人事聘任工作總結_人事的工作總結

我校為了確保2023年度教師中、高級職稱聘任工作順當開展，為切實加強學校民主建立，切實做到以職稱的評聘來調動廣闊教職工的工作積極性，確保學校穩(wěn)定和可持續(xù)進展。依據(jù)上級有關會議精神，結合我們學校的實際，2023年我校職稱聘任主要做了以下幾個方面的工作。

一、宣傳發(fā)動：2023年6月23日上午，學校首先在接待室召開教干會，討論制定本次職稱聘任工作方案，并在四樓會議室召開全體教職工會議，公布2023年職稱聘任工作的相關事宜。

二、成立職稱聘任工作領導小組。

組長：

成員：

領導小組下設工作小組

組長：副組長：

成員：

三、堅持公正、公開、公正原則：學校的職稱評定過程堅持按個人申報、資格審查、民主測評、定量考核、評后公告、征求意見的程序進展，保證公正、公開、公正。并把每一位晉級教師從德、能、勤、績四個方面的量化積分進展排序，為現(xiàn)在的聘任做好鋪墊。

四、對待聘教師進展崗位職責考核，考核的主要指標是德、能、勤、績四個方面，并實行“一票拒絕制”。即在評審后有以下狀況之一者，不予聘任：

①因違紀違法受到紀檢監(jiān)察部門記過以上處理或2年年度考核不合格的不予聘任

②不聽從學校安排，且不能精彩地完成教育教學任務，不予聘任；

③曠工或者未經(jīng)批準逾期不歸連續(xù)超過15日，或者1年內累計超過30日的不予聘任；

④長期病假，不能堅持正常教育教學的不予聘任。

⑤非考試學科考核教學常規(guī)檢查狀況，不到位者不予聘任，后勤人員抽查成績合格率不達標或民主測評不合格的不予聘任。

五、根據(jù)學校慣例，依照評審通過年限及評審時的量化積分挨次確定聘任名單，學校聘任工作領導小組依據(jù)以上各個方面的條件，最終確定出我校應聘任的中、高級教師名單，并于6月23日在學校網(wǎng)站、局域網(wǎng)、人人網(wǎng)及教職工大會上進展了公布?，F(xiàn)公布時間已超過3天，全體教職工沒有異議，教職工滿足度高。

2023年度職稱聘任工作總結

我校為了確保XX年度教師中、高級職稱聘任工作順當開展，為切實加強學校民主建立，切實做到以職稱的評聘來調動廣闊教職工的工作積極性，確保學校穩(wěn)定和可持續(xù)進展。依據(jù)上級有關會議精神，結合我們學校的實際，XX年我校職稱聘任主要做了以下幾個方面的工作。

一、宣傳發(fā)動：XX年6月23日上午，學校首先在接待室召開教干會，討論制定本次職稱聘任工作方案，并在四樓會議室召開全體教職工會議，公布XX年職稱聘任工作的相關事宜。

二、成立職稱聘任工作領導小組。

組長：

成員：

領導小組下設工作小組

組長：副組長：

成員：

三、堅持公正、公開、公正原則：學校的職稱評定過程堅持按個人申報、資格審查、民主測評、定量考核、評后公告、征求意見的程序進展，保證公正、公開、公正。并把每一位晉級教師從德、能、勤、績四個方面的量化積分進展排序，為現(xiàn)在的聘任做好鋪墊。

四、對待聘教師進展崗位職責考核，考核的主要指標是德、能、勤、績四個方面，并實行“一票拒絕制”。即在評審后有以下狀況之一者，不予聘任：

①因違紀違法受到紀檢監(jiān)察部門記過以上處理或2年年度考核不合格的不予聘任

②不聽從學校安排，且不能精彩地完成教育教學任務，不予聘任；

③曠工或者未經(jīng)批準逾期不歸連續(xù)超過15日，或者1年內累計超過30日的不予聘任；

④長期病假，不能堅持正常教育教學的不予聘任。

⑤非考試學科考核教學常規(guī)檢查狀況，不到位者不予聘任，后勤人員抽查成績合格率不達標或民主測評不合格的不予聘任。

五、根據(jù)學校慣例，依照評審通過年限及評審時的量化積分挨次確定聘任名單，學校聘任工作領導小組依據(jù)以上各個方面的條件，最終確定出我校應聘任的中、高級教師名單，并于6月23日在學校網(wǎng)站、局域網(wǎng)、人人網(wǎng)及教職工大會上進展了公布?，F(xiàn)公布時間已超過3天，全體教職工沒有異議，教職工滿足度高。

人事聘請工作總結

自2023年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我始終負責公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致局部員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要聘請人員不遺余力的不連續(xù)的引進有關方面技術人員和儲藏人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的聘請渠道為公司進展人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題，致使聘請的結果不甚抱負。在聘請中消失聘請難的主要緣由有下：

1.聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進展聘請，因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司一樣的狀況，所需工種不盡一樣，所供應的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大；

比方：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣局部錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。

3.公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負面影響；

4.多數(shù)的嫻熟工為外來人員盼望能拿到肯定酬勞的同時，也盼望到進展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者（包括加工熟手）盼望公司能適當提高工資及福利待遇。

固然也不排解聘請人員本身所存在的問題，由于沒有足夠的相關聘請閱歷，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要聘請人員承受批判與自我批判。

總之，在聘請的過程中遇見的以上各個方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比擬困難，為了在今后能夠把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復的思索，建議我司在聘請中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請廣告告示，或者進展現(xiàn)場聘請；

2.采納內部員工推舉,假如被推舉人能在公司做滿試用期,則賜予相應的介紹費嘉獎；

3.適當放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4.適當提高員工福利及根本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進展注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位，也可以有效的聘請到人。

在聘請的工作過程中也發(fā)覺了在今后工作中需要改良的缺乏之處。如：

1.采納職位說明書，緣由有二:

一是自己在聘請前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；

二是用人部門不注意職位說明，有些崗位的描述比擬模糊；

2.聘請的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的緣由分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲藏。

以上皆為個人觀點，盼望生產(chǎn)治理者協(xié)調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義治理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各治理人員以及聘請人員也要做好年底聘請工作難，聘請時間長久的心理預備，并充分理解聘請難的狀況。

人事季度工作總結

下面是的小編為你整理的人事季度工作總結，更多人事季度工作總結請關注工作總結欄目!

【人事季度工作總結一】

20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力協(xié)作下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、根底治理等方面根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現(xiàn)總結如下：

一、人員配置

1.員工入職、離職(截止3月31日)

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分表達了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的鼓勵政策與人文關心的良好結果。也表達了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構、人員構造調整年，20xx年是人員力量提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲藏的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

2.聘請

本季度公司聘請途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡聘請、晚報聘請、理工校園現(xiàn)場聘請、內部推舉。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部聘請及內部推舉而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內部推舉入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓

(一)企業(yè)文化活動

1.組織完成年會籌劃及實話

2.每月板報更新

3.早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1.建立20xx年度公司級、部門級培訓規(guī)劃

2.培訓實施

1)新員工入職培訓2次

2)沙龍文化培訓：《職場也要步步細心》、《溝通風格》。

3)公司級培訓

已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公正臺的使用培訓。

4)

協(xié)調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部選購部質檢周期、試驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的顏色培訓。

三、薪酬福利規(guī)劃

1.績效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務治理者績效獎金計發(fā)方法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)治理嘉獎;增加職員銷售治理嘉獎;

2.人力資源數(shù)據(jù)

人工本錢預算：依據(jù)年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工本錢預算;

人工本錢分析報告：形成各體系人工本錢分析報告模板，完成20xx年1月-2月辦事處人工本錢數(shù)據(jù)分析報告。

3.薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

20xx年度總部各體系調薪方案。

4.外聯(lián)工作

政策補貼：獲得勞動局2萬元就業(yè)奉獻嘉獎，已入公司財務賬戶。

外部評比：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)巾幗文明崗先進女職工集體榮譽、其次工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)先進女職工集體榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)巾幗文明崗榮譽。

編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)進展中的現(xiàn)實問題入手，人力資源部籌劃、撰寫4項政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》

《對先就業(yè)再培訓的品牌服裝企業(yè)進展培訓直補》

《在住房政策方面賜予外來務工人員市民待遇》

《勞?；騼?yōu)秀技能人才評比要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜，提高民營企業(yè)技能人才獲市級嘉獎的比例》

四、組織工作

1.制度流程建立

OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。

質量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務行為治理規(guī)定》，同時，制定了《辦事處經(jīng)理請休假治理規(guī)定》及《關于員工再次入職連續(xù)工齡的規(guī)定》。

2.外審工作

3月21日-22日承受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都賜予了確定，但對于人力資源部提出3個建議工程，已經(jīng)組織相關責任人做出改良時間規(guī)劃。

五、強化人事根底信息治理

1.健全專賣店人事信息治理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部治理

在年初調薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制標準治理，對增編增崗、入職提出治理要求。

六、其次季度重點工作規(guī)劃

1.完善人員崗位力量評價體系;

2.細化新員工培訓內容;

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

4.辦事處20xx年第2季度銷售鼓勵方案及操作細則

5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處治理制度。

【人事季度工作總結二】

20xx年第一季度，分公司根據(jù)省公司20xx年度兩會工作報告精神和20xx年度人事工作規(guī)劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將本季度的工作狀況及其次季度的工作安排匯報如下：

一、人事工作指標完成狀況

截止到3月11日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動用工175人，其中網(wǎng)點勞動用工137人，剔除請產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點現(xiàn)當班員工133人。與去年3月同期168人相比網(wǎng)點削減勞動用工31人，與集團公司定員標準根本接近，有效掌握網(wǎng)點勞動定員，降低了人工本錢，人均純槍量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網(wǎng)點勞動效率顯著提高。

二、第一季度主要工作開展狀況

(一)開展大部制組織機構設置方案。

1、對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關治理崗位人員(含定編定崗，機動借調，長期借調，臨時借調)已達27人，遠高于同類分公司治理人員人數(shù)，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分公司治理崗位的競聘上崗，削減分公司機關治理人員人數(shù)。

2、通過參與省公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造銅仁分公司進展的升級版方案。

(二)搭建競爭及溝通平臺，狠抓分公司治理隊伍建立。

1、制定《分公司機關人員基層聯(lián)系點方案》，要求治理人員轉變工作作風，從坐班式效勞轉變成走動式效勞，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點員工同吃、同住、同勞動，參加正常倒班，為員工辦實事解難題，并納入季度考核。

2、依據(jù)《關于印發(fā)公司小站目標責任治理方法的通知》、《公司雙低站治理閱歷溝通推行會》工作指導以及結合分公司實際工作需要，對A網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營治理。通過舉辦團隊競選會工作選拔一個團隊作為A網(wǎng)點合伙承包經(jīng)營治理團隊。執(zhí)行后該網(wǎng)點每月可節(jié)省勞動定員3人，降低人工本錢7535元/月左右。

三、存在的困難和建議

1、搭建站經(jīng)理及治理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司治理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)進展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動這局部人的工作積極性尤為重要。

2、一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網(wǎng)點人員削減產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依舊存在。依據(jù)網(wǎng)點詳細狀況，大Liu××ue86.Com力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)視效勞職能。

四、其次季度重點工作安排

(一)連續(xù)開展目標責任治理工作。

對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制，對銷量日均在8T及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營治理責任制，提高公司的創(chuàng)效力量，并做好在人員調配工作。

(二)開展培訓工作。

1、做好今年網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。根據(jù)先報名培訓后鑒定的方式，實行敏捷多樣的方式，對申報參與鑒定人員進展考前理論模擬測試和操作技能培訓。

2、根據(jù)20xx年公司培訓規(guī)劃大表，協(xié)作財務部、加管部和安全部，組織加油站治理隊伍培訓工作，并幫助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

3、加強對員工培訓效果的跟蹤反應，把員工培訓視為福利對待，切實提高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領導、部門主任等公司治理層具備授課力量。

(三)加強組織建立工作，做好上級公司黨委和分公司黨總支的各項日常工作。根據(jù)公司開展的黨建三聯(lián)責任點工作方案及黨的群眾路線教育實踐活動，結合分公司工作實際，有條不紊的推動，準時向公司領導反應基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;根據(jù)成熟一個進展一個的原則，做好今年黨員進展和基層組織建立工作。

【人事季度工作總結三】

一、九月工作開展狀況

本月我部在仔細總結上半年工作和思索下半年工作規(guī)劃的同時，全力以赴確保國資委專項審計、董事會組織、協(xié)調和接待工作、辦公樓租賃方案、崗位聘請、新辦公樓裝璜設計投標新辦公樓租賃地點的比選等重要工作順當完成，通過我部始終來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清楚、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順當，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項工作總結如下：

(一)人事工作

1.根據(jù)集團批準的××年海天編制規(guī)劃，全面綻開各聘請崗位的聘請工作，重點跟進展政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)三個崗位的聘請工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補充了新奇血液;

2.籌劃組織全員參與的專題培訓、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓、部門經(jīng)理參與的領導力提升培訓;落實全員壓力治理培訓及非人力資源的人力資源治理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制××年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政治理

1.做好日常行政治理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購置和拍牌相關手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

13.做好網(wǎng)絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實海鑫油603輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1.《三大手冊》定稿、排版、印刷工作，由于《三大手冊》始終未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

2.福利方案下發(fā)執(zhí)行，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案始終未上總辦會討論，待八月份公司領導討論通過后下發(fā)執(zhí)行。

人事月工作總結

半年來,以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建立，根據(jù)科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建立，統(tǒng)籌兼顧，連續(xù)做好其他各項人事人才工作，注意發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推動人事人才工作和諧進展，人事人才工作總結。現(xiàn)將半年工作工作狀況總結如下。下面就是小編共享的關于人事月工作總結范文，一起來看一下吧。

人事月工作總結篇一

回憶這個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將這個月來的工作狀況總結

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策供應依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內把握了及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。

⒊積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。依據(jù)公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂;

⒍切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準;

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

人事月工作總結篇二

以下是我個人九月份各項工作總結：

(一)人事工作

1.根據(jù)集團批準的XX年海天編制規(guī)劃，全面綻開各聘請崗位的聘請工作，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的聘請工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新奇血液;

2.籌劃組織全員參與的專題培訓、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓、部門經(jīng)理參與的領導力提升培訓;落實全員壓力治理培訓及非人力資源的人力資源治理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制XX年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及9月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政治理

1.做好日常行政治理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購置和拍牌相關手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.9月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

13.做好網(wǎng)絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》始終未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案始終未上總辦會討論，待八月份公司領導討論通過后下發(fā)執(zhí)行。

[人事月工作總結]

人事工作總結

一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境。縣委、縣政府非常重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們連續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進展了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流淌人員代理349人?？h人才溝通中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個（其中今年接收大中專畢業(yè)生400人），為學生推舉縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱效勞近百次。

2、人才效勞體系建立得到加強。今年，我們積極參與全省XX年高校畢業(yè)生就業(yè)效勞活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位公布需求崗位264個。我縣舉辦聘請會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面對社會從專科以上學生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面對社會聘請40人，其他局部事業(yè)單位聘請10人，民營企業(yè)聘請9人。

3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術人員連續(xù)教育培訓，推舉了4名專業(yè)技術人員參與了市學問產(chǎn)權師資培訓。舉辦了全縣學問產(chǎn)權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術人員學問產(chǎn)權學問考試。完成了專業(yè)技術人員連續(xù)教育驗證工作。

4、完善了人才評價考核體系。根據(jù)加快專業(yè)技術人才隊伍建立的要求，我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參與XX年度全省機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進展了評審，并辦理了技術等級證書。我們還組織了專業(yè)技術人員參與計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與治理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術人員進展了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術人員津貼189500元。并推舉了2名高級專業(yè)技術人員參與市優(yōu)秀專家的評比。

5、人才轉化流淌順當進展。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進展嚴格考試進入，參與考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建立執(zhí)法大隊保存20人，劃轉城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調進4人，調出縣外24人（其中有2人考研）。

二、適應經(jīng)濟和社會事業(yè)進展要求，連續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)靜崗定員工作。依據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復設置、職能穿插、越位錯位機構的根底上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的縱深進展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員506名、暫保存在機關工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推動行政審批制度改革。現(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關的28個股室。并合理調整了相關單位的職能職責，調整設置了67個職能股室，其中設行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關行政編制、46名機關工勤編制、167名事業(yè)編制安排到了每個股室。

8、切實理順國土和城市治理體制。今年我們對城市公用事業(yè)治理機構和人員進展了重新整合。一是成立了“**縣城市治理委員會辦公室”，明確了機構性質；二是將原縣規(guī)劃與建立局下屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生治理所”、“路燈治理所”整體換轉到縣城管辦。三是將原縣規(guī)劃與建立執(zhí)法監(jiān)察大隊的城市治理執(zhí)法職能予以分別，并單設縣城市治理執(zhí)法大隊，劃入縣城管辦治理，人員從原有人員中通過公開考試調劑解決。通過理順體制，有效提高了機關工作效率和效勞水平，促進了城區(qū)的城市治理水平。

9、完善編制，實名治理，強化機構編制工作。今年的編制工作，一是我們會同縣監(jiān)察局、縣委組織部、縣財政局出臺了《關于機關事業(yè)單位財政供給人員錄（聘）用或調（轉、聘）任辦理程序的通知文件，標準了機關事業(yè)單位增加人員、削減人員和財政供給人員經(jīng)費預算、核撥的辦理程序。二是對于全縣中小學教師的編制實施動態(tài)治理，在摸底調查、綜合分析的根底上，重新核定了教師編制。

三是積極穩(wěn)妥推動編制實名制治理工作，出臺了《**縣機構編制委員會關于在全縣機關事業(yè)單位建立（機構編制治理證）制度實行人員編制實名制治理的通知》。

三、努力創(chuàng)新人事治理制度，全面加強公務員隊伍建立

10、仔細做好公務員日常治理工作。根據(jù)省、市文件規(guī)定，今年與縣委組織部一道面對社會公開聘請61名高校畢業(yè)生到村任職。并對全縣具有行政治理職能的事業(yè)單位進展了參照公務員法治理的申報工作待市上審批。按時上報國土執(zhí)法監(jiān)察大隊和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察大隊在崗人員進展公務員直接考核登記和考試考核登記工作。今年辦理公務員辭職1人，解聘XX年選聘的高校生到村社任職2人。

人事人才工作總結

半年來，以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建立，根據(jù)科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術人才隊伍建立，統(tǒng)籌兼顧，連續(xù)做好其他各項人事人才工作，注意發(fā)揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推動人事人才工作和諧進展?，F(xiàn)將半年工作工作狀況總結如下。

一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建立

一是強化年度考核，狠抓作風建立。嚴格根據(jù)考核程序，完成了20xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參與年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、根本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參與考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎嘉獎1121人。二是緊緊圍繞20xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點工程，協(xié)作縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評比出的先進單位和先進個人，組織進展了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格根據(jù)公正、公正、公開的原則，仔細組織開展了20xx年度公務員公開錄用工作。全縣規(guī)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員到達了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是到達了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。依據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章公布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極幫助協(xié)作，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們細心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程承受紀檢監(jiān)察監(jiān)視，確保了面試工作的公正、公正、公開。四是強化綜合治理，做好人事調配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專轉正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推動事業(yè)單位人事制度改革，堅持根據(jù)新人新方法的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開聘請的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開聘請的通知》的文件。在詳細實施中，先后幫助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開聘請指導工作。六是積極穩(wěn)妥推動公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并依據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法治理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法治理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。

二、強化綜合治理，加強專業(yè)技術人才隊伍建立

一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，標準崗位治理。為科學合理安排中小學專業(yè)技術職務評審指標，促進教師專業(yè)技術隊伍構造的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。依據(jù)崗位職數(shù)狀況，我們向市人事局申報了20xx年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員力量建立。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以科技創(chuàng)新與創(chuàng)新力量培育為主題的公共課目的連續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術人員參與了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，準時轉發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實

一是連續(xù)做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。依據(jù)個案解決的原則，妥當解決了劉紀平、向剛如等2名確有實際困難的企業(yè)軍轉干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，準時把握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展特地業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參加工資套改和享受艱難遙遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員治理。

仔細組織開展工人技術工作，完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常治理，共辦理了職務工資調整手續(xù)58人次，工資轉移手續(xù)79人次，新參與工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建立

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱忱做好政策解釋的同時，仔細開展調查討論，做好信訪回復工作，力爭把沖突化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是根據(jù)科學統(tǒng)計，為決策供應效勞的原則，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是協(xié)作推動事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是仔細做好高校畢業(yè)生就業(yè)效勞工作，接收學生檔案200余份，累計共接收檔案800余份。五是加強人才中心檔案治理，對中心托管的檔案進展了仔細的清理歸類，為科學合理治理、利用檔案打好了根底。

五、強化催促考核，整體推動8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核鼓勵等措施，進一步明確了詳細任務。二是建立健全班子，明確了詳細分管領導和詳細人員專抓8件實事考核工作。三是強化催促考核，會同有關部門嚴格根據(jù)逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了催促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順當。

六、努力轉變工作作風，不斷加強自身建立

一是扎實圍繞三最開展調研活動，先后組織人員深入到局部企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內部治理，修改完善了崗位責任制和各項治理制度，標準了機關的日常治理，確保了機關的正常運轉。三是加大人事信息調研工作力度，討論出臺了《人事信息調研工作嘉獎考核方法》，積極鼓舞機關干部做好信息調研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采納10篇。四是仔細開展轉變干部作風建立活動。根據(jù)縣委的要求，扎實推動干部作風建立，完成了學習發(fā)動和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調查討論開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素養(yǎng)不高，機關學習抓得還不夠。

八、下半年工作準備

連續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法治理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開聘請制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素養(yǎng)。完善公務員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作。仔細組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。仔細組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作，連續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。協(xié)作相關部門連續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。連續(xù)深入開展轉變干部作風建立活動，把干部作風建立活動與日常工作嚴密結合起來，不斷推開工作向前進展。

人事局上年人事聘請工作總結

人事局上年人事聘請工作總結范文

今年以來,我們局在正確領導下,堅持以“”為指針,緊緊圍繞“”戰(zhàn)略目標，深入貫徹人才強市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作目標。

一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作效勞全局的力量和水平

1、跟進新上工程和新建企業(yè)，積極供應各類人才效勞。走訪工業(yè)園區(qū)風電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，準時把握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務打包向企業(yè)進展介紹和推舉，解決企業(yè)從聘請員工到后續(xù)效勞的一系列問題，受到了企業(yè)好評。連續(xù)加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員，根據(jù)要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，勝利推舉就業(yè)并由派遣部簽訂勞務派遣協(xié)議15人。為求職者供應了較好的工作機遇，也為部門之間的業(yè)務協(xié)作制造了條件。

2、以人力資源市場和社會保障效勞中心建立為契機，不斷推動市場建立步伐。人力資源市場和社會保障效勞中心建立方案確定以來，局領導高度重視，成立了市場建立工作領導小組，并設立了辦公室，抽調工作人員特地負責工程工作，局領導主動出擊，屢次到省上進展對接，積極與市國土局、規(guī)劃局進展協(xié)商，爭取對人力資源市場建立的支持，特殊是康市長上任以來，特別關懷市場建立，屢次召集相關部門進展協(xié)調，現(xiàn)土地已經(jīng)根本確定，市場可研工作前期工作已經(jīng)預備就緒，只等市政府發(fā)文既可進入實施階段。

3、大力開展人才溝通工作，為聘請求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才聘請會，針對企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場聘請會、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場聘請會、肯德基專場聘請會。上半年共舉辦聘請會6場，有78家聘請單位參會。仔細做好聘請單位的后續(xù)效勞工作，每月19號對企業(yè)進展電話回訪，了解聘請單位聘請狀況，對于沒有聘請到適宜人員的單位，在一周內為其推舉適宜人才。大力進展網(wǎng)絡會員，準時對到期會員進展審查，發(fā)動他們續(xù)辦手續(xù)。目前進展網(wǎng)絡會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，我們還加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展勞務輸轉宣傳,發(fā)放聘請信息，宣傳人才聘請會內容，收集求職資料，豐富了人才儲藏，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機制。

4、充實效勞內容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實加強檔案治理，將檔案室現(xiàn)存檔案進展清查，重新規(guī)整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案治理工作更加精細化、嚴格化、正規(guī)化；對零散調檔函件進展清理規(guī)整，建立了電子版調檔函信息登記表，為以后隨時查閱供應了便利。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術學院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實就業(yè)單位學生檔案轉出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)進展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發(fā)電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進展連接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協(xié)議；準時核發(fā)各派遣單位員工工資，準時繳納社會保險；仔細做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。

5、及早著手，仔細做好大學生報到就業(yè)相關預備工作。加強大中專畢業(yè)生就業(yè)指導。加強就業(yè)政策的宣傳，切實為大中專畢業(yè)生就業(yè)供應專業(yè)的詢問效勞；連續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、推舉就業(yè)等相關效勞，并加強后續(xù)治理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時，今年大中專畢業(yè)生報到頂峰馬上降臨，為了做好今年的報到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對相關人員進展了崗前培訓，提高了效勞意思，為全面做好報到工作奠定了根底。

二、加強治理，細化措施，不斷推動各項業(yè)務安康進展

1、不斷加強人事考試中心建立，積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監(jiān)考人員職責、命題工作要求、考場紀律。加強試題庫建立，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務員考試題庫行政職業(yè)力量測試、公共根底、申論、進村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣XX年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務相關工作、肅北縣XX年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務相關工作、衛(wèi)生局人機對話考試2期4天、共968人次。

2、穩(wěn)固傳統(tǒng)培訓，仔細做好職稱計算機培