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文檔簡介
本人述職報告簡短【5篇】本人在過去的一年中,謹記學校的校規校訓“敦品、篤學、勵志、爭時”,時刻以教書育人為根本準則,以“學高為師、德高為犯”嚴格要求自己,到處以身作則,對領導敬重,與同事和諧相處,對學生關懷、愛惜,不體罰或變相體罰學生。
業務上,經過兩輪的高中教學,對教材不僅熟識,且有比擬深入的討論,能精確的把握住教學中的重點、難點,并切實可行的加以突破。在把握老教材的根底上,仔細討論新教材與老教材的區分,體會教學改革精神,并在教學上加以實踐。對學生的學習力量、學習態度、學習興趣有肯定的了解、討論,便于有針對性的做思想工作,克制學習上的思想障礙,提高學習興趣。課堂教學上,能依據不同層次的學生的根本狀況,設計立體式的教案,實行有效的教學方法,使學生在聽課過程中,不僅能學到豐富的學問,體驗學習的樂趣,還能增加課外學習的力量,懂得做人的道理。教研活動中,能積極發表自己的意見,對新上任的教師供應自己的一些教學閱歷,向老教師學習討教教學上的問題,相互學習,相互促進,共同提高。
遵守學校的規章、制度,上課不遲到、不早退,不做與課堂無關的事。開會與業務學習從不缺席,仔細做好筆記。仔細備課,認真討論教材,關注教改動態,編寫具體的教案,為有效的課堂教學供應保障。課后準時布置作業,全部批改,以發覺教學上的遺漏。課余,充分利用晚自修、課間時間等解決學生提出的問題,訂正他們的錯誤,提出一些學習建議,幫忙克制學習上的困難,提高學習信念。常常與同學談天,溝通,了解他們的思想動態,對自己教學的要求、意見等,以便加以改良。課堂上,能營造輕松和諧的課堂氣氛,調動他們積極思索,踴躍發言,發揮學習的主動性,提高課堂效率。
長期有效的課堂教學,使得所任教班級在各次考試中成績優秀。試驗班的優秀率達98%,期中考、期末考的優秀率達15%,及格率達65%,一般班的`成績穩中有升。
潔身自好,勤勤懇懇,給學生補課不收費,不收家長紅包,不承受送禮,自覺自律。
個人述職報告篇二
敬重的院領導,各位同事:
大家好!
首先,在領導的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫忙下使我學到了許多工作中的學問,使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,來表達人生價值。同時為了提高工作效率,平常自學電腦學問和erp的出納學問及操作,利用erp使工作更加精確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監視四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順當完成如下工作:
一、日常工作
1、嚴格執行現金治理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發覺金額不符,做到準時匯報,準時處理。
2、準時收回公司各項收入,開出收據,準時收回現金存入銀行。
3、依據會計供應的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才能賜予支付),對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計,預備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能消失的問題做好統計,并提交領導批閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回憶檢查自身存在的問題
我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為根底的會計軟件的應用及理論根底、專業學問、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟識,必需通過相關專業學問的學習,虛心請教領導和同事增加分析問題、解決問題的力量,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴厲仔細的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到慎重的對待工作,并在工作中把握財務人員應當把握的原則。作為財務人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順當的進展。在馬上到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完本錢職工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
個人述職報告篇三
本人自20xx年2月進入公司以來,任職xx工程園林工程師。期間我仔細學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我仔細、務實,主動學習各類標準、圖集、驗收標準等,做到熟識現場、熟識圖紙;堅持現場監視檢查施工過程中的每一個環節,并在業余時間主動擴展相關專業學問,力爭提高自己的各方面力量。在公司領導和同事們的關懷、指導與幫忙下,根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面力量得到了肯定的提高,也為今后的工作奠定了一些的根底。現針對從事工作以來的個人工作狀況進展述職如下:
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
xx在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。依據公司安排任職xx在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產公司對公司在建工程工程中室外軟景局部實行治理和監視。完成的主要工作包括:
1—1、熟識方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
1—2、統計各工程軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場規劃并準時上報集團公司苗木選購部。
1—3、審查施工單位進度規劃和施工方案,做好施工前期預備工作。
1—4、監視施工單位嚴格遵守合同、按標準及標準施工,準時處理并上報施工中存在的問題。
1—5、依據施工標準要求對進場種植土進展驗收及抽樣復檢。
1—6、依據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
1—7、掌握軟景工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。
1—8、要求施工單位制訂合理的養護治理方案并監視實施。
1—9、仔細審核工程簽證。
1—10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。
1—11、整理合同文件和各類資料。
1—12、協調各相關單位、公司各相關協作部門之間的關系。
二、工作中存在的問題和缺乏以及今后努力的方向
我工作中還有許多處置不當的缺點和缺乏,許多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫忙、指導和支持,詳細表現為以下一些方面:
1、工作中主動與事前掌握力量有待提高:
主要表現為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強。園林景觀工程與相關專業穿插施工部位多,有時因設計部門各專業設計師未能準時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中消失諸多問題,如:①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理狀況(局部管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發覺時只能調整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業設計標高的變更,園林又未做相應調整,施工到此部位時才發覺問題,最終只能進展小范圍設計變更調整,致使園林施工作業面收口不完善,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性。
a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;
b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成損害、尤其是小孩;
c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接連接,高差過大,使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中消失的比擬常見的問題,假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙、對存在不合理和沖突的設計問題準時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業施工圖紙,形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避開類似現象再次發生。
2、在工程質量治理、進度治理、安全治理方面力量還需進一步提高
在質量治理方面:為確保綠化工程的施工質量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現場回填的土方必需滿意種植標準要求,不達標局部一律做退場處理。
嚴格按設計以及標準要求,對種植土進展沉降、平坦、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性,完全按設計圖紙進展施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應當參照設計施工圖,并事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,依據植物的生長特性,以及現場建筑物的布局及地形,對局部苗木的種植位置進展現場調配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節點植物種植前,還應依據其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。
在進度治理方面應積極催促施工單位“搶”工作面進展施工,對現場需協調處理的有關問題,準時同部門相關專業工程師進展溝通,使園林景觀工程的施工進度規劃得到保障,同時要求施工單位依據現場的施工狀況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工局部,急需處理的準時同專業設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進展現場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進展。
在安全文明施工治理方面要求進入現場的每一個施工人員必需按要求佩戴安全帽,并做好現場施工的安全防護,消退一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。
3、應依據實際狀況主動提出圖紙優化建議
在方案設計中,設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差,栽種后甚至會消失萎縮現象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進展強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿勢姿貌,栽種后的姿勢差強人意。一旦遇上水土不服和治理不善導致大樹死亡,還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現象,我們會建議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更相宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會消失諸如上述現象。
有時設計師由于過分追求景觀的形式美,無視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的根底栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當時層次感的設計立意不能實現。
以上問題應準時和設計師進展溝通,提出圖紙優化建議。
三、20xx年工作規劃及重點工作安排
1、協作工程工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。
熟識設計師方案圖、體會設計意圖、仔細查看施工圖紙,細心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注意細節,精于細部施工,盡力提升工程品質。監視施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、標準及標準施工,準時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關協作部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。
2、仔細學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮,工作的熬煉,我的工作力量有了肯定的提高,也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁親密協作,針對工程中存在問題和遇到的挫折準時調整,并不斷總結閱歷教訓,利用業余時間加強專業學問、技能的學習,并爭取在其他專業上得到擴展,提升自己的工作力量,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的進展奉獻自己最大的力氣。
述職人:
20xx年xx月xx日
個人述職報告篇四
xx年,本人在公司領導班子中任副經理,主管市場開發工作,分管部門及單位為市場開發部,辦事處、送變電工程公司。根據公司黨委的安排并結合本次四好班子考核的要求,現將本人對比檢查狀況作如下匯報,請批判指正。
一、分管工作狀況
一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結合公司班子的總體部署在分管范圍內積極主動地開展各項工作。面對國
家宏觀調控所導致的國內火電建立市場大幅萎縮所導致的布滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環境,始終保持糊涂的頭腦和高度的警覺。在公司班子確定的“電建、民建、電網、國外四個方向開發”的市場開發戰略下,根據“穩健開發、躲避風險”的市場策略,一方面積極跟蹤討論市場變化,堅持以穩健平和的心態參加市場競爭與合作,努力躲避因盲目投標所帶來的合同風險。另一方面積極拓展煤業、有色等新興電力市場和民建、電網建立市場,同時積極探究多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存進展拓展空間。經過公司上下的共同努力,市場開發工作取得了較大的突破,截止目前共中標56個(含省公司農網改造9項),合同金額約6。3億,相比去年增長一倍以上。本人所聯系的送變電公司生產經營平穩。辦事處在進展東方電氣工程的善后工作同時正在積極穩妥進展其他海外工程的開發,并可望有所突破。
二、落實一崗雙責狀況
1、本人參與反腐倡廉學習教育狀況
一年來本人能夠積極參與公司黨委中心組和支部的各項學習活動,不斷提高自己的思想熟悉和理論水平。通過仔細學習中紀委、國網公司及省公司關于廉潔自律的有關規定,作為一名黨員領導干部必需在思想和行動上與黨中心保持全都,加強法制觀念,提高道德修養,堅固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴格執行黨風廉政建立責任制的各項要求,自覺承受黨組織和群眾監視,旗幟鮮亮地與各種消極腐敗現象做斗爭,做到“堂堂正正做人,老狡猾實做事”,“干事,潔凈”。
2、履行一崗雙責,組織討論和開展分管責任區內的黨風廉政建立工作狀況
一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度,自覺落實黨風廉政建立責任制的各項要求,抓好主管單位部門的制度建立和廉政教育工作。結合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建立“五個一”活動》的安排和詳細要求,按期仔細地完成了規定的各項工作,進一步了落實黨風廉政建立責任制。特殊是對于今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導依據工作性質和所處環境的不同特點,準時根據公司有關規定和廉潔風險點建章立制,加強防范。并通過聽取匯報,談話,檢查指導等形式催促主管單位和部門抓好黨風廉政建立工作。一年來本人分管范圍內無群眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現象的發生。
3、個人廉潔自律狀況
一年來本人在詳細工作生活中能夠自覺貫徹落實中紀委、省公司、公司對黨員領導干部有關廉潔自律的詳細要求,加強理論學習,提高自身修養;堅持黨性原則,嚴守規章制度。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人及家人均沒有發生違反中紀委和網省公司黨組有關黨風廉政要求的狀況。更無以權謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現象的發生。
三、存在的缺乏及努力方向
1、理論學習尚顯缺乏;
2、開拓創新精神仍顯不夠;
本人述職報告簡短篇五
敬重的各位領導、教師:
大家好上午好!
時間飛逝,不經特別意間,我來到省人民醫院已有一年了。回憶去年的工作,我在主任及護士長的領導下,在各位
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