基本農(nóng)田水利項目施工組織設(shè)計（排灌渠蓄水池渡槽）一、工程概況二、施工準備三、項目組織機構(gòu)四、主要施工方法和特殊施工措施五、施工進度計劃及保證措施六、施工現(xiàn)場平面布置七、勞動力安排計劃八、施工主要機械配備九、質(zhì)量保證的管理措施十、安全保證的管理措施十一、文明施工保證的管理措施第一章工程概況第一節(jié)工程總體概述第二節(jié)設(shè)計概況第三節(jié)工程特點1、工期：根據(jù)施工招標文件要求，本工程工期為60個日歷天，需合3、交通運輸條件良好：場內(nèi)外公路均暢通，三通一平已完成，場內(nèi)第四節(jié)施工對策搏、求實的工作作風，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，以良好的服務(wù)形象、第二章施工準備施工前做好現(xiàn)場準備工作，要認真熟悉施工圖紙及類建筑材料及設(shè)備的準備工作，并做好檢驗測序號12編制詳細的實施性施工方案并履行審批項目經(jīng)理部實驗室搭設(shè)臨時設(shè)施及臨時給排水、電3技術(shù)準備是施工準備的核心。針對本工程的特還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第公司總工程師審批并簽程量，并按規(guī)定計算所需的人員、材料、機械7、作好技術(shù)交底的準備工作，技術(shù)交底采用三級制，即公司→項目8、完善開工前的所有手續(xù)，包括安全報監(jiān)手續(xù)根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃，并做好各種材料的入庫及保管工作，對于施工場地所用的水泥、紅磚等建筑材料及半成品，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計施工機械設(shè)備配置表的要求，及早做好施工機械及設(shè)備的采購和租賃工作業(yè)計劃和技術(shù)責任制。施工方案、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)成：工程的施工作業(yè)計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事工地要建立、健全各項管理制度，內(nèi)容包括度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及材料的職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度操作制度；文明施工制度；機具使用保養(yǎng)制按照施工總平面圖的布置，在工區(qū)附近租房并建造臨按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定第一節(jié)組織管理目標嚴格按國家現(xiàn)行水利水電施工規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程及設(shè)計圖紙在施工生產(chǎn)過程中，嚴格按照建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場安全文明第二節(jié)組織機構(gòu)設(shè)立術(shù)素質(zhì)高，責任心強，有豐富施工經(jīng)驗的管理人員工人班組進場施工。根據(jù)本工程的特點、工期的要設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工負責人及職能在公司領(lǐng)導(dǎo)下接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督。由項織和實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工根據(jù)該工程的特點和目標要求及崗位職務(wù)與職責一致的原則，特選擇序號1程2程34567施工管理系統(tǒng)圖 責任工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員財務(wù)材料設(shè)備管理員責任工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員財務(wù)材料設(shè)備管理員質(zhì)量安全員工程預(yù)算員安裝工機操組后勤組安裝工機操組后勤組!普工磚工抹灰工后勤服務(wù)!!普工磚工抹灰工后勤服務(wù)第三節(jié)工作流程作流程，故用工作流程圖來反映項目經(jīng)理部中各項工作之邏關(guān)系，如下圖所示分別為設(shè)計變更流程圖及施工階段工↓ ↓ ↓↓↓ 檢查檢查質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制內(nèi)容進度及投資控制內(nèi)容進度及投資控制內(nèi)容提報竣工驗收階段提報竣工驗收階段第四節(jié)施工組織措施二、派出我單位最優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任該工程的三、挑選政治素質(zhì)好、施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力拔尖的管理及技術(shù)人員到該項目部擔任管理工作，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)五、配備先進而又充足的施工機械設(shè)備，采用務(wù)管理方面，針對該工程專門設(shè)立帳款第四章主要施工方法和特殊施工措施第一節(jié)測量放線3、依據(jù)施工圖及施工場地的定位樁，以及建設(shè)單位指定的高程的標2、因該工程場地戰(zhàn)線較長，高程控制網(wǎng)分為首級網(wǎng)和加密網(wǎng)兩級設(shè)在施工場地的附近至少要設(shè)置3個水準點或±0.000水平線，在整個程場地戰(zhàn)線內(nèi)，要設(shè)置多個水準點，水準點均要構(gòu)成閉合圖形，以校核。各水準點點位要設(shè)在施工場地開挖和地面沉降范圍之外，0.000水準點，其位置定在較穩(wěn)定的施工場地墻、條石的側(cè)面，用紅漆繪第二節(jié)土石方工程采用分層夯實，均勻?qū)ΨQ進行，夯實采用蛙式打夯機，重復(fù)夯擊四遍，保證回填土的密實度，回填壓實系數(shù)符合相關(guān)的技術(shù)選擇和填筑方法：為了保證填土工程的質(zhì)量，施工時必須根設(shè)計要求，合理的選擇土料和填筑方填方土料。填方施工應(yīng)按水平土、分層壓實。每層的厚度根據(jù)土的種類及選用的壓實機械檢查填土壓實質(zhì)量，壓實檢查需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場人員認可并符合求后，才能進行下一層填筑。填方中采用兩種透水性不同的填土時層填筑，上層宜填筑透水性較小的填料，下層填筑透水性大的填料土不得混雜使用，填筑料中不得有樹根、草皮等有害物須符合建設(shè)行政主管部門勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)5、施工用電應(yīng)按相關(guān)的要求進行，防止出現(xiàn)傷亡事故對基土進行夯實，夯實時，根據(jù)上表的壓實第三節(jié)砌筑工程理人員見證送檢抽樣的水泥樣品，對其強度、穩(wěn)定性進行復(fù)檢，并檢報告，同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一個檢驗批次。不同品合使用。水泥應(yīng)有廠家的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告及進場復(fù)檢報4、砂：砂的質(zhì)量應(yīng)符合SD120-84規(guī)范的規(guī)定。本工程砂的粒徑為0.15-5mm，細度模數(shù)為2.5-3，砂中不得含有垃圾草根等有害雜質(zhì)，含泥砂漿應(yīng)按設(shè)計的配合比拌制，并應(yīng)采用重量比，各種骨料的配場人員根據(jù)當日砂和含水量換算成施工配合比砌筑砂漿隨機抽樣檢測，其強度應(yīng)滿足設(shè)計要求。水泥砂漿樣的磚塊試樣，每15萬塊磚抽樣1組，對其抗壓強度、抗折強度進行復(fù)檢，形成復(fù)檢報告；磚體進場時，外觀尺寸應(yīng)準確，不得有缺楞、的規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告及進場復(fù)檢一道工序。②、砌筑時要立匹數(shù)桿，匹數(shù)桿要刻出每匹磚及灰一鏟灰、一揉擠。當采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm，氣溫4、條石砌筑體豎向尺寸。料石的灰縫厚度，應(yīng)按料石的種類確定，粗20mm。砌體平縫寬度為15-20mm，豎縫寬度為20-30mm，并應(yīng)采用砂漿勾縫厚度，其高出的厚度為：粗料石為6-8mm。皮內(nèi)全部采用順砌，每砌兩皮后，應(yīng)砌一皮丁砌層；若砌時，丁砌石應(yīng)交錯位置，其中間距不大2m。砌體應(yīng)用鋪漿法第四節(jié)混凝土工程配，并開出實驗室配合比，由施工現(xiàn)場管理人2、對施工人員進行技術(shù)交底，使整個澆筑過程有組織、有分工、連3、攪拌機、運輸車、振搗器等機具設(shè)備按方案需要準備充足，并考應(yīng)在澆筑前進行檢查和試運轉(zhuǎn)，同時配有專職技工，隨5、在混凝土的澆筑地點隨機取樣制作。檢驗混凝土評定強度所用混2）每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時，其取樣不得少2、澆筑混凝土時應(yīng)分段分層進行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，最大不超過500mm，平板振動器的分層厚度為200mm。使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐步移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇2、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。當日平均氣溫低于5℃3、混凝土的澆水養(yǎng)護時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d；對摻用外加劑的混凝土，不得少于14d。分的止水縫以及控制整體槽殼縱坡，安砌中除了要求基礎(chǔ)密實、穩(wěn)定外，砂漿寬度不低于60mm，砂漿厚度不低于20mm。U型槽采用專業(yè)預(yù)制構(gòu)件加工廠定點加工，加工廠按照設(shè)計圖求尺寸進行加工照設(shè)計和規(guī)范進行檢查驗收，并要求加工隨貨的出廠合報告、鋼材、水泥的試驗報告，不合格的產(chǎn)品嚴禁入庫。U型槽基槽完工后進行U型槽安裝，U型槽安裝采用人工運輸和人工安裝。在安裝時以控制樁位線進行安裝，槽底應(yīng)平整密實，用砂作找平層，通順，坡度符合要求，U型槽固定好后進行兩邊的回填土回填，在回填時實，回填中不得有大粒徑的石塊，回填至U型槽頂部時，按照設(shè)計的坡度進行回填夯實，保證其側(cè)板條石的砌筑。U型槽安裝后進行通水檢查，合格后進行接頭嵌縫，嵌縫時應(yīng)對接頭處進行清刷，刷漿鋼筋安裝和綁扎：根據(jù)施工圖紙或監(jiān)理的指模板安裝和拆除：拆除側(cè)面模板時，應(yīng)保證構(gòu)件不變形和凝土強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的50%，如構(gòu)件跨度大于4米時，其混凝土強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的85%。運輸：預(yù)制混凝土構(gòu)件的強度達到設(shè)計強度標準值的75%以上，才可堆放：堆放場地平整堅實，構(gòu)件堆放不得引強度要求，起吊繩索與構(gòu)件水平面的夾角不得小于450，起吊薄壁構(gòu)件時灌注接頭混凝土，灌注接縫的混凝土或砂漿不得低于構(gòu)件混凝土強度等第六節(jié)抹灰工程1、墻面垂直度、平整度：抹灰前應(yīng)根據(jù)抹灰質(zhì)量要求、面積大小確定抹灰控制基線；根據(jù)抹灰層厚度規(guī)定，通過對墻體2、砂漿的粘結(jié)質(zhì)量：各抹灰層之間及抹灰層與基體之間粘結(jié)是否牢固，是抹灰工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果粘結(jié)不牢3、一般抹灰的表面質(zhì)量：一般抹灰的表面質(zhì)量主要是指面層抹灰的第五章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃慎重承諾確保工程質(zhì)量的前提下，在60日歷天的工期內(nèi)完成全部的施工第二節(jié)工期控制和保證措施施工進度控制總工期，是本項目施工的關(guān)鍵工程施工進度保證體系由組織保證、資源保證、度保證、經(jīng)濟保證五大部分組成，各個部分②、通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成③、認真做好工程的統(tǒng)籌和網(wǎng)絡(luò)計劃工作，按相關(guān)⑤、根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬施工⑥、施工過程中利用先進儀器、設(shè)備，進行施工質(zhì)①、按照統(tǒng)一部署組建項目經(jīng)理部，按商務(wù)比選書②、加強現(xiàn)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指揮，以項目經(jīng)理和項目理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，③、項目部有關(guān)人員參與施工前，要盡快熟悉工程比選書內(nèi)容，及時同當?shù)卣?lián)系、交流以取得當?shù)氐闹С帧⒗斫狻⒁蕴峁┝己玫氖┕きh(huán)境。④、建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，使工作效率和職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動全體人員①、工期進度情況和計劃安排、調(diào)整及時通知物質(zhì)②、后勤和材料供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了施工項目的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)確規(guī)定合同工期、相互承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益，或施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，體、切合實際。在月（旬）計劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期施工中的調(diào)度工作是使施工進度實施順利進行的重第六章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工平面布置原則三、布置時充分考慮技術(shù)安全、勞動保護、環(huán)境保護、第二節(jié)臨時設(shè)施工總平面布置圖現(xiàn)場施工辦公地點等臨時設(shè)施采用租借當?shù)卮迕竦姆课葸M行布置。第三節(jié)施工臨時用電嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上的用電設(shè)備筑機械或手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負荷、短路械設(shè)備的防雷引下線利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體，并且要保證電氣連接。第四節(jié)施工臨時用水3第五節(jié)施工現(xiàn)場管理現(xiàn)場文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生、不擾民知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產(chǎn)、文對勞動力的配置，應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入1根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管2勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來3參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格4每日上班前，各專業(yè)工長及班組負責人必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)各班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)力量。具體勞動力安排計劃（見附表2第八章施工主要機械配備第九章質(zhì)量保證的管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系采購質(zhì)量檢驗與驗收施工過程控制不合格品制控半成品與成本保護標識控制回訪和保修施工準備質(zhì)量質(zhì)量記錄業(yè)班組三級質(zhì)量管理體系。公司應(yīng)加強日常檢查，協(xié)助項工作；項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、責任工料員、班組長組成質(zhì)量管理小組，對各級質(zhì)量管理人員制量責任制，使現(xiàn)場質(zhì)量責任制縱向到底，橫向到邊，形成采購質(zhì)量檢驗與驗收施工過程控制不合格品制控半成品與成本保護標識控制回訪和保修施工準備質(zhì)量質(zhì)量記錄檢驗試驗設(shè)備項目經(jīng)理和項目部成員均應(yīng)熟悉圖紙、了解設(shè)況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對各班組施工質(zhì)量進公司建立全面質(zhì)量管理體系，進行質(zhì)量的監(jiān)督控制，并設(shè)置質(zhì)量控制施工班組直接從事生產(chǎn)活動，優(yōu)質(zhì)工程的建成全憑他們的現(xiàn)場操作，每個工人都需明確自己工作職責、操作質(zhì)量要求和施工方法第二節(jié)工程質(zhì)量檢驗科學保證。遵循科學程序，依靠技術(shù)手段，深入了解和的技術(shù)性能，適時做出正確判斷，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控，便于保證工序質(zhì)量和使用功能，確保施工場地的質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量保證框圖質(zhì)監(jiān)站工程質(zhì)量檢測中工程質(zhì)量檢測中心↓第三節(jié)IS09000體系對質(zhì)量的控制工程項目的質(zhì)量是在施工過程中創(chuàng)造的，而不是施工過程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控任何工程項目都是通過一道道工序來完成。所以，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程施工項目質(zhì)量控制過程圖（一）施工項目質(zhì)量控制過程圖（二）控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保施工4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控各級質(zhì)量管理人員，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風；既要則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，即工序活動條件的的質(zhì)量。一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量的產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。通過對工序子樣的判斷整道工序的質(zhì)量，進而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制，其判斷：根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，結(jié)整個工序的質(zhì)量進行推測性的判斷，①確定工序質(zhì)量控制的流程：當每道工序完成后，格后，方可進行下一道工序；反之，令承包單位返工。②主動控制工序活動條件：工序活動條件包括的內(nèi)響工序質(zhì)量的諸方面因素，例如，施工操作③及時檢驗工序質(zhì)量：影響工序質(zhì)量的原因有兩大因和異常性原因。當工序僅在偶然性原因的作用下征數(shù)據(jù)的分布，基本上是按算術(shù)平均值及標準偏差固定不變的正態(tài)分布，工序處于這樣的狀態(tài)稱為穩(wěn)定狀態(tài)。當工序既有偶然性原因時，則算術(shù)平均值及標準偏差將發(fā)生無規(guī)律的變化如分析結(jié)果處于異常狀態(tài)，就必須命令承包單位停止進應(yīng)根據(jù)工程特點，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標準和要求，①人的行為；②物的狀態(tài)；③材料的質(zhì)量和性能；④施工順序；⑥技術(shù)問題；⑦技術(shù)參數(shù)；⑧對工序質(zhì)量交接檢查，指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證下一道工序。這樣，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松第十章安全保證的管理措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系針，負責對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，制訂現(xiàn)場安全具體措施，定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況，糾正我公司安全生產(chǎn)的目標是：杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在2‰第二節(jié)施工安全管理要求做到防患于未然，這就要求我們加強安全的技術(shù)素質(zhì)，組織各種安全檢查，完善各種檢安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)之前進行，不①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施對項目都實行三級教育制度，由公司、項目經(jīng)理部、施工安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間、及考設(shè)①公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針②項目經(jīng)理部教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場③施工班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事①在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管檢查檢查強強強強全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不④發(fā)生事故時，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合①、項目經(jīng)理部對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完①、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞④、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地了防雷裝置，方⑥、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械設(shè)備必須完好，把桿7、堅持“三個同時，四不放過”“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責任人受不到教育不過放，事故隱患不整改不①、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司從上到下地建立安全生產(chǎn)責任制。公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與生產(chǎn)班組都要訂立安全生產(chǎn)責任狀。分管生產(chǎn)的負責人，對生產(chǎn)過程中的勞動安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，總工程師或技術(shù)負責人，對勞動安全工作負技術(shù)責任，分管其他業(yè)務(wù)的負責人，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勞動安全工作負責，項目經(jīng)理②、在制定生產(chǎn)經(jīng)營責任目標的同時，制定安全責任目標。把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，將安全指標作為各級施工管理機構(gòu)、管理人員以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)負責人責任目標的重要內(nèi)容，增強各級生產(chǎn)管理人員的安全③、在檢查施工進度的同時，檢查安全生產(chǎn)指標完成情況，把安全生產(chǎn)指標的完成情況作為各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員工作業(yè)績考核的重要①、企業(yè)要經(jīng)常組織工程項目管理人員脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學習國家、行②、定期對基層管理人員和專兼職安全員進行培訓，組織他們學習國家及行業(yè)有關(guān)安全政策、法規(guī)、條例、操作規(guī)程等。對基層管理人員和安全員進行安全知識及安全技能培訓，經(jīng)考試合格才能上崗。在施工中要及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故后，能采取③、不僅項目經(jīng)理、施工負責人、安全員要進行安全培訓和安全教育，參加施工的所有工人在進入崗位前，均要進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員（如電工、爆破工、架子工、起重工、電教育，項目經(jīng)理部安全員要詳細講解安全操作規(guī)程和現(xiàn)場必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。新工人到達班組，班組要進行工種崗位教育，提出①、根據(jù)建筑施工的特點及國家的有關(guān)規(guī)定，查思想、查制度、查事故隱患、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、③、專項、重點檢查在進行綜合性檢查的同時，還應(yīng)定期或不定期的組織專項安全檢查，對容易發(fā)生事故的工種和設(shè)備，如爆破工、架子④、特殊日子和特殊季節(jié)的安全檢查，如在節(jié)假日前后，職工容易出現(xiàn)紀律松懈、思想麻痹、行為浮燥、不按操作規(guī)程辦事等問題。針以這些問題組織的安全檢查，除了要對設(shè)備和安全制度落實情況進行常規(guī)檢查外，更重要的是要對職工進行安全教育，增強他們的安全意識。①、工地要經(jīng)常對電工或兼職電工進行思想教育和安全教育，教育他們增強工作責任心，嚴格按照國家關(guān)于《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)②、結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電實際情況，制定安全用電技術(shù)措施和電①、組織施工人員認真學習《中華人民共和國消防條例》和公安部執(zhí)行消防法規(guī)，增強全員的法律意識。②、在擬定施工方案的同時，要擬定現(xiàn)場防火措施，配備足夠的消③、定期對職工進行消防技能培訓，使所有施工人員都懂得基本防火知識，掌握安全技術(shù)，能熟練使用工地上配備的防火器具，能掌握正④、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)等，保持防火間距。對臨建設(shè)施和倉庫更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃⑤、建立現(xiàn)場明火管理制度。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管部門批準，任何人⑥、防火倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，要樹立警示牌，室內(nèi)放置必要的消防器①、在編制設(shè)計方案時，對有