綜合部下半年工作計劃綜合部下半年工作方案（精選6篇）

綜合部下半年工作方案篇1

一、加強基礎管理，為領導和員工制造良好的工作環境

為領導和員工制造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發文件380份，并對領導批示的公文做到準時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節省打印費用萬余元;組織和幫助組織召開各種會議30多場，做到會前有預備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;幫助領導慰問和探望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好"三個服務'，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿足，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續進展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責準時"充電'，做到基本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的學問和深化鉆研行政部業務學問。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習方案，先后參與了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計連續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行專(兼)干職責

1、黨風廉政建設、平安生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面進展，行政部擔當著專(兼)干工作并仔細履行其職責。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養，以更好地適應市場競爭，我公司始終把優化人員結構和提高員工素養與企業進展目標緊密結合，并做為公司可持續進展的重要舉措。大力開展"員工素養提升年'活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的進展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3、人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發嘉獎細則等各項規章制度;幫助營銷部完成人員聘請工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上經常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于人手少，力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。四是公司宣揚力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

綜合部下半年工作方案篇2

一、部門內部工作：

整合部門內部資源，提高工作效率。依據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。依據公司對部門工作的調整及各項工作的開展狀況進行相應的崗位編制調整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內與公司全部部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎簡單，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的凹凸，直接影響著公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的狀況，20xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的協作，保證公司各項工作正常有序進行。

1、依據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及協作，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的選購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作：依據公司的養分收入狀況，每季度或半年進行一次登記。

(二)協作公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依。

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網準時發布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替準時存檔;

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實狀況，并做好整理和反饋工作;

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案狀況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用

(三)確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核供應依據。

1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清楚明朗，春節前完成;

2、依據各部門的實際狀況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》，6月底前完成。

(三)協作公司進展規劃，加強企業形象建設。

因公司業務的進展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增加，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使許多員工一起工作很久卻互不熟悉，建議為員工胸卡便于大家相互了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強企業文化建設，進一步提升企業分散力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利，為員工供應工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工預備禮品;五一、十一發放過節費;

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的進展目標及方案。

4、供應依據公司業務開展狀況不定期組織羽毛球、游泳競賽等活動為員工減壓。

(五)對外協調工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的協作。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

(六)做好部門財務預算的進一步掌握。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低選購費用，掌握物品發放和設備選購、修理費用;

(七)依據公司項目運作狀況做好協作工作：協調支配公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。

綜合部下半年工作方案篇3

一、工作目標：

連續貫徹落實《國家中長期教育改革和進展規劃綱要》及省教育工作會議精神，全面履行教研室“討論、指導、服務、引領”的工作職能，努力做到“規范務實，優質高效”。強化教學常規管理工作，不斷優化課堂教學過程，創新高效教研活動形式，為同學的終身進展服務。

二、工作要點：

1、連續加強集體備課指導，加大討論與實踐的力度。

（1）加大集體備課力度。各學科教研員結合學科特點不斷討論、探討集體備課形式，尋求有用、高效的方法，把集體備課與教研活動、老師培訓相結合，每學期組織三次以上老師集體備課。并做到“五定”即：“定時間、定人員、定內容、定形式、定效果”。充分發揮高校區、學校、老師的作用，力求準時精確?????地傳輸學科最新的教學理念和方法，解決老師教學中的疑慮和問題。

（2）督導基層備課質量。各中學校連續嚴格執行“個人初備——集體研討——個人復備（二次備課）”的備課程序。有組織、有記錄。課后要進行準時反思并在教案上詳細地體現出來。堅決杜絕無教案上課。11月份進行中學?！敖虒W常規管理成果”(上學期及本學期教案、教研活動記錄、校本教材、老師參與省、市、區活動記錄)展現、溝通。

2、連續優化課堂教學模式，開掘有效課堂的深度。

各中學校要加強綜合各學科管理，仔細落實和完成學科教學任務。綜合實踐活動學科每學期要結合學校實際合理支配教學內容并制定《學校綜合實踐活動實施方案》。音樂學科按省市要求，仔細落實新課程標準，從本學期開頭在學校3、4班級開展“樂器在課堂”教學活動。學校要仔細制定實施方案，音樂教研員從9月份開頭將有方案地對音樂老師進行相關教學力量培訓及教學指導。各教研員本學期重點關注常態教學的有效實施，找準新教材學問的突破點，提高同學課堂學習效率，確保課堂教學優質高效。詳細做到：“分層指導，分批推動，培育典型，總結閱歷”。在11份進行推介、溝通。9月份進行綜合各學科中學?！皡^級優質課評比”、學校“教學設計”大賽。

3、連續加強和改進指導工作，拓展有效指導的廣度。

（1）在上學期聽課、調研的基礎上，結合學校和老師的需求，合理支配時間，爭取對更多的學校采納分層指導、專項指導等多種形式進行有效的指導。如“骨干跟蹤培育，薄弱老師面對面指導”等。

（2）連續對一些薄弱學校、薄弱學科要加大指導的力度，10月份開頭，連續開展“送課進校內”系列活動。形式為：一是為一些學校薄弱學科送課；二是由學校點課，按學校需求送課。最大限度地滿意學校需求。

4、開展有效教研活動，增加優勢學科的亮度。

連續開展“資源共享、跨校教研”的試驗討論。結合我區的高校區辦學特色，發覺和培育高校區及學校的優勢學科，增加亮點。培育并利用學區優秀教育資源和優秀學科帶頭人，實行以點帶面，優先教研，輻射全區的教研進展模式，促進部分學科教育教研工作的全面進展。11份開展一系列的“研討、示范、溝通、推廣活動”。

5、有效研發課程資源，發揮校本教研效度。

連續指導學校制造性地開展好校本教研工作，著力解決校本教研過程中存在的老師被動參加、過于注意形式、針對性和序列性較差、積累和反思不夠等問題，幫助學校建立課程資源庫，在較完善的狀況下，進行區域內溝通。

6、研培備結合，關注老師力量的提升。

依據學科特點和老師培訓方向，結合進修學校培訓部制定的培訓方案，設計培訓課程。保證質量，使廣闊老師學有所得。同時做好“師徒結對子”跟蹤指導工作。

7、加強課堂教學效果監控，瞄準教學質量的高度。

各學科連續著力抓好學科課堂教學效果監測工作。實行敏捷有效的方法、方式進行隨機監測，仔細做好監測后的質量分析，為全面了解我區和學校學科教學質量、變化趨勢供應參考依據。

8、落實省、市教研室部分學科工作方案。組織各中學校老師樂觀參與省、市教研室組織的各項教研活動。

時間

內容

負責人

8月

各學科組織中學校老師集體備課。

教研員

9月

1、深化中學校進行常規指導。

2、綜合各學科中學?！眳^級優質課”評比、學?！敖虒W設計”大賽。

3、美術學科進行課題中期驗收與評估。

4、組織全區學校音樂老師豎笛培訓。

5、各學科組織備課、培訓。

綜合部

10月

1、組織部分學科開展“送課進校內活動”。

2、音樂學科針對“器樂在課堂“進行專題研討。

3、各學科組織備課、培訓。

綜合部

11月

1、學區及學校“優勢學科”推介、溝通。

2、組織中學?！敖虒W常規管理成果”展現、評比。

3、各學科組織備課、培訓。

綜合部

12月

1、進行部分學科質量監測。

2、全年工作總結。

綜合部

綜合部下半年工作方案篇4

1、進一步加強自身素養建設，不斷增加責任感;加強辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無差錯。

2、堅固樹立服務意識，大局意識，做好單位的規章制度、決策的宣揚、解釋工作，增加工作的向心力、分散力和責任感。

3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情，樂觀為營業部決策層分憂解難，為營業部各位同事供應更多的優質服務。

4、在檔案管理與固定資產管理方面，借鑒總公司先進、科學的管理方法，使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規范化。

綜合部將連續在公司領導的大力支持和全體同事的共同協作下，發揚成果，克服缺點，進一步加強工作的'責任心和事業心，堅固樹立服務大局、服務營業部的意識，連續發揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我營業部的進展做出更好更大的貢獻。

綜合部下半年工作方案篇5

一、部門內部工作

整合綜合部內部資源，提高工作效率。依據服務站對綜合部得調整，整合綜合部得內部資源，從新確定部門內部人員工作內容，相應的進行崗位調整，明確個人的工作范圍和職責。

二、部門本職工作

綜合部作為服務站的核心部門，兼具著服務與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎簡單，但主要是協作站長對服務站的各項工作進行統籌，協調各部門的工作，妥當處理好服務站的各項工作，更好的為同學們服務。

綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的凹凸，直接影響著各部門工作目標的實現，直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現。因此，我部將做好以下本職工作：

1、值班考勤：

準時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作準時、有序地開展。同時，仔細負責整個服務站值班的考勤工作，對值班狀況進行具體的統計整理，而且今年會保證值班的質量，嚴抓簽到后但不值班的這種現象，來提高工作效率!

2、文檔管理：

在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統一準時的整理與存檔。進一步規范文檔格式與文件管理。做到全部公務文件具有統一格式與樣板，全面實現服務站文件管理規范化，統一化。

3、事務通知：

準時傳達老師及各部長的各類通知，使信息準時精確?????傳達到各部門，便利工作正常開展。應急機制的制作與初步宣揚。制作站員空閑時間表，使人力資源的調度達到最優化，提高服務站的工作效率。

4、書寫聘請信息

本學期書寫聘請信息是綜合部工作的重要組成部分，綜合部將準時書寫聘請信息以確保聘請會的順當進行，同時做到書寫格式正確、書寫內容的完整、不鋪張紙張，并將寫好的聘請信息按序號排好以便查詢。支配專人負責"聘請會周周見'宣揚單的張貼，做到準時將聘請信息發布到各個系。我們會集思廣益聽取大家的看法，從中吸取閱歷，提高書寫的質量，更好的為聘請會服務。

5、相關活動：

假如有可能的話綜合部會和各部商議?對青蛙市場進行改革創新，還盼望有更多的人提出建議，對于每個看法綜合部都會仔細考慮的。對于服務站舉辦的各項活動，我們綜合部作為服務站的大本營，都將樂觀協作相關部門投入到活動的前期預備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力，為我們服務站取得更加輝煌的成果而不斷努力!

三、部門建設

1、首先，我們會加強對部員的管理，我們會通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部員的整體素養，增加部員的工作樂觀性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱，仔細的工作態度，以及敏銳的工作頭腦。

2、其次，進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作狀況對《高校生自主就業與創業服務站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂，使綜合部制度日益全面化、規范化。

3、最終，我們會對各部門的例會狀況進行統計，會制定服務站內部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內部處分機制。