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文檔簡介
第十一章沿線建筑物、地下管線保護措施第十二章防止噪聲、防止粉塵污染環境保護措施集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞組織各工種配合施工,穿插作業,重點部位重點趕工。以達到技術負責人、質量員、安全員、施工員、材料員、預算員、資料員2、貫徹執行上級技術部門下達的各項技術措施,3、參加圖紙會審,及時做好技術交底、技術復核、技術核5、負責施工現場所使用檢驗設備的保管、維修、校準和保2.2.2.2.3.安全員職責2、貫徹執行上級為提高工程質量所采取的各項技術措施,監4、按要求進行分部分項工程質量檢查,做好檢查記錄,監督5、參加隱蔽工程驗收,對不符合質量標準的及時提出改進意3、認真落實施工組織設計中的安全技術措6、嚴格執行安全生產各項規章制度,對所管轄的單位工程檢查工人正確使用個人安全防護用品。執行工地自檢制度。協助項2、熟悉施工圖紙和施工驗收規范,對資料中存在的問題及3、在建工程的資料做到與工程進度同步,內容符合檢評標敷設電纜用的腳手架搭設完畢,且符合安全要求,電纜敷設沿施工前應組織施工人員熟悉圖紙、方案,并進行安全、技術交設區段內應選擇地勢高的一端作為敷設的起始點;架設時,應注意個敷設區段內應選擇地勢高的一端作為敷設的起始點;架設時,應注意電纜軸的轉動方向,電纜引出端應在電纜軸的上方但現場條件不具備機械牽引敷設時,采用人工敷設。人工敷設時,根據路徑長短,組織勞力沿電纜溝支架或保護管內敷設。敷設路徑的最大牽引強度按現行國家標準《電氣裝置安裝工程電纜線路施工設電纜前,應根據電纜的規格和規范中對牽引強度,牽引速度的要高壓電纜應敷設在最上層。同電壓等級的電纜沿支架敷設時,水平電力復合脂、鍍錫銅編織帶等材料,熱縮管分黃、綠、紅、藍、黑員進行.用咬口的方法將卡子打牢,必須打兩道,防止鋼帶松開,兩道卡子的規定,長度根據實際需要而定。將接地線焊接于鋼帶上,焊接應5、套電纜分支手套:用填充膠填堵線芯根部的間隙,然后選用與電纜規格、型號相適應的熱縮分支手套,套入線芯根部,均勻燈沿軸向加熱,使熱縮管均勻收縮,包緊接頭,加熱收縮時不至產電纜頭支架上,并將芯線分開。根據接線端子的型號選用螺栓,將2、燈具配件應齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩5、封閉路燈燈具的燈頭引線應采用耐熱絕緣管保護,燈罩用不同顏色,金屬網無扭曲變形,密封墊完好。燈頭線應使用額定3.1.3.1.1.2路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、金屬構件應進行熱鍍鋅處理,防腐質量應符合現行國家標準《金屬噴涂金屬件表面預處理通則》GB/T11373、國的有關規定;進行噴塑處理后覆蓋層應無鼓包、針孔、粗糙、裂紋3.1.3.1.2.1手動工具:電工組合工具、3.1.3.1.2.3測試工具:兆歐表、萬用表、試電筆、卷尺、角3、施工前應組織參施人員熟悉圖紙、方案,并進行安裝位置及基礎高度,并標出基礎安裝位置?;A頂面標高應提供路方向橫向位移不應超過50mm;轉角桿起到基礎的上方,緩緩下降至適當高度,調整燈桿,使燈桿底座的放下并扶正燈桿,將燈桿與底座固定牢固。立桿時應有防止桿身滾動、傾斜的措施。鋼燈桿吊裝時應采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆桿上路燈燈臂的抱箍應緊固,不得松動,裝燈方向與道路縱向應成90°,誤差不得大于3°。4、將燈具安裝在燈臂上,并將燈具電源線沿燈臂、燈桿燈具橫向水平線應與地面平行,緊固后目測應無歪斜。燈具的懸挑(2)保護零線和相線的材質應相同,當相線的截面在35mm2及及以上時,保護零線的最小截面不應小于相線截面的50%。3、路燈控制系統的安裝應符合國家現行標準《城市焊、包是否符合施工驗收規范及質量驗評標準的規定。檢查無誤后首先將路燈接線盒內導線分開,開關處導線連通。搖測應將干路搖測絕緣電阻。應先將線路上的開關、刀閘、儀表、設備等用電開關全部置于斷開位置,搖測方法同上所述,確認絕緣搖測無誤后巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準確;電器元件是否正常,如果發現問題必須先斷電,然后查找原因進行修復。修復后,重新進行3.1.3.3.1.4采用法蘭底座固定金屬燈桿的螺栓數量不少于燈桿法蘭底座上的固定孔數,且螺栓直徑與底座孔徑相適配;螺栓采3.1.3.3.2.2進入接線盒垂直管子上口穿纜后管口應密封處理個桿稍,直線路段單、雙挑燈排列成一直線時,燈桿橫向位置偏移應小于半個桿根。鋼燈桿安裝時接線手孔朝向應一致,宜朝向人行3.1.4.2.1.在中性點直接接地的路燈低壓網中,金屬燈桿、配3.1.4.2.2.采用接零保護時,單相開關裝在相線上,保護零線3.1.4.2.3.保護接零時,在線路分支、首端及末端應安裝重復3.1.4.2.4.燈桿、配電箱等金屬電力設備采用接地保護時,其3.1.4.3.1.接地裝置可利用配電裝置的金屬外殼和保護配電本工程作業班組由電氣設備安裝班、電纜敷設安裝班、路燈安裝班,調試班組及附屬施工班等班組,由施工班班長全面負責,接各專業施工班的勞動力數量,原則上按項目部的計劃進行安排。如因實際情況需要變動,必須上報項目部批準,如因實際情況需要變進行相應的考核,教育員工掌握與本崗位工作有關的技術要求,對不同工種的特殊要求進行相應的考核。凡進場人員必須育和發放人手一冊的文字依據,以保證施工基本勞動力滿足施工要利用公司優勢選調有經驗作業班,滿足工程質量和工程進度的要求。根據不同階段以及特點,選擇技術好,作風硬的勞動力投放根據工程進度的需求,項目經理部在現場統一調配,組織交叉行質量要求、文明施工、安全生產等各項交底教育工作,參加交底工藝流程和崗位須知。特殊公眾應再考核上崗,管理人員應加強巡視檢查,施工員應在施工日志中對現場狀況連續記錄。發現施工方案不合理,施工員應及時向項目經理和技術負責人匯報,有技術負根據我們的施工經驗,結合本工程的實際情況,將施工階段分我們將根據工程的需要按時組織勞動力到場,整個施工階段將保證5.2.1.公司的機械設備,由設備歸口單位進行使用、維護和保時使用的機械設備應根據當時場內情況,確定合理的布置方案并經5.2.4.保證各種機械設備的標志明顯,編號統一?,F場機械管理實行掛牌制,標牌內落實包括設備名稱及基本參數,驗收合格標便于施工和保持整潔。各種線路敷設符合規范規定,并做到整齊簡即:定人、定機、定崗位的責任制。公用的機械設備要設專人負責證之前,不準獨立操作,嚴格禁止非操作人員操作機械設備,違者行政管理是工程質量和進度的作用是至關重要的,設立科學合理的工程管理機構是充分發揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質量,我公司將成立以項目經理負責的創優領導總工程師負專責的技術管理體系,建立三級質量管理網絡,科學嚴6.3.1.健全質量保證體系,建立以項目經理為組長,項目技術主持和組織項目創優活動。形成技術負責人質量總負責、質量檢驗工程師專職監察的內部質量監督和業主的質量監理控制相統一的組織保證機構,實行各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制,使創優落實到人頭和各項具體工作中,做到上道工6.3.2.開工前即組織技術人員、施工員等有關的管理人員熟悉設計標準和相關施工規范,并進行經常性的全員質量教育,提高員工整體質量意識。在實施過程中制定施工細節和質量的檢查與控制辦法,確保工程一次合格,一次創優。同時加強因素控制,確定各6.3.3.認真執行質量管理制度,實行施工圖審簽制、技術交底分項工程質量評定制、質量事故報告處理制等行之有效的質量管理紙進行認真反復核對,徹底了解設計意圖,并對施工難點進行講座解決。其次嚴格按圖紙和驗收標準要求組織實施,并層層組織技術交底;二是嚴把測量關,對各測點采取坐標與相對幾何尺寸雙向控制,并建立高程控制網,堅持測量復核制,采用高精度的光學測量路燈、配電設備等材料,認真進行質量鑒定,6.3.5.加強工作質量,提高工序質量,確保工程質量。工作質量與分配掛鉤,建立嚴格的獎罰制度,以促使創優工作在一個良好備的質量,進而保證工程質量。為確保工程質量,應嚴格把好材料半成品方可使用到工程項目上。為此,材料進場應遵循以下檢驗制觀質量檢查,檢查合格后,由技術員、材料采購員、材料保管員分6.4.5.凡需取樣送驗的材料應按中華人民共和國國家或行業標準進行取樣送檢。燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進入現場后必須進行取樣復檢,其它技術文件中提出有特殊復驗要求的產品,也使用,需采取技術處理措施的,應滿足技術要求并經有關技術負責人批準后,方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產品,應立即作出不合格標識,不允許入庫和投入使用,并按《不合格品的控制程書面交底資料上簽字,施工班組在施工時嚴格按技術交底的要求進6.5.3.上下工序之間由經理牽頭組織技術和質檢進行工序交接檢查,上道工序必須消除質量缺陷才能移交下道工序,下道工序保護好上道工序的成品質量,填寫工序交接單,明確各自的質量責6.5.6.嚴格掌握執行“三不準”制度,圖紙在本工程施工中,嚴格按照國家有關城市道路照明施工及驗收為向用戶提供優良的回訪保修服務,滿足合同規定,從而滿足用戶要求,提高企業的社會信譽,特定如下服務保證體系工作程本公司承建的所有工程項目,在施工過程中及交工后,均應進6.7.2.1.1.負責接受、傳遞、回復用戶的意見,督促工程回訪6.7.2.1.2.負責對用戶的意見及影響使用功能的質量問題的工程項目的回訪工作。對用戶的意見及回訪發現的質量問題實施處6.7.2.2.2.分公司、項目經理部的工程技術負責人,負責對實位對用戶提出的意見制定相應措施,由承擔該工程項目的施工處置,提出修正措施,及時安排實施、驗證,并做好記錄交由用戶6.7.3.3.1.工程技術科負責本公司所承建的工程回訪管理和6.7.3.4.2.對用戶重大投訴,工程技術科接到投訴后,應立即向總工程師匯報,由公司生產副經理和總工程師帶隊與工程技術科6.7.3.4.3.對超過保修期及因用戶在使用過程中由于使用不6.7.3.5.保修后,由工程技術科負責對保修結果進行驗證,并將驗證結論記于《回訪保修記錄》的“驗證”欄中,歸檔保存、備6.7.4.3.對回訪中發現的質量問題,保證及時處置,按指定時雨天施工時要采取有效的防護措施,以適應工程施工需要和保臨近雨季前,對辦公室、宿舍、材料庫、機具棚等做全面檢查凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物要設置接地或主動同當地防汛指揮部加強聯系和協調,聽取他們的意見,服合理安排施工程序,對不適宜在雨天汛期施工的有關工序,結合當時氣象條件,合理調整施工部署,以提高效率,保證質量和安實行項目經理部、施工隊和作業班組三級安全管理,項目經理部和施工隊設置專職安全員,班組設兼職安全員,形成上下齊抓共管的安全管理網絡。制定安全措施和目標,定期或不定期組織安全檢查,并進行安全標準工地建設。安全保證體系從組織、思想、技責任人,項目部副經理、主任工程師為副組長,另設專職安全員具體實施和監督安全管理工作,并承擔安全工作直接責任的安全保證8.1.4.施工安全技術措施方案:根據該項工程的施工特點,編8.1.5.1.編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操施工班組,持證上崗制,組織安全教育和安全知識培訓及安全法規的學習,經考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術交底,由項目部主任工程師審批,對施工班組進行“三交底”施工8.1.5.6.在安排生產時,不安排安全生產措施,工人有權拒絕8.1.5.7.施工組織設計、技術方案、技術交底,無針對性的安全技術措施,或方案不合理屬野蠻施工,如發生安全事故應追究有8.1.5.9.進場的安全材料、設備、工器具不作測試、抽檢,不項目部每月不少于兩次安全生產自檢,并組織總結評比,并做為工組織職工學習安全法規、條例和安全操作規程,提高職工的安全意8.2.2.各級管理人員,堅持“管生產必須管安全”的原則,布置任務安排工作都必須講安全,工序前做好安全技術交底,方可施工。落實安全生產責任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責,制定安全規劃,達到全員參加、全面管理的目8.2.3.制定安全技術措施,高空作業必須設置防護網,作業人用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,并按照8.2.4.堅持“創安”工作評比,每月定期檢8.2.5.建立健全各項安全制度及防護措施8.2.6.深化安全教育,強化安全意識。工地操作人員必須持證上崗,做到上崗必有證無證不上崗,嚴禁無證上崗操作;工作人員安全員堅持持證上崗。文明施工規定及材料放置要求9.1.現場施工人員除必須遵守國家法律、法規外,還必須遵守9.2.施工用進場材料必須按指定地點堆放,不能隨意占道,且9.3.進入現場施工人員必須正確佩帶安全帽、工作卡,著裝整9.4.加強與本工程范圍內單位溝通和協調,做互相理解、互相9.5.服從業主和監理安排、協調,尊重人、理解人,不能打罵9.6.文明施工措施9.6.1.文明施工保證體系美化環境、提向工程質量、延長機械使用壽命,有效的防止火災事部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導,建立一只9.6.2.文明施工具體措施9.6.2.1.在整個施工過程中堅持文明生產,注意環境保護,采9.6.2.2.現場管理制度上墻,管理工作規范化、制度化、標準9.6.2.3.施工現場設置施工標牌,夜間施工不得高聲喧嘩,做9.6.2.4.作好與施工現場各方協調與聯系工作,并與當地政府及公安機關取得聯系,加強治安管理,努力創造良好的施工環境條什,預防各種治安事故;加強職工的治安和道德教育,決不允許有雜物,做到各種材料定點堆放,設備整齊停放,隨時保持施
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