監理工作制度一、設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前，會同業主、施工、勘察、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。二、技術交底制度監理工程師要督促、協助組織勘察、設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施）并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。三、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告》，經監理工程師現場落實后，并報監理部由總監審批。四、材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，現場見證取樣，填寫材料、構件報驗單。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，使用承建施工單位設備進行復雜，不準用不合格材料。五、變更設計制度如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經業主、施工、設計、監理四方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計部門填寫變更設計通知單。監理審核無誤，簽發《設計變更指令》。六、施工監理制度施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。旁站監理在總監理工程師的指導下，由現場監理人員負責具體實施。旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。七、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知承建施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同業主、施工、勘察、設計單位共同檢查簽認。八、工程質量監理制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志薄和監理日志薄，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時抄報總監理工程師審定，施工單位應按要求及時做好整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。1、如檢查結果不合格，或檢查證所填寫內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見已記放施工日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。2、特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知業主、設計單位駐工主代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。九、工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任。1、監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正。2、如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可報請總監工程師批準后，發出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報監理部進行復驗，合格后發出《復工指令》。停工及復工需報業主同意。3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。4、施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理填寫“工程質量月報表”。5、監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。十、工程質量事故處理制度1、凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。2、工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監理應立即上報建設部門，及有關部門。3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。4、施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位、設計單位和監理單位各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監理項目部。對重大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理項目部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理，由監理組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理項目部復查，確認無誤，方可繼續施工。十一、施工進度監督及報告制度1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。十二、投資監督制度1、監理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺賬資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動的情況，按期統計分析。2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術、新工藝而增減較大投資的工程，監理項目應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。十三、監理報告制度監理應逐月編寫《監理月報》并于年末提出本監理項目部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。十四、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計）設計施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。2、施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監理項目部一份，審查確認完整后，報建設單位及有關部門，其余分發相關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：1）全部設計文件一份（包括變更設計）；2）全部竣工文件。3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結。5）主要機械及設備的技術證書一份。十五、監理日志和會議制度1、監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正和事項，應詳細作出記錄。2、監理每周五下午如開監理例會，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監理工作計劃，總結經驗，不斷提高監理業務水平。十六、往來文件規定時限制度為提高工作效率，同時也為實行索賠作好基礎工作，現場監理工程師應根據合同的有關規定并結合工作實際與施工單位協調，對往來文件規定時限，協議一經雙方簽認，任何一方不得違反有關時限規定。主要內容包括：1、施工單位施工組織設計，工程進度計劃在施工前一周提并監理，監理審查時限為一周。2、施工單位隱檢要求在24小時前提出，監理的簽認時限為一天