收費工作計劃匯編（3篇）收費工作計劃匯編（通用3篇）收費工作計劃匯編篇1__年，我站要在深刻領會處二屆三次職代會精神的前提下，圍繞控股公司十六字方針，進一步動員廣大干部職工以與時俱進的思想觀念，為構建“和諧交通”，服務“兩個率先”，作出新的更大的貢獻。一、進一步抓穩職工思想建設，提升素質一是提高職工的思想道德素質，堅持用正確的思想、科學的理論武裝職工，標本兼治。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分調動職工的積極性和創造性，促使站三個文明建設協調發展。二是加強紀律作風建設。按照“全心全意為人民服務”的方針，加強職工的紀律教育和嚴密組織、嚴肅紀律、嚴謹態度“三嚴”作風建設。組織職工認真學習法律法規知識，全面提升職工學法、守法、用法意識。加強職工的思想教育，認清形勢，正確對待，做到制度不松、思想不亂、隊伍不散，確保各項工作的有序開展。三是加強正反兩方面的教育。積極開展向先進人物學習的活動，掀起學先進、趕先進、超先進的熱潮。二、進一步抓好規費征收，確保全年征收任務的完成規費征收是收費站的中心工作，我們要不斷創立征收工作“新載體”。一是繼續認真做好車流量的調研工作，根據省政府、管理處的要求對寧高高速公路二期匝道進行定期車流量統計，為二期開通通行費征收提供第一手資料。二是大力開展業務培訓、技能大比武等競賽活動，拓展文明服務的外延，提高服務層次。抓好征收各個流程細節的管理，稽查從嚴，考核從嚴，獎懲從嚴，以規范促征收，以規范促文明，不斷完善征管方式，規范征收行為。三、進一步抓準創建工作的新亮點，開創新局面寧高站自建站近七年來，獲得了省級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等榮譽，但我們清醒的認識到和兄弟單位相比還有一定的距離，為此，我們將始終堅持“創建決心不變、創建口號不變、創建目標不變、創建措施不變、創建方針不動搖、創建工作不斷線”為創建工作的指導思想，努力實現“三優”（優質服務、優良秩序、優美環境）、“五化”（工作程序化、服務規范化，管理科學化、分配合理化、作風軍事化）、“四個一流”（一流的服務、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益）的創建目標。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的創建方針不動搖，創建工作與業務發展“九同步”的創建措施（同步研究、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步總結、同步前進、同步創新、同步完善）。提出了“讓青春在崗位上閃光，讓寧高在社會上輝煌”；“不管則已，管就管成精品；不干則罷，干就干出一流”的創建口號。一是不斷提高服務質量，提升服務水平，全力打造“您好”工程，開展“四心”（即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細心、回答詢問要耐心、微笑服務要真心”）、“三聲”（即“司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲”）活動，做到給車主多一分溫馨、多一點寬容、多一絲微笑、多一些耐心，換取車主、社會更多的理解和支持，征足征好國家規費。二是根據我站年齡層次偏大女職工較多的特點，激勵廣大職工事業家庭雙創優，發揮先進典型的示范作用，開展“事業家庭兼顧型”先進個人活動，通過事跡報告和宣傳報道活動，激勵廣大職工奮發向上、愛崗敬業。三是積極開展文體公益活動。繼續資助石湫鎮中心學校5名特困學生。不斷豐富職工的業余文化生活，增強職工隊伍的戰斗力和凝聚力。四、進一步抓實安全工作，確保穩定。一是以開展“安康杯”競賽和積極推廣“監控法”、“安全1000天”活動為重點，以保安全、促征收為主要內容，鞏固宣傳貫徹《安全生產法》和“安全生產月”活動所取得的成績，一如既往、一絲不茍抓好各項安全防范措施的落實。二是抓好中心《安全管理規定》和《__年安全生產目標責任考核辦法》的學習貫徹工作，加強安全思想管理，強化安全生產責任制，堅持用制度管人，按制度辦事。三是加大安全教育培訓力度，組織專題安全知識講座，做好特種工作人員上崗證年審的培訓工作。四是繼續按照處《安全生產風險考核獎懲辦法》及站部安全檢查制度，落實“三查”制度，加大自查自糾力度，嚴格檢查，嚴格考核，嚴格獎懲，確保責任事故率為零。收費工作計劃匯編篇2一、指導思想根據學校本學期工作計劃，從學校實際情況出發，開展現代教育技術工作。繼續對教師進行現代教育技術的培訓，不斷提高教師現代教育技術水平。充分發揮現有電教軟硬件的作用，做好電教服務工作。圍繞數字校園建設，在做好“寬帶網絡校校通、優質資源班班通”的基礎上努力探索“網絡學習空間人人通”工作。二、具體工作任務1.信息中心所有成員帶頭認真學習現代教育技術，在校內營造良好的學習氛圍，以提高教師應用現代教育技術的能力和水平。2.結合課堂教學改革和“網絡學習空間人人通”工程，探索各學科教師在網絡中應用個人學習空間，逐步使網絡學習成為一種新的學習方式。3.做好學校電教硬件的維護工作，保證28個白板教室和10個一體機教室設備正常使用。指導、督促廣大教師規范操作多媒體設備，做到熟練使用，自覺愛護電教設備。4.要維護好學校的通訊設施和校園網安全工作，做到及時變更號碼、排除故障，努力保暢通。5.按時更新學校的網頁，做到新聞及時報道，照片及時上傳。6.根據學校要求，做好校園OA辦公系統的維護工作，做到暢通無阻，響應及時！7.本學期，信息中心成員都會以積極的態度按照學校總體規劃完成“校園文化節”安排的各項工作任務。8.利用好學校的錄播室，做到有序安排、提前準備、按時錄制、課后制作并下載，為講課教師提供方便。9.維護好校園廣播指揮系統，按學校的要求及時調整作息時間以及播放內容。10.我們要維護好校園音響設施，保證每周一的升旗儀式順利進行。11.本學期將配合學校后勤有關人員做好舊教學設備的報廢工作和二樓學生微機室設備報廢準備工作。12.按照學校總體要求，利用暑期完成新微機室安裝工作。13.配合教導處、教研室等處室相關人員一起積極推進全國的“一師一優課，一課一名師”活動，保證全體教師在網上順利開展曬課任務。根據市教育局要求完成“三通兩平臺”布置的任務。14.配合教導處開展教育教學工作，積極為教師提供指導與幫助，解決上網以及上傳時遇到的困難和問題。讓我校所有教師都能順利完成本學期利用網絡進行教育教學研究等任務。15.配合教導處，積極和體育教師合作，努力完成每天的課間操和大課間的音樂播放工作。16.認真做好學校交給的臨時性工作。本學期，我們信息中心成員都將以積極的態度與學校的各部門通力合作，認真完成學校交給的各項任務。20__年3月5日收費工作計劃匯編篇3法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。20__年已然歸寂于歷史的長河，而20__年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在20__年堅實的基礎上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20__年度總結會上，我們曾豪情萬丈地提出20__年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現在，方能擁有未來。20__年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設已經完成，20__年3月份將完成搬遷，研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊，用于公司后續項目的投資發展和規模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關鍵一步！在新一年的工作中新能源產品的發展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%，是公司生存和發展的基礎和根本，是對新能源產品發展積極和有力的支持保障。我們既要大力發展新能源產品，又不能動搖常規產品的根本，對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透，充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此，公司提出20__年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產品，加快新能源產品的發展”。在新年之初，所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關去突破，一個一個的細節去落實，那么我們的夢想便指日可待！一、銷售收入目標、生產計劃大綱及質量目標銷售收入：11.8億元廠，另外二廠生產的部分安規大規格產品待設備到位后，也將回到五廠生產，各廠更能體現專業化生產。質量目標：PCB用電容器，產品不良率再降0.5%PEC用電容器：產品的一次直通率偏差小于±10%產品交付和上機（0km）使用不良率0ppm批量性質量事故次數為0二、大力開拓新能源市場，深耕傳統市場20__年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算20__年銷售收入將突破兩億元大關！對于這個目標，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源于太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應，以期實現質的飛躍。20__年汽車市場前景樂觀，國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調整我們的工作，爭取盡快實現批量供貨，使汽車市場在20__年能有大的突破。特別對于全球汽車領域的標桿企業，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。光伏領域近兩三年正處于其發展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關系到公司未來的發展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。LED作為公司新的市場增長點，賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自于LED驅動器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關系，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產品競爭力。還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在20__年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和后方支持的雙重重擔，技術服務的好壞關系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統市場，激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術和服務方案，使我們的技術服務工作做的更為細致，更能體現我們的專業水準，要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。三、完善生產管理系統，實現精確生產今年要站在公司的高度，對七個廠的生產管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統，在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產，提高生產組織效率。由制造部主導，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。（一）建立各廠各工序產能基礎數據庫，生產排產時可根據瓶頸工序排產，加快生產制作流程，減少流程滯留時間，保證產品的質量。（二）結合現有的生管系統工序實時匯報數據，實現各種產品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎數據庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產，定員，定額基礎數據庫；建立各種產品的等成品率基礎數據，控制投料的準確性。（三）根據不同的客戶訂貨情況，將生產投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產效率。將生產工藝文件、客戶特殊要求納入到生產管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產，減少生產制造過程的差錯率。四、推進以新能源產品為主線的研發進度，優化研發隊伍架構。20__年新品研發依然是以新能源產品為主線，加強新能源產品的研發力度，并以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。圍繞著新能源客戶的定制項目，特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental