供應商評估與合作規定第一章：總則第一條：目的和意義本規定旨在規范企業與供應商之間的合作關系，確保供應商的質量和信譽，提升企業的采購效率和品質。供應商評估與合作，涉及供應商的選擇、篩選、評估、管理等整個流程，在這一過程中，必需遵從公平、公正、公開的原則。第二條：適用范圍本規定適用于企業與全部供應商之間的合作關系。對于一些特殊合作關系，如戰略合作伙伴等，可以依據需要訂立特地的規定。第二章：供應商評估第三條：供應商準入企業將為全部希望成為供應商的企業供應一個準入申請的渠道，供應商可以通過填寫準入申請表格來申請成為公司的供應商。供應商準入將依據以下條件進行評估：供應商的資質和本領供應商的質量管理體系和環境管理體系供應商的信譽和合作歷史第四條：供應商篩選企業將依據自身的采購需求和供應商準入的評估結果，訂立供應商篩選的標準。在供應商篩選時，將綜合考慮以下因素：供應商的產品或服務質量供應商的價格和交貨本領供應商的技術本領和創新本領第五條：供應商評估指標企業將依據業務需求，訂立供應商評估的指標體系，該指標體系包含但不限于以下方面：供應商的質量管理本領和體系供應商的交貨本領和穩定性供應商的服務水平和響應速度供應商的合作態度和解決問題本領第六條：供應商評估流程供應商評估的流程分為以下幾個步驟：供應基本信息：供應商需要向企業供應必需的基本信息，包含企業資質、產品或服務樣本等。資審：企業將對供應商的資質進行初步審核，包含對供應商的法定資質、質量管理體系等方面進行評估。現場考察：企業將對符合資審要求的供應商進行現場考察，以了解供應商的生產本領、質量管理水平等情況。綜合評估：企業將依據資審結果和現場考察的情況，綜合評估供應商的本領和合作潛力。結果通知：企業將向供應商告知評估結果，包含是否合格、具體不合格的原因等。第七條：供應商分類管理企業將依據供應商的評估結果，將供應商分為不同的類別，如核心供應商、普通供應商等。核心供應商：供應商評估結果優秀，具備穩定的產品質量和供貨本領，與企業建立長期穩定的合作關系。普通供應商：供應商評估結果合格，與企業存在短期采購合作關系。第三章：供應商合作第八條：合同簽訂企業與供應商之間的合作應以合同的方式進行，確保雙方權益的合法性和合理性。合同簽訂應明確以下內容：供應商供應的產品或服務的規格、數量、質量等要求供應商的交貨時間、交貨地方等要求供應商的價格和支出方式等要求雙方的違約責任和糾紛解決方式等第九條：供應商管理企業將建立供應商管理制度，包含但不限于以下方面：供應商的注冊和檔案管理供應商的質量管理要求和監督供應商的交貨本領和供貨計劃的管理供應商的服務和投訴處理第十條：供應商評估和動態管理企業將對供應商進行定期的評估，評估內容參考第五條的評估指標體系。依據評估結果，對供應商進行分類管理，并采取相應的管理措施，包含但不限于：核心供應商：與核心供應商建立長期合作關系，開展長期合作計劃和戰略合作。普通供應商：通過供應商培訓和技術引導，提升供應商的質量和服務水平。第十一條：供應商退出供應商若存在以下情況之一，企業有權停止與供應商的合作關系：供應商無法滿足合同商定的質量和交付要求，經整改仍無法改進。供應商存在欺詐行為或違反法律法規的行為。經重點違約事件，嚴重損害企業利益的。第四章：附則第十二條：本規定的解釋與修改對于本規定的解釋和修改，由企業管理負責人負責進行，并及時通知相關部門和供應商。第十三條：生效日期本規定自公布之日起生效，并適