企業如何落實傳統應用的現代化升級2024版?目錄內容摘要關于本報告主調查結果調查結果1：對應用現代化持積極態度調查結果2：應用現代化進程不斷向前推進調查結果3：企業組織正在積累現代化方的專業知識調查結果4：現代化涉及許多方面調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果6：企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果7：外部合作伙伴將助力現代化升級調查結果8：企業將采用多種現代化策略調查結果9：業務應用現代化的優先事項調查結果10：人工智能技術可助力現代化了解更多內容摘要內容摘要應用現代企業的核心這一理念逐漸到了廣泛的認可。盡管如此，雖關于本報告然新興技術和云生方法已成為人們所熟知的術，但現實情況，大主調查結果多數企業組織仍在努力實現應用、礎架構和業務的現代化，以抓住新機遇。調查結果1：對現代化持積極態度在第2版應用現代化報告中，我們擴大了調查范圍，納入了更多受訪者調查結果：2和問題，并更新了一些問題，以更準確地了解企業組織如何推進現代化現代化進程不斷向前推進進程。調查結果：3企業組織正在積累專必1業知識調查結果：43現代化涉及許多方面5果2調查結果：安全性、可靠性和可擴展性首目標今年，我們深入調查了個人和企業組織所臨的挑戰（調查結果6）。這調查結果：6些挑戰相互關聯：個人在安全性、集成和相互競爭的優先事項方遇到企業應對挑戰的方式多種多樣的問題往往涉及到傳統系統的復雜性，而傳統系統的復雜性被視為企業調查結果：7組織臨的最大挑戰。盡管如此，企業組織仍然利用新的工具、方法和外部合作伙伴將助力現代化升級最后，我們還調查了人工智能（AI）技術在現代化工作中的作用（調查調查結果：8結果10）。事實證明，它的作用非常大，的企業組織正在利用或計企業將采用多種現代化策略劃利用AI技術來助力應用現代化。企業正在應用AI在識別模式、分析數調查結果：9業務應用現代化的據和自動化任務方的優勢，以增強其應用和現代化進程。優先事項雖然在方法和優先事項方存在差異，但總體而言，有一點很明確：現調查結果10：代化仍然不地區企業組織的優先事項。如需詳細了解我們的10項主人工智能技術可助力現代化讀。了解更多3關于本報告內容摘要為編寫第2版報告，紅帽贊助開展了一項針對美國（）、英國（）和亞太地區英區（）名IT決策（ITDM）、后端關于本報告主調查結果開發人員和軟件架構師的調查，以了解企業組織如何計劃實現現代化、遷移以及如何定義應用現代化的成功。數據通過對第三方數據庫中的調查結果1：受訪進行25分鐘的網上訪談和電話訪談的形式收集的。開展調查的時對現代化持積極態度年10月和11月。調查結果：2現代化進程不斷向前推進受訪概況：調查結果3：企業組織正在積累專?負責公司應用組合的IT決策、后端開發人員或軟件架構師業知識?來自有內部應用開發團隊并且正在對其自定義應用進行現代化升級調查結果：4現代化涉及許多方或計劃實施現代化的公司5?來自正在使用或計劃使用混合云或多云架構以及容器或調查結果：的安全性、可靠性和可擴展性首目標公司調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣受訪者人口統計學特征調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級調查結果：8美國（）英國（）U.K.亞太地區英語區企業將采用多種現代得到回答的數量（）化策略調查結果：9業務應用現代化的優先事項調查結果：10人工智能技術可助力現代化了解更多4主要調查結果內容摘要我們的調查再一次深入了解了企業組織如何實現應用現代化。主調查關于本報告結果如下：主調查結果?95%的受訪認為，應用現代化對于企業組織的成功至關重。調查結果：1?企業計劃在明年內對其對現代化持積極態度的自定義應用進行現代化升級。調查結果?75%的企業已至少完成小規模的現代化項目，18%2：的企業已經進入持現代化進程不斷向前推進續現代化階段。調查結果3：企業組織正在積累專?應用現代化包含許多不的舉措，其中包括優化持續集成/持續部署（）管道和數據現代化。業知識調查結果：4?現代化涉及許多方面安全性、可靠性和可擴展性最常被提及的實施現代化的因、衡量工作成效的指標以及應用現代化的整體益處。調查結果5：安全性、可靠性和可?擴展性首目標在現代化過程中，企業組織和個人臨的挑戰相互關聯，他們通過新工具、于應用編程接口（API）的開發和訓來應對這些挑戰。調查結果6：企業應對挑戰的方式?外部合作伙伴將在66%多種多樣的應用現代化之旅中發揮關鍵作用，無論領導內部團隊還調查結果7：外部合作伙伴將助力?企業組織根據實現現代化升級的應用采用多種現代化策略。現代化升級的應用將通過2個或3個迭代步驟（包括重新托管、更換平臺和重構）調查結果：8企業將采用多種現代完成現代化。化策略?調查結果：9企業正在將更多的預轉移到傳統應用的現代化上，業務應用重中業務應用現代化的之重。優先事項?的企業組織正在利用或計劃利用人工智能（AI調查結果：）技術來助力其應10人工智能技術可助力用現代化舉措。現代化了解更多如需詳細了解以上調查結果，請繼續讀。5調查結果1：內容摘要對應用現代化持積極態度關于本報告主調查結果幾乎所有受訪者都認為現代化至關重，且他們能調查結果：1夠利用取得成功所需的資和工具。對現代化持積極態度2人員各種IT計劃中的關鍵因素，應用現代化也不例外。在今年的調查調查結果：現代化進程不斷向前推進中，我們希望進一步了解受訪在應用現代化方的總體體驗和態度。不地區和崗位的受訪對體驗遍持積極態度。95%的受訪認為應調查結果：3企業組織正在積累專用現代化對企業組織的成功至關重。軟件架構師更容易強烈認現代業知識化的重性，且他們能夠利用取成功所需的資和工具。與其他崗位調查結果：4的受訪相比，IT決策則更重視來自供應和社區論壇的外部支持。即現代化涉及許多方面便如此，仍有來自不崗位的95%的受訪認為已有在自己的崗位上調查結果5：安全性、可靠性和可助力現代化所需的方方擴展性首目標不地區的態度本一致，不過，存在兩點顯著差異。與美國和英國的調查結果6：企業應對挑戰的方式企業相比，亞太地區受訪對來自供應的支持的需求程度大多。與多種多樣英國受訪相比，這些受訪還更傾向于認為通過社區論壇獲問題解調查結果：7答和支持對他們的成功至關重。外部合作伙伴將助力現代化升級總而言之，這一個好消息。積極的態度通常味員工支持應用現代調查結果：8化舉措，且在可獲推進項目所需的支持。企業將采用多種現代化策略調查結果：9業務應用現代化的優先事項調查結果：10人工智能技術可助力現代化了解更多6不地區的應用現代化體驗內容摘關于本報告主調查結果調查結果：1對現代化持積極態度我認為應用現代化我擁有取得成功所需我從供應那里獲訪問社區論壇以獲得調查結果2：對于公司的成功至的資和工具得所需的支持問題解答和支持對我現代化進程不斷向前關重的成功至關重要推進調查結果：3企業組織正在積累專業知識美國英國亞太地區調查結果4：現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標6調查結果：“”“”企業應對挑戰的方式贊或多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級調查結果：8企業將采用多種現代不崗位的應用現代化體驗化策略%調查結果：9%%%%%業務應用現代化的%優先事項%%%%%調查結果：10人工智能技術可助力現代化我認為應用現代化我擁有取得成功所需我從供應那里獲訪問社區論壇以獲得了解更多對于公司的成功至的資和工具得所需的支持問題解答和支持對我關重的成功至關重要IT決策者開發人員軟件架構師總計“”7調查結果2：內容摘要應用現代化進程不斷向前推進關于本報告主調查結果企業計劃在明年對其一半以上的自定義應用進行現調查結果：1代化升級。對現代化持積極態度2企業組織對其應用現代化的時規劃仍然持樂觀態度，與年相比，調查結果：現代化進程不斷向前推進這一問題的調查結果沒有太大的變化。許多企業的目標仍然在明年實現一半以上（）的自定義應用的現代化，并在后年再實現的應調查結果：3用的現代化。他們預計只有21%的應用需2年以上的時才能完成現企業組織正在積累專業知識代化升級。調查結果：4現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標對自定義應用進行現代化升級的時期限調查結果6：企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級未來個月內個月到年內一到兩年內年或更長時間6612調查結果：8企業將采用多種現代化策略調查結果：9美國英國亞太地區業務應用現代化的優先事項調查結果10：人工智能技術可助力現代化了解更多“”8短期預期略有變化：企業組織目計劃在未來6個月內對23%的應用進行現代化升級，年的這一比例為。針對自亞太地區的受訪的調查結果差異更大，與年相比，年的這一比例下降了8%。內容摘要關于本報告當然，實際的現代化時規劃取決于許多因素，其中包括可用預、主調查結果應用的類型、最初的創建方式、部署方式以及依賴關系的數量和復雜程度。所需的現代化程度以及企業組織應用組合的規模也會影響時規調查結果1：對現代化持積極態度劃。因此，短期現代化數據的下降實際上可能表明，企業組織已經完成調查結果：2許多較為簡單的現代化項目，正轉向更為復雜的應用。現代化進程不斷向前推進調查結果：3企業組織正在積累專業知識調查結果3：調查結果：4現代化涉及許多方面企業組織正在積累現代化方面調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標的專業知識調查結果：6企業應對挑戰的方式75%的企業組織已至少完成小規模的現代化項目。多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級應用現代化一個過程，企業組織在成為現代化專家的過程中往往經調查結果：歷幾個階段。在今年的調查中，我們希望進一步了解企業組織在其現代8企業將采用多種現代化生命期中所處的階段。我們發現，處于各個階段的企業組織數量大化策略致相當，階段分為早期學習、小規模現代化、大規模現代化和持續現代調查結果：9化。雖然的企業組織仍處于學習階段，但18%的企業組織已進入持業務應用現代化的優先事項續現代化階段。大多數企業處于生命期的中期階段，其中的企業調查結果：10已完成小規模項目，另外的企業已完成大規模項目。人工智能技術可助力現代化了解更多9現代化的生命周期階段內容摘%%早期學習階段關于本報告小規模現代化主調查結果大規模現代化調查結果1：對現代化持積極態度%%調查結果2：持續現代化現代化進程不斷向前推進調查結果：3企業組織正在積累專美國業知識調查結果4：英國現代化涉及許多方面亞太地區調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級當我們按照地區、行業和企業規模來分析這些數據時，我們發現了一些有趣的關聯性。教育行業、批發和零行業的企業組織以及大型企業處調查結果8：企業將采用多種現代于學習階段的可能性更大。這不足為奇，因為這些企業組織可能有對化策略運營至關重的傳統應用，如供應鏈或企業資規劃系統，需經過仔調查結果：9細規劃才能實施現代化。我們經常聽到類似的企業組織表示，他們計劃業務應用現代化的優先事項讓一些關鍵的傳統應用繼續運行，到這些應用不再可用，然后將其替調查結果：10換為云生應用，而不對傳統應用進行現代化升級。相較之下，美國人工智能技術可助力企業和金融行業的企業處于現代化進程的中期階段的可能性更大，而亞現代化太地區企業和軟件開發行業的企業則更有可能已實施持續現代化。了解更多10最后，我們發現，企業組織在現代化進程中所處的階段越靠后，就越有可能：內容摘要?礎架構。關于本報告?使用容器和。主調查結果?調查結果1：將現代化與自動化和虛擬化聯系起來。對現代化持積極態度?在企業內部開發應用。調查結果：2?現代化進程不斷向前已經在構建于云技術的云生應用。推進?3從現代化舉措中受益更多。調查結果：企業組織正在積累專業知識調查結果：4現代化涉及許多方面調查結果4：調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標現代化涉及許多方面調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣應用現代化與優化CI/CD管道和數據現代化密切調查結果7：外部合作伙伴將助力相關。現代化升級調查結果：8企業將采用多種現代現代化一詞仍然涵多種不的舉措和措施，因此，今年我們再次詢問化策略受訪如何定義應用現代化。不地區、崗位以及處于不現代化階段調查結果：9的大多數受訪都將應用現代化與優化持續集成/持續部署（）管業務應用現代化的道（）和數據現代化（66%優先事項）聯系在一起。這具有實際義，因為管道在加快應用和服務的開發和部署方（企業組織借此保持競調查結果10：人工智能技術可助力爭力）發揮關鍵作用。管道現代化功能。企業組織還準備采用人工智能和機器學習（AI/ML）技術，這些技了解更多術需在數據礎架構、工具和實踐方進行大量投資。11應用現代化的定義優化CI/CD內容摘要關于本報告數據現代化*主調查結果調查結果：1實現運維自動化或對現代化持積極態度減少運維工作量調查結果：2無服務器計*現代化進程不斷向前推進調查結果：3將工作負載容器化企業組織正在積累專業知識調查結果：4將工作負載引入云中現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可）的現代化*用戶界（UI擴展性首目標調查結果：6在云中使用微服務架構企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果7：外部合作伙伴將助力現代化升級美國英國亞太地區調查結果：8企業將采用多種現代化策略調查結果9：業務應用現代化的優先事項調查結果10：人工智能技術可助力現代化了解更多12了解不地區的征變化情況樣有趣。與其他地區相比，美國企業組織更注重使用微服務架構以及實現用戶界的現代化。時，美國和英內容摘要國受訪選擇數據現代化和無服務器計的比例高于亞太地區受訪。與美國企業組織相比，亞太地區企業組織選擇運維自動化、工作負載容關于本報告器化和將工作負載引入云中的比例更高。主調查結果最后，企業組織的應用現代化經驗越豐富，越有可能將現代化定義為實調查結果1：對現代化持積極態度現運維自動化或減少運維工作量。盡管每個企業組織的具體情況可能有調查結果：2所不，但很明顯，現代化并非單項舉措或單一定義。現代化進程不斷向前推進調查結果：3企業組織正在積累專業知識調查結果5：調查結果：4現代化涉及許多方面安全性、可靠性和可擴展性是調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標首要目標調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣企業將安全性、可靠性和可擴展性視為實施現代化調查結果：7的因、衡量工作成效的指標以及應用現代化的整外部合作伙伴將助力現代化升級體益處。調查結果：8企業將采用多種現代化策略企業組織選擇進行現代化的首9些都大家所熟知的方。它們經常出現在有關數字化轉型和相關舉措調查結果：業務應用現代化的預期效益的調查中。幾乎所有受訪都認為這些因素在其企業組織內優先事項實現應用現代化的極其重或非常重的因。事實上，超過的企調查結果10：人工智能技術可助力業組織將這3個因素作為衡量其現代化舉措成效的關鍵指標，盡管對衡現代化量成效的最佳指標為達成共識。了解更多13實現現代化的因、衡量成效的指標以及現代化帶來的益處內容摘要提高安全性關于本報告主調查結果調查結果1：提高可靠性對現代化持積極態度調查結果：2現代化進程不斷向前提高可擴展性推進調查結果：3企業組織正在積累專提升客戶體驗/滿意度業知識4調查結果：現代化涉及許多方面調查結果：5降低成本安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6提高（未來）開發速度企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果7：外部合作伙伴將助力提高員工的工作效率現代化升級調查結果8：企業將采用多種現代化策略償還技術債務調查結果9：業務應用現代化的優先事項調查結果：10決定實現應用現代化的衡量應用現代化舉措成自決定實現應用現代化人工智能技術可助力因素效的指標以來所獲得的益處現代化了解更多；14企業組織已經獲了這些舉措帶來的益處。目正在進行現代化升級的企業組織中，超過一半的企業組織已在安全性（）、可擴展性（）和可靠性（）方受益。幾乎所有企業組織（98%）都已從內容摘要現代化中受益，且至少在其中一個關鍵領域受益。這些結果楚地反映關于本報告出了應用現代化可為企業帶來哪些潛在價。主調查結果不地區之存在一些差異。美國受訪將加快未來開發度作為現代調查結果1：對現代化持積極態度化因的比例高于其他地區。英國和亞太地區的受訪對安全性的重視調查結果：2程度略高于美國受訪。提升客戶體驗對亞太地區受訪而言也一個現代化進程不斷向前級別較高的優先事項。推進調查結果：3即便如此，調查中的每個選項均相互關聯。例如，可靠性、可擴展性和企業組織正在積累專安全性的提升有助于提升客戶體驗和員工的工作效率。因此，我們到業知識的地區差異可能更多地反映了個體受訪的角色，而不其企業組織的調查結果：4總體目標。IT現代化涉及許多方決策可能側重于企業層的成效，而開發人員和架構師可能會將更多的戰術操作。調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果6：調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：8企業將采用多種現代化策略個人和企業組織臨的挑戰相互關聯，且企業組織調查結果：9正在采取一系列舉措來消障礙。業務應用現代化的優先事項我們向受訪詢問了與應用現代化相關的兩組挑戰：個人遇到的阻礙以調查結果10：人工智能技術可助力及和整個企業組織遇到的阻礙。我們發現，個人臨的挑戰與其企業組現代化織臨的挑戰接相關。了解更多15例如，個人提到的三大阻礙：安全問題（56%）、集成挑戰（）和相互競爭的優先事項（44%），至少部分由復雜的傳統系統所導內容摘要致，而傳統系統的復雜性則企業組織臨的首挑戰。對復雜的傳統應用進行更改，尤其在不完全了解其架構和現有連接的情況下，很容關于本報告易導致對安全漏的擔憂，以及在將這些應用集成到現代環境中時遇到主調查結果困難。調查結果：1對現代化持積極態度企業組織遇到的挑戰還因所處的現代化階段而異。總體而言，最主的挑戰傳統系統的復雜性（）、相互競爭的優先事項（）以及調查結果：2確定合的方案（）。不過，處于應用現代化早期階段的企業組織現代化進程不斷向前推進中，認傳統系統的復雜性以及確定合的方案的比例高多，分別調查結果3：企業組織正在積累專為和。對于已經完成小規模現代化項目的企業組織（）來業知識主挑戰。調查結果：4現代化涉及許多方幸運的，企業正在采取各種措施應對這些挑戰。最主的措施包括研究和采用新工具（）、采用于應用編程接口（API）的開發方式調查結果5：（）以及針對現代化打造業案例（40%）。雖然超過三分之一的企安全性、可靠性和可擴展性首目標業組織也在開展訓以應對現代化挑戰，但仍有40%的組織表示需進調查結果：6行額外的訓。總體而言，這些措施注重通過提規劃和系統性方法來企業應對挑戰的方式克服現代化障礙。事實上，美國一位IT決策受訪建議企業組織“為多種多樣7現代化進程設定明確的目的和目標，組建一支專門的現代化團隊，并對調查結果：外部合作伙伴將助力當的應用組合進行全評估”。現代化升級調查結果：8企業將采用多種現代化策略調查結果：9業務應用現代化的優先事項調查結果：10人工智能技術可助力現代化了解更多16個人臨的應用現代化挑戰安全問題內容摘要關于本報告集成挑戰主調查結果相互競爭的優先事項調查結果1：對現代化持積極態度缺乏高效的項目管理調查結果2：現代化進程不斷向前推進）展示資回報率（ROI調查結果：3企業組織正在積累專業知識缺乏培訓或知識調查結果：4現代化涉及許多方面過程中遇到阻礙調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標美國英國亞太地區調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果7：外部合作伙伴將助力現代化升級調查結果8：企業將采用多種現代化策略9調查結果：業務應用現代化的優先事項調查結果：10人工智能技術可助力現代化了解更多17企業組織臨的應用現代化挑戰傳統系統的復雜性內容摘要關于本報告相互競爭的優先事項主調查結果難以確定合適的方案調查結果1：對現代化持積極態度抗拒改變調查結果2：現代化進程不斷向前推進規避風險調查結果：3企業組織正在積累專業知識缺少技術資調查結果：4成本或預方的限制現代化涉及許多方面調查結果5：安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6過程中遇到阻礙企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力美國英國亞太地區現代化升級調查結果：8企業將采用多種現代化策略調查結果：9業務應用現代化的優先事項10調查結果：人工智能技術可助力

現代化了解更多18調查結果7：內容摘要外部合作伙伴將助力現代化關于本報告升級主調查結果調查結果：1對現代化持積極態度受訪者希望外部合作伙伴參與其應用的現代化過調查結果：2程，么完全由外部合作伙伴處理，么由內部員現代化進程不斷向前推進工領導。調查結果：3企業組織正在積累專平均而言，每個企業組織只有34%的應用將完全由內部員工實施現代業知識化。其余的應用組合將完全由外部合作伙伴處理（），或由外部合作調查結果：4現代化涉及許多方年的調查相比，伙伴領導的內部員工（）進行現代化升級。與對上述方法的分配僅略有變化。我們發現，出現了從由外部合作伙伴主調查結果5：安全性、可靠性和可導但由企業內部員工執行的現代化到由企業內部員工完全負責現代化工擴展性首目標作這一微小轉變。調查結果：6企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：7外部合作伙伴將助力外部合作伙伴參與應用現代化現代化升級調查結果：8企業將采用多種現代化策略調查結果：9業務應用現代化的完全由內部員工完成完全由外部合作伙伴完成由外部合作伙伴領導，由內優先事項部員工執行調查結果：10人工智能技術可助力現代化美國英國亞太地區了解更多；“”19不地區之的這些結果沒有差異。亞太地區的企業在內部執行現代化舉措時，咨詢外部合作伙伴的可能性略高于其他地區，但在其他方沒內容摘要有顯著差異。關于本報告由于合作伙伴將參與到大約三分之二的企業組織應用現代化過程中，因主調查結果此，在與他們合作時牢記以下幾點非常重。首先，讓內部團隊全程參與。內部團隊應負責整個項目，并就企業的限制因素和需求為合作伙伴調查結果1：對現代化持積極態度團隊提供指導。雖然外部合作伙伴可以就如何實施新技術提供建議，但調查結果：2您的內部團隊應有就最佳使用方式做出決策所需的領域知識。現代化進程不斷向前推進如果沒有內部團隊提供指導，則外部合作伙伴構建的軟件因法規、運維調查結果：3或企業組織方的限制而無法使用的風險將變高。合作伙伴可能還需要企業組織正在積累專花費大量時了解您的應用組合和工作方式，從而導致項目的成本、風業知識險和時增加。調查結果：4現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果8：調查結果6：企業應對挑戰的方式多種多樣企業將采用多種現代化策略調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級現代化策略多種多樣，且通常涉及多個步驟。調查結果：8企業將采用多種現代化策略去年，通過詢問受訪的現代化策略，我們發現企業組織計劃采用多調查結果：9種方法來實現傳統應用的現代化，并且選擇與每項工作負載最相符的業務應用現代化的優先事項策略，而不將一種方法用于所有工作負載。今年，樣的趨勢仍在繼續，企業組織采用的策略因現代化的定應用而異。調查結果10：人工智能技術可助力現代化了解更多20和之一樣，我們為受訪提供了66R個選項，即廣泛使用的：?停止使用。止使用不再需的應用。內容摘要?保留。在需重構之，將關鍵應用保持樣。關于本報告?主調查結果重新托管。用最少的更改將應用提升并轉移到云中。調查結果：1?更換平臺。優化應用以使其在云中運行，無需更改核心應用代碼或對現代化持積極態度架構。調查結果：2?現代化進程不斷向前重構。例如，通過將工作負載容器化或將其遷移到無服務器架構，推進將應用重新架構為云生。調查結果：3?重新購買。從永久應用許可證遷移到軟件即服務（SaaS企業組織正在積累專）模式。業知識調查結果：4現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可應用現代化策略擴展性首目標

調查結果：6停止使用企業應對挑戰的方式保留多種多樣7重新托管調查結果：外部合作伙伴將助力現代化升級更換平臺調查結果：8重構企業將采用多種現代化策略重新購買調查結果：9業務應用現代化的優先事項調查結果：10美國英國亞太地區人工智能技術可助力現代化了解更多“”21這些策略中的每一種都將在一定程度上到應用，企業組織計劃為一半以上的傳統應用更換平臺（20%）、重新托管（19%）或重構（18%）。在今年的調查中，我們還發現重新購買應用的比例顯著下降，從年內容摘要的20%下降至年的13%，轉向了其他策略。總體而言，與年關于本報告相比，不地區之的這些結果更加一致。主調查結果今年，我們還希望進一步了解各企業組織為實現現代化而采取的不的調查結果1：多步驟方法。近一半（47%）的企業組織計劃在重構應用之為其更換對現代化持積極態度平臺。與此時，38%的企業計劃先重新托管，然后更換平臺，最后調查結果：2現代化進程不斷向前再重構應用。在將應用現代化視為一個持續過程的企業組織中，這一比推進例增至52%。在所有企業組織中，計劃在單個步驟中重構應用的比例調查結果3：企業組織正在積累專只占15%。業知識調查結果：4現代化涉及許多方面調查結果：5調查結果9：安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6業務應用是現代化的優先事項企業應對挑戰的方式多種多樣調查結果：7企業組織正在將預算轉移到現代化舉措上，并將重外部合作伙伴將助力現代化升級點放在核心業務、數據和分析應用上。調查結果：8企業將采用多種現代化策略與我們上次的調查相比，企業組織正在將更多的現代化預從交付新的的）轉移到對現有傳統礎架調查結果9：構和應用進行現代化升級上（占預的）。這些結果在不地區幾業務應用現代化的優先事項乎相。這有義的，因為預的轉變與企業組織在現代化進程中實調查結果：10現更多應用的轉型一致的。人工智能技術可助力現代化了解更多22我們還發現，企業組織關注的應用類型也發生了變化。雖然核心后端應用（）仍然首優先事項，但數據、分析和業智能（BI）應用（）上升至第二位，取代了向客戶的應用（關注度從25%下降至內容摘要14%）的位。將員工生產力應用作為現代化優先事項的比例也有所下關于本報告降，從年的19%降至年的11%。主調查結果這些結果表明，企業正將重點放在運行其業務的應用和用于業務決策的調查結果1：對現代化持積極態度數據上，而不放在向客戶的服務上。雖然這似乎有悖常理，但也合調查結果：2情合理，因為許多向客戶的應用很可能已經實現現代化，或正通現代化進程不斷向前過更現代化的架構或云就緒架構開發而成。推進調查結果：3企業組織正在積累專業知識調查結果：4現代化的優先事項現代化涉及許多方面調查結果：5%安全性、可靠性和可核心后端應用和擴展性首目標業應用%調查結果：6數據/分析/%企業應對挑戰的方式多種多樣智能應用調查結果：7外部合作伙伴將助力現代化升級員工生產力應用調查結果：8%企業將采用多種現代化策略調查結果：9業務應用現代化的優先事項美國英國亞太地區調查結果10：人工智能技術可助力現代化了解更多23和往常一樣，在計劃對任何關鍵應用進行現代化升級時，仔細評估并了解相關依賴關系至關重。例如，核心應用通常依賴于較舊、更靜態的內容摘要系統，這些系統可能無法與較新、更動態的技術和服務很好地配合使用。因此，您可能需考慮將其他系統、數據存儲和應用與目標應用一關于本報告起遷移或進行現代化升級。主調查結果調查結果：1對現代化持積極態度調查結果：2調查結果10：現代化進程不斷向前推進調查結果：3人工智能技術可助力現代化企業組織正在積累專業知識調查結果：4現代化涉及許多方面大多數企業組織已在利用或計劃利用人工智能（AI）技術來助力其應用現代化進程。調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標在過去幾年中，企業組織將AI技術用于越來越多的用例。事實上，目調查結果6：企業應對挑戰的方式的企業已經部署AI和機器學習（ML）工作負載，77%的企業多種多樣預計將在未來兩年內進行部署。例如，企業目在IT運維（）、數調查結果：7據分析和管理（66%）以及網絡安全（）等領域都使用了AI技術。外部合作伙伴將助力現代化升級的企業組織還將AI技術應用于現代化舉措。總體而言，的受訪調查結果：8表示，他們的公司正在使用AI技術來助力應用現代化進程，的受企業將采用多種現代訪表示，他們的公司正在將AI技術用于傳統應用以對其進行現代化升化策略級。只有22%的受訪表示，他們的企業組織沒有使用AI技術來助力現調查結果9：業務應用現代化的代化。優先事項不地區之的這些結果略有不。與其他地區相比，美國企業將AI技調查結果10：人工智能技術可助力術應用于現有傳統應用的可能性更大。英國受訪則表示，他們的企業現代化組織不太可能使用AI技術來助力現代化進程。了解更多AI技術在應用現代化舉措中的使用情況%正在使用或計劃使用技術來助AI內容摘要力應用現代化關于本報告%正在使用技術來輔助應用現代AI化進程主調查結果%AI調查結果1：正在將技術應用于傳統應用以使其實現現代化對現代化持積極態度調查結果：2現代化進程不斷向前推進調查結果：3企業組織正在積累專業知識調查結果：4美國英國亞太地區現代化涉及許多方面調查結果：5安全性、可靠性和可擴展性首目標調查結果：6企業應對挑戰的方式“”多種多樣調查結果：7外