關于中衛信息技術有限公司員工離職問題研究論論文示例中央民族大學成人高等教育畢業論文關于中衛信息技術有限公司員工離職問題的研究姓名：指導教師：專業：人力資源管理年級：2021級學號：123456789學歷層次：專升本完成日期：2021年5月04日關于中衛信息技術有限公司員工離職問題的研究當前，中國經濟發展進入新常態，社會主義市場競爭日趨激烈。在當前的市場環境中，企業不僅需要足夠的資金、硬的技術和優秀的產品來脫穎而出。優質的服務、低廉的價格等，也需要人力資源的競爭優勢。在目前的工作場所，80歲，90后的員工在工作中占據著重要的位置，90后的千禧一代也在那里。逐漸地，員工的流失已經成為企業的一個棘手問題。忽略了公司的經營和利益將受到影響，而不是采取必要的措施。企業的發展。中衛信息技術有限公司是一家以技術為基礎的企業，屬于通信行業，公司員工流動率相對較低，近年來員工多達100多人，離職率已超過30%。影響公司的正常運作。通過中衛信息技術有限公司，員工流動率在實際研究中，總結影響其離職的因素，尋求解決方案，幫助公司管理者了解。員工工作條件，根據實際情況調整人力資源戰略，有效控制離職，安全公司經營穩定，提高公司管理效率具有重要的現實意義。公司管理離職措施一、研究背景當前，中國經濟發展進入新常態，社會主義市場競爭日趨激烈。在當前的在市場環境中，企業不僅需要充足的資金，而且需要優秀的技術和優秀的技術脫穎而出。產品、優質服務、低價格等，也需要人力資源的競爭優勢。員工是公司發展的核心力量是企業的寶貴財富和最基本的戰略資源，支撐著企業的核心。競爭力和力量。企業在發展的競爭中，需要依靠內部員工的合作，力量到一個地方，可以達到令人滿意的效果。目前，企業員工離職要求。這個問題已經成為企業的棘手問題，忽視了員工的離職，沒有采取必要的措施。然而，這將極大地損害企業的利益，影響企業的發展。員工就像建筑的磚瓦一樣，是企業生存和發展的基石，也是企業的基石。有價值的財富，如果員工離職嚴重，將直接影響企業的生存和發展。如果企業當員工跳槽到其他單位時，他們很可能會帶走企業的核心技術，這對企業來說是絕對的致命的打擊。但是重新雇傭新員工需要更高的人力資源成本，以及原始的人力資源。正常生產經營將受到影響，工作效率會降低，員工集體凝聚力損失嚴重。這種情況造成不穩定，導致員工流動率增加。為了實現長期發展，企業必須采用。采取一定的措施吸引員工，激勵員工，從而改變員工的信任，穩定企業。當前企業員工離職問題已成為企業魚需要解決的問題，并得到理論界的普遍關注。特別是，員工流失的問題尤為突出。

二二相關概念的界定及理論基礎在對這一課題進行系統的研究之前，我們需要澄清研究所使用的基本概念。相關概念定義。并對有關員工流失的相關理論進行了綜述。一、相關概念的定義。

((一))員工流動的概念員工流失率有兩種:一是員工離開公司。社會階層。二是公司員工在單位內部的調整和調動。如果有企業的話。當員工的兩種需求之間存在較大的差距時，就必須進行合理的員工流動，否則就會產生。員工流失或人力資源短缺。另一方面，企業通過員工流動獲得收益。新的生命力，讓企業內部員工找到合適的崗位或設定自己的發展目標，實現企業與員工的雙向可持續發展，實現利益最大化。簡而言之,公司。人才流動是為了找到適合自己的優秀員工，解雇或開除一些不合格的員工。

（二）員工離職的含義。員工離職是指員工的個人或業務問題。在現有的單位、地區或團體中工作到其他單位、地區或團體。人失去積極作用的現象。員工離開工作的另一種方式是換工作。員工流動率可分為兩種類型，第一種是顯性損失，即員工因某一特定原因而產生的損失。離開目前工作單位的原因對單位的人力資源管理非常重要。其次是無形損失，這意味著企業的激勵措施不起作用，所以員工不能。激情工作無法展示，進而影響企業的發展。隨著經濟全球化，市場競爭更加激烈。激烈的員工流動率已成為常態。企業人才流動分為理性和不合理兩種，員工流動率較大。這是一個不合理的范圍，這是不正常的，這將對企業的發展和企業的發展產生巨大的影響，應采取措施避免這種情況。

（三）企業員工離職的影響因素(1)員工自身的因素自我價值沒有實現。有些員工喜歡挑戰，有創造力，渴望工作他們的才能顯示出他們的價值。1.他們更關心成就動機、精神動力和渴望。我希望看到自己在事業上取得了一些成就，他們更有可能對組織、社會和同事進行評價。我想要得到外界的認可和尊重。如果我不能實現我的夢想，我就不能。得到尊重和離開。2.糟糕的人際關系。工作環境不理想，人際關系復雜，溝通不順暢等等。員工流動的因素。考慮家庭和諧。隨著社會的發展，許多家庭都是雙重收入家庭，所以他們沒有工作。價值觀變得非常重要，越來越多的人開始生活在良好的生活環境中，兒童教育，尊重你的父母，解決你和配偶之間的分離問題，或者放棄你的工作來支持你的配偶。

(2)企業因素1.員工離職的主要原因是工作職責不合理，工作量大。尤其是在在企業成立初期，員工人數相對較少。這些員工是企業的骨干，所以工作量很大。你必須處理各種各樣的事情。另一個方面是企業早期缺乏管理經驗。該職位的責任設計沒有科學依據，員工的責任和責任分配不合理。不清楚，進一步增加工作強度。一些關鍵技術人員或民營企業的領導，你需要你的手機處于一個恒定的狀態。長期的努力工作，即使是在經濟上。給予一定的補償，工人還會覺得筋疲力盡，到不能忍受，選擇離開。2.你無法實現你的職業規劃。在我們國家，很多員工都是在自己的時間工作。工作的動力是獲得高薪，但當你工作穩定時，你開始考慮個人原因。和未來的思考。每個人都會有意識或無意識地計劃他們的職業發展。但專業規則這一行的實現不僅是員工自己的業務，也需要組織的幫助，在不同的職業階段。段落給予不同的支持。如果員工發現他們不能在私人公司制定自己的計劃，他們可以選擇。選擇離開公司去實現你自己的計劃。3該公司沒有未來計劃或不明確的戰略意圖，這也將導致員工流動率。有些人雖然公司目前發展得很好，但沒有長遠的發展目標，這將導致發展。如果企業不能在很長一段時間內發展，那么發展一個清晰的標識和良好的發展前景的公司的想法。如果問題解決了，那么員工流動率是最后的選擇。4企業沒有良好的人際和溝通環境。員工提倡平等和自治，這是必須的。企業可以為員工提供寬松的工作氛圍，但有些企業內部管理混亂。良好的人際關系，管理者和員工之間缺乏充分的溝通，會導致員工無法迅速行動。這份工作的樂趣也會鼓勵它離開公司。

(3)社會因素我們所處的時代是知識經濟時代，對人才的需求很大。還有很大的差距。根據美國信息技術協會，世界軟件技術。有50萬人失蹤。據新浪網報道，僅中國就缺少近40萬人口。人才的短缺越來越嚴重，企業的壓力也越來越大。2。這個時代最重要的特征是知識更新得很快，這意味著知識的舊循環被縮短了。這使得員工可以快速移動，以便在快速變化的世界中獲得知識。我國人才市場機制正在逐步完善，戶籍登記和檔案管理機制正在放低流量成本甚至不是一個主要的限制因素。目前，中國的人口紅利正在消失，人才的競爭正在加劇，社會保障體系也在不斷加劇。人才流動的改善。

三三中衛信息技術有限公司簡介及員工離職現狀分析中衛信息技術有限公司的基本情況,公司的員工離職問題，分析中衛信息技術有限公司有限公司,有客觀的了解員工流動的現狀，理解為公司員工流動的影響,并分析了員工離職的原因,提供有針對性的提出對策。

（一))中衛信息技術有限公司簡介中衛信息科技有限公司成立于2021年，是一家集信息技術、產品和服務于一體的國家級高新技術企業。中衛信息技術有限公司主要從事通信和通信軟件的開發，具有雙軟企業、重點服務外包企業和軟件創新企業的資質。中衛信息科技有限公司在中國20多個省份設有分公司、分支機構和辦事處。公司已通過IS09001質量管理體系。認證，IS027001信息安全管理體系認證和CMMI評估認證，擁有超過100個版權，在軟件開發能力和項目管理水平方面已經達到國際水平。近年來,中衛信息技術有限公司有限公司優秀的技術創新和觀念更新,依照通信資源的整合,建立一個專業平臺的概念,重點加強通信行業應用,云計算和大數據布局溝通,研發和成功實施的一系列平臺產品和解決方案,為客戶提供通信面向云服務的,以視頻廣播、點播、網絡、移動互聯網為入口，依托通信云服務平臺，充分利用資源，發揮運營商和渠道優勢，高效發展，快速提升。同時擴大縱向行業資源,設置一個云終端穿三位一體,云生態系統兩大業務模塊,信息化和行業信息化的互聯網+行業,互聯網+政府+溝通,網絡系統建立和有效運行,提供全面的產品、技術和業務支持。

（二）中衛信息技術有限公司近五年員工離職現狀（1）公司離職員工的人口統計特征1、年齡從年齡,到2021年底,當時32-35歲的離職員工5人,占總數的4.9%,32-29-12人,員工流動率占11.7%，26-29員工19人,占比18.6%,23-26為31人,員工流動率在20-30.4%0員工流動率,23歲-35人,占34.4%。詳見表3-1。表3-1五年內中衛信息技術有限公司離職員工年齡情況2、性別性別組中有67名男性，占總離職人數的65.6%，女性35名，占34.4%，如表3-2所示。由于中央信息技術有限公司是一家通信公司，在技術崗位上比男性員工多，在財務和人事管理方面的女性員工較多，技術人員的流失最嚴重。表3-2五年內中衛信息技術有限公司離職員工性別情況3、受教育水平從離職員工的教育程度看，研究生及以上6人，占總離職人數比5.9%。本科生57人，占55.9%。大專及以下39人，占38.2%.表3-3五年內中衛信息技術有限公司離職員工學歷情況(2)公司離職員工的崗位情況根據員工崗位，18個管理崗位，占總營業額的17.6%。技術崗位62人，占60.8%。人事專員4人，占3.9%。會計出納11人，會計超過10.8%。行政專員的人數為7人，占6.9%。詳見表3-4。

表3-4五年內中衛信息技術有限公司離職員工崗位分布情況(3)司離職員工的離職動因情況從中衛信息科技有限公司員工離職的原因來看，有20個人認為沒有未來。員工人數為19.6%。16名不受領導尊重的人占15.7%。4.與同事相處不好的人。3.9%。學習機會較少的6人，占5.9%。工資較低的56人，占54.9%。

表3-5五年內中衛信息技術有限公司離職員工離職動因情況上述表格中數據統一來源于中衛信息技術有限公司人力資源部門提供近五年中衛信息技術有限公司人員離職紙質資料和電子統計信息，來源真實可靠。通過上面各個表中數據可知，公司發展過程始終面臨著員工離職的問題，這些離職問題特別在業務骨干或年輕員工方面表現更為明顯，給公司發展帶來嚴重的影響。

四四中衛信息技術有限公司員工離職產生的影響((一))損害了公司的社會形象員工流失率會降低員工的公司形象。員工他們離開公司很正常，主要是因為他們的一些期望沒有得到滿足。公司產生了一些失望和不滿。此外，當他們從公司辭職時，他們不再負責公司。他們中的大多數人將不再維護公司的形象，有些人甚至會抱怨公司的想法不好。對公司表現出不滿的地方，會對公司形象產生不好的影響。可能是即將加入該公司的人正在撤退，這也阻礙了公司的發展。的吸引力。在調查中，前銷售顧問秦先生說服了他的兩個同學不要來該公司就職。

（二）削弱公司的市場競爭力。公司里的每一份工作都是相互關聯的，當員工離職時，新員工往往需要跳槽。要適應這個職位需要一段時間，這會對公司的凝聚力產生不利的影響。公司的生產力也會降低。此外，員工離職，尤其是在公共場合。在部門中具有特別影響力的員工將離開，并將被激勵在部分或全部工作。除了士氣，這些員工的效率也會降低，企業的整體效率也會降低。因此，公司的競爭力將被削弱。雇員們正在離開他們的工作崗位，而他們所負責的工作卻不是。在沒有中斷的情況下，被中斷的相應工作通常會被接受，直到新員工取代相應的位置為止。分配給同一部門的其他員工一定會引起員工的不滿和間接的不滿。對他們工作態度的影響，以及工作量的增加，可能會導致這些員工的工作。質量會下降。在調查中，中衛信息技術有限公司一半以上的員工已經被員工取代缺乏的情況。

（三）