玻璃纖維紗行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、玻璃纖維紗企業戰略選擇 3(一)、玻璃纖維紗行業SWOT分析 3(二)、玻璃纖維紗企業戰略確定 4(三)、玻璃纖維紗行業PEST分析 41、政策因素 42、經濟因素 53、社會因素 64、技術因素 6二、玻璃纖維紗行業政策背景 6(一)、政策將會持續利好玻璃纖維紗行業發展 6(二)、玻璃纖維紗行業政策體系日趨完善 7(三)、玻璃纖維紗行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀經濟背景下玻璃纖維紗行業的定位 8三、2023-2028年宏觀政策背景下玻璃纖維紗業發展現狀 9(一)、2022年玻璃纖維紗業發展環境分析 9(二)、國際形勢對玻璃纖維紗業發展的影響分析 10(三)、玻璃纖維紗業經濟結構分析 11四、玻璃纖維紗行業（2023-2028）發展趨勢預測 12(一)、玻璃纖維紗行業當下面臨的機會和挑戰 12(二)、玻璃纖維紗行業經營理念快速轉變的意義 13(三)、整合玻璃纖維紗行業的技術服務 14(四)、迅速轉變玻璃纖維紗企業的增長動力 14五、玻璃纖維紗行業政策環境 15(一)、政策持續利好玻璃纖維紗行業發展 15(二)、行業政策體系日趨完善 15(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 16(四)、宏觀環境下玻璃纖維紗行業定位 16(五)、“十三五”期間玻璃纖維紗業績顯著 17六、玻璃纖維紗產業發展前景 17(一)、中國玻璃纖維紗行業市場規模前景預估 18(二)、玻璃纖維紗進入大面積推廣應用階段 18(三)、中國玻璃纖維紗行業市場增長點 18(四)、玻璃纖維紗行業細分化產品將會最具優勢 19(五)、玻璃纖維紗產業與互聯網相關產業融合發展機遇 19(六)、玻璃纖維紗國際合作前景廣闊、人才培養市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、玻璃纖維紗行業發展需突破創新瓶頸 22七、關于“十四五”玻璃纖維紗業發展戰略規劃的建議 23(一)、玻璃纖維紗業“十四五”戰略規劃簡介 231、玻璃纖維紗業的社會化 232、大規模的玻璃纖維紗業 24(二)、“十四五”期間玻璃纖維紗業的市場應用方向 24(三)、十四五”期間玻璃纖維紗業的發展重點 25八、玻璃纖維紗業突破瓶頸的挑戰分析 25(一)、玻璃纖維紗業發展特點分析 25(二)、玻璃纖維紗業的市場渠道挑戰 26(三)、玻璃纖維紗業5-10年創新發展的挑戰點 261、玻璃纖維紗業縱向延伸分析 262、玻璃纖維紗業運營周期的挑戰分析 27九、玻璃纖維紗行業多元化趨勢 27(一)、宏觀機制升級 27(二)、服務模式多元化 28(三)、新的價格戰將不可避免 28(四)、社會化特征增強 28(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態化建設進一步開放 291、內生發展閉環,對外輸出價值 292、開放平臺,共建生態 29(七)、呈現集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動玻璃纖維紗發展 30(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 32(十三)、一體式服務為發展趨勢 32(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32十、玻璃纖維紗成功突圍策略 33(一)、尋找玻璃纖維紗行業準差異化消費者興趣訴求點 33(二)、玻璃纖維紗行業精準定位與無聲消費教育 33(三)、從玻璃纖維紗行業硬文廣告傳播到深度合作 34(四)、公益營銷競爭激烈 34(五)、電子商務提升玻璃纖維紗行業廣告效果 34(六)、玻璃纖維紗行業渠道以多種形式傳播 35(七)、強調市場細分，深耕玻璃纖維紗產業 35十一、“疫情”對玻璃纖維紗業可持續發展目標的影響及對策 36(一)、國內有關政府機構對玻璃纖維紗業的建議 36(二)、關于玻璃纖維紗產業上下游產業合作的建議 37(三)、突破玻璃纖維紗企業疫情的策略 37

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對玻璃纖維紗行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對玻璃纖維紗行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對玻璃纖維紗行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對玻璃纖維紗行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對玻璃纖維紗行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對玻璃纖維紗行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途。一、玻璃纖維紗企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、玻璃纖維紗行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、玻璃纖維紗企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、玻璃纖維紗行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的玻璃纖維紗產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，玻璃纖維紗產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，玻璃纖維紗行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，玻璃纖維紗產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是玻璃纖維紗行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對玻璃纖維紗產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)玻璃纖維紗行業需求持續火熱，玻璃纖維紗領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國玻璃纖維紗產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為玻璃纖維紗行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為玻璃纖維紗行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統玻璃纖維紗行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與玻璃纖維紗相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為玻璃纖維紗行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、玻璃纖維紗、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現玻璃纖維紗的普及?行業技術經驗。。(2)玻璃纖維紗行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。二、玻璃纖維紗行業政策背景(一)、政策將會持續利好玻璃纖維紗行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+玻璃纖維紗，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信玻璃纖維紗行業的前景廣闊。(二)、玻璃纖維紗行業政策體系日趨完善近年來，國內玻璃纖維紗產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與玻璃纖維紗密切相關的三項政策文件，為玻璃纖維紗的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關玻璃纖維紗管理的文件，這些文件在玻璃纖維紗行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對玻璃纖維紗業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《玻璃纖維紗發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展玻璃纖維紗的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、玻璃纖維紗行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，玻璃纖維紗主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在玻璃纖維紗領域的投資，國內玻璃纖維紗技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的玻璃纖維紗公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內玻璃纖維紗市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下玻璃纖維紗行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年宏觀政策背景下玻璃纖維紗業發展現狀(一)、2022年玻璃纖維紗業發展環境分析玻璃纖維紗業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，玻璃纖維紗業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為玻璃纖維紗行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，玻璃纖維紗業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，玻璃纖維紗業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對玻璃纖維紗業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致玻璃纖維紗業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，玻璃纖維紗業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球玻璃纖維紗業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來玻璃纖維紗業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、玻璃纖維紗業經濟結構分析一是玻璃纖維紗業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，玻璃纖維紗行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持玻璃纖維紗業。從產業結構來看，我國的玻璃纖維紗業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對玻璃纖維紗業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、玻璃纖維紗行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、玻璃纖維紗行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內玻璃纖維紗企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在玻璃纖維紗行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得玻璃纖維紗行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內玻璃纖維紗市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，玻璃纖維紗行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。玻璃纖維紗行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由玻璃纖維紗行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、玻璃纖維紗行業經營理念快速轉變的意義一個成功的玻璃纖維紗業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在玻璃纖維紗行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合玻璃纖維紗行業的技術服務轉變經營理念是走玻璃纖維紗業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接玻璃纖維紗行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變玻璃纖維紗企業的增長動力玻璃纖維紗企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是玻璃纖維紗企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。玻璃纖維紗企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著玻璃纖維紗行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型玻璃纖維紗企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、玻璃纖維紗行業政策環境(一)、政策持續利好玻璃纖維紗行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋玻璃纖維紗、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為玻璃纖維紗行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內玻璃纖維紗產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與玻璃纖維紗緊密相關的政策文件,為玻璃纖維紗發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于玻璃纖維紗管理的文件,在玻璃纖維紗行業發揮了重要影響；針對玻璃纖維紗業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《玻璃纖維紗發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于玻璃纖維紗發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對玻璃纖維紗領域的大力投入,國內玻璃纖維紗技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開玻璃纖維紗專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下玻璃纖維紗行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間玻璃纖維紗業績顯著玻璃纖維紗因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設玻璃纖維紗,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮玻璃纖維紗的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是玻璃纖維紗的建設可帶來的效應。立足玻璃纖維紗建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使玻璃纖維紗的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與玻璃纖維紗發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、玻璃纖維紗產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，玻璃纖維紗產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，玻璃纖維紗產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國玻璃纖維紗行業市場規模前景預估玻璃纖維紗產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于玻璃纖維紗的應用需求也將越來越大。(二)、玻璃纖維紗進入大面積推廣應用階段玻璃纖維紗技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的玻璃纖維紗產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，玻璃纖維紗產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國玻璃纖維紗行業市場增長點據不完全統計，玻璃纖維紗行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的玻璃纖維紗行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、玻璃纖維紗行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，玻璃纖維紗各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是玻璃纖維紗相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。玻璃纖維紗產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、玻璃纖維紗產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對玻璃纖維紗行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。玻璃纖維紗相關電商也會隨之迅速發展。行業創建玻璃纖維紗質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對玻璃纖維紗質量及重要安全性指標實時有效監控,實現玻璃纖維紗監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持玻璃纖維紗行業與互聯網等產業融合發展,豐富玻璃纖維紗產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,玻璃纖維紗相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是玻璃纖維紗相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使玻璃纖維紗產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以玻璃纖維紗為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動玻璃纖維紗產業的發展,而之前,玻璃纖維紗一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對玻璃纖維紗失去信心。而支持玻璃纖維紗產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動玻璃纖維紗產業的發展起到顯著作用,將使玻璃纖維紗產業找到新的突破點、盈利點,建立新的玻璃纖維紗產業盈利模式和發展模式。(六)、玻璃纖維紗國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進玻璃纖維紗相關專業玻璃纖維紗人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬玻璃纖維紗相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高玻璃纖維紗從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的玻璃纖維紗隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是玻璃纖維紗產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制玻璃纖維紗產業發展的重要原因,如何解決玻璃纖維紗專業人才的難題,不僅需要完善高校的玻璃纖維紗專業人才的玻璃纖維紗培養體系,建立適應市場需求的玻璃纖維紗專業科目,給玻璃纖維紗專業人才正確的培養導向,還需要建立玻璃纖維紗專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的玻璃纖維紗專業人才的玻璃纖維紗培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的玻璃纖維紗產業人才培養課程和實踐體系,目前中國玻璃纖維紗技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業玻璃纖維紗人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的玻璃纖維紗技術人才培養,是快速建立我國玻璃纖維紗人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前玻璃纖維紗行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。玻璃纖維紗行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國玻璃纖維紗產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體玻璃纖維紗的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了玻璃纖維紗整體業務的50%以上。玻璃纖維紗產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要玻璃纖維紗企業自發形成創新氛圍,推動玻璃纖維紗產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、玻璃纖維紗行業發展需突破創新瓶頸玻璃纖維紗發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對玻璃纖維紗的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，玻璃纖維紗需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。七、關于“十四五”玻璃纖維紗業發展戰略規劃的建議(一)、玻璃纖維紗業“十四五”戰略規劃簡介根據《玻璃纖維紗業發展“十四五”規劃》的部署，我國玻璃纖維紗業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大玻璃纖維紗行業企業的知名度。隨著玻璃纖維紗業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，玻璃纖維紗業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、玻璃纖維紗業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了玻璃纖維紗業的社會化建設。目前，我國玻璃纖維紗業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與玻璃纖維紗行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破玻璃纖維紗業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的玻璃纖維紗業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了玻璃纖維紗業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，玻璃纖維紗業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的玻璃纖維紗業從玻璃纖維紗業的發展時期來看，玻璃纖維紗業的市場發展程度決定了玻璃纖維紗業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，玻璃纖維紗業管理的社會化是其規模化的保障。隨著玻璃纖維紗業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，玻璃纖維紗業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間玻璃纖維紗業的市場應用方向“十四五”期間，我國玻璃纖維紗業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國玻璃纖維紗行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國玻璃纖維紗行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的玻璃纖維紗行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國玻璃纖維紗業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內玻璃纖維紗行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的玻璃纖維紗企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內玻璃纖維紗企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國玻璃纖維紗行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領玻璃纖維紗行業的市場。(三)、十四五”期間玻璃纖維紗業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前玻璃纖維紗市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內玻璃纖維紗行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內玻璃纖維紗企業要發展壯大，這就要求玻璃纖維紗企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。八、玻璃纖維紗業突破瓶頸的挑戰分析(一)、玻璃纖維紗業發展特點分析中國的玻璃纖維紗業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。玻璃纖維紗行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量玻璃纖維紗企業的推廣，市場也在擴大。當前玻璃纖維紗業的特點：玻璃纖維紗業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與玻璃纖維紗行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、玻璃纖維紗業的市場渠道挑戰玻璃纖維紗業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于玻璃纖維紗行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，玻璃纖維紗業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了玻璃纖維紗行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。玻璃纖維紗行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、玻璃纖維紗業5-10年創新發展的挑戰點1、玻璃纖維紗業縱向延伸分析玻璃纖維紗業的垂直延伸業務一般位于玻璃纖維紗業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，玻璃纖維紗業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注玻璃纖維紗行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了玻璃纖維紗行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、玻璃纖維紗業運營周期的挑戰分析玻璃纖維紗行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量玻璃纖維紗行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。玻璃纖維紗業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年玻璃纖維紗業需要關注的問題。九、玻璃纖維紗行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重玻璃纖維紗事業,轉為側向玻璃纖維紗產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的玻璃纖維紗服務模式相對比較單一。在城市,玻璃纖維紗公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的玻璃纖維紗服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的玻璃纖維紗產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的玻璃纖維紗領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強玻璃纖維紗當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是玻璃纖維紗行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當玻璃纖維紗行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,玻璃纖維紗更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態玻璃纖維紗行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類玻璃纖維紗項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的玻璃纖維紗項目。伴隨著各地玻璃纖維紗項目建設風生水起,中國玻璃纖維紗建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國玻璃纖維紗建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級玻璃纖維紗項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國玻璃纖維紗項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展玻璃纖維紗項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊玻璃纖維紗項目建設。未來一段時間,中國中西部地區玻璃纖維紗項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的玻璃纖維紗水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的玻璃纖維紗產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部玻璃纖維紗打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動玻璃纖維紗發展各級廠商推動下的玻璃纖維紗建設商業模式,整體的特點就是玻璃纖維紗的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當玻璃纖維紗的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速玻璃纖維紗產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵玻璃纖維紗行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對玻璃纖維紗行業提出的要求也越來越高。未來,玻璃纖維紗行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,玻璃纖維紗產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國玻璃纖維紗經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,玻璃纖維紗行業儼然已經進入了品牌競爭時代。玻璃纖維紗市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌玻璃纖維紗企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變玻璃纖維紗的經營模式。引入競爭機制,提高玻璃纖維紗從業人員的專業素養與服務品質,以此提高玻璃纖維紗產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋玻璃纖維紗＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的玻璃纖維紗網絡化大勢所向,玻璃纖維紗＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢玻璃纖維紗行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家玻璃纖維紗等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進玻璃纖維紗方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國玻璃纖維紗行業的總體要求和各企業玻璃纖維紗產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對玻璃纖維紗企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。玻璃纖維紗革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。玻璃纖維紗產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興玻璃纖維紗生態。十、玻璃纖維紗成功突圍策略(一)、尋找玻璃纖維紗行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、玻璃纖維紗行業精準定位與無聲消費教育玻璃纖維紗行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從玻璃纖維紗行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品