第7頁共7頁2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本一、關于安全生產事故隱患排查治理的報告制度1.嚴格按照《暫行規定》要求，提交季度報告（每季度次月15日前）及年度報告（下一年度第一個月底前）至邢臺縣安全生產監督管理局辦公室。2.設立事故隱患整改統計表，由安環科負責登記，并確保在每月指定日期前上報至公司安環部。3.建立健全安全生產事故隱患排查分析、統計及上報的責任制度，確保信息的及時性和準確性。二、構建安全生產隱患排查治理的監督機制1.遵循公司“三級”安全生產事故隱患排查治理的框架，明確各級責任，實施“誰檢查、誰落實、誰負責”的原則，確保責任到人。2.安環部需依據公司的事故責任追究制度，每月定期開展事故隱患排查治理的專項檢查，并依據安全生產事故隱患排查治理表，逐項跟進落實。3.鼓勵全員參與，廣泛監督，開展“進一言、獻一計”活動，以促進事故隱患排查治理工作的深入開展。三、隱患排查治理和監控的責任制度為建立健全安全生產事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產主體責任，依據《安全生產法》及《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等相關法律法規，特制定以下隱患排查責任制度：1.廠長（部長）職責：全面負責公司的隱患排查治理工作，貫徹執行國家安全總局的相關規定。組織召開安全生產隱患排查會議，制定治理方案和措施，明確治理目標和任務。確保資金投入，加速隱患治理進程。制定并完善安全生產管理制度及應急預案。定期組織召開事故隱患危險源評估會議，及時上報隱患排查治理情況。2.安全管理人員職責：協助廠長（部長）推進隱患排查治理工作，承擔直接責任。落實會議決議的各項方案和措施，監督各車間的整改落實情況。定期組織安全生產大檢查，針對發現的安全隱患制定整改計劃。協助廠長（部長）籌備并落實安全生產隱患排查治理會議。3.車間主任職責：對本車間的隱患排查治理工作負全責，確保廠部下達的方案得到有效執行。組織月度安全大檢查，匯總隱患情況并制定整改計劃。定期召開隱患排查治理分析會，總結經驗并制定防范措施。建立并執行主任跟班制度，確保生產過程中的隱患得到及時排查和治理。4.班組長職責：貫徹執行廠部和車間的隱患排查治理方案，對本班組的隱患排查治理負責。組織班前會議，強化隱患排查意識，確保人人參與。負責班組生產大檢查，確保當班安全生產無隱患。四、事故隱患報告和舉報獎勵制度為加強事故隱患排查治理的管理，特制定本獎懲制度：1.設立獎勵機制，以表彰在隱患排查治理中表現突出的個人。對積極履行職責、成績卓著的個人給予獎勵。對在隱患排查中有效防止重大損失的個人給予記功、晉級或獎金等獎勵。2.對違反規定、影響隱患排查治理的個人給予處罰。對不聽從指揮、偷工減料影響整改質量的個人給予罰款。對因整改質量問題造成重大事故的責任者給予記過、開除等處分。對造成特別重大后果的責任者依法追究責任。五、隱患排查資金使用專項制度為確保隱患排查治理所需資金的充足和有效使用，特制定本制度：1.從安全費用中劃撥一定比例用于隱患治理。2.公司財務部應確保隱患治理專項資金專款專用。3.資金使用需編制計劃并報總經理審批，按財務制度執行。4.對重大隱患整改資金進行可行性評價、論證和會審，確保資金合理使用。5.財務部應每月統計、匯總資金使用情況，安環部負責監督。2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本（二）第四十條規定，各生產單位需在每月規定日期前提交下月事故隱患排查計劃及上月整改情況至公司生產技術部，并填寫相關表格。同時，公司需在每季度最后一個月的特定日期前將這些信息上報至實業分公司安全監察處。第四十一條指出，各分公司的技術負責人需負責本單位的隱患排查，詳細填寫《生產安全事故隱患排查申報表》，并在每月規定日期前提交至生產技術部門。第四十二條闡述，公司每月應分析、評價生產廠(項目部)上報的隱患及自身排查的隱患，確保描述具體、時效性，分類分級準確、治理措施具有針對性和操作性。第四十三條規定，生產廠(項目部)需每周上報隱患，生產技術部需組織分析、確認并及時上報C級及以上隱患。安全質量部則需加強監督指導。第四十四條要求生產技術部對隱患排查治理形成月度(季度)總結并上報。第四十五條規定，如發生重大安全隱患，如計劃外停電、火災等，應按程序及時報告。第五章關于隱患治理，第四十六條規定治理需確保七項內容的落實，治理資金應從安全費用或專項資金中列支。第四十七條規定，B、C級隱患由公司治理，A級隱患由實業分公司監督指導。第四十八條規定，隱患治理后需組織驗收，C級由各單位自行驗收，B級由公司，A級由實業分公司組織驗收。第四十九條對于復雜隱患，可委托有資質的中介機構進行安全評價。生產條件大變時，應重新核定生產能力。第五十條公司需完善隱患治理資料，實現閉環管理，規范各類表格。第五十一條每月特定日期前，生產技術副經理應組織進行隱患排查，并提出分級意見。制定治理方案，確定隱患類別和級別，由相關部門填寫治理通知書并告知相關單位，防止意外發生。第五十三條規定，不同級別隱患需編制相應治理方案，由不同層級的負責人組織編制、審查。第五十四條規定，治理必須按方案進行，明確治理責任，由不同層級的負責人負責實施，業務部門提供技術指導。第五十五條規定，事故隱患治理過程應全程監督，單位安監員實時監督，每周向公司安監部門報告，公司安監部門全面監督。第五十六條規定，隱患治理完畢后，A、B、C級分別由不同層級組織驗收，填寫驗收表，驗收合格后消除隱患。2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本（三）一、報告與統計制度1.根據《暫行規定》，公司需按時提交季度報告（每季次月15日前）及年度報告（下一年第一個月底前），至邢臺縣安全生產監督管理局辦公室。2.設立事故隱患整改統計表，由安環科負責登記，并于每月指定日期前上報至公司安環部。3.建立并嚴格執行安全生產事故隱患排查分析、統計及上報的責任制度，確保信息的按時、準確上報。二、安全生產隱患排查治理監督機制1.遵循公司“三級”安全生產事故隱患排查治理體系，明確各級責任，實施“誰檢查、誰落實、誰負責”的原則，確保責任落實到位。2.安環部需每月定期檢查事故隱患排查治理情況，依據安全生產事故隱患排查治理表，逐項落實，并依據公司事故責任追究制度進行處理。3.鼓勵全體員工參與監督，開展事故隱患排查治理的“進一言、獻一計”活動，以廣泛動員職工參與。三、隱患排查治理和監控責任制度為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，依據《安全生產法》及《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規，特制定以下責任制度：1.廠長（部長）職責：全面負責公司的隱患排查治理工作。組織召開會議，制定隱患排查治理方案及措施，設定治理目標與任務。確保資金投入，加速隱患治理進程。制定并完善相關管理制度及應急預案。定期組織事故隱患危險源評估會議。按期提交隱患排查治理報告。2.安全管理人員職責：協助廠長（部長）落實隱患排查治理工作，承擔直接責任。組織實施會議決議的各項方案與措施。監督檢查各車間的整改落實情況。定期組織大檢查，制定整改措施。協助廠長（部長）召開會議，并確保決議事項的貫徹落實。3.車間主任職責：對本車間的隱患排查治理工作負全責。嚴格執行廠部下達的隱患排查治理方案，按時完成整改計劃。定期組織安全大檢查，匯總隱患并制定整改措施。召開隱患排查治理分析會，總結經驗并制定防范措施。建立健全主任跟班制度，確保生產安全與隱患排查。組織安全生產例會，提升員工隱患排查意識。4.班組長職責：認真執行廠部及車間的隱患排查治理方案，對本班組的隱患排查治理負責。組織班前會議，強化隱患排查意識。負責班組生產大檢查，確保當班無安全隱患。四、事故隱患報告和舉報獎勵制度為強化隱患排查治理的長效機制，特制定以下獎懲制度：1.設立獎懲制度，以推動隱患排查治理工作的有效開展。2.對在隱患排查治理中表現突出的個人，依據實際情況給予獎勵，如記功、晉級、授予榮譽稱號或發放獎金等。3.對違反規定、影響隱患排查治理的個人，依據情節輕重給予相應處罰，包括罰款、記過、開除等。五、隱患排查資金使用專項制度為保障隱患排查治理所需資金的落實，特制定以下制度：1.從安全費用中劃撥一定比例的資金用于隱患治理。2.公司財務部應確保隱患治理專項資金專款專用。3.相關部門在使用資金時，需編制計劃并報公司總經理審批，審批權限及資金限額按財務制度執行。4.對重大隱患整改資金進行可行性評價、論證及會審，確保資金的有效合理使用。5.公司財務部應每月統計、匯總資金使用情況，安環部負責監督專項資金的使用情況。2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本（四）安徽金牛藥械股份有限公司事故隱患排查治理與監控制度一、完善隱患排查治理工作責任體系1.公司安委會全面統籌隱患排查治理工作，依據相關政策文件，科學制定并實施事故隱患排查治理方案。深入分析安全管理現狀，識別并解決生產過程中的安全隱患，針對特定問題與隱患制定整改措施。同時，定期組織安全檢查，重點考核安全生產目標達成情況、安全文明生產班組建設以及管理人員責任制落實情況，嚴格獎懲制度。2.安全辦作為安委會的輔助機構，負責具體執行生產過程的安全管理與監督工作，確保各項安全生產規章制度和作業標準得到嚴格執行，使生產過程始終處于受控狀態。深入生產一線，針對安全關鍵領域開展調研，提出并實施有效的安全攻關措施。3.各部門相關人員需嚴格對照上級文件要求，結合各自職責，組織專業人員對現場進行安全指導和監督檢查，確保各項安全措施得到有效落實。二、建立定期隱患排查治理機制由安全辦定期組織相關人員開展全面的安全檢查工作，包括日常性、定期性及綜合性安全檢查，對發現的問題立即處理，以保障生產的順利進行。三、實施隱患登記備案管理對排查出的隱患進行分類分級登記，建立詳細的隱患檔案，明確隱患的具體情況、整改責任人、整改期限等信息。對短期內難以整改的隱患實施跟蹤督促，對重大安全隱患制定專項整改措施；對確實無法整改的隱患，及時上報安委會請求協助整改。四、健全重大隱患報告與評估體系一旦發現重大隱患，必須立即上報安全辦和安委會，報告內容應包括隱患現狀、成因、危害程度、范圍及治理方案等關鍵信息。五、制定隱患排查治理工作計劃明確各階段隱患排查治理的具體工作內容與目標，制定切實可行的措施，并報單位負責人審批后嚴格執行。六、確保隱患排查治理資金充足根據全年安全工作計劃及隱患排查治理工作計劃，合理提取并分配安全費用與隱患排查治理專項資金，確保專款專用。對于新發現的隱患，應及時增加整改資金，以保障隱患排查治理工作的順利進行。七、強化重大隱患治理監控對于正在治理中的重大隱患，必須明確監控責任與措施，防止事故發生。若隱患治理過程中無法保證安全，應立即撤離危險區域內的作業人員，疏散可能受到威脅的其他人員，設置警示標志并停止使用相關設備或區域。八、加強隱患排查治理培訓結合公司實際情況制定年度隱患排查治理培訓計劃，分層次開展培訓活動，不斷豐富培訓內容以提高員工的安全意識與技能水平。九、建立隱患報告與舉報獎勵機制設立專項獎勵基金以鼓勵員工積極報告與舉報事故隱患。對于在隱患報告、舉報及治理過程中表現突出的個人或團隊給予相應獎勵以資鼓勵。2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本（五）安徽金牛藥械股份有限公司事故隱患排查治理與監控制度一、完善隱患排查治理責任體系1.公司安全生產委員會（簡稱“安委會”）在隱患排查治理中承擔全面領導責任，依據相關政策法規制定詳細的隱患排查治理方案。通過科學分析安全管理現狀，識別并解決生產過程中的安全隱患，針對關鍵問題和重大隱患組織專項整改行動。同時，安委會需定期組織安全檢查，包括安全生產目標考核、安全文明生產班組評估及管理人員責任制落實等，以消除隱患并落實獎懲機制。2.安全辦公室作為安委會的助手，負責具體執行生產過程的安全管理和監督任務，確保安全生產規章制度和作業標準的嚴格執行，使生產過程始終處于受控狀態。安全辦公室需深入生產一線，進行現場安全檢查和指導，針對安全關鍵點組織攻關并落實相應措施。3.各部門相關人員需依據上級文件精神及各自職責，組織專人對現場進行安全指導和監督檢查，確保各項安全措施得到有效執行。二、建立定期隱患排查治理機制安全辦公室需定期組織相關人員對生產現場進行全面、系統的安全檢查，包括經常性安全檢查、定期安全檢查和綜合性安全檢查。對檢查中發現的問題需立即處理，確保生產活動的順利進行。三、實施隱患登記備案管理對已排查出的隱患進行分類分級登記并建立檔案，詳細記錄隱患情況、整改責任人、預計完成時間等關鍵信息。對于短期內無法整改的隱患需進行持續跟蹤督促；對于重大安全問題需制定專門的整改措施；對于無法自行整改的隱患需及時上報安委會協助解決。四、強化重大隱患報告與評估一旦發現重大隱患需立即上報安全辦公室和安委會，報告內容應包括隱患現狀、產生原因、危害程度、危害范圍及治理方案等關鍵信息。同時需組織專業人員進行評估分析以制定科學合理的治理方案。五、制定隱患排查治理工作計劃明確各階段隱患排查治理的工作內容與目標以及所采取的具體措施等關鍵要素，并報單位負責人審批后實施。確保隱患排查治理工作有計劃、有步驟地進行。六、設立隱患排查專項資金根據全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃的需求在提取安全費用的同時一并提取隱患排查治理專項資金以確保專款專用。對于新發現的隱患需及時增加整改資金以確保隱患排查治理工作的有效開展。七、加強重大隱患治理監控對正在治理中的重大隱患需明確監控責任分工并采取有效的監控措施以防止事故發生。在隱患治理過程中如無法保證安全則需及時從危險區域內撤出作業人員并疏散可能受到威脅的其他人員同時設置警示標志停止使用相關設備或設施。八、開展隱患排查治理培訓結合企業實際情況制定年度隱患排查治理培訓工作計劃并分層次開展培訓工作不斷豐富培訓內容以提高全員的安全意識和隱患排查治理能力。九、建立隱患報告舉報獎勵機制設立專項獎勵資金鼓勵員工積極報告和舉報事故隱患并對在隱患報告和治理過程中做出突出貢獻的人員給予表彰和獎勵以激發全員參與隱患排查治理的積極性和創造性。2024年事故隱患排查治理和上報制度樣本（六）一、事故隱患報告與統計1.所有安全生產事故隱患報告應于下一年度首月月底前提交至邢臺縣安全生產監督管理局辦公室。2.建立事故隱患整改統計表，由安環科負責登記，并需在每月固定日期前提交至公司安環部。3.確立安全生產事故隱患排查分析、統計及上報的責任制度，確保按時、準確完成上報工作。二、安全生產隱患排查治理監督機制1.嚴格遵循公司“三級”安全生產事故隱患排查治理規定，明確各級責任，按照“誰檢查、誰落實、誰負責”的原則，確保責任到人。2.依據公司事故責任追究制度，安環部需每月定期開展事故隱患排查治理情況的檢查，并依據安全生產事故隱患排查治理表，逐項進行落實。3.鼓勵全體員工積極參與，廣泛監督，開展事故隱患排查治理的“進一言、獻一計”活動。三、隱患排查治理和監控責任制度為建立長效的安全生產事故隱患排查治理機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患的監督管理，防止和減少事故的發生，保障職工及公司的生命財產安全，依據《安全生產法》及《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等相關法律法規，特制定以下隱患排查責任制度：1.廠長（部長）隱患排查職責全面負責公司的隱患排查治理工作，認真貫徹落實國家安全生產法律法規及《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》。定期召開安全生產隱患排查會議，分析并制定隱患排查治理的方案和措施，明確治理的目標和任務。確保資金投入，加快隱患治理進度。制定和完善事故隱患排查治理及安全生產管理制度，完善事故應急預案。每年定期組織事故隱患危險源評估會議。按期提交事故隱患排查治理的相關報表。2.安全管理人員職責協助廠長（部長）做好安全生產事故隱患排查治理工作，對此負有直接責任。組織實施安全生產隱患排查治理會議提出的各項方案和措施。監督檢查各車間安全生產隱患排查治理的整改落實情況。定期組織安全生產大檢查，針對發現的安全隱患制定整改措施。協助廠長（部長）召開安全生產事故隱患排查治理會議，并負責決議事項的貫徹落實。3.車間主任職責對本車間的安全生產隱患排查治理工作負全面責任。堅決執行廠部下達的安全生產隱患排查治理方案，并按時完成整改計劃。每月至少組織一次安全大檢查，提出并匯總不安全隱患，制定并落實隱患整改措施。每月召開一次隱患排查治理分析會，總結經驗并制定防范措施。建