在公司2024年三季度安全生產專題會議上的講話同志們：今天，我們召開2024年三季度安全生產專題會議。會議的主要目的是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，認真落實全國、全省、全市安全生產電視電話會議精神，分析研判當前電力安全生產形勢，安排部署下步工作。今年以來，公司堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，以全面落實黨的二十大精神為主線，以保安全、保穩定、保民生為主責，以落實全壽命周期成本費用管理為抓手，以提升本質安全水平為核心，以防范重特大事故和控制較大事故為目標，大力弘揚偉大建黨精神，銳意進取、真抓實干，實現了安全“零”目標。上半年共完成發電量19．5億千瓦時，同比增長6．7％；售電量20．3億千瓦時，同比增長11．8％，再創歷史同期新高；實現營收54．5億元，同比增加1．6億元；利潤總額8．6億元，同比增加1．3億元。在取得成績的同時，我們更要清醒地認識到當前電力安全生產面臨的嚴峻形勢和復雜性問題，深刻吸取近期各地電力生產安全事故教訓，舉一反三、引以為戒、警鐘長鳴，進一步增強憂患意識和底線思維，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻緊繃安全生產這根弦。下面，借此機會我在強調幾點意見。一、居安思危，警鐘長鳴上半年以來，公司系統沒有發生人身傷亡事故和直接經濟損失。但從行業內其他企業發生的事故看，暴露出我們在安全管理上仍然存在一些薄弱環節。從事故情況看：一是施工方面。公司所屬各單位有兩起施工人員觸電死亡事故發生。二是停電方面。今年受來水持續偏枯、火險等級升高等多重因素影響，公司所屬各單位因檢修消缺、施工作業等原因停電次數較多。三是消防方面。公司所屬各單位有兩起火災事故發生。四是其它方面。公司所屬各單位有兩起交通及溺水事故發生。這些事故雖然均未造成人員傷亡和設備損失，但給公司造成了一定的影響。下一步工作中，各單位各部門要始終保持如履薄冰的心態，把重大風險管控挺在隱患前面，把重大隱患消滅在萌芽狀態。一是完善應急管理體系。健全組織體系，完善領導機構和部門協調聯動機制；強化應急救援力量建設，加強應急救援隊伍建設；開展應急救援知識培訓和預案演練等工作。二是嚴格落實領導干部到崗帶班和安全值班制度。各級領導干部要帶頭執行領導帶班制度和重要崗位24小時值班制度；要加強對重點部位、重點環節的監控力度；要嚴格執行信息報告制度和突發事件緊急報告制度。三是統籌應急救援力量建設。加快推進公司區域性應急中心建設；加強應急物資儲備庫建設；強化與政府、消防等部門以及社會救援力量的溝通協調；組織開展各類應急演練活動。四是開展應急救援知識培訓。針對典型事故案例進行研討學習，深刻汲取教訓；定期開展應急知識培訓和實戰演練活動；提高全員應急處置能力。二、常抓不懈，筑牢防線下半年度進入汛期和主汛期，同時也是用電高峰期。高溫、高濕、多雨天氣易導致電氣設備過熱、觸電、潮濕等問題頻發，給電力安全生產帶來嚴峻挑戰。各單位要充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性和艱巨性，牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維，把安全生產作為事關全局的頭等大事來抓，確保全年安全生產目標順利實現。一是扎實做好隱患排查整治工作。各單位要結合實際工作需要和上級有關要求，全面梳理排查整治本單位安全隱患問題清單；要強化紅線意識和底線思維，加大隱患排查力度；要提高整改質量和整改效果，確保各類隱患問題按期徹底整改到位；要建立健全隱患排查整治長效機制并抓好貫徹落實。二是提升安全生產監管水平。各單位要按照國家和省、市有關規定要求健全管理制度并抓好貫徹落實；要堅持日常檢查與重點督查相結合的原則；要加強專項治理和綜合整治工作；要推進執法隊伍專業化建設和規范化運作。三是精準高效抓好風險管控。各單位必須認真地開展風險識別和評估工作，確保每一個潛在的風險點都能被準確地發現和評估。這不僅需要細致的調查和分析，還需要運用科學的方法和工具，以確保評估結果的準確性和可靠性。同時，各單位還必須強化風險研判和預警能力，通過建立和完善風險預警機制，及時發現和預警潛在的風險，從而為風險應對和處置贏得寶貴的時間。此外，各單位還需要狠抓風險管控措施的落實，確保制定的風險管控措施能夠真正地被執行和實施。這需要建立嚴格的責任制度和監督機制，確保每一項措施都能落實到位，每一個風險點都能得到有效控制。最后，各單位還必須緊盯風險化解工作的成效，通過定期的評估和檢查，確保風險化解措施能夠真正地發揮作用，從而有效地化解和消除潛在的風險。只有這樣，才能確保單位的穩定運行和持續發展。三、壓實責任，強化落實安全生產責任重于泰山。全體干部職工要切實提高對安全生產的認識和站位，進一步壓實主體責任、落實監管責任、壓實全員責任，形成齊抓共管的良好局面。一是落實企業安全生產主體責任。企業主要負責人是安全生產第一責任人，必須親自抓、負總責；分管負責人具體抓、抓具體工作；其他負責人也要按照職責分工抓好各自領域的安全生產工作。企業要進一步健全安全生產管理制度體系；要配備專職的安全管理干部隊伍；要把安全投入納入企業年度預算并按計劃予以保障；要建立健全覆蓋全員的安全生產責任制考核評價體系并嚴格考核獎懲。二是壓實部門監管責任。公司安監部要切實承擔起安全監管的主體責任；要重視對基層單位的安全監管工作指導和督促檢查；要健全聯合執法機制；要把安全生產工作納入績效考核體系并加大考核權重分值；要對發現的重大安全隱患及時實施督辦問責。其他職能部門也要結合自身職能特點切實履行好相關職責。三是壓實全員安全生產責任制。各單位要將安全生產工作納入全年績效考評體系并設立相應考核指標；要把安全業績考核結果與評先評優掛鉤；鼓勵生產一線員工積極參與安全管理工作；對違反安全生產法律法規規定或存在重大安全隱患的單位和個人要嚴肅追責問責。同志們，安全生產事關人民福祉、事關經濟社會發展大