第18頁共18頁2024年安全生產隱患排查制度樣本一、安全生產費用的提取與管理1)安全生產費用的提取標準在實際經營過程中，不得隨意改變，企業分類標準應嚴格遵循國家規范標準執行。2)安全生產費用的使用管理應遵循以下原則：①安全生產費用必須在規定的范圍內專戶儲存，專款專用，年度節余資金應專用于下一年度。②安全費用的具體使用范疇包括：通風設備的更新改造支出、防滅火設施的完善與改造、機電設備安全防護設施的完善與改造、供電系統安全防護設備設施的完善與改造、運輸設備安全防護設備設施的完善與改造。③安全費用的會計核算問題應按照國家統一會計制度處理。④企業必須按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費，確保全部用于企業安全生產方面的支出。二、隱患排查治理統計分析制度1、企業應于每月末積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應包括經理、安全管理人員等相關人員。2、隱患統計分析應進行分類，詳細記錄隱患數量、主要出現和發生的地點，以及其他隱患的件數及常發生地點。3、全體人員應根據隱患治理的效果，總結治理過程中的問題，并在未來的隱患治理中采取改進措施，以確保隱患治理的效率、經濟性及符合標準。4、隱患排查治理的監督應以方案領導小組為核心，其他人員參與。5、統計分析記錄工作應以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，對工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7、季度分析應在月度分析的基礎上，總結好的經驗和做法，同時不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。8、年終進行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計劃提供科學有力的數據保障。9、年度統計分析除上述相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發揮全體人員的積極性和參與權。10、年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺賬應全部集中交由專人進行集中管理。三、隱患排查治理獎勵制度1、企業對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產輕安全的行為，職工及其他人員有向經理或上級主管部門進行舉報的權利。2、舉報人員對所舉報的情況應真實、可靠，不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相。3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點、隱患的類別，以及隱患的危害程度進行一定的評估。4、接受舉報的經理或上級主管部門應根據舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時的班組或企業采取嚴厲處罰，絕不姑息手軟。5、對舉報情況與實際情況相符的，企業或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。6、隱患排查治理舉報聯系電話：0456—6549333。四、事故隱患監控管理制度一、監控點的選擇與確定1、易燃易爆場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監控點“有一本臺賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2、實施“四項管理”，即目標管理、檢查管理、責任人監控責任制管理、監控安全指標獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議，統一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統一指揮；3、制定相關規章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監控點”；5、編寫“監控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。四、監控點檢查管理規定1、各級監控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核。2、監控檢查中發現問題，應正確進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面反饋安全部門；3、對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，應采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究整改方案，進行整改；5、各部門要進一步加強安全生產意識的宣傳教育，加強責任人對各監控點監控設施的運行維護；6、每月對各監控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。2024年安全生產隱患排查制度樣本（二）1)關于安全生產費用的提取標準，在實際經營過程中，企業必須嚴格遵守國家規范標準，不得隨意更改安全費用的提取方式和企業分類標準。2)安全生產費用的使用管理應遵循以下原則：①安全生產費用必須專戶儲存，專款專用，年度節余資金應用于下一年度。②安全費用的具體使用范圍包括：通風設備的更新改造支出、防滅火設施的完善與改造、機電設備安全防護設施的完善與改造、供電系統安全防護設備設施的完善與改造、運輸設備安全防護設備設施的完善與改造。③安全費用的會計核算問題應按照國家統一會計制度處理。④企業必須按照上級相關部門的要求，及時足額提取安全費用，并確保全部用于企業安全生產方面的支出。隱患排查治理統計分析制度：1.企業應在每月末積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應包括經理、安全管理人員等相關人員。2.隱患統計分析應詳細分類，記錄隱患數量、主要發生地點、其他隱患數量及常發地點。3.全體人員應根據隱患治理效果，總結治理過程中的問題，并在未來的隱患治理中采取改進措施，確保隱患治理的效率、經濟性和符合標準。4.統計分析的形式應以方案領導小組為核心，其他人員參與監督。5.統計分析記錄工作應以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6.季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻的班組和個人實施獎勵，對工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7.季度分析應在月度分析的基礎上，總結經驗教訓，不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步制度化、規范化。8.年終進行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計劃提供科學有力的數據支持。9.年度統計分析除上述相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發揮全體人員的積極性和參與權。10.年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺賬應集中交由專人進行管理。隱患排查獎勵制度：1.企業對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產輕安全的行為，職工及其他人員有權向經理或上級主管部門進行舉報。2.舉報人員對所舉報的情況應保證真實、可靠，不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相。3.舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點、隱患的類別以及隱患的危害程度，并進行一定的評估。4.受理舉報的經理或上級主管部門應根據舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時的班組或企業采取嚴厲處罰，絕不姑息。5.對舉報情況與實際情況相符的，企業或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份保密。6.隱患舉報聯系電話：0456—6549333。事故隱患監控管理制度：一、監控點的選擇與確定：1.易燃易爆場所；2.有觸電傷害危險的場所；3.有中毒和窒息危險的場所；4.有高處墜落危險的場所；5.有機械傷害的場所。二、管理實施：1.堅持每一個監控點“有一本臺賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2.搞好“四項管理”，即“監控法”目標管理、“監控法”檢查管理、責任人監控責任制管理、監控安全指標獎懲管理。三、工作程序：1.召開專門會議，統一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2.由公司安全管理委員會統一指揮；3.制定相關規章制度；4.自上而下，自下而上地選擇并確定“監控點”；5.編寫“監控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。四、監控點檢查管理規定：1.各級監控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核。2.監控檢查中發現問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面反饋安全部門；3.對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；4.對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究整改方案，進行整改；5.各部門要進一步加強安全生產意識的宣傳教育，加強責任人對各監控點監控設施的運行維護；6.每月對各監控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。2024年安全生產隱患排查制度樣本（三）人員配置狀況。3、施工設計及專項施工方案是否遵循相關規定的程序進行審批，分部分項工程是否單獨制定專項施工方案，施工方案中是否包含安全驗算結果；規定中應實施專家論證的方案是否按既定程序進行論證；現場施工是否嚴格依照施工設計、專項施工方案執行；重點部位、關鍵崗位技術部門是否制定安全技術交底工作，并確保交底制度得到落實，交底內容需由作業人員簽字確認并歸檔。4、安全生產投入是否得到充分保障。5、對于可能導致高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業程序、作業條件及安全防護措施是否符合標準；結合不同季節特點及施工部位，對臨邊防護、基坑溝槽防護、腳手架、橋梁等模板支撐、臨時用電、防暑降溫、防凍、防滑、防食物中毒、機械設備（特種設備）的使用、拆除及安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時需制定專項安全管理方案和安全技術措施等指導性文件。6、安全教育培訓情況。包括“三類”人員培訓；特種作業人員持證上崗培訓；“三級”安全教育；分包隊負責人、施工現場負責人、安全員培訓；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓考核情況。7、分包隊伍資質情況。重點檢查安全生產許可證、分包隊伍資質及安全協議，以及分包隊施工的安全生產條件。8、安全檢查的頻率、覆蓋范圍、細致程度，查出的隱患是否記錄在案，整改是否明確責任人、時間、措施，整改效果是否得到驗證落實。同類隱患是否反復出現（隱患整改重復率），存在何種原因，采取何種解決措施等。9、危險源辨識、評估、監控，安全事故應急救援預案，應急救援措施、救援設備的落實，應急救援預案的培訓、演練情況。10、生產安全事故報告、調查、處理情況。三、排查治理重點內容：以防范腳手架、起重機械事故和規范安全防護用品的使用為重心，主要內容如下：1、腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。2、建筑起重機械設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況。3、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關證書和專業部門的檢驗報告等內容。依據《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部XX號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規定》、《建筑施工安全檢查標準》和《XX城建集團安全檢查標準》等相關法規和技術標準進行檢查和整改。四、時間安排3結合項目部年度安全生產和文明施工目標管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經理帶隊、由安技部門、機械部門等相關部門共同參與對施工現場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發現重大隱患下達隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責任人，整改到位，將采取相應的安全技術措施。并有相關檢查記錄，建立《施工現場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。五、工作要求1、提高認識，加強領導。項目部要高度重視安全生產隱患排查治理工作，充分認識到安全生產工作的重要性，從思想上和行動上高度重視，項目部成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，制定具體實施措施，明確工作目標，明確責任和工程程序，一級抓一級，確保取得實際效果。2、制定措施，落實責任項目經理部項目經理要切實履行安全生產第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。對施工現場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴肅查處，追究相關責任人的責任。3、完善制度，鞏固成果項目經理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經常化，鞏固治理成果。4、加強溝通，上下聯動項目部每月定期召開安全生產會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作。總結、分析、改進，在整改過程中發現的問題及隱患，項目經理部要建立《施工現場隱患排查登記臺帳》。5、突出重點，強化監督督促并指導施工作業隊對施工項目做好安全生產隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環節，加強督查工作，發現隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結果，并復查。2024年安全生產隱患排查制度樣本（四）1)關于安全生產費用的提取標準，在實際經營過程中，企業必須嚴格遵守國家規范標準，不得隨意更改安全費用的提取方式和企業分類標準。2)安全生產費用的使用管理應遵循以下原則：①安全生產費用必須專戶儲存，并專款專用，年度節余資金應用于下一年度。②安全費用的具體使用范圍包括：通風設備的更新改造支出、防滅火設施的完善與改造、機電設備安全防護設施的完善與改造、供電系統安全防護設備設施的完善與改造、運輸設備安全防護設備設施的完善與改造。③安全費用的會計核算問題應依照國家統一會計制度處理。④企業必須按照上級相關部門的要求，及時足額提取安全費用，并確保全部用于企業安全生產方面的支出。隱患排查治理統計分析制度：1.企業應在每月末積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應包括經理、安全管理人員等相關人員。2.隱患統計分析應詳細分類，記錄隱患數量、主要發生地點、其他隱患數量及常發地點。3.全體人員應根據隱患治理效果，總結治理過程中的問題，并在未來隱患治理中采取改進措施，確保隱患治理的效率、經濟性及符合標準。4.統計分析應以方案領導小組為核心，其他人員參與監督。5.統計分析記錄工作應以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6.季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻的班組和個人實施獎勵，對工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。季度分析應在月度分析基礎上總結經驗，不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步制度化、規范化。7.年終進行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，為下一年工作計劃提供科學、有力的數據支持。8.年度統計分析除上述相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發揮全體人員的積極性和參與權。9.年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺賬應集中交由專人進行管理。隱患排查獎勵制度：1.企業對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產輕安全的行為，職工及其他人員有權向經理或上級主管部門報告。2.報告人員對所報告的情況應保證真實、可靠，不得謊報、無故捏造事實或夸大事實真相。3.報告人員可采取投信或電話報告的方式，報告時應說明隱患存在地點、隱患類別及隱患的危害程度，并進行評估。4.受理報告的經理或上級主管部門應根據報告情況及時進行查明，確認事實情況與報告情況一致，應對隱