




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2024年小學學校后勤工作計劃一、指導思想:遵循學校工作意見,遵循扶校長的統一指導,深入學習并全面領會上級關于教育工作的文件精神,進一步明確學校以教書育人、管理育人、服務育人為核心的辦學方針。我們將緊密圍繞學校工作中心,堅守后勤服務于教育教學、服務于師生生活的宗旨,不斷適應新形式,尋求新發展,進一步強化后勤內部管理,全面提升后勤人員的思想素質和業務能力,增強服務意識,提高服務質量和服務效率,確保后勤工作的勤快、務實、優質、高效得以切實體現,推動后勤工作的規范化、制度化邁向新高度。二、工作目標:在鞏固和拓展后勤服務社會化、工作規范化、資產管理電子化成果的基礎上,進一步完善用人制度,激發員工的潛能。我們將不斷健全后勤工作的各項規章制度,落實崗位責任制,強化服務過程管理,同時加大監督力度,細化考核標準。我們將積極探索后勤服務和管理的新模式,通過實踐不斷總結,逐步完善和提高。我們將持續提升后勤員工的素質教育,優化環境,節約資源,為開啟南北大門的準備工作提供有力支持。三、主要工作及措施:(一)加強后勤團隊和制度建設,提升員工自我素質。深入學習學校工作意見,統一思想認識,加強職業道德教育,增強員工的使命感,激發工作積極性。我們將進一步完善后勤工作制度,明確崗位職責,細化考核標準,確保人人有責,事事有人管。同時,我們將持續收集師生對后勤服務的反饋,加強自我監督,提升服務質量。(二)深化后勤常規管理,提高服務品質。1.優化學校財產管理,特別是固定資產的管理。我們將完善采購、保管、使用等制度,確保制度健全,職責明確,賬物相符。繼續推進校產電子化管理,明確保管責任,實行公物登記管理制度。2.強化校園環境管理,通過教育引導師生愛護公共財物,保持校園環境整潔。我們將積極開展校園美化活動,確保環境的凈化、美化、綠化。同時,我們將全力配合學校南北大門開通的準備工作。3.嚴格食堂衛生和質量監管,提升服務質量。我們將持續改進食堂管理,提高小商店的服務水平,定期開展檢查,收集師生意見,確保食品安全和衛生。(三)強化開源節流,合理利用學校資源。我們將重點加強節水節電的管理工作,確保控制措施的執行,落實獎懲責任制。同時,我們將加強對全校各部門用水用電的管理,實現資源的合理利用和有效節約。2024年小學學校后勤工作計劃(二)根據學校既定的工作規劃,我們將秉持“后勤工作不滯后,維修服務高效能,管理舉措科學化,資料記錄數據化”的核心理念,致力于提升后勤管理的效能,增強服務意識,并穩健有序地推動各項工作的實施。具體工作內容如下:一、后勤服務,前瞻思考我們將持續關注并主動思考學校各項設施設備的維護與更新需求,包括但不限于設施設備的定期檢修、班級調整的及時響應、教材發放的準確時間把握、校園綠化的合理規劃與執行,以及開學前后各項準備工作的全面部署。通過日常的細致檢查與及時的干預處理,確保后勤工作不滯后于學校整體發展的步伐。二、高效維修,有序規劃依據資金使用的年度計劃,我們將有選擇性地推進以下維修與改善項目:教師的辦公設施升級、悅知樓開關插座的更新換代、雛飛館門窗與舞臺設施的修繕、方圓樓廁所門板的更換、門衛電動門的維修、食堂地磚防滑處理、怡心樓與方圓樓外墻的美化、悅知樓內墻粉刷及水電網絡設施的維護、三湖液晶投影儀的調試、隊室、黨員活動室、工會室等專用場所的建設與完善、專用教室液晶設備的配齊、活動器械門的油漆翻新、部分教室黑板的更新等。各項維修工作均將遵循高效有序的原則進行。三、科學管理,強化秩序在安全管理方面,我們將緊密圍繞“預防為主、堅持不懈、全面排查”的關鍵詞開展工作。具體舉措包括:1.強化假期值班護校制度的執行力度;2.持續優化學生車輛接送工作的精細化管理;3.定期開展學校設施設備的全面檢查與維修工作;4.嚴格把關學生外出活動(如春秋游、綜合實踐等)的安全管理工作。我們要求全體教職員工以高度的責任感與使命感對待安全管理工作,切實做到防患于未然,為學校的和諧穩定與師生的安全健康保駕護航。2024年小學學校后勤工作計劃(三)在深化學生教育的過程中,我們將把握契機,以身垂范,系統開展勞動教育、公物愛護教育、環境保護教育及艱苦奮斗教育等,以全面促進學生綜合素質的提升。為了進一步提升管理育人與服務育人的質量,本學期,針對后勤職工思想建設,我們制定了以下核心舉措:一、強化學習與提升服務意識(一)深入研讀教職工例會中對后勤工作的各項具體要求,切實增強服務意識,致力于服務質量的持續提升。(二)全面學習并內化學校各項規章制度,不斷自我完善,弘揚愛崗敬業精神,培養吃苦耐勞品質,牢固樹立為師生服務的宗旨,持續提升職業道德水準。二、實施精細化管理,優化服務條件(三)堅決執行精細化管理的各項標準,為教育教學營造卓越環境,在服務師生的過程中,實現個人價值,積極貢獻力量。三、加強校產管理,完善檔案管理(一)嚴格執行材料購進與領出制度,確保非易損耗品以舊換新。(二)年終全面盤點庫房物資,確保賬目與實物相符。(三)無論是固定資產還是易損耗品,均建立詳盡檔案,物品的出入庫均需嚴格履行登記手續。四、高效執行后勤常規服務(一)學期初,在總務主任的領導下,高效完成教材、衛生工具的提取與發放,教室調整,桌凳配備,水電暖系統檢查維修等準備工作。(二)實施班級財產管理制度,定期對班級財產進行檢查,及時維修損壞物品,并依據《魏礦學校財產管理辦法》處理人為損壞情況。(三)加強其他學校財產管理,包括辦公室、公用教室及個人領用財產的定期檢查與維修。(四)強化值班護校工作,門衛需嚴格執行值班與會客登記制度,確保校園安全。(五)高度重視水電暖管理,倡導節水節電,定期檢查違規用電情況,及時維修損壞設施。(六)確保圖書室與閱覽室按時開放,完善借閱登記制度。五、精心打造校園綠化美化環境(一)科學合理安排綠化帶澆水,避免水資源浪費。(二)定期對綠化帶、綠籬及樹木進行修剪,保持校園環境整潔美觀。(三)實施花壇承包責任制,確?;▔瘍葻o雜草與垃圾。六、規范后勤職工管理,提升工作效率(一)嚴格后勤職工上下班時間,實施不定期查崗制度,確保職工與教師同步上下班,及時應對突發事件。(二)高效完成校內臨時性工作任務。七、強化安全防范,確保校園安全(一)將安全防范置于首位,深入貫徹學校安全防范工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的原則,將安全教育與管理措施落到實處。(二)完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點區域實施重點監控,及時消除安全隱患。(三)加強與其他部門的協作,共同開展安全防范宣傳教育,推動校園安全環境的持續改善。八、將魏書生教育思想融入后勤工作(一)在全校范圍內深入學習魏書生教育思想的基礎上,后勤工作亦需樹立超前服務意識,構建高效有序的服務體系。(二)通過長計劃短安排、嚴格考勤制度、明確職責分工及強化工作落實等措施,不斷提升后勤工作的整體水平與服務效能。在新的一年里,我們將繼續秉持服務教學、服務教育的理念,以人為本,從細節入手,扎實做好每一項后勤工作。2024年小學學校后勤工作計劃(四)在過去的一年中,我校后勤部門嚴格遵循學校整體工作策略和后勤工作規劃,始終以創造優良的物質條件和優質的教育環境為重心。我們秉持“服務”為本的宗旨,不斷提升后勤團隊的專業素質,增強服務效率。現將工作總結如下:一、堅守崗位,服務教學年初,我們按照學校的工作重心,制定了后勤工作計劃,確保后勤保障工作不耽誤教學活動。今年,所有辦公室和教室都配備了空調設備,總計-臺,總功率-千瓦。我們及時維修,全年共處理-次燈管更換,-只閥門水嘴更換,以及-次零星維修服務,確保服務到位。二、完善制度,規范運作我們持續執行《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管規定》和《維修申報制度》,有效規范了后勤管理工作。同時,我們制定了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》和《校園安全防火制度》,以確保校園安全,消除潛在風險。今年,我們對學校資產進行了全面清查,資產登記建賬,管理更加精細化。三、強化管理,節約增效財務部門嚴格執行規章制度,積極開源節流,確保學校財務管理的科學性和前瞻性。我們實行了物資采購審批制度,按需發放物品,嚴格控制紙張和辦公耗材的使用,通過一系列舉措,有效降低了辦公成本,減少了資源浪費。四、落實賠償制度,減少公物損壞我們實施了《公物損壞賠償制度》,有效遏制了人為損壞公物的現象,保護了學校財產。以上工作的順利開展,得益于領導的正確指導和各部門的緊密協作。后勤部門的工作得到了廣泛的認可,我們將在未來繼續努力,提供更優質的服務。2024年小學學校后勤工作計劃(五)立教之本,涵蓋勞動教育、愛護公物教育、環境保護教育及艱苦奮斗教育等諸方面。為優化管理育人、服務育人的效能,本學期在后勤職工思想建設層面,我們采取了以下關鍵舉措:一、深化學習,強化服務意識1.深入學習并積極響應教職工例會對后勤工作的各項具體要求,旨在增強全體后勤職工的服務意識,進而提升服務質量。2.嚴格遵守并內化學校各項規章制度,提升個人修養,秉持愛崗敬業、吃苦耐勞的職業精神,樹立全心全意為師生服務的思想,持續提升職業道德標準。3.堅決執行精細化管理理念,為教育教學活動創造卓越條件。在提供優質服務的過程中,實現個人價值,為學校發展貢獻力量。二、完善校產管理,確保賬物相符1.強化校產管理,建立健全校產檔案。嚴格執行材料購進與領出制度,非易損耗品領新需同時收回舊品。2.年終對庫房進行全面盤點,確保賬物相符,無論是固定資產還是易損耗品,均實行嚴格的入庫、出庫登記制度。三、優化后勤常規服務,保障教學秩序1.學期初,在總務主任的統籌下,高效完成書籍發放、衛生工具配備、教室調整、桌凳配備及水電暖檢查維修等工作。2.實施班級財產管理制度,每學期期中和期末各進行一次全面檢查,對損壞財物進行賠償并安排維修。3.加強學校其他財產管理,包括辦公室、公用教室及個人領用財產,定期檢查,及時處理損壞情況。4.強化值班護校工作,中學聘請校外人員值班,小學部由后勤人員負責。建立嚴格的值班登記與會客登記制度,確保校園安全。5.精細化管理水電暖資源,倡導節水節電,杜絕浪費。定期檢查違規用電情況,并采取相應的考核或罰款措施。6.確保圖書室與閱覽室按時開放,完善借閱登記制度。四、美化校園環境,提升綠化水平1.科學安排綠化澆水工作,根據季節與土壤墑情合理灌溉,避免水資源浪費。2.定期對綠化帶、綠籬及樹木進行修剪,保持校園綠化美觀。3.實施花壇承包責任制,確?;▔瘍葻o雜草、無垃圾。五、嚴明紀律,提升工作效率1.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度,確保隨時處理突發事件。2.高效完成校內各項臨時性工作。六、強化安全防范,構建和諧校園1.將安全防范工作置于首位,深入貫徹學校關于安全防范工作的精神,堅持“安全第一,預防為主”的原則。2.完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位實施嚴防死守策略。3.加強師生安全防范宣傳教育,協同其他部門開展安全檢查與整改工作。七、融入魏書生教育思想,提升后勤服務水平1.樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。2.制定合理的工作計劃,明確后勤人員的工作范圍與職責,確保工作有序開展并落實到位。在新的一年里,我們將秉持服務教學、服務教育的理念,以人為本,從細微之處著手,扎實做好后勤工作的每一個環節。2024年小學學校后勤工作計劃(六)一、指導思想:遵循學校工作意見,遵循扶校長的統一指導,深入學習并全面領會上級關于教育工作的文件精神,進一步明確學校以教書育人、管理育人、服務育人為核心的辦學方針。我們將緊密圍繞學校工作中心,堅守后勤服務于教育教學、服務于師生生活的宗旨,不斷適應新形式,尋求新發展,進一步強化后勤內部管理,全面提升后勤人員的思想素質和業務能力。我們將致力于增強服務意識,提高服務質量和服務效率,確保后勤工作的勤快、務實、優質、高效的工作風格得以切實執行,推動后勤工作在規范化、制度化上取得新的進步。二、工作目標:在鞏固和拓展后勤服務社會化、工作規范化、資產管理電子化成果的基礎上,我們將進一步完善用人制度,激發員工的潛能。我們將健全各項規章制度,落實崗位責任制,強化服務過程管理,并加大監督力度,細化考核標準。同時,我們將積極探索后勤服務和管理的新模式,通過實踐不斷總結,逐步完善和提高。我們將持續提升后勤員工的素質教育,優化環境,努力節約資源,為開啟南北大門做好充分準備。三、主要工作及措施:(一)加強后勤團隊和制度建設,提升員工自我素質。我們將深入學習學校工作意見,統一思想認識,加強職業道德教育,增強員工的使命感,激發他們的工作熱情。我們將進一步完善后勤工作制度,明確崗位職責,細化考核標準,確保每項工作都有人負責,每個人都有工作可做。同時,我們將持續收集師生對后勤服務的反
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三方協議合同編號怎么弄
- 合格協議與合同協議
- 合同怎么代簽協議
- 個人供貨合同協議
- 技術合同協議書樣本圖
- 無合同框架協議
- 終端維修合同協議
- 減肥合同退款協議
- 合同保密協議內容
- 沒有物業合同協議
- 2024年湖北省中考地理·生物試卷(含答案解析)
- 2024年共青團入團積極分子考試題庫及答案
- 2024年《動漫藝術概論》自考復習題庫(附答案)
- 2024年職業技能“大數據考試”專業技術人員繼續教育考試題庫與答案
- 國家高新技術企業評定打分表
- 中醫藥治療支氣管哮喘的進展
- SYT 6680-2021 石油天然氣鉆采設備 鉆機和修井機出廠驗收規范-PDF解密
- 一例精神分裂癥患者的護理查房
- 安徽省安慶市懷寧縣2023-2024學年八年級下學期期中數學試卷
- 2024版醫療廢物分類目錄解讀
- 2024-2030年中國情趣用品行業市場全景分析及投資前景展望報告
評論
0/150
提交評論