第12頁共12頁2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則范文一、負責記錄備案等管理事務的妥善處理。二、確保各類票據與現金的安全保管，防范失竊與損毀風險。三、執行嚴格的財務監督職責，細致審查報賬憑證，對經理負責，堅決拒絕報銷任何違反財務制度的開支。四、確保財務報表的準確、及時、全面與系統上報，涵蓋月度與年度報表。五、強化成本核算管理，嚴格區分成本與非成本項目，確保賬目清晰、賬賬相符。六、遵循現金管理制度，所有現金收付均需經手人簽字并注明用途，經公司經理批準后方可執行，嚴禁挪用與墊付現金。七、每日收取的現金需及時存入銀行，以保障公司資金的安全流轉。八、加強本部門員工的安全生產教育，確保辦公場所的治安與消防安全。第四章崗位安全生產責任制度第十四條安全員安全生產“一崗雙責”職責一、專、兼職安全管理人員（含應急管理人員）作為安全生產工作的具體執行者，需確保安全生產監督管理工作的全面落實。二、嚴格遵守并執行安全生產相關的法律、法規、規章、規范與標準，組織落實上級管理部門的工作部署與要求。三、積極參與公司安全例會，并負責組織召開包含駕駛員、責任經營人在內的月度安全例會或公司安全專題會議。四、堅持每日現場值班制度，于早班第一班發車前到崗，對車輛技術狀況進行檢查，并對駕駛員進行安全告誡。監督駕駛員執行車輛日常維護與檢查，觀察駕駛員精神狀態，根據具體情況制定告誡內容。發現隱患立即整改，并有權制止違章行為；提醒駕駛員認真填寫行車日志。五、負責車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓、考核、事故預防、事故處理、車輛保險、基礎臺賬、檔案等工作的編制、執行與落實，并妥善管理“駕駛員一人一檔”信息資料、數據及各類安全報表、記錄。六、在道路交通事故與突發事件發生時，于公司統一指揮下，協助經營者配合交警部門進行傷者救援與善后處理，并負責收集、整理事故相關人員信息資料，為事故處理、賠付與結案提供依據。七、負責收集各類安全信息，及時向主管領導反饋，并提出安全管理工作的合理化建議，認真完成主管領導交辦的臨時性工作。八、負責與各部門及上級管理部門的溝通協調工作。九、負責安全裝置、防護用品、消防器材、應急物資的管理工作。第十五條設備員安全生產責任一、負責設備安全管理工作，確保各項技術工作的安全可靠。二、參與制定設備維護檢修、保養制度，并對執行情況進行檢查監督。三、組織員工進行生產、設備安全操作技術與安全生產知識培訓。四、每日深入現場檢查安全生產與設備運行情況，發現隱患及時整改，制止違章作業，對不聽勸阻者有權停止其作業。五、參與設備工藝改造與操作工藝條件方案的審查工作。六、在發生安全與設備事故時，及時向上級領導報告，并參與事故調查與分析。七、負責安全生產與設備管理工作記錄、資料的管理。第十六條機修員安全生產“一崗雙責”職責一、貫徹執行行業部門的技術標準，負責設備、車輛的維護、調試等管理工作。二、遵循車輛維護、修理的相關技術標準與操作規程，堅持車輛維修檢驗標準，參與機件事故的分析鑒定工作。三、妥善保管各種車輛技術檢驗的原始記錄、臺賬及單車技術檔案。四、每月督促車輛按時完成二級維護與審驗工作，負責車輛的上線檢測與安全檢查（進、出站安檢），并向公司安機科上報車輛二級維護落實情況。如遇特殊問題，應及時上報安技部。第十七條調度員安全生產“一崗雙責”職責一、在分管領導的指導下，協調好本部門與站務部門關于生產經營的各項工作。二、熟練掌握并嚴格執行安全運輸生產的各項規章制度與上級安全指示及管理制度。三、掌握車輛客運動態，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴格執行配載規定，禁止違規運行。四、對不符合安全技術要求的車輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產有序進行。五、配合安技部落實車輛維修、維護、審驗工作，確保車輛技術狀況良好。六、及時向領導匯報影響安全生產的各類問題，并與安技部共同采取相應措施。七、按規定時間放行班車進入發車區，確保車輛規范停靠，保持車道暢通，制止在發車區修車行為。八、提醒待發區車輛駕駛員拉緊手制動并掛空擋。九、對經安全檢查合格的車輛簽發派車單，并準確填寫車輛、駕駛員、線路基本信息及始發、中途停靠、終點站點信息，由批準人簽發2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則范文（二）第一條行政管理人員職責1.根據公司領導的要求，負責召集各類行政會議，并負責草擬重大問題的轉達、催辦及落實情況的報告。2.認真處理廣大職工的來信來訪工作，同時督促并檢查重大問題的轉辦、催辦及落實情況。3.負責安排并督促辦公室相關人員做好上級機關及外來兄弟單位來公司進行檢查、指導工作及參觀學習等活動的接待工作。4.定期組織全室人員進行政治、業務學習，加強思想政治工作，以提升全員的政治素質和業務工作能力。5.安排并督促本室文秘、干事起草本公司相關的行政文件（涵蓋計劃、總結、請示、報告、函電等），并負責文件的印發及催辦工作。6.負責公司報刊、雜志的征訂工作，并安排督促收發員做好郵件的收發工作，確保及時無誤。7.對公司____、廣播室、檔案室、文印室等業務部門實施業務領導，督促并安排業務人員圍繞企業中心工作提供優質服務。8.負責公司行政公章的妥善保管及正確使用。9.協助公司領導處理本單位涉及的____工作，完成領導交辦的臨時性任務，并協調上下級及各部門之間的關系。10.負責收集和整編本單位各個發展時期的人文、地理、生產、科研等方面的史料，并詳實統計相關資料。第十條調度隊長責任制度1.在分管生產經理的領導下，全面負責調度室的業務工作，并協助分管生產經理對日常生產進行安排和調度指揮。2.負責協調調度隊與輔助隊之間的各項關系，確保生產流程的順暢無阻，促進各系統的正常運行。3.組織召開安全生產調度會議，參與公司領導主持召開的各類會議，并對有關安全生產的安排和決議進行督促檢查。4.掌握安全生產動態，優化生產平衡。5.參與月度生產計劃的編審及安全措施的制定，并督促檢查執行情況，為領導提供決策支持。6.針對生產中的薄弱環節，組織相關部門及時解決問題。在發生重大事故時，立即組織和調動資源進行搶救處理，及時恢復生產，并對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。7.負責接收并傳達上級關于安全生產的指令和工作布置，并檢查落實情況。8.組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議，總結、安排、研究并布置生產任務、安全及機電等全面工作。9.組織調度室全體人員進行業務學習和業務培訓，努力提高全室人員的調度業務能力。10.向領導匯報調度工作情況，并完成領導交辦的臨時性工作任務。第十一條財務科責任制度1.認真貫徹執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司關于安全生產的法律法規及規章制度，并確保其得到有效實施。2.根據安全生產實際需要，確保安全生產所需費用在計劃和資金上得到落實和保障，并監督經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的執行情況，嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。4.辦理領導交辦的其他安全生產相關工作。第四章崗位安全生產責任制第十二條安全員生產責任制度1.安全員作為公司安全生產的直接管理者，需全面負責公司的安全管理和生產組織工作，堅持安全第一的原則，在安排建設任務的同時，必須優先安排安全工作。2.貫徹執行公司的安全生產方針及相關規定、命令、決定，組織實施安全生產工作。對所屬安全質量負直接領導責任。3.努力完成本隊年、季、月建設計劃及公司下達的各項工作任務。4.認真貫徹執行《三大規程》及相關技術措施，對安全建設中存在的重大隱患和預警現象，需及時提出解決方案并采取措施進行處理，以確保安全生產。5.全面掌握公司的安全、質量問題，發現問題立即處理，重大問題需及時向上級部門和領導匯報。6.配合經理、安全科長召開每月的安全例會，提升職工安全意識，確保安全生產。7.參加公司組織的安全質量大檢查活動，堅決制止“三違”行為。對安全生產中存在的問題制定改進措施并確保實施同時將實施情況向科長報告。第十三條業務員生產責任制度1.嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律法規并自覺接受監督。2.深入貫徹“安全第一預防為主”的安全生產方針加強安全生產的“雙基”工作。3.切實落實公司布置的各項工作任務在操作過程中嚴格執行公司制定的安全規章制度和生產操作規程。4.認真開展崗位自查自糾工作發現問題及時解決。5.積極參加公司組織的各類安全培訓和教育活動。6.積極協助安全管理部門做好安全、環保、職業健康等方面的工作。7.努力學習專業知識提升業務水平不斷提高工作效能。2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則范文（三）1.嚴格執行公司領導指示，負責召集并組織各類行政會議，并負責草擬重大問題的傳達、跟進及落實情況報告。2.細致處理廣大職工的來信來訪，嚴密監督并檢查重大問題的轉辦、催辦及具體落實情況。3.負責規劃與督導辦公室相關人員妥善接待上級機關及外來單位來訪，包括檢查、指導及參觀學習等事宜。4.定期組織全室成員進行政治及業務學習，強化思想政治工作，以提升團隊的政治素養與業務能力。5.統籌安排并督促文秘、干事團隊草擬本公司的各類行政文件（涵蓋計劃、總結、請示、報告、函電等），并負責文件的印發與催辦工作。6.承擔公司報刊、雜志的訂閱管理工作，并確保收發員及時、無誤地完成郵件收發任務。7.對公司內的宣傳部門、廣播室、檔案室及文印室實施業務領導，督促并安排相關人員緊密圍繞企業中心工作提供優質服務。8.妥善保管并規范使用本公司的行政公章，確保其安全性與合規性。9.協助公司領導處理涉及本單位的涉外事務，高效完成領導交辦的臨時性任務，并協調好內外各方面的關系。10.全面負責本單位在各個發展階段的人文、地理、生產、科研等領域的史料收集與整理工作，確保資料詳實、統計準確。第十條調度隊長責任制度1.在分管生產經理的領導下，全面負責調度室的業務運作，并協助經理進行日常生產的安排與調度指揮。2.協調調度隊與輔助隊之間的各項關系，確保生產流程中的關鍵環節暢通無阻，促進各系統的高效運行。3.組織召開安全生產調度會議，參與由公司領導主持召開的各類會議，并負責監督安全生產相關安排與決議的執行情況。4.掌控安全生產動態，優化生產平衡。5.參與月度生產計劃的編制與安全措施的制定，并督促檢查執行情況，為領導決策提供有力支持。6.針對生產中的薄弱環節，組織相關部門迅速解決。在發生重大事故時，立即組織調動資源進行搶救處理，恢復生產秩序，并對同級業務部門進行統一調度。7.負責接收并傳達上級關于安全生產的指令與工作任務，并檢查其落實情況。8.定期組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議，總結過去、安排未來，全面研究并布置生產任務、安全及機電等相關工作。9.組織調度室全體成員進行業務學習與培訓，以提升團隊的調度業務能力。10.定期向領導匯報調度工作情況，并高效完成領導交辦的臨時性工作任務。第十一條財務科責任制度1.嚴格遵守并執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司關于安全生產的法律法規及規章制度。2.根據安全生產實際需求，確保安全生產所需費用在計劃與資金上的落實與保障，并監督經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的執行情況，嚴格執行安全領導小組對各單位及個人的獎懲決定。4.高效辦理領導交辦的其他安全生產相關工作。第四章崗位安全生產責任制第十二條安全員生產責任制度1.作為公司安全生產的直接管理者，全面負責公司的安全管理與生產組織工作，堅持安全第一的原則，確保安全與建設并重。2.貫徹執行公司的安全生產方針及相關規定、命令與決定，全面組織安全生產工作。對所屬安全質量承擔直接領導責任。3.努力實現本隊年、季、月建設計劃及公司下達的各項工作任務。4.嚴格執行《三大規程》及相關技術措施，對安全建設中存在的重大隱患與預報現象，及時提出解決方案并采取措施處理，確保安全生產無虞。5.全面掌握公司的安全與質量狀況，發現問題立即處理，重大問題則及時上報相關部門與領導。6.協助經理與安全科長召開月度安全例會，提升職工安全意識，保障安全生產順利進行。7.參與公司安全質量大檢查活動，堅決制止“三違”行為。針對安全生產中的問題制定改進措施并確保實施到位同時向科長報告實施情況。第十三條業務員生產責任制度1.嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律法規并自覺接受監督與管理。2.深入貫徹“安全第一預防為主”的安全生產方針加強安全生產的“雙基”（基礎與基層）工作建設。3.切實執行公司布置的各項任務在作業過程中嚴格遵守公司制定的安全規章制度與操作規程要求。4.積極開展崗位自查自糾工作發現問題立即解決不留隱患。5.踴躍參加公司組織的各類安全培訓與教育活動不斷提升自身安全素養與應急處理能力。6.積極協助安全管理部門做好安全、環保與職業健康管理工作共同營造安全和諧的工作環境氛圍。7.努力學習專業知識提升業務能力水平以更好地服務于公司的安全生產2024年安全生產一崗雙責責任考核實施細則范文（四）“一崗雙責”安全生產責任制度第一章總則第一條為強化安全生產管理，確保安全生產責任的清晰界定與有效落實，根據《安全生產法》及相關安全生產法律法規的規定，結合公司生產經營的實際情況，特制定本制度。第二條公司推行安全生產崗位責任制度，遵循“誰在崗誰負責、誰主管誰負責”的基本原則；確保責任明確，落實到人，實行分工負責、協同共管的模式；同時，堅持分級管理，各級管理人員需各司其職，自上而下形成嚴密的監督管理體系。第三條通過逐級簽訂《安全生產責任書》的方式，明確公司各單位及各層級的安全生產責任范圍與具體要求。第四條公司及所屬各單位的行政正職為本單位的安全生產首要責任人，需全面領導并承擔本單位安全生產工作的總體責任。領導班子中的其他成員則需在各自分管的工作領域內，對安全生產工作承擔直接的領導責任。第五條公司全體員工均需在其所在崗位上對安全生產工作負責，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的核心理念，相互支持，緊密協作，共同推動安全生產工作的順利開展。第六條除履行本制度所規定的安全職責外，公司全體員工還需積極響應并完成公司安排的其他安全生產相關工作任務。第二章崗位安全職責第七條總經理安全職責1.總經理作為公司安全生產的首要責任人，需全面負責公司安全生產工作的整體規劃與執行。2.嚴格遵循國家關于安全生產的各項法律法規、政策方針，建立健全企業安全管理的自我約束機制，并指定一名副職直接負責安全生產工作的日常管理。3.組織制定并審核公司的安全生產目標，批準公司的安全生產規劃與計劃，針對重大安全與衛生問題進行研究并作出決策。4.督促檢查公司領導班子其他成員、各職能部門及二級單位的安全生產工作進展及安全生產責任制落實情況。5.確保“三同時”、“五同時”原則在公司得到有效執行，并指定相關部門負責監督實施。6.領導安全生產委員會，親自主持或委托安全生產委員會副主任主持公司安委會會議，及時解決安全生產中遇到的重大問題。7.根據公司生產經營的危險程度等級，負責設立勞動安全衛生管理機構，配備相應的專業技術人員和管理人員，并全力支持其工作，確保其職權明確