第3頁共3頁2024年質量月工作總結參考為全面了解公司各項目部的工程質量狀況，引導施工人員規范作業，進一步強化施工過程的質量管理，提升公司承建工程的質量標準。依據公司的質量管理規劃，公司質量科在全國質量月期間對所有在建工程進行了質量檢查。一、檢查概述本次聯合檢查共涉及紅火集團廠區____戶居民集資房搬遷安置點____平方戶型東西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程；航埠商務樓工程；賀村十里牌居住小區（115#-118#樓）工程；賀村鎮南農貿市場工程；賀村中原御苑商住樓工程；年產____萬卷PVC墻布生產線項目-車間一、綜合樓工程____個在建項目，其中主體工程____個，抹灰工程____個未實測。經綜合評估，合格工程____個，單位工程合格率為____%，共發出整改通知單____份，包含10條整改意見。（一）主體工程質量1、主控項目：共檢查____項，合格____項，合格率____%。2、一般項目：共檢查____項，合格____項，合格率____%。允許偏差實測點____個，合格點____個，合格率____%。3、質保資料檢查：基本符合規定要求。二、各工程優點與主要問題1、賀村中原御苑商住樓工程項目經理：周水林，檢查部位：9-11#樓四層柱存在問題：-部分剪力墻鋼筋偏位；-部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條執行；-部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁；-部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現象，斜砌磚角度不符合要求；-部分柱在砼翻沿處未斷開。2、賀村鎮南農貿市場工程項目經理：夏井涼，檢查部位：四層存在問題：-部分柱接頭不平整；-屋面存在滲水現象；-部分拉結筋不符合要求。3、航埠商務樓工程項目經理：明庭金，檢查部位：二層-部分柱筋接頭焊渣未清理干凈；-部分現澆板架立筋存在踩踏現象，不符合規定要求。三、后續質量控制措施1、各項目必須對檢查中提出的問題進行認真整改，并及時將整改反饋報至公司質量科。2、加強在建工程的巡查，督促各項目嚴格依據圖紙及施工規范施工，確保工程質量。3、要求各項目部嚴格執行江建建（____）____文件及江建建（____）____文件規定，嚴格按照規范及衢州、江山相關要求施工，堅決防止影響施工質量的行為或質量事故，減少質量通病，消除質量隱患，建立完善的工程質量長效管理機制。2024年質量月工作總結參考（二）自____月以來，我司全體工作人員遵循公司及部門的指導，一絲不茍地執行活動規劃，確保活動的有序進行和逐步優化。我們成功地達成了活動的既定目標，實現了令人鼓舞的成果，充分實現了預期目的。通過對問題的深入剖析，我們提出了切實可行的改進建議，制定了嚴謹的整改策略，并采取了有力措施，有效糾正了以往存在的問題。在質量與安全活動期間，KF部門積極推動崗位技能提升，組織了“團隊模范”和“個人模范”質量競賽，激發了員工的工作熱情，形成了積極向上的競爭氛圍，發掘出了一批杰出的崗位能手和安全管理模范。這些模范人物成為我們所有KF工作人員的典范，是我們努力追趕的目標。我們通過先鋒引領，推動先進更先進，鼓勵后進趕先進。我們還利用工作間隙會議，深入探討了“質量是企業生存和發展的基石”這一主題。結合崗位技能訓練，員工們結合自身工作實際，普遍認識到質量對于企業生存和發展的重要性。大家一致堅信，只有確保產品質量，我們才能贏得客戶信賴，贏得更多業務，企業才能生存并發展壯大。我們期待一個以優質產品為基礎的更美好的明天。此外，我們強化了質量、安全和環境衛生的管理，顯著改善了工作和生產環境，為員工創造了舒適的工作條件。對于外部運輸人員，我們耐心進行安全指導，嚴格執行《安全管理入庫須知及現場管理規定》，顯著提升了KF部門的服務質量。此次活動的成功，得益于全體KF工作人員的全力以赴和辛勤付出。我們通過一系列有效措施，增強了員工的質量意識，大家同心協力，致力于實現“勤奮進取，共創佳績”的目標，全方位保障了“質量月”活動的圓滿成功。我們將持續關注并確保產品質量，堅決防止不合格產品進入市場，以實現服務品質的持續改進。2024年質量月工作總結參考（三）質量是企業生存的基石，唯有全員致力于提升質量，才能確保企業穩健發展，使我們的產品在消費者使用中贏得贊譽，從而塑造品牌的影響力。本月，我們公司正全力推進“質量月”活動，對各項活動進行了詳盡的策劃和安排，為“質量月”的深入實施奠定了堅實基礎。在“質量月”期間，公司積極開展各項質量提升活動，以“提高產品質量”為主線，自我提升，自我完善，旨在強化基層管理團隊的建設，打造一支高效執行的團隊，以滿足現代企業對基層管理者的新標準和能力需求。我們組織了一系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、工段長、計劃員等，有效提升了員工的崗位技能，并持續推動質量意識的提升和質量管理工作的改進，以確保產品的實物質量。在四通閥焊接車間，我們舉辦了焊接手工焊質量技術比賽。活動經過周密策劃，制定了詳細的實施計劃，從加工進度、質量、規范操作等多個方面進行評估，并綜合考慮零件質量及加工難度進行考核。比賽結束后，將對優勝者進行表彰。這次技術比賽不僅激發了操作者提升技能和提高效率的積極性，也有力推動了規范操作以確保質量的實現。針對新入職員工對質量知識的不足和對質量工作理解的不深，電慈閥事業部由質量處處長王麗紅主導進行了質量知識培訓。培訓內容涵蓋Q型質量知識，并結合實際生產，講解了如工藝遵守、三不原則、零件防護、設備保養、環境保持等關鍵點。同時，強調了預防和持續改進在質量工作中的重要性，并通過學習歷史案例，從以往的問題中汲取經驗，以避免重蹈覆轍。通過培訓，大家對質量基礎知識有了更深入的理解，認識到質量是生產出來的，而非檢驗出來的，質量工作是所有人的共同責任，每個人都應做好本職工作，以確保整體產品