第14頁共14頁2024年企業能源管理制度能源管理制度一、違規處理1.對于任何報告不實、隱瞞不報、偽造或篡改能源消費統計資料的行為，將嚴肅處理。2.對于連續多次不積極落實公司節能管理規定或落實效果不顯著的部門或個人，將提請公司總經理給予嚴肅處理。二、獎勵機制1.獎勵形式表揚現金獎勵優先參與評定先進集體或個人2.獎勵標準依據《公司獎懲制度管理條例》的程序與方法，對以下行為及行動給予獎勵：在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料等節能管理和節能技術進步創新中取得顯著成績的單位或個人。在清潔生產的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議并被采納實施的。通過小改小革，實現節能增效，取得明顯經濟效益的。符合認定程序的其他節能突出行為。三、爭議處理本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產計劃獎金考核辦法出現分歧時，以先發布并有效的制度為準。爭議較大的，由能源管理領導小組以會議形式進行討論并作出最終決定。四、能源計量檢測管理1.生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈報上級有關部門。各部門內部視具體情況進行二、三級計量統計。2.公司內部生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表。五、附則1.本辦法由公司能源管理領導小組負責解釋。2.本辦法自下發之日起執行。六、企業能源計量管理要點1.能源計量是企業計量工作的重要組成部分，由企業計量機構（企業計量主管部門）統一管理。通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，確保能耗數據準確，為制定生產工序和產品能耗定額提供依據，為考核用能狀況設定標準，為制定節能操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據。2.企業計量主管部門應確保企業用能全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。3.企業計量主管部門應設置能源計量機構，并配備專業人員負責能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4.根據生產工藝的具體情況和實際需要，設計繪制能源計量點網絡圖，編制能源計量器具配備規劃。5.建立健全能源計量的具體管理制度，確保能源計量的統一管理。6.能源計量配備范圍應覆蓋進出廠的能源、自產二次能源和含能工質、生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗以及生活和輔助部門用能等各個環節。7.能源計量器具的配備率應達到規定要求，檢測率和計量器具的準確度需符合相關標準。8.為保證計量器具的量值統一標準，建立健全計量標準，對量大面廣的計量器具實施嚴格計量監督；對使用量小、準確度要求高且企業無法檢定的能源計量器具，有計劃地報請政府計量部門安排檢定。9.企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，主要任務包括統計能源消費量、研究能源消耗規模和構成、分析能源消耗去向與分配、統計能源利用情況并分析變動原因等。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。10.建立能源統計報表制度，統一制定能源消耗統計報表格式并按月逐級上報。統計內容需包括各種能源消耗量及能源利用水平等關鍵指標。11.節能主管部門負責能源統計的匯總工作并完成行業或政府部門規定的能源消耗報表上報任務。12.節能主管部門根據能源統計資料定期編制能源消費平衡表、繪制能流網絡圖并開展能源消耗統計分析和能量審計工作以優化能源利用效率。2024年企業能源管理制度（二）部門已確立并實施了企業各類產品的電力消耗定額指標，同時，該指標的具體考核已細化至車間、工段及班組層面。第9條，企業教育部門負責針對電力設備運行人員與生產工藝操作人員，組織進行節電經濟運行專業知識及節電操作規程的專業培訓。培訓結束后，需通過考核方可頒發上崗證書。第10條，變電所（站）的運行人員需定期監測力率補償裝置的運行狀況，確保企業電力系統的功率因數維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業主管工程師則需深入研究企業大型電動機的無功就地補償問題，并針對具有較大沖擊性負荷的情況，探討無功動態補償的可行性，以優化企業電力系統的功率因數補償效果。第11條，變電所（站）的運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠的供電線路進行巡檢，及時發現并上報不合理的供電線路，以便相關主管部門適時進行改造，從而有效降低供電線路的電力損耗。第12條，車間生產操作人員應盡量減少動力設備的空載運行時間。第13條，為節約照明用電，企業已實施嚴格的照明用電管理制度。具體措施包括：在車間照明中，采用大功率節能燈替代白熾燈、汞燈及鈉燈；在公共區域照明中，采用自動控制開關；在車間和辦公室照明中，盡可能利用自然光，并在照度滿足的前提下，減少用燈數量，養成隨手關燈的好習慣，杜絕白晝燈和長明燈現象。企業還建立了照明節電時間表，實行定時開關制度，并根據季節變化分別規定夏季和冬季的開停時間。關于企業能耗定額管理：一、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產單位產品或完成單位工作量所設定的合理能源消耗標準。二、能源消耗定額的制定原則：1.必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，作為能源利用率考核的重要依據。2.應具備先進性和合理性，既體現生產技術水平，也反映生產管理水平。3.應在科學研究能源消耗規律的基礎上制定，確保正確反映能源消耗的實際情況。三、能源消耗定額的制定流程：由企業節能主管部門牽頭，會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同制定。制定過程中需深入生產一線進行調查研究，掌握實際情況和數據資料，經過科學分析和精確核算后形成草案。草案需經職工討論和有關部門審核，并由企業領導部門批準后方可執行。四、能源消耗定額的貫徹與執行：經批準下達的能源消耗定額需在企業各部門得到貫徹執行。能源計劃分配、供應和成本核算等均需按定額執行。能源供應部門需按照核定的能源消耗定額和生產任務進行供應，并建立能源消耗定額的管理檔案。同時，能源供應部門和生產部門應密切配合建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度以實現最小的能源消耗。五、能源消耗定額的檢查與分析：在貫徹執行過程中需經常對能源消耗定額進行檢查和分析以了解其執行情況和效果。同時需及時發現定額在執行過程中的問題和不足并采取措施進行改進以不斷優化能耗定額。六、能源消耗定額的考核與獎懲：定額考核是定額管理的重要環節之一。通過對比分析的方法將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較以找出偏差并分析原因。考核的目的在于檢驗定額的合理性、找出差距并促進管理工作加強。為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性需將定額考核與嚴格的獎懲制度相結合實行節能承包經濟責任制等形式進行獎勵和懲罰。2024年企業能源管理制度（三）企業能源管理與節約措施一、電耗定額管理與考核1.電耗定額制定與落實：企業部門負責制定各類產品的電耗定額指標，并實施嚴格的單耗考核制度，確保考核責任明確至車間、工段及班組層級。2.教育培訓與資質認證：企業教育部門負責針對電力設備運行人員及生產工藝操作人員，開展節電經濟運行專業知識與操作規程的專項培訓，經考核合格后頒發上崗證書。3.電力系統管理：變電所（站）運行人員需定期監測力率補償裝置，確保企業電力系統功率因數維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣專業主管工程師應深入研究大型電動機的無功就地補償及動態補償技術，以優化系統功率因數。4.供電線路巡檢與改造：變電所（站）運行人員與車間電氣維修人員需定期對全廠供電線路進行巡檢，及時發現并上報不合理線路，配合主管部門實施改造，以降低電力損耗。5.動力設備操作優化：車間生產操作人員應盡量減少動力設備的空載運行時間，以降低能耗。6.照明用電管理：企業嚴格實施照明用電管理制度，推廣使用大功率節能燈具，逐步淘汰白熾燈、汞燈等傳統燈具。公共區域照明應安裝自動控制開關，充分利用自然光，合理控制照明時長，建立照明節電時間表，實現定時開關。二、能源消耗定額管理1.定義與原則：能源消耗定額是指在特定條件下，為生產單位產品或完成單位工作量所設定的合理能源消耗標準。該定額應反映能源利用的客觀規律，作為能源利用率考核的依據，既體現生產技術水平，也反映生產管理效率。2.制定程序：企業能源消耗定額由節能主管部門牽頭，聯合生產技術管理、設備管理等部門共同制定。制定過程需深入生產一線，通過調研、測算及科學分析，確保定額的先進性與合理性。3.審批與執行：定額草案經職工討論及有關部門審核后，由企業領導部門批準執行。各部門需嚴格執行批準的定額標準，涉及能源計劃分配、供應及成本核算等環節均應按定額執行。4.檢查分析與考核獎懲：檢查分析：定期對能源消耗定額的執行情況進行檢查分析，以評估其實際效果并發現潛在問題，及時采取措施加以改進。考核目的：通過對比分析實際消耗與定額標準，評估定額的合理性，查找差距，積累歷史資料，為生產管理提供科學依據，并促進能源管理工作的加強。獎懲制度：將能源消耗定額考核與獎懲制度相結合，以調動企業和員工的節能降耗積極性。獎懲形式可包括節能承包經濟責任制等，以激勵各部門及員工積極參與節能降耗活動。2024年企業能源管理制度（四）企業能源消費統計是一項系統性工作，旨在全面、準確地記錄與分析能源消耗情況，從而為企業能源管理提供科學依據。具體實施程序包括建立健全能源消耗記錄體系、統計報表編制與審核、以及定期進行能源利用狀況的技術經濟分析等。企業能源統計的核心內容涵蓋多個方面，如燃料的進、銷、存記錄，能源的加工轉換記錄，重點能耗設備記錄，以及各類能源計量與管理臺賬等。這些記錄與臺賬共同構成了企業能源管理的基礎數據庫，為后續分析與決策提供重要支撐。在報告編制方面，企業需遵循對外與對內兩種不同的報表要求，確保數據的一致性與準確性。同時，通過定期統計分析，企業能夠明確節能潛力與方向，為節能技術改造與能源管理改進提供科學依據。針對企業所涉及的電、水、油、煤等主要能源消費產品，公司明確了各部門的管理職責與分析要求。各部門需嚴格執行國家能源消費政策，及時分析并上報能源消費異常情況，共同推動節能減排工作的深入開展。為進一步規范能源使用與節能管理，公司特制定了相關管理規定。這些規定旨在通過制度約束與激勵措施，調動職工的節能積極性，促進資源節約與成本降低。具體措施包括制定用電、用油、用煤等管理細則，明確節能獎懲規定等。在獎懲方面，公司堅持公正、公平、公開的原則，對節能成績顯著的單位和個人給予表彰與獎勵；同時，對違反節能管理規定、造成能源浪費的行為進行嚴肅處理。這些獎懲措施的實施，有助于形成全員參與、共同推進的節能工作氛圍。最后，本辦法由公司能源管理領導小組負責解釋與執行。各相關部門需嚴格遵守本辦法規定，共同推動公司能源管理工作的持續改進與提升。2024年企業能源管理制度（五）節能管理部門將協同相關部門，制定并實施企業各類產品的電耗定額標準，確保單耗考核精準無誤，具體責任細化至車間、工段及班組層面。9.企業教育培訓部門負責針對電力設備運維人員及生產工藝操作人員，開展節電經濟運行專業知識及節電操作規程的系統培訓，并嚴格實施考核，合格后頒發上崗證書。10.變電站運行人員需持續監控力率補償裝置的運行狀態，確保企業電力系統的功率因數維持在0.9以上，并力求接近0.95。電氣主管工程師則需深入研究大型電動機的無功就地補償問題，特別是在面對較大沖擊性負荷時，探討無功動態補償策略，以優化企業電力系統的功率因數補償效果。11.變電站運行人員與車間電氣維修人員需定期巡檢全廠供電線路，及時發現并上報不合理的供電線路情況，以便相關部門及時改造，從而有效降低供電線路的電力損耗。12.車間生產操作人員應盡量減少動力設備的空載運行時間，以節約能源。13.企業將嚴格執行照明用電管理制度，積極推廣節能照明措施。具體措施包括：在車間照明中，采用大功率節能燈替代白熾燈、汞燈及部分鈉燈；在公共區域照明中，安裝自動控制開關；充分利用自然光照明，合理控制照明設備數量及使用時間，杜絕白晝燈、長明燈現象。同時，建立照明節電時間表，根據季節變化設定合理的開停時間。關于企業能耗定額管理：一、能源消耗定額的定義與制定原則1.能源消耗定額是指在特定條件下，為生產單位產品或完成單位工作量所規定的合理能源消耗標準。2.能源消耗定額應客觀反映生產建設過程中的能源消耗規律，作為能源利用率考核的重要依據。其制定應既先進又合理，既體現生產技術水平，又反映生產組織管理水平。因此，合理的能源消耗定額必須基于科學的能源消耗規律研究制定而成。3.企業能源消耗定額的制定工作由節能管理部門牽頭，并聯合生產技術管理、設備管理等相關部門共同完成。4.制定過程中，需深入生產一線進行調研，掌握實際數據，進行科學分析和精確核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。5.能源消耗定額草案制定后，需經職工討論、相關部門審核及企業領導部門審查批準后方可執行。6.企業制定的能源消耗定額應逐項逐級進行審查以確保其合理性和可操作性。7.企業的單位能源消耗定額需報經相關行業主管部門和政府主管部門審批后執行。二、能源消耗定額的貫徹執行1.經批準下達的能源消耗定額將作為企業各部門能源計劃分配、組織供應和成本核算的依據。2.能源供應部門將依據核定的能源消耗定額和生產任務進行能源供應的核實與管理，同時各單位需建立能源消耗定額管理檔案以便跟蹤和評估。3.能源供應部門與生產部門需緊密配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理及獎懲制度，以實現能源的最小化消耗。三、能源消耗定額的檢查分析1.在能源消耗定額的執行過程中需進行定期的檢查與分析工作以了解其在實際生產中的執行情況及效果，并及時發現和糾正存在的問題。2.檢查方法應結合統計分析與實際查定以確保檢查結果的準確性和全面性。四、能源消耗定額的