第3頁共3頁2024年安全生產月工作總結一、領導層高度重視，周密部署為確保本次“安全生產月”活動取得實效，指揮部領導層給予高度重視，并于____月____日召開“安全生產月”活動動員大會。會上，成立了由指揮部領導牽頭的“安全生產月”活動領導小組，全面負責活動的組織、監督、檢查與協調工作。領導小組詳細制定了活動內容、方案及時間表，確?；顒佑行?、高效地進行。二、全面宣傳，追求實效為加強“安全生產月”活動的宣傳力度，指揮部積極搜集、整理相關活動資料，并及時下發至各部室及參建單位，要求深入學習并貫徹落實。同時，將活動主題和宣傳標語制作成3條宣傳橫幅，于____月____日懸掛于指揮部辦公區顯眼位置，要求各參建單位，尤其是施工現場，同步懸掛安全生產宣傳標語，以營造濃厚的活動氛圍。指揮部于____月____日至____日，組織開展了以“立足本職工作、強化紅線意識——談體會、講安全”為主題的演講活動。員工在深入學習安全生產知識的同時，結合自身工作經歷，分享安全生產的實踐經驗，并對未來工作提出建設性意見和建議。此外，指揮部還要求各參建單位積極組織安全生產知識答題活動，廣泛宣傳安全生產法律法規、方針政策及安全生產技術知識，進一步樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展奠定了堅實基礎。三、加強安全知識教育培訓，提升員工安全素質四、組織應急演練，提高風險防范及應急救援能力在“安全生產月”期間，指揮部與施工單位聯合開展了消防演練和防汛應急演練活動。通過演練，完善了相關應急響應機制，提高了應對突發事件的應變能力。____月____日，指揮部全員參與的消防演練，有效提升了員工對火災事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了員工的消防安全實戰能力。同時，施工單位組織的防汛應急演練，嚴格執行防汛預案，為安全度汛做好了充分準備。五、深入開展安全隱患排查治理，強化安全生產責任制活動期間，指揮部結合“建筑施工安全整治工作”的要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。____月____日，指揮部組織內部安全專項檢查，重點對煤氣、用電、辦公及住宿環境衛生等方面進行檢查；同時，要求監理單位督導各施工單位按照建筑施工安全整治工作的要求，對本單位及作業場所進行隱患排查。指揮部工程部將于____月26～____日對各施工單位進行檢查，發現不足，立即整改。六、存在問題1.公司及指揮部在安全生產機制及人員配備方面尚存在不足，需進一步完善以滿足工程建設及運營管理的需求。2.各項事故應急救援預案還需通過不斷演練來完善，提高預案的真實性和可操作性。2024年安全生產月工作總結（二）根據____市建設局關于實施____安全生產月活動的總體部署，經局黨委審慎研究，決定在全市建筑業范圍內開展以“治理隱患，防范事故”為核心的安全生產月活動。本局于____月____日正式下發了《關于開展____安全生產月活動的通知》，對活動進行了全面規劃與部署，并成立了由局長郜梅雪擔任組長，副局長擔任副組長的專項領導小組，制定了詳細的活動方案。在此活動期間，我們主要開展了以下工作：一、深入推進安全宣傳教育活動。____月____日，我局召集了全市各施工企業法人代表、項目經理、安全員及我局各級領導和各部門負責人，共同參加了“安全生產月”活動動員大會，對活動進行了全面部署，并提出了具體要求，標志著“安全生產月”活動的正式啟動?；顒悠陂g，我們組織各施工企業參與了由國家安監局主辦的“安康杯”安全知識競賽，答題數量超過____份；懸掛宣傳條幅____多幅，小型標語上千條，安全掛圖58套，并印制宣傳單一千份，深入施工現場及街頭進行廣泛宣傳。此外，為便于工人記憶，我們將安全規程改編為快板形式，因其朗朗上口，深受工人喜愛，有效提升了工人的安全意識。二、全面開展安全生產大檢查。在安全生產月期間，我們對全市的建筑工地進行了全面的安全檢查，共檢查了____個工程項目，下發了隱患整改通知____份，停工指令____份，并完成了____份監督檢查記錄。檢查中發現的隱患共計130條，涉及安全管理、文明施工、腳手架、三寶四口、塔吊、施工用電、物料提升機及施工機具等多個方面。通過此次檢查，我們發現以下問題仍待解決：1.安全管理方面：存在項目經理不在現場或多個工程共用同一項目經理的情況；安全資料存在雷同、抄襲現象，未能根據工程實際編制相應方案；部分特種作業人員無證上崗。2.建設單位專項安全資金：此問題仍停留在程序層面，未能真正落實，甲方未實際撥付專項資金，導致施工單位安全生產投入不足，存在偷工減料、降低安全生產成本、野蠻施工等現象，給安全生產帶來極大隱患。3.建筑起重機械：雖然《建筑起重機械安全監督管理規定》已于____月____日起執行，但部分塔吊仍未辦理備案手續，且存在無起重機械拆裝、安裝資質的情況。4.監理單位：盡管《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》已明確監理單位的責任和義務，但監理人員的安全意識仍有待提高，存在重質量、輕安全的現象，且監理安全資料存在較大差異。三、下一步工作要求。1.完善施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，強化施工安全管理，杜絕多個工程共用同一項目經理的現象。推動企業建立管理標準化、操作規范化、施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，營造良好的安全生產氛圍。2.加大對建設單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用。對不履行安全職責、不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的塔吊進行備案，鼓勵企業辦