2023年春4月《企業經營戰略》全國自考考題一、單項選擇題1、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業債券2、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵3、企業利用現有產品或服務尋找新的市場，滿足新市場對產品需要的密集型戰略被稱為______A．市場滲透戰略B．市場開發戰略C．產品開發戰略D．多元化戰略4、根據戰略經營領域(SBA.的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是______A．環境引力大、企業實力大B．環境引力小、企業實力大C．環境引力大、企業實力小D．環境引力小、企業實力小5、企業從產品的設計、生產、營銷、廢棄物的處理方式，到產品消費過程中，都突出強調環保理念和可持續發展而采取的營銷謀劃屬于______A．網絡營銷B．綠色營銷C．直復營銷D．文化營銷6、根據企業文化的層次，廠區廠貌文明環境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質層文化C．精神層文化D．理念層文化7、一個企業所擁有的產品線的數量被稱為______A．產品組合的長度B．產品組合的深度C．產品組合的密度D．產品組合的廣度8、國內某玻璃企業在美國獨資建立生產工廠，并把該工廠生產的產品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業實施的國際化經營戰略是______A．合資經營出口戰略B．商品出口戰略C．境外投資戰略D．加工出口戰略9、某企業通過發行股票進行融資，則該企業采取的融資戰略是______A．負債經營戰略B．合作經營戰略C．資本積聚戰略D．股份經營戰略10、日本松下公司對生產的洗衣機、空調、冰箱等產品都統一使用“松下”的品牌名稱，那么，松下公司采取的品牌名稱策略是______A．個別品牌策略B．家族品牌策略C．組合品牌策略D．獨立家族品牌策略二、多項選擇題11、市場細分的作用有______A．有利于企業分析和發掘新的市場機會B．有利于企業有針對性地制定市場營銷組合策略C．有利于企業降低市場價格D．有利于企業降低生產成本E．有利于企業發展競爭優勢12、企業營銷組合戰略的類型包括______A．產品開道戰略B．成本領先戰略C．價格引路戰略D．渠道開通戰略E．促銷開路戰略13、人力資源戰略的特點有______A．戰略性B．系統性C．生物性D．契合性E．目標導向14、產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是______A．產品數量B．產品品質C．產品的包裝D．產品的花色E．產品的安裝15、企業在不同壽命周期階段應采取不同的產品戰略，投入期適宜采取的產品戰略有______A．收縮戰略B．“以新領先”戰略C．“新品完善”戰略D．優質低價戰略E．新品形象戰略三、判斷改錯題16、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。17、根據戰略經營領域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環境引力大和企業實力大的結合。18、企業利用折舊準備基金進行融資屬于內源型融資。19、在企業經營戰略控制的層次中，業務控制層的主體是企業基層管理者。20、戰略經營領域(SBA.是環境引力與企業實力的結合，“金牛”SBA是環境引力大和企業實力大的結合。四、名詞解釋題21、集中化戰略22、資產重組23、經營戰略思想24、產權重組25、目標市場五、簡答題26、簡述企業在產品的投入期適宜采取的產品戰略。27、簡述企業國際化經營的主要特點。28、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。29、簡述企業經營戰略產生與發展的背景條件。30、簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。六、論述題31、試述企業選擇營銷組合戰略應考慮的主要因素。32、試述企業技術創新戰略決策應考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、B4、C5、B6、B7、D8、C9、D10、B二、多項選擇題11、ABE12、ACDE13、ABDE14、ABCD15、BCE三、判斷改錯題16、×。兩種數法均可：把“人才層次結構”改為“人才能級結構”或者改為“人才層次結構指企業不同管理層次所需的各級管理人才的比例關系”。17、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業實力大”改為“企業實力小”。18、√。19、×；“業務控制層”改為“作業控制層”。20、×；“金牛”改為“明星”。四、名詞解釋題21、集中化戰略：把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上。為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務。22、企業因發展需要而對各種形態資產之間的數量比例關系進行調整和優化。23、經營戰略思想：指導企業經營戰略制定和實施的基本思想，它由一系列觀念構成，是企業領導者和職工對經營中發生的各種重大問題的認識和態度的總和。24、產權重組：企業產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。25、是企業擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。五、簡答題26、在產品的投入期適宜采取的產品戰略：(1)以新領先的戰略；(2)新品完善戰略；(3)新品形象戰略。27、(1)跨國界經營；(2)多元化經營；(3)資源共享；(4)全球戰略和一體化管理。28、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區分性。29、(1)需求結構的重大變化；(2)生產競爭的日趨激烈；(3)科學技術不斷進步；(4)資源供應日益緊張；(5)生態環保的要求越來越高；(6)產業結構的快速調整。30、(1)戰略目標必須有科學依據；(2)目標必須明確具體，并規定完成期限；(3)目標必須有挑戰性，并切實可行；(4)目標應突出重點；(5)目標應形成一個完整的體系。六、論述題31、(1