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11頁/5內(nèi)部管理制度系內(nèi)部管理制度系 （標準、完整、實用、可修改PAGE2頁/NUMPAGES5Constructionprojectconstructionsafety作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。1的發(fā)生，就必須管好“人”，堅持“以人為本”狀態(tài)(作管理失誤有關，減少事故隱患、杜絕事故發(fā)生。本著“生產(chǎn)必須管安全”的原則安全職責，建立健全安全經(jīng)濟獎罰制度。講解操作過程中那些是易發(fā)生的不安全因素，那些是危害因素，以及如何去防范，在施工現(xiàn)場要用警示牌明示，務必做核和監(jiān)督采取網(wǎng)格式巡查，定期公布巡查情況，獎優(yōu)罰劣，對于檢查出的安全隱患應按照“三定”原則，務必落實整改，劃編寫安全費用計劃，安全教育計劃，安全技術方案計劃。1999把安全生產(chǎn)管理與施工進度的矛盾，做為工作的難點。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，圍繞施工生產(chǎn)這個中心，

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