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文檔簡介

培訓需求與知識共享管理制度第一章總則第一條目的和依據為了提高公司員工的綜合素養和專業本領,促進知識共享與傳承,推動企業的連續發展,特訂立本《培訓需求與知識共享管理制度》(以下簡稱本制度)。本制度依據國家相關法律、法規和公司的發展需要訂立,適用于公司全體員工和相關人員。第二條培訓需求梳理公司應依據不同部門和崗位的實際情況,定期開展培訓需求梳理工作。具體包含以下步驟:部門負責人負責組織部門內員工對培訓需求進行調研,了解員工的職業發展規劃和知識技能需求;部門負責人將調研結果整理匯總,并提交給公司培訓部門;公司培訓部門依據各部門的培訓需求,訂立培訓計劃和培訓內容。第三條培訓計劃訂立與實施公司培訓部門依據員工的培訓需求,訂立年度和季度的培訓計劃;培訓計劃應包含培訓的目標、方式、時間、地方、培訓對象等具體內容;培訓計劃訂立后,應報經公司領導批準,并通知相關部門和人員參加;培訓部門應委托培訓機構或內部專家進行培訓實施;培訓結束后,應進行培訓效果評估,并記錄在案。第四條培訓費用管理公司將依照培訓計劃預算費用,并進行統一管理;培訓費用包含培訓機構費用、培訓師傅費用、參訓人員的差旅費、食宿費等;參加培訓的員工應提前向人力資源部門提出申請,并填寫培訓費用報銷申請表;申請經審批后,財務部門負責布置支出培訓費用;參訓人員在培訓結束后,應按規定的程序填寫培訓反饋表,以供培訓部門及時了解培訓效果。第二章知識共享與傳承第五條知識共享平臺建設公司應建立知識共享平臺,用于員工之間的知識溝通和經驗共享;知識共享平臺應供應多種形式的內容共享,包含文檔、視頻、案例等;員工應樂觀參加知識共享,將本身的知識和經驗共享給其他員工;公司培訓部門應負責維護知識共享平臺的正常運行,并及時回應員工的問題和反饋。第六條知識共享活動開展公司應定期組織各類知識共享活動,包含講座、共享會、座談會等;知識共享活動應依據員工的需求和公司的發展需要,選擇適當的主題和內容;參加知識共享活動的員工應提前報名,并定時參加活動;活動結束后,員工應填寫活動反饋表,用于評估活動效果。第七條知識傳承與培訓后續在公司內部推行知識傳承機制,老員工應將本身的知識和經驗教授給新員工;公司應為新員工供應適當的培訓,促使其盡快掌握崗位所需的知識和技能;培訓結束后,應進行培訓效果評估,并依據評估結果進行培訓后續工作;員工在崗期間,應通過工作和學習相結合的方式不絕提高自身的知識水平。第三章管理與監督第八條考核與評估公司應定期對培訓活動進行考核與評估,以確保培訓目標的實現;培訓部門應訂立相應的考核與評估方法,并將考核結果納入員工績效考核體系;員工的培訓參加情況和培訓效果應納入考核的緊要指標。第九條違紀處理對于不依照規定參加培訓或培訓后不按要求履行職責的員工,公司將予以相應的紀律處分,包含扣減績效獎金、調整崗位等;對于嚴重違紀的員工,公司有權采取辭退等措施。第十條監督與整改公司培訓部門應建立健全監督機制,及時發現并矯正培訓中存在的問題;員工可以通過內部舉報渠道對培訓活動進行監督,對于違反規定的行為進行舉報;公司應對員工的舉報進行認真調查,并依法予以處理。第四章附則第十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第十二條本制度自發布之日起執行,有關以前訂立的規章制度與本制度不全都的,以本制度為準。第十三條本制度的修改和廢止,須經公司領導批準,并報人力資源部備案。第十四條本制度解釋權屬于公司全部。以上為《培訓需求與知識共享管理制度》的規

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