第6頁共6頁2024年公司人力資源部年度工作總結經典版截至____月底，____公司在崗員工____人，比去年增長____%。一、____人力資源工作小結（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求參與人才交流會____次，集體面試多次。____通過招聘競選方式引進各類各級人員____人，離職人員____人，退休____人。招聘工作的及時、規范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。（二）薪資管理工作規范有序____，我們根據____制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發放等方面力求準確無誤，并協助公司做好____度年薪考核、核算和兌現工作。（三）績效考核工作穩步推進____度績效考核做到了管理部門、房地產業務部門的全員覆蓋，并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。（四）勞動關系基本和諧根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，____解除勞動合同____人，新簽勞動合同____人。通過勞動年檢，等級為良好。（五）人力資源制度建設推進有序一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執行新制度;三是通過調查和分析新制度執行中存在的問題，反饋制度執行情況，為進一步完善公司的規章制度做了大量的工作。（六）社會保險管理及時規范按照____市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續，公積金領取和轉移，醫療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。（七）人力資源信息管理準確我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規范的干部檔案，完成了勞動保障和統計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。二、____我公司人力資源工作方面存在的問題（一）人才儲備略顯不足近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業的特征和人才市場形式，房地產專業人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。（二）培訓工作有待加強公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業發展戰略的培訓體系，業務部門忙于抓現金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間____小時以上。（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發揮目前，人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區別，我們做的都是日常事務性工作，在激發員工的工作積極性、推進公司業務流程改造和建立以業績和能力為本的評價體系等方面還沒有發揮出應有的作用。三、____人力資源管理工作思路（一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。（二）做好人才引進和配置工作____，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業人才，也可能有優秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。____重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環節各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。外貿業務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業務的綜合服務平臺功能。（三）做好績效考核工作通過____的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。____績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。（四）加強培訓工作我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在____打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續提供優質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業務骨干和管理人員傳授職業技能。在集中培訓方面，房地產業務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。____，我們：一是繼續規范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監督和審核，減少用工風險。二是保障員工福利，____，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經濟補償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，____起提高見習期員工的工資，發放過渡期租房補貼。四是傾聽員工意見，為員工業余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業務兩張皮的局面，提高公司活力。（六）支持業務部門的組織工作____，公司完成了房地產組織構架的初步工作，房地產業務的決策、執行和操作三個層次進行了區分，分散經營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發揮作用。貿易方面，我們將積極為公司貿易業務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持?？傊?，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家!改寫后的結果：2024年公司人力資源部年度工作總結經典版（二）我部門已圓滿執行公司委派的各類任務，為公司的穩定發展做出了微薄貢獻?，F對本部門全年工作進行如下簡要總結和回顧。一、____年公司人力資源概況1.____歲以下員工占比____%，其中男性占比____%，女性占比____%。2.____歲員工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。3.____歲員工占比____%，男性占比____%，女性占比____%。4.____歲以上員工占比____%，男性占比____%。當前，公司人力資源主要由____歲的中青年男性勞動力構成。女性員工在____歲年齡段的比例顯著高于男性，原因包括年初接納的女電工和女焊工培訓歸來，以及該年齡段女性員工的流動性較低，而男性員工流動性較大。學歷結構如下：1.初中及以下學歷占比____%。2.高中（含中專職高）學歷占比____%。3.大專學歷占比____%。4.本科學歷占比____%。5.碩士學歷占比____%。公司人員學歷結構呈金字塔型，以低學歷員工為主。大專學歷僅占____%，初中學歷過半，顯示出我司高學歷人才偏少，且高學歷員工流動性較大。在____名員工中：1.工齡不滿一年的員工____人，占比____%。2.____年工齡的員工____人，占比____%。3.____年工齡的員工____人，占比____%。4.____年以上工齡的員工____人，占比____%。人員工齡結構呈橄欖型，兩頭少中間多。____年工齡和工齡不滿一年的員工比例偏高，而____年工齡的員工比例偏低，這既反映了公司員工年齡結構較年輕，也顯示出人員流動性仍較大。二、____年主要工作完成情況1.勞資管理：嚴格計算并發放工資獎金、勞保福利，核實各部門考勤，遵循公司勞資制度、檔案工資體系和定編定員體系，確保工資、獎金、福利勞保的準確無誤。定期監督、檢查和指導各分廠勞資員工作，保證任務的順利完成。2.培訓工作：（全年培訓總結附后）全年共舉辦____余場培訓，____余人次參與。其中包括：-中高層干部培訓____次，____余人次接受培訓。-供銷人員專題培訓____個，____人次參加，____人考試成績良好。-與運城工學院合作，____名員工參加為期一年的機電專業學習。3.考勤及勞動紀律：實施全員指紋考勤，發布《勞動紀律檢查執行細則》，對異常考勤情況進行解釋和處理，每月發布考勤檢查通報，對違規行為進行處罰。加強指紋考勤和人工考勤的抽查，勞動紀律顯著改善，違規現象減少。4.信息化管理：上半年啟動內部erp系統，逐步解決人事信息數據混亂、統計困難等問題，建立完善的信息檔案庫。下半年開始使用新工資