企業(yè)風險評估的種類與風險評估決策的類型企業(yè)風險評估的種類與風險評估決策的類型企業(yè)風險評估的種類與風險評估決策的類型風險管理一、企業(yè)風險種類1.市場風險市場變數(shù)極多，因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購買力下降、原料采購供應等而事先未預測到的風險，導致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控。2.產品風險因企業(yè)新產品、服務品種開發(fā)不對路，產品有質量和缺陷問題，產品陳舊，或更新?lián)Q代不及時等導致的風險。3.經營風險由于企業(yè)內部管理混亂、股東撤資、資產負債率高、資金流轉困難、三角債困擾、資金回籠慢、資產沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。4.投資風險各類投資項目論證不力、收益低下虧損、股東間不合作或環(huán)境變化導致項目失敗。5.外匯風險因外匯匯率波動而使以外幣計價的企業(yè)資產與負債價值上漲或下降。6.人事風險企業(yè)對董事、監(jiān)事、經理和管理人員任用不當，無充分授權，或精英人才流失，無合格員工，員工大面積（集體）辭職造成損失。7.體制風險企業(yè)因選擇企業(yè)制度、法人治理結構、組織體系、激勵機制不當而運作困難或內耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。8.購并風險企業(yè)的股權發(fā)生變化或轉移，而引起善意或惡意的收購和企業(yè)間的合并。9.自然災害風險因自然環(huán)境惡化、地震、洪水、火災、臺風、暴雨、沙暴、雪暴、天文異變、交通事故、危險品泄漏、環(huán)境污染、地質（地基）變動等造成損失。10.公關危機企業(yè)因多種原因，如產品質量不合格、勞資糾紛、法律糾紛、重大事故案被公眾媒體曝光，而使企業(yè)公信力和美譽度急劇下降。11.政策風險因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動，稅率、利率變化或行業(yè)專項整治，加入世貿組織、雙邊或多邊貿易摩擦等造成的影響。12.外交風險我國與其他國之間政治、外交關系的惡化，導致正常經貿和技術合作的中斷或終止。二、風險決策類型三、風險處置辦法設計系列組合措施，把企業(yè)風險總損失降低到最低程度。1.回避風險對一些風險過大的方案應加以回避。如：——拒絕與不守信用的廠商業(yè)務往來。——新產品在試制階段發(fā)現(xiàn)諸多問題而果斷停止試制。2.減少風險對風險無法回避的，可以設法減少風險。如：——決策多方案優(yōu)選和相機替代。——及時與政府部門溝通獲取政策信息。——在發(fā)展新產品前，充分進行市場調研。——實行設備預防檢修制度以減少設備事故。——在金融、證券投資上進行品種、期限、幣種多元化組合。3.接受風險——量力而行，企業(yè)在力所能及的范圍內承擔風險。——企業(yè)用自我保險把風險接受下來，如每月積存一筆基金用于發(fā)生事故時抵償損失。4.轉移風險主要措施有：方案1：套期保值交易通過在期貨市場在套頭買賣交易，規(guī)避企業(yè)重要原材料、外匯價格波動帶來的損失。方案2：轉包企業(yè)把工程和產品零部件的生產制造轉包給其他企業(yè)，把部分風險分散出去。方案3：向保險公司投保四、企業(yè)保險1.保險種類（1）財產和責任保險——企業(yè)財產險。——汽車保險：●責任保險●撞車保險——火災保險。——運輸保險：●海上運輸保險●內地運輸保險（鐵路、公路、航空、內河）——工人意外傷害保險。——第三者（公共）責任保險。（2）健康保險：——大病統(tǒng)籌。——醫(yī)療保險。——婦女生育保險。——職業(yè)病健康保險。（3）職工失業(yè)保險。（4）人壽保險：——職工基本養(yǎng)老保險。——補充性養(yǎng)老保險。（5）特殊保險：——財產征用險。2.保險策略（1）企業(yè)應當根據自身財力，權衡應投保的險種和繳納的保費，測重總體保費支出和受益金額。（2）充分了解各個險種情況并精心選擇。由于投保主體可能不同，大多數(shù)由企業(yè)投保，有的需企業(yè)、職工共同繳付。（3）當企