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文檔簡介
{人力資源管理}人力資源管理調(diào)研與運用WTO,市30%以上。盡管我國有著巨大的人力資源的數(shù)量,但是20033%-4%(一)(二)39.51%的企業(yè)還存在著“我是管你的,你就必須聽我的”的傳統(tǒng)思維方法(2003??(三)2003。人力資源管理與勞動人事管理工作內(nèi)容主要有四點:(四)66.72%的企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)認識到,要想在激烈的市33.28%的企業(yè)還沒有意識到這一點的重要性(數(shù)據(jù)來源:中消研公司《企業(yè)管理2003年度調(diào)研12.36%(2003,主要是(一)殼牌(中國)公司人力資源培訓開發(fā)的啟示:中國企業(yè)必須確??殼牌(中國)中國企業(yè)必須樹??(二)諾基亞(中國)3-686.35%的高級管理人員從內(nèi)部提升。諾基亞(中國)企業(yè)內(nèi)部必須建??(三)惠普(中國)“HPWay(相信這種文化,惠普(中國)惠普(中國)1260惠普(中國)IBM越、深思后再行動;INTEL(英特爾)的企業(yè)文化是成果導向、建設(shè)性的矛盾、TI(德州儀器8ITIT??技術(shù)職稱企業(yè)內(nèi)部要培養(yǎng)建??(一)建??(二)人力資源管理要先確??(三)樹??并取得了輝煌的成就。樹??差異管理是指在人力資源管理過程中有別于企業(yè)其他職能管理部門的指導理。樹??要貫徹人本管理
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