時和不定時的施工場地(現(xiàn)場)周邊和全現(xiàn)場的保安巡邏。=3\*GB3③總承包應(yīng)制定并實施嚴格的施工場地(現(xiàn)場)出入制度并報監(jiān)理審批；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負責(zé)管理；人員進出現(xiàn)場應(yīng)有出入證，出入證須以經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)的格式印制。=4\*GB3④總承包應(yīng)確保任何未經(jīng)監(jiān)理同意的參觀人員進入現(xiàn)場；總承包應(yīng)準(zhǔn)備足夠數(shù)量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標(biāo)志，總承包同時應(yīng)準(zhǔn)備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容；總承包應(yīng)確保每個參觀現(xiàn)場的人員了解和遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度，佩帶安全帽，確保所有經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。=5\*GB3⑤總承包應(yīng)為施工場地(現(xiàn)場)提供和維護符合建設(shè)行政主管部門和市容管理部門規(guī)定的臨時圍墻和其他安全維護，并在工程進度需要時，進行必要的改造。圍墻和大門的表面維護應(yīng)考慮定期的修補和重新刷漆，并應(yīng)保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時被清理。臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)要滿足現(xiàn)場安全保衛(wèi)和美觀的要求。=6\*GB3⑥總承包應(yīng)當(dāng)保證業(yè)主支付的工程款項僅用于本合同目的，及時和足額地向所雇傭的人員支付勞動報酬，并制定嚴格的工人工資支付保障措施，確保所有分包人及時支付所雇傭工人的工資，有效防止影響社會安定的群體事件發(fā)生，并保障業(yè)主免于因總承包(包括其分包人)拖欠工人工資而可能遭受的任何處罰、索賠、損失和損害等。第2節(jié)、安全文明施工管理流程安全施工組織管理流程圖第3節(jié)、安全文明施工管理制度1、安全責(zé)任制建立以施工管理總承包項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底，項目部各部門、分包專業(yè)施工單位，直至班組職責(zé)明確，落實到人的項目安全管理責(zé)任制。安全管理制度安全責(zé)任制度安全責(zé)任制度安全技術(shù)交底制度安全教育制度安全檢查制度安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度特種人員臺賬及持證上崗制度班組生產(chǎn)安全自檢制度安全管理制度項目經(jīng)理為第一責(zé)任人建立詳細、全面的交底制度“三級”教育、考核上崗聯(lián)合巡檢，隱患整改率100％專項資金、獎罰分明全面檢查，確保持證率100％認真自檢、詳細記錄2、編制項目安全技術(shù)措施計劃根據(jù)公司多年多個重大項目的安全管理經(jīng)驗，結(jié)合項目管理方法，編制安全技術(shù)措施計劃，并提前發(fā)放到作業(yè)班組，組織學(xué)習(xí)。3、建立施工方案安全技術(shù)交底制度編制分項工程施工方案時，其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實際且針對性強。4、建立安全教育制度班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進行安全意識、安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，每周集中檢查并簽字確認。每周針對施工特點進行安全教育，并做書面記錄，作業(yè)班組長抽查確認。班組長每周對班組職工，針對班組實際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署安全計劃。對新入場的人員進行及時的安全教育和考核，并形成書面記錄，未經(jīng)安全教育或考核未通過的不得上崗作業(yè)。5、制定安全檢查制度施工管理總承包項目經(jīng)理部每月至少組織一次專業(yè)施工單位、分包單位參加的聯(lián)合檢查。各專業(yè)及分包施工單位必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)分包單位專職安全員、項目部安全員負責(zé)日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。6、安全生產(chǎn)獎罰制度施工管理總承包項目部將制定安全生產(chǎn)獎罰制度，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標(biāo)單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。第4節(jié)、安全文明施工管理措施1、安全施工管理及保證措施1.1落實安全生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理（1）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。（2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（3）一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。（4）安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。1.2人員安全教育與培訓(xùn)（1）一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。（2）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。（3）具有適于不同層次操作所必須的文化。（4）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。（5）安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。（6）安全知識教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。（7）安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。（8）安全意識教育。激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（9）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育，每十天組織一次。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。（10）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。1.3特種設(shè)備管理（1）特種設(shè)備的采購、運輸和管理按照國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，應(yīng)及時建立臺帳。（2）特種設(shè)備的管理應(yīng)符合業(yè)主要求。（3）使用前核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。（4）使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。（5）經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。對經(jīng)自查合格的設(shè)備應(yīng)貼上“檢查合格、檢查人、檢查日期”標(biāo)志，并對此負責(zé)。對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。（6）合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗監(jiān)測機構(gòu)提出定期檢驗要求。所有進場的特種設(shè)備必須通過國家檢測機構(gòu)的年審，并將檢測合格的證明材料的復(fù)印件報監(jiān)理。（7）出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。（8）存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并辦理注銷。（9）應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。（10）不合格的設(shè)備不得進入現(xiàn)場。1.4安全目視化管理在施工現(xiàn)場入口顯著位置設(shè)置施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明的圖牌。1.5驗收確認掛牌制度（1）為了有效控制各類機具、器材和防護設(shè)施的安全性，凡進入施工現(xiàn)場的機具、器材和在施工現(xiàn)場新設(shè)置的防護設(shè)施都必須進行驗收確認掛牌。（2）進入施工現(xiàn)場的機具、器材和在施工現(xiàn)場新設(shè)置的防護設(shè)施的驗收確認掛牌由業(yè)主、總承包項目部和施工單位三方共同進行。（3）進入施工現(xiàn)場的機具應(yīng)保證機械防護裝置完好，操作裝置有效，接地接零裝置齊全，防雨措施合理。（4）進入施工現(xiàn)場的器材必須是合格供應(yīng)商的產(chǎn)品且有出廠合格證。（5）在施工現(xiàn)場新設(shè)置的防護設(shè)施應(yīng)設(shè)置平穩(wěn)、堅實，符合安全規(guī)定的要求。2、安全技術(shù)措施制度2.1機械管理（1）設(shè)專人指揮機械，機械作業(yè)范圍內(nèi)不得站人，無關(guān)人員不得進入現(xiàn)場。（2）機械進場前，必須經(jīng)過保養(yǎng)，符合安全條件才能進入現(xiàn)場。（3）杜絕違章作業(yè)。2.2觸電（1）電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量，選用經(jīng)國家安全認可的合格分供方的產(chǎn)品。（2）所有電氣設(shè)備都必須按國家用電規(guī)定采用三相五線制的制式，電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接零接地。（3）所有的臨時電源和移動電具必須設(shè)置有效的漏電保護開關(guān)。（4）在潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所，宜使用安全電壓（24V以下）。（5）現(xiàn)場使用的交流電焊機，焊把線不破皮，手把不漏電。（6）施工用電設(shè)備應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。現(xiàn)場臨時變電所或現(xiàn)場臨時用電一次電源柜的選址要適當(dāng)，變壓器安裝高度，變壓器間面積及操作間距等應(yīng)符合國家規(guī)定。（7）應(yīng)做到一機一閘一保險，開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。（8）箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好；配線及設(shè)備排列整齊，壓接牢固，操作面無外露帶電體；動力和照明分開控制。（9）所有電工持證上崗，應(yīng)每天進行巡檢并留下記錄，確保運行正常。（10）臨時用電設(shè)施設(shè)備和線路必須定期對電氣絕緣、接地接零電阻進行測試。（11）現(xiàn)場臨時用電在使用期滿后必須立即拆除，拆除工作應(yīng)由專職電工負責(zé)。2.3垂直運輸設(shè)備（1）機械進場前，必須經(jīng)過保養(yǎng)，符合安全條件才能進入現(xiàn)場。（2）杜絕違章作業(yè)。（3）定期對垂直運輸設(shè)備進行安全檢查。2.4腳手架的搭設(shè)及拆除（1）編制腳手架搭設(shè)及拆除方案。（2）對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。（3）作業(yè)人員系好安全帶。（4）嚴格按施工方案進行搭設(shè)和拆除。2.5火災(zāi)（1）應(yīng)嚴格按區(qū)域防火管理等級辦理“動火申請許可證”，動火應(yīng)辦理動火手續(xù)；動火作業(yè)周圍設(shè)警戒區(qū)。動火點旁應(yīng)有有效的消防器材。（2）動火時，火星可能飛濺到的部位必須在動火前清理可燃物。如不能清除時，則可用水澆濕或蓋上礦棉板、礦棉布、濕麻袋等方法以隔絕火星。（3）在高空動火作業(yè)時，要把下方的可燃物清理干凈，必要時用薄鐵板、礦棉板等非燃材料作為接火盆，并在盤中鋪上一層濕沙子。（4）在有風(fēng)天動火時，要設(shè)置擋風(fēng)，防止火星飛濺引發(fā)火災(zāi)。（5）氧氣、乙炔瓶的間距應(yīng)大于5m，氧氣、乙炔瓶必須有防火裝置，氣瓶必須配備瓶帽。氣瓶接管必須用夾箍予以緊固，氣瓶擺放牢固可靠，乙炔瓶嚴禁臥倒放置，乙炔瓶和氧氣瓶離火源應(yīng)大于10m。動火作業(yè)人員應(yīng)事前對動火部位進行詳細了解和確認，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。（6）做好動火監(jiān)護：應(yīng)做到高處動火下面監(jiān)護，平面動火橫向監(jiān)護。（7）作業(yè)人員持證上崗，專人監(jiān)護清理周邊易燃物。2.6物體打擊（1）按照規(guī)范要求，臨邊處設(shè)置牢固的防護欄桿和踢腳板，懸掛安全警示牌，做好夜間警示照明燈。（2）大的孔洞處設(shè)置牢固的臨時欄桿，下部掛設(shè)安全網(wǎng)；小的孔洞（250-1000mm）應(yīng)加蓋。（3）供料分層傳送；上下錯開作業(yè)；必要時應(yīng)鋪設(shè)臨時走道。（4）臨邊孔洞處應(yīng)及時施工，消除安全隱患。砌塊堆放不超過負荷。（5）工具、螺栓、釘子等應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。（6）做好現(xiàn)場文明施工，余料及時清理。2.7高處墜落（1）高處作業(yè)的人員必須掛安全帶，要定期進行體檢。（2）所有從事高處作業(yè)人員必須進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。（3）安全繩、安全網(wǎng)按規(guī)定設(shè)置，遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時，停止進行露天高處作業(yè)。（4）腳手架搭設(shè)合格，應(yīng)鋪設(shè)雙跳板且綁扎牢靠；拉設(shè)安全欄桿和密目式安全網(wǎng)，必要時搭設(shè)簡易操作平臺。（5）攀登作業(yè)的用具、結(jié)構(gòu)上必須牢固可靠。（6）懸空作業(yè)應(yīng)有牢固的立足處，并視具體情況，配置防護欄網(wǎng)、防護欄桿或其他安全設(shè)施。臨邊、洞口作業(yè)應(yīng)加防護欄桿或其他可靠措施。（7）懸空作業(yè)所有的索具、腳手板、吊籃、吊籠等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可使用，使用吊籃作業(yè)時應(yīng)加兩道保險繩。（8）各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于其上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外，不符合時應(yīng)設(shè)置安全防護層。（9）腳手架的搭設(shè)和拆除，都必須由有效持證的架工完成，進行腳手架拆除時，下方除安全監(jiān)視人員外，不得有其他人員。2.8其他傷害（1）布料時專人指揮，抬放鋼筋時步調(diào)一致，防止鋼筋滑脫壓腳或鋼筋頭傷人。（2）場地照明設(shè)施及照度應(yīng)滿足施工要求。（3）支筋和墊塊墊實，綁扎牢靠，鋼筋上的臨時通道處鋪設(shè)木跳板。（4）砂輪切割、打磨作業(yè)時正確使用勞動防護用品，戴護目鏡。（5）模板隨拆隨運，工具使用應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行。（6）隨時注意施工車輛。3、專項安全文明施工方案分包方應(yīng)根據(jù)本分包方的實際情況及特點，編制施工安全方案及消防措施報總承包審批后嚴格執(zhí)行。4、安全教育與培訓(xùn)（1）對新入場的人員進行三級安全教育，并填好三級安全教育表，受教育人員本人簽字、不得代簽。安全勞務(wù)合同持冊人概況必須由本人親自填表簽名、不得代簽。（2）每周組織一次班前安全教育活動，參加人員必須親自簽名、不得代簽。（3）經(jīng)常性組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和國家有關(guān)強制性安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工管理人員及專職安全員，年度安全教育培訓(xùn)應(yīng)不低于40學(xué)時，管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并將證件的復(fù)印件報送總承包方。5、施工安全管理（1）施工組織設(shè)計中要明確針對性的安全技術(shù)措施，重點突出、內(nèi)容全面。并制定專業(yè)性較強的安全專題方案，專項安全方案應(yīng)報總承包方審批，必須履行簽字手續(xù)。（2）施工技術(shù)人員應(yīng)對各分項工程的作業(yè)班組，進行書面的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底內(nèi)容要全面、有針對性，必須履行簽字手續(xù)。（3）制定定期的、不定期的節(jié)假日安全檢查制度，并參加總承包方每月一次的安全檢查，做好安全檢查記錄。對檢查出的安全隱患做到定人、定時、定措施，及時整改到位；對未按期整改的安全隱患，要采取強制有力的措施促使整改到位。（4）分包方應(yīng)安排專人分管安全及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理資料工作，對分包工程落實相關(guān)的安全、消防措施。（5）分包方所有作業(yè)人員，有義務(wù)保護現(xiàn)場各種安全、消防設(shè)施的完好。如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（6）正確使用“三寶”，對施工現(xiàn)場“四口五臨邊”加強安全防護。（7）做好施工現(xiàn)場標(biāo)化管理工作：按總承包要求做好施工現(xiàn)場，場容場貌管理工作。建筑材料、設(shè)備按區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。（8）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。（9）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。第五章、技術(shù)管理第1節(jié)、概述總承包有義務(wù)為其他承包商提供軸線和標(biāo)高的控制點，包括在每層及必要的位置設(shè)標(biāo)高控制線。統(tǒng)籌規(guī)劃并組織其他承包商協(xié)同建立和維護施工測量控制網(wǎng)絡(luò)。協(xié)同監(jiān)理對其他承包商總體施工技術(shù)方案和重要技術(shù)方案進行審查、對施工圖紙進行會審、組織研究和提出優(yōu)化方案，統(tǒng)籌組織安排航站樓施工；對其他承包商之間交叉施工的次序進行協(xié)調(diào)；對其他承包商的施工界面進行劃分，必要時提出細化的界面劃分意見，報監(jiān)理和業(yè)主審批；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計、及時確定需土建配合預(yù)留的孔洞。第2節(jié)、技術(shù)管理流程技術(shù)管理流程圖第3節(jié)、技術(shù)管理制度1、施工組織設(shè)計編審制度科學(xué)地組織施工，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，降低消耗，保證安全和職業(yè)健康，保護環(huán)境，提高工程的施工質(zhì)量，落實施工組織設(shè)計編審制度。2、施工圖紙會審制度組織好施工圖紙會審制度使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，保證工程順利進行。3、施工技術(shù)交底制度使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點、明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護措施和節(jié)約措施等，做到心中有數(shù)，從而有計劃、有組織的完成工程任務(wù)。4、施工日記制度施工日記是衡量技術(shù)人員對解決日常施工技術(shù)問題能力的反映，也是技術(shù)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，必須認真執(zhí)行施工技術(shù)日記制度。5、設(shè)計變更管理制度防止提出錯誤或不利的設(shè)計變更申請；防止接受無法實施的設(shè)計變更；保證有效設(shè)計變更的執(zhí)行。6、施工技術(shù)檔案管理制度加強和規(guī)范工程檔案（包括竣工資料）的收集、整理、立卷、歸檔管理，積累經(jīng)驗，更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作服務(wù)。第4節(jié)、技術(shù)管理措施1、建立完善的技術(shù)管理制度完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī)。不斷加強施工管理人員的知識培訓(xùn)，以提高其執(zhí)行能力。堅決杜絕違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，按規(guī)定嚴厲查處相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人。2、明確落實責(zé)任在建筑工程項目的實施過程中，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對整個工程項目的施工質(zhì)量負有高度的責(zé)任，要求相關(guān)負責(zé)人能及時而準(zhǔn)確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準(zhǔn)確的將設(shè)計圖紙實施于現(xiàn)場。同時，還要嚴格復(fù)核測量計算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。總之，技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任包括解決和參與管理所有影響工程施工進展的技術(shù)問題，及工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)。3、認真會審施工圖紙在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項目中標(biāo)后，認真做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，尤其是與設(shè)計單位和建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，通過協(xié)商及時解決施工單位提出的圖紙設(shè)計問題和更改需求，認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設(shè)計圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全。4、做好工程技術(shù)交底技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時、準(zhǔn)確、全面。尤其要加強特殊工程的技術(shù)交底工作。對成品的保護和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強化管理。第六章、質(zhì)量管理第1節(jié)、概述施工管理總承包方應(yīng)會同監(jiān)理對其他承包商質(zhì)量保證體系建立方案進行審查，編制質(zhì)量保證措施與計劃，制定質(zhì)量管理工作程序；審查其他承包商編制的施工組織設(shè)計、報表、備忘錄等；按圖紙及現(xiàn)行規(guī)范組織施工，每月對其他承包商質(zhì)量檢測和管理情況進行檢查；對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施和要求，并負責(zé)復(fù)驗；組織處理工程質(zhì)量事故，查明事故原因和責(zé)任，提出事故處理意見。第2節(jié)、質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理流程圖資料整理施工方案的審批材料產(chǎn)品合格證進場人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制資料整理施工方案的審批材料產(chǎn)品合格證進場人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程質(zhì)量策劃監(jiān)視測量裝置中間檢查自檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗辦理隱蔽簽證辦理工序交接檢查上道工序技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖紙交底施工方案交底材質(zhì)合格證自檢記錄專檢記錄施工記錄檢驗記錄質(zhì)量評定記錄其他質(zhì)量記錄質(zhì)量驗收評定質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)工程竣工驗收竣工測量第3節(jié)、質(zhì)量管理制度1、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌，在工序開始前對施工中重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的主要要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌：現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到鍛練隊伍，造就人才的目的。（3）操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度應(yīng)標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同其所代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。（4）半成品、成品掛牌制度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明產(chǎn)品名稱、使用部位、規(guī)格、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、進場時間以及檢驗狀態(tài)等，必要時須注明存放要求。（5）施工過程掛牌：應(yīng)對重要的施工過程進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識中應(yīng)注明施工部位、工作內(nèi)容、安全等級、施工狀態(tài)以及主要負責(zé)人。2、樣板制（1）“樣板”是某項工程應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。即在分項（工序）施工前，由專業(yè)技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工班組進行分項（工序）樣板的施工，在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班組、施工日期等。（2）將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，請項目質(zhì)量檢查員及監(jiān)理工程師共同驗收；必要時還應(yīng)請公司質(zhì)量管理辦公室、設(shè)計單位及建設(shè)單位甚至用戶進行驗收。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。（3）建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認其施工方法及裝飾效果。（4）嚴格要求施工人員按操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的要求進行施工。（5）工序的檢驗和試驗應(yīng)執(zhí)行過程檢驗和試驗的有關(guān)規(guī)定，對查出的不合格應(yīng)按程序及時上報主管部門再進行有效地處置。3、嚴格按方案制度不論是自行承建的工程，還是總承包管理的工程，我們對每個方案的實施都要通過規(guī)定流程嚴格執(zhí)行。4、“三檢制”制度在施工過程中我們要堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。5、質(zhì)量例會制度定期由質(zhì)量總監(jiān)主持質(zhì)量會診。總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施。最后由質(zhì)量總監(jiān)以簡報的形式發(fā)至有關(guān)各方，簡報中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。質(zhì)量會診流程見下圖。出現(xiàn)問題后出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會診獎懲制度追根找出問題進行反思、整頓進行復(fù)查制定整改措施落實負責(zé)人、整改時間6、成品保護制度由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。我們將制定成品的保護措施，并設(shè)專人負責(zé)。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護，由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。7、獎罰制度工程施工中實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織管理人員對作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。第4節(jié)、質(zhì)量管理措施1、工程質(zhì)量控制1.1工程質(zhì)量控制要點主要是施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和質(zhì)量檢驗階