2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家第一章企業市場創新戰略概 第一節研究報告簡 第二節研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節研究企業市場創新戰略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調研：2018-2019年中國抗高血壓藥物行業市場深度調 第一節抗高血壓藥物概 一、高血壓概 二、高血壓藥物概 第二節我國抗高血壓藥物行業發展概 一、行業主管部 二、行業監管體 三、行業主要法律、法規及產業政 四、行業進入壁 五、行業技術水平及技術特 六、行業特有的經營模 七、行業的周期性、區域性和季節性特 第三節2018-2019年中國抗高血壓藥物行業發展情況分 一、抗高血壓藥物概 二、對抗高血壓藥物的剛性需 三、國內抗高血壓藥物的市場狀 四、抗高血壓藥物市場規 五、抗高血壓藥物市場結 六、沙坦類藥物銷售規 七、國內22城市藥店抗高血壓藥物規 第四節2018-2019年我國抗高血壓藥物行業競爭格局分 一、抗高血壓藥物行業競爭格 二、藥店抗高血壓藥TOP20品 三、前3亞類占據九成市 四、抗高血壓國產CCB藥店搶 五、進入國內市場的鈣通道 六、ARB本土企業開始發 七、降血壓藥經典藥老驥伏 第五節我國高血壓患者分 一、高血壓水平分類、定義及并發 二、高血壓抽樣調查及患病 第六節2019-2025年我國抗高血壓藥物行業發展前景及趨勢預 一、行業發展前 二、行業發展趨 三、影響行業發展的有利因 四、影響行業發展的不利因 第三章企業市場創新戰略的基本類型與選 第一節市場創新戰略在企業發展中的作 一、市場創新的內 二、創新市場戰略的重要 第二節企業市場創新的戰略選 一、市場領先者的創新戰 二、市場挑戰者的創新戰 三、市場追隨者的創新戰 第四章企業市場創新戰略規劃制定原則及依 第一節企業市場創新戰略規劃的制定原 一、科學 二、實踐 三、前瞻 四、創新 五、全面 六、動態 第二節企業市場創新戰略規劃的制定依 一、國家產業政 二、行業發展規 三、企業資源與能 四、可預期的戰略目 第三節影響市場創新戰略的主要因 一、影響市場創新戰略的主要因 二、誘發企業市場創新戰略失敗的因 三、企業市場創新戰略規劃需規避的誤 第五章企業制定市場創新戰略的內容、方法步驟、流 第一節公司制定市場創新戰略規劃要點與準備工 一、公司制定市場創新戰略規劃要 二、規劃企業市場創新戰略前的準備工 第二節公司制定市場創新戰略規劃的主要內 一、公司制定市場創新戰略規劃的主要內 二、正確制定企業市場創新戰略的步 三、企業市場創新戰略規劃包含的不同內 第三節構建市場創新戰略研究體 一、研究體系構建與實施的內 二、整合內外部資源做好頂層設 三、構建閉環的戰略研究體 四、及時跟蹤分析研判內外部形 （一）外部分析就是尋找機會與威 （二）內部分析就是發現優勢與劣 第四節科學制定市場創新戰略規 一、掌握科學的決策方法和程 二、遵循科學原則，建立競爭優 三、提高決策者素 四、全面了解企業環 五、科學制定市場創新戰 六、降低風 第五節制定市場創新戰略需注意事 一、企業市場創新戰略制定需注意的要 二、制定市場創新戰略目標注意事 三、制定市場創新戰略規劃的注意 四、制定市場創新戰略規劃容易犯的錯 五、不同階段企業市場創新戰略的規 六、制定企業市場創新戰略要考慮的不同方 第六章2019-2025年中國抗高血壓藥物企業市場創新戰略探討與建 第一節抗高血壓藥物企業需創新市場發展戰略 一、掌握信息占領市 二、創新發展開拓市 三、開發新產品領先市 四、保持質量立足市 五、取信客戶保住市 六、制定營銷策略爭奪市 七、塑造形象贏得市 八、培育人才強化市 第二節抗高血壓藥物企業市場拓展的創新路徑分 一、影響抗高血壓藥物企業市場拓展的因 （一）內部業務營 （二）產 （三）用戶需 二、創新抗高血壓藥物企業市場拓展的路 （一）做好內部營銷工 （二）準確把握用戶需 （三）采取科學、合理的價格策 （四）企業要注重良好品牌的塑 （五）密切注意市場發展情 三、企業市場營銷策略創 （一）營銷渠道創 （二）營銷觀念創 四、小 第三節2019-2025年中國抗高血壓藥物企業市場創新開發戰略建 一、緊盯競爭對手戰略，增加產品競爭 二、利用市場滲透戰略，不斷發展新的客 三、實行市場開發戰略，不斷開辟各種市場創新 四、持續提高產品質量，建立完善覆蓋范圍的服務體 五、實施線上線下結合，深度拓展國內國外市 六、在市場開發中將滲透、撇脂等多種戰略結 第四節強化機制和隊伍建設為企業市場拓展提供有力保 一、在市場拓展中要加強機制建 二、樹立主動性市場理念是市場創新的核心內 三、全員參與市場開發體系的建立健全是市場創新的關 四、市場激勵機制和人本主義是實施市場創新戰略的保 五、要培養打造素質過硬的市場拓展人才隊 六、要充分激發全員拓展市場的積極性和主動 第五節不斷總結市場開拓的經 一、明確的目標是前 二、技術和人才是市場發展的兩個立足 三、服務質量是關 四、不斷拓展市場發展空 第七章2019-2025年中國抗高血壓藥物企業全方位推進“市場創新戰略”及實施路徑探 第一節構建市場創新戰略推進體系：穩準推進公司市場創新戰略實 一、結合實際、精心制定工作實施方 二、加強組織領導、建立動態督導督辦機 三、營造全員全鏈條參與環 第二節產業結構層 一、認識規律特征指導產業發 二、夯實產業基礎促進產業健 三、優化產業結構，加強技術創 四、完善企業供應價值 五、積極促進抗高血壓藥物企業的集約化建 六、走新型工業化道路，打造產業綠色競爭 七、提升產業戰略競爭 第三節市場運營層 一、必須把做強做優放在更加突出的地 二、大力實施精品名牌戰略，推進市場競 三、以客戶為導向，滿足客戶需 四、創新經營模 五、價值創新開拓戰略藍 六、緊跟市場發 七、實施“走出去”戰 八、堅持“五化”發展舉 第四節技術創新層 一、實施技術創新戰 二、大力增強科技創新能 三、明確技術創新工作目 四、構建高效的技術創新管理體 第五節產品開發與競爭層 一、積極進行產品開 二、產品式樣競爭策 三、產品大類競爭策 四、產品使用價值競爭策 第六節營銷推廣層 一、堅持營銷的正確定位策 二、注重實施營銷中的品牌策 三、選擇實施多元化營銷手段的策 四、基于消費觀念和文化導向的營 第七節客戶服務層 一、服務將成為核 二、以顧客滿意為核 三、提高企業服務水 四、與用戶建立戰略合作關 五“服務競爭”最有效的競爭策 第八節企業管理層 一、建立完善的企業管理體 二、深化現代企業制度改革，打造全新形 三、積極探索信息化網絡化時代的管理模 四、大力提高企業集團管控的能 五、提高人員素質，提高管理水 六、加強資金管理，提高企業融資能 七、開放式創新與組織學 八、強化安全法制化建 九、大力提升國際化經營管理水 第九節企業文化建設層 一、企業文化的層 二、樹立企業價值 三、倡導創新文化，提高企業競爭能 四、培育品牌文化，提高服裝企業的品牌競爭 五、建設企業文化促進企業實現可持續發 第十節人力資源管理方 一、確立市場創新戰略人才隊伍建設目 二、大力實施人才戰略，推進機制創 二、強化從業人員素質，加強產業人才競爭 三、企業可持續發展的人力資源管 第十一節供應鏈管理層 第十二節小 第八章構建抗高血壓藥物企業實施市場創新戰略“管理、保障、調整”等動態機制的措 第一節構建市場創新戰略管理體系：增強公司戰略管理能 一、有效的戰略管理組 二、充分透明的戰略制定與分解過程及動態的調 三．戰略落地要構建有效的執行保障體 第二節構建市場創新戰略保障體系：增強實施保障能 一、注重戰略風險防 二、加大業績考核力 三、優化戰略研究組織架 四、構建開放式研究網 五、加快信息、成果共享與成果轉 六、加強戰略研究隊伍建 第三節構建市場創新戰略動態調整機制：完善市場創新戰略的主要措 一、完善市場創新戰 二、完善企業市場創新戰略的有效措 三、企業市場創新戰略創新調整的重要 第四節持續變革是市場創新戰略的精 第九章盛世華研總 第一節企業失敗的原因及提高勝率的策 一、企業失敗的原 二、提高勝率的策 第二節盛世華研獨創五大決策研究體 一、基于“產業”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節致讀者：商業自是有勝 第一章第一節研究報告簡介第二節研究原則與方法12345123A第三節第一節抗高血壓藥物概述10壓藥物市場在我國一直保持穩步增長，2011162抗生素藥品價格，降壓藥也受到影響，增速有所緩，但隨后增長速度持續恢復。2015252.39高血壓（hypertensivedisease）是最常見的心血管疾病之一，以動脈血壓持續升高為主要表2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家示，20091.141,3007,30024.7%，6.1%，絕大部分高血壓患者并沒有得到有效治療。β-受體阻滯劑和鈣通道拮抗劑，80（普利類。發，90（沙坦類）克服了普利類抗高血壓藥物可能產生的不2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家第二節（CFDA藥品生產質量管理規范（GMP）制度和藥品經營質量管理規范（GSP）20156處方藥（RX）和非處方藥（OTC）（國辦發〔2016〕26）中，提出要全面推進公立醫院藥品集中采購。文中 2018201742017 （201220212019-20252019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家 2020 范（2010（GMP）進行改造，淘汰高耗能、高耗水、污染大、效率低的落后工藝和設備，10202019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家 200981820152《國家基本藥物目錄管理辦理（暫行（衛藥政發【2009】79號）進行了修訂，形成了《國家基20133（2012，目前國家基本藥物品520 20155（發改價格【2015904）201561 對其市場需求有著直接的影響。2017年2傷保險和生育保險藥品目錄（2017年版）的通知。通知提到，各省（區、市）社會保險主管部門 20202016814（2016-2020年，從國家層面實施綜合治理策略和措施，對抗菌藥物的研發、生產、流通、應 2020年，爭取研發上市全新抗菌藥物1-2個，新型診斷儀器設備和試劑5-10項；零售藥店憑處方銷售抗菌藥物的比例基本達到全覆蓋，省（區、市）憑獸醫處方銷售抗菌藥物的比例達到50%；健全醫療機構、動物源抗菌藥物應用和細菌耐藥 20173（ 20171086361GSP2 34GMPGSP第三節（CCB（ARB（ACEI①鈣拮抗劑30②血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑 ARB的研究始于1976年，目前市場上主要的ARB藥物有纈沙坦、厄貝沙坦、氯沙坦等。 β α對性。目前常用的α⑤血管緊張素轉化酶抑制劑60高血壓具有高發病率、高致死率特征。根據英國《柳葉刀》雜志上發表的研究報告，2015年 據，2014年心血管病死亡占城鄉居民總死亡原因的首位，農村為44.60%，城市為42.51%。除此此20152015（CCB（ACEICMH，2015583.7（按終端零售價計，下同201413.5%；占心血管系統藥物比例22.8%，4.7%。2013-2015（單位：億元類（II）41.00%。以來一直穩步增長，2011年受到針對162種抗高血壓藥物降價的政策影響，增幅有所放緩，但隨 年全國醫院市場中高血壓藥物市場規模達到516億元，年同比增長圖：2014-20162019-20252019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家80%以上為單純收縮性高20%的比重，未來患病人數將呈現上升趨勢。除了年齡外，生活方式的改變也根據南方所統計，201420162007IMS2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家統計，201564.91額也都在102012201520122015201220155.21%，是近五年最高的增幅。第四節2013-201535%、26%16%。201520152011-201570.1%。醫院終端中，94.3%的鈣拮抗劑為非注2015市場規模（億元份額743.06%1.82%3320172267.5147.8270.83%的份額。4.138.64%1.73血壓病、冠心病和心律失常。據米內網數據，201722TOP3CCB7.556.014.5538%。CCB53.06%，CCB46.94%。7.55%，7.53%TOP367.11%，11.93%，8.70%。AngⅡ效應降低血壓，用于臨床高血壓病及其他心腎疾病的數據，201722ARB15.845.38%。原研藥占62.69%，9.66%，6.27%，4.33%，海南皇隆占1.8ARB11.36%，20%。86.17%，9.88%，1.63%。據米內網數據，2017222.4201493.73%。其居首位的是復方利血平氨苯蝶啶，2017221.2920146.44%201720900CCB、ARB、ACEI第五節3≥140mmHg（或）舒張壓≥90mmHg，90％以上的高血壓原因尚不明確，稱為原發性高血壓水平分類和定義（mm和（或和（或和（或和（或和（或腦、腎等臟器的并發癥，高血壓并發癥是主要的致死原因。2010204.324.6%，115.488.92013318696.61%。250%死于冠心病。40%，15%。20%-30%可查到左室肥厚，輕度高血壓患者發生左心155.1%、7.7%、13.6%17.6%，總體呈上升趨勢。2015625.2%，20102.7CVD261.99/10136.21/10125.78/10（52.25/1041.99/10。CVDCVD20091990～20141990～201420142014第六節據商務部發布的《2017著每四個成年人中有一個高血壓患者。2017130/80mmHg2011-2015II（ARB）2015II市場規模（億元份額2019-20252019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家14%左右的增速，高于其他類別2011-2015氯噻嗪復方以及纈沙坦+氫氯噻嗪復方四個品種占據，占總體復方制劑市場份額的88%。我國降壓75%，國內企業20152019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家2015（工信部聯規【2016】350）中提出，要充分200972017137.04201645.8850.3%。在政府的積極推動下，基層醫藥市場規模將快速增長。在未來，廣大80%人群的基本醫療保障任務，基層醫療的崛起為藥品市場的1050027600-1,000 年全國衛生總費用達到46,344.9億元，人均衛生總費用從2010年的1,490.1元增長至2016年的3,351.7元，年均復合增長率達到14.50%，衛生總費用占我國GDP的比重也由2010年的4.98%增長至2016年的6.2%。但是，目前我國人均醫療支出水平與美國等發達國家相比仍然存在較大的差15%-20%，2%-3%，處于較2003GMPGSP20182201561第三章第一節第二節2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家第四章第一節2019-2025市場創新戰略2019-2025市場創新戰略讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家第二節IT第三節123123123第五章第一節1配置、組織機構設置等方面提供必要的保證。公司應當在董事會下設立戰略委員會，或指定相關23123第二節12312345123第三節PEST、波特五力、SWOT（一）一是運用各種外部環境研究工具。PEST(Politics)、經濟(Economic)、社會(Society)和技術(Technology)因素的分析，從總體上把握公司業務的宏觀環（二）SWOT第四節第五節1231231231210%3123123第六章第一節第二節（一）（二）（三）（一）（二）（三