三亞旺旺超市發展戰略研究的中期報告_第1頁
三亞旺旺超市發展戰略研究的中期報告_第2頁
三亞旺旺超市發展戰略研究的中期報告_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

三亞旺旺超市發展戰略研究的中期報告一、研究背景隨著旅游業的蓬勃發展，三亞超市業也逐漸開始快速發展。雖然市場競爭激烈，但三亞旺旺超市在便利的經營理念、高品質的服務態度和豐富的商品種類等方面具有明顯的優勢，可以充分滿足不同消費者的需求。為保持競爭優勢并擴大市場份額，需要進行有針對性的發展戰略研究。二、研究內容和方法本次研究主要分析三亞旺旺超市當前的市場地位和競爭狀況，整理出三亞旺旺超市的發展歷程和現狀，調研消費者的需求和購買偏好，通過SWOT分析來確定三亞旺旺超市的優劣勢和市場機會和挑戰，并給出合理的發展戰略。三、研究結果（一）市場分析三亞旺旺超市位于三亞市的主要商業街道，內部環境明亮舒適、商品種類豐富齊全，在消費者中享有良好的聲譽。目前，三亞市內超市的數量較多，競爭激烈。但由于三亞旅游業的快速發展和居民消費水平的提高，三亞旺旺超市在市場中依然有一定的優勢。（二）SWOT分析1.優勢：①地理位置優越，交通便利；②豐富的商品種類和高品質的服務；③前期的品牌宣傳和口碑效應。2.劣勢：①隨著市場的日益飽和，新客戶拓展的難度大；②部分商品價格相對較高，競爭力有所下降。3.機會：①大力宣傳企業形象，提高品牌影響力；②加強組織結構建設和人才隊伍管理，提高企業管理水平。4.挑戰：①消費者需求的多樣性和個性化越來越強烈，對企業提出更高的要求；②競爭對手的價格戰影響了本企業的銷售額。（三）發展戰略1.整合內部資源，提高企業管理水平。通過加強人才隊伍管理、加強組織架構管理，從而提高企業管理水平，有效提高企業競爭力。2.加強品牌宣傳，提高品牌影響力。通過在媒體上宣傳推廣、不斷改進服務質量等方式，提高三亞旺旺超市品牌影響力，吸引更多消費者。3.優化產品結構，降低價格。根據市場需求，調整產品結構，降低價格，提高產品市場競爭力。4.拓寬銷售渠道，提高市場份額。通過開辟新的銷售渠道，積極拓展市場，提高企業的市場份額。四、結論三亞旺旺超市具有較高的市場競爭力和廣闊的發展前景，但在激烈的市場競爭中也面臨一定的機遇和挑戰。針對優勢和劣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論