沙德（塔坑）～貢嘎山35千伏線路新建工程項目管理實施規劃頁第十章施工管理與協調10.1技術管理及要求我公司承擔本工程的施工，我公司將按所承擔的施工內容，按照以上條款中所列目標，將目標細化，由各施工隊編制詳細質量措施，并形成具體作業文件，指導作業人員的過程行為。10.1.1質量保證準備措施⑴技術準備要充分，熟悉圖紙及說明書，認真編寫施工作業指導書；項目開工前首先進行圖紙會審和技術交底，使所有人員充分了解施工方法。⑵施工前，工程技術人員和操作人員均應熟悉圖紙，了解施工中的難點及重點問題，并提出相應的解決辦法。⑶施工技術管理人員嚴把質量關，嚴格按圖紙設計要求和施工規范組織施工。⑷嚴格技術交底制度：a.嚴格執行技術交底制度，開工前，由項目總工、專業技術負責人向施工人員作詳細的技術交底。b.技術交底要有書面記錄。作為竣工資料之一，要有交底人和操作人員的親筆簽名，并交由資料管理人員登記歸檔。c.技術交底對本分部分項工程的操作順序、施工工藝、質量要求、安全措施等要有詳盡的敘述，作為操作人員施工的主要依據。⑸針對質量指標和要求，制定各項專項作業措施，以作業指導書的形式發布，并在施工中嚴格執行。⑹嚴格按照技術文件和規范的規定進行施工。10.1.2作業過程中質量保證技術措施施工過程中的質量保證主要是對人（員）、機（械）、（材）料、（工作方）法、環（境）、測（量）六個方面進行控制，對施工人員采用培訓、技術交底、日常工作檢查、及時糾正不良行為、參觀學習、績效考核等進行控制；施工機械主要是控制機械的完好率，以其保證正常出力，要求在使用前進行檢查、檢修、試轉等進行控制；施工材料的控制主要是通過取樣試驗、檢查出廠合格證/材質證等；正確的施工方法主要由現場工程技術人員在作業指導書中進行規定，通過技術交底等手段貫徹到作業人員，并在操作過程中進行檢查，發現問題時及時進行糾正；環境控制主要是在事前通過對信息的收集，采取如保溫、停工、搭設防曬防雨棚等措施進行控制；測量主要是通過對計量器具的檢定、校準，測量時采用正確的測量方法等方面進行控制；在本工程中，我公司將嚴格按照以上所述進行控制，其主要控制的流程見下頁圖所示。進貨檢驗進貨檢驗選擇掌握要求掌握要求采購計劃崗前培訓實作考核模擬操作規定方法審批合格合格方法正確檢查、檢修機械試轉完好，合格采購收集信息制定措施實施控制合格檢定校準合格使用/采用過程檢查/檢驗、糾偏施工質量保證人員控制機械控制材料控制方法控制環境控制測量控制圖10-1：施工過程質量控制流程示意圖基礎施工過程質量保證技術措施a.基礎施工是整個工程施工的開始，俗話說“萬丈高塔從地起”，這話說明基礎的質量非常重要，是指輸電線路在運行中上部的重量完全交由基礎來承擔，因此，保證基礎施工的質量是我公司各級質量管理人員的工作重點之一，基礎施工的質量保證在實施過程中主要采取以下技術措施：1）復測必須進行全線復測和塔基斷面復測，在復測過程中，認真做好復測記錄，復測時除了對施工規范規定的項目而外，還要重點測量其對地距離、潛在危險跨越物的距離等，以便及時發現問題，提早與業主/監理聯系處理；塔基斷面復測時，要檢查塔基地質情況，準確測量其位置和標高，掌握自然地面的狀況，準確判斷設計與實際情況的吻合程度，防止因設計考慮不周導致基礎外露過高或塔腿埋入基坑以內的情況，同時避免基礎處于不良地質或不穩定的滑坡地帶，其目的是提早與設計、業主和監理進行聯系處理。2）復測合格后，逐基對基坑進行分坑、驗收，轉角塔預偏必須逐基復核。3）對轉角塔、終端塔和兩側張力不等的承力塔基礎的預偏設計要經過兩人以上的計算校核，確認無誤后方可施工。4）基礎的鋼筋綁扎時，捆綁鉛絲的捆綁方向必須左右交替進行，嚴禁同一方向綁扎；為了保證鋼筋的保護層厚度，由項目部統一制作鋼筋保護層墊塊供各施工隊使用。5）在澆筑前質檢員、監理人員對基坑和模板的各部位尺寸、鋼筋規格及數量、鋼筋保護層厚度等內容進行檢查，合格后方可施工。6）攪拌混凝土所用的砂、碎石、水、水泥在采購前，由采購人員進行取樣，送到檢測機構進行檢驗，檢驗合格后方可簽訂采購合同和采購，采購進貨后，必須經過第三方檢測機構進行進貨檢驗，并出據檢測報告，在沒有得到檢測報告表明是合格品時不得使用。7）在基礎混凝土澆筑前，在基坑周圍采用彩條布鋪設在地面上，以防止泥土、雜物等掉入基坑內與混凝土混雜在一起。8）基礎澆筑時，嚴格按作業指導書要求控制水灰比、坍落度等技術指標，混凝土必須采用機械攪拌，機械震搗。鐵塔組立施工過程質量保證技術措施a.在鐵塔組立前必須編制作業指導書，并經過施工技術交底后方可進行施工。b.塔材在運輸及施工中，采用木條、木板、彩條布、塑料薄膜等材料對鐵件容易磨損的部位進行保護，防止塔材磨損、彎曲和變形。c.螺栓緊固采用多次復緊，施工隊自檢完成后，由項目部組織人員復檢，確保鐵塔螺栓匹配使用，螺栓與構件面接觸緊密，螺栓的穿向符合規范，螺栓逐一緊固，經監理鑒定合格后方可轉入下道工序。.1接地及架線施工過程質量保證技術措施a.接地槽開挖深度大于設計深度10厘米。對于接地用溝的開挖應根據具體塔位地形情況制定最優的走向，最大可能的避開原始植被；開挖接地溝時同樣嚴禁順山坡丟棄土石，而回填時又隨意開挖。b.接地鋼筋連接必須雙面焊接，并且焊接長度在設計要求基礎上再增加2厘米焊接。c.接地引下線都要到現場根據每基塔每個塔腿實際外形模擬后，在現場制彎安裝（s型防沉抗拉彎）。d.接地工程施工中項目部工程技術人員和質檢員配合工程監理逐基進行現場指導和監督施工，確保接地體埋設深度、接地鋼筋的焊接質量和接地電阻等滿足設計和規范要求，接地引下線工藝100%美觀。e.導地線液壓管試驗合格方可進行導地線壓接。f.導地線展放前，依據每軸導地線長度，配合放線段檔距，布置導地線線軸，避免不必要的接續管產生。g.在導地線裝卸、運輸、展放、錨線、過滑車、升空、附件安裝時，采取防護措施防止磨損。h.對從事壓接施工人員進行了認真技術交底，使他們持證上崗，規范操作，對每個壓接管都要進行自檢合格后在工件上打上鋼印代號，經監理人員復檢合格后在施工記錄上簽字，確保隱蔽工程的施工質量。i.在跳線施工中，采用塔上壓接施工方法，提高工作效率，保證跳線及帶電體對鐵塔電氣間隙符合規范和設計要求。確保安裝后的跳線線條自然順暢，工藝美觀。j.弛度調整采用粗調-細調-復調-微調等施工工藝，嚴格控制弧垂）交叉跨越處導地線弛度不允許有正誤差。10.1.4質量保證技術措施在各控制點的具體要求如下表所示：表10-2：質量保證技術措施控制表控制點控制內容保證措施質量標準基礎鋼筋鋼筋規格及質量查出廠合格證、用卡尺檢查并核對圖紙、外觀檢查有出廠合格證、規格符合圖紙、表面無銹蝕鋼筋焊接或綁扎焊接強度試驗合格細鐵絲綁扎緊固焊接長度及厚度符合規程，有焊接試驗報告，綁扎緊固鋼筋籠及底板筋結構尺寸主筋、箍筋數量尺寸及間距符合設計符合圖紙及規范混凝土砂、石、水及水泥質量檢查試驗報告，外觀檢查砂、石干凈無雜質，水泥無結塊。符合規程配合比配合比、試塊試驗并合格，坍落度檢查合格符合設計及規定模板模板質量外觀檢查表面光潔接縫嚴密模板支撐對稱支撐，支點寧多勿少支撐桿堅實板牢固不變形地腳螺栓基礎規格對照圖紙檢查符合設計安裝經緯儀、鋼尺、垂球等配合使用進行定位，固定宜可靠根開及對角線偏差范圍；地腳螺栓：±1.6‰；頂面高差高差用水平儀監控5mm土石方開挖基坑坑中心根開及對角線尺寸吊垂法確定中心，鋼尺測量±0.2%坑底坑深用水平儀檢查中心及四角標高＋100mm，－50mm基礎坑底板尺寸吊垂法確定中心，鋼尺測量－1%立塔塔材規格及數量用卡尺、鋼尺檢查核對圖紙，點數核對圖紙符合設計表面質量局部銹蝕及擦傷應作防腐處理符合規程彎曲在不破壞鋅皮的情況下，能校直的用，不能直的報補件符合規程地面組裝連接點依據圖紙，組裝不上的查明原因，不得強組符合圖紙吊點布設依據施工措施符合施工措施處置依據施工措施應補強的補強，綁點應墊物防止破壞鍍鋅不在吊裝過程中產生塑性變形和破壞鍍鋅空中組裝連接點依據圖紙，組裝不上的查明原因，不得強組符合圖紙螺栓規格及數量規格及數量使用卡尺對照圖紙檢查點數符合圖紙數量要有一定損耗率螺栓穿向穿向依據原則檢查符合穿向原則螺栓緊固緊固反復緊固螺栓逐一緊固，達到標準要求的力矩值放線導線損傷處理檢查導線如有損傷按規程規定處理符合規程張力架線時防止導線磨地、磨架和在空中磨損1落地處墊以木板或草袋，控制張力；2發現掉槽及時處理。不磨地，不磨架錨線防止錨線時損傷導線1嚴禁在導線上拖動卡具或錨繩；2卡具尾部導線上套以膠皮管。不損傷導線松錨時損傷導線按技術措施操作。不損傷導線壓接管強度操作人員有資格證合格壓接管位置及數量作好布線設計，連接時計算好線長，預計好接續管位置符合設計規程及驗收規范。緊線弛度值復核觀測檔距采用平均溫度±2%附件安裝部件數量攜帶齊全，安裝時避免掉落符合設計圖紙統一工藝按統一工藝要求施工做到統一美觀跳線安裝統一工藝按統一工藝要求施工做到統一美觀平衡掛線統一工藝按統一工藝要求施工做到統一美觀接地接地體接地型式、埋設方式、深度、接地電阻值按設計和作業指導書施工，用水準儀、尺、接地電阻測試儀測試符合設計接地引線統一工藝按統一工藝要求施工與鐵塔的連接緊密可靠，便于拆開試驗，順塔材和基礎面設置，做到自然、美觀其他場地平整保護環境以夠用為原則盡量少砍林木，少占耕地。使用后恢復原貌通道清理保護環境做到事前測量，盡量少砍林木達到規定的安全距離材料運輸保護環境在森木茂密區運輸材料，運輸過程中減少單次運量，馬幫運輸時與承運人簽訂書面協議。不傷害林木棄土處理亂堆亂放設專人負責生熟分開分層回填10.2物質管理及要求10.2.1主要施工機械配置為滿足各施工區段的施工強度和各工作面流水作業的要求，配置足量的施工機械設備，主要施工設備考慮10～15%的備用量。本合同工程共投入主要機械設備包括供土石方開挖設備、砼生產及澆筑設備、運輸設備、桿塔組立設備、線路架設設備、測量設備等。施工中，項目部將根據總進度目標和現場施工實際情況對施工設備統一指揮、動態調整，確保優質、高效地完成本合同工程。主要機械設備表基礎施工主要投入施工機具名稱規格型號單位數量設備狀態進場時間退場時間GPS定位儀南方測繪-RTK套1完好2014.32014.4經緯儀科力達EC-02C臺2完好2014.32014.9對講機BF-350臺20完好2014.32014.9塔尺鋁合金-5m把2完好2014.32014.9鋼卷尺3.5m、5m把60完好2014.32014.9鋼尺30m把2完好2014.32014.9花桿3m個4完好2014.32014.9試塊模150×150×150套4完好2014.32014.9塌落度筒100×200×300個4完好2014.32014.9鑿巖機臺2完好2014.32014.9風鎬個4完好2014.32014.9攪拌機JZ350臺2完好2014.32014.9汽油機振搗器170F套4完好2014.32014.9抬木φ200根40完好2014.32014.9發電機10kW、12kW臺4完好2014.32014.9電焊機8kW臺2完好2014.32014.9竹膠模板套35完好2014.32014.9自行加工套12完好2014.32014.9手推車0.12m3輛10完好2014.32014.9薄鋼板2m×1m塊20完好2014.32014.9接地電阻測試儀鉗形臺2完好2014.32014.9組塔施工主要投入施工機具名稱規格型號單位數量設備狀態進場時間退場時間鋁合金抱桿14米副2完好2014.52014.9機動絞磨5T臺4完好2014.52014.9鋼絲繩φ12—φ15米3000完好2014.52014.9力矩扳手300N·m套4完好2014.52014.9差速保護器15m只30完好2014.52014.9滑車1.5t、3t、5t個100完好2014.52014.9鋼板地錨5t個40完好2014.52014.9傳遞繩φ14×100m根20完好2014.52014.9控制繩Φ16×100m根40完好2014.52014.9角鐵樁∠75×8×1500根40完好2014.52014.9手扳葫蘆3t付40完好2014.52014.9手扳葫蘆6t付20完好2014.52014.9放線施工主要投入施工機具名稱規格型號單位數量設備狀態進場時間退場時間機動絞磨5T臺4完好2014.62014.9磨繩Ф13×200m根4完好2014.62014.9放線滑車Ф508*100個120完好2014.62014.9牽引繩Ф13×1000盤10完好2014.62014.9手扳葫蘆3t把30完好2014.62014.9手扳葫蘆6t把10完好2014.62014.9地錨5t個30完好2014.62014.9旋轉連接器50kN個10完好2014.62014.9抗彎連接器50kN個20完好2014.62014.9導線緊線器95/120把40完好2014.62014.9地線緊線器35/50把10完好2014.62014.9單頭蛇皮套5t個10完好2014.62014.9雙頭蛇皮套5t個6完好2014.62014.9接續頭保護套管500mm套20完好2014.62014.9包膠臨錨繩10m根40完好2014.62014.9包膠臨錨繩20m根20完好2014.62014.9工具U型環5t個180完好2014.62014.9升空爬梯付4完好2014.62014.9對講機臺80完好2014.62014.9鋼套各類繩徑個100完好2014.62014.9鋁質壓線滑車個8完好2014.62014.9導線斷線鉗把6完好2014.62014.9安全防護器具表名稱型號單位數量進場時間退場時間安全帽標準頂2002014.32014.9安全標志牌標準套102014.32014.9安全圍欄標準套102014.32014.9安全帶標準付702014.52014.9接地銅編線25mm2組102014.62014.9驗電器10kV個42014.62014.9速差自控器標準付302014.52014.9水平防墜器標準付302014.52014.9下線爬梯標準付42014.62014.910.2.2施工機械進場計劃施工機械設備進場計劃根據本工程施工進度來安排，各項工程施工前一周內所需的施工機械設備必須到場進行安裝調試，以便各項施工能順利的開展。施工準備階段組織供水供電系統設備進場，建立生活營地的供水供電系統。本工程土建工程計劃開工時間為2014年3月01日，2014年3月12日前我方組織反鏟、挖掘機、鑿巖機、移動式空壓機、柴油發電機、混凝土生產、運輸和澆筑設備、鋼筋加工機械等土建工程施工機械進場；桿塔組立工程計劃開工時間為2014年5月1日，2014年4月28日前我方組織桿搭組立設備進場；線路架設計劃開工時間為2014年7月1日，2014年6月25日前我方組織線路架設所需設備進場。機械設備進場時間和數量應滿足具體施工要求，如果施工情況和計劃有變也應相應調整機械設備進場計劃。主要施工機械設備計劃表分部工程名稱開工時間機械設備名稱進場時間基礎開挖及澆筑2014.03.10基礎工程所需要機械設備2014.03.06桿塔組立2014.05.01桿搭組立所需機械設備2014.04.28線路架設2014.07.01線路架設所需機械設備2014.06.2510.2.3工程材料進場計劃各項施工開展前，工程所需材料應提前進場，且工程材料的質量和儲量應滿足施工要求，工程材料進場計劃按照施工計劃和業主招標文件相應要求進行編制。施工準備階段應準備供電供水系統運營所需材料，如柴油、電纜、水管等材料進場，以滿足前期施工準備工作，為以后各項施工的順利展開提供條件。土建工程施工階段前應準備鋼筋、水泥、砂石骨料等工程材料進場以便組織施工；線路架設施工階段前應準備相應線材、鋼材等材料進場，確保工程的順利實施。工程開工前兩周編制各階段工程施工材料需求計劃并報送監理工程師審批，經審批后我方組織施工所需的合格的原材料進場。本標段工程施工所需材料進場計劃如下：主要材料計劃安排表序號材料名稱供貨時間1水泥、鋼筋、中砂、碎石等2014.3.102桿塔材料2014.4.153導線、地線、金具、絕緣子等2014.5.1510.2.4物資管理的要求a）甲供材料到達項目部中心材料站后應通知監理一起對甲供材料進行開包驗收檢查，確認材料到貨質量和數量。b)項目部應做好物資的計劃、采購、保管、發放、統計工作，以保證施工進度的如期進行。c）隨時掌握工程進度，跟蹤物質供貨情況，專人進行跟蹤簽發。10.3資金管理的要求（1）在施工合同簽定后，由公司根據合同造價、施工圖和招標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業管理費、財務費用和制造成本。（2）將正常情況下的制造成本確定為項目經理部的可控成本，形成項目經理部的責任目標成本。（3）項目經理部在接受公司法人代表人委托以后，應通過主持編制《項目管理實施規劃》尋求降低成本的途徑，組織編制施工預算，確定項目的計劃目標成本。（4）編制施工預算應以施工方案和管理措施為依據，按照本企業的管理水平、消耗定額、作業效率等進行工料分析，依據市場價格信息，編制施工預算。并應在工程開工前編制完成。（5）項目經理部應按工程部位和成本項目對目標成本進行分解，為分部分項工程和施工生產要素的成本核算提供依據。（6）項目經理部組建后，及時進入現場，進行開工前的各項準備工作，按時向項目法人和監理工程師提交規定的文件，及早獲取工程預付款。（7）公司在本工程預付款到位前，已準備提供80萬元的流動資金支持，由公司財務部負責。10.4作業隊伍及管理人員管理及要求10.4.1施工隊伍配備及分工根據項目招標文件中對工期的要求和現場踏勘收集的情況，考慮到雷暴等對工程進度的影響，結合現場道路交通情況和勞動力分布情況的限制，確定基礎工程是整個工期控制中的關鍵工序，而基礎開挖又關系到整個后序作業能否順利完成，因此，計劃投入的施工力量如下：基礎開挖回填：由基礎開挖隊負責，采用人工以及挖掘機械進行基礎開挖及回填工作，共分兩個隊，每個施工隊下屬2個班；立塔放線：由立塔放線隊負責，共分兩個隊，每個施工隊下屬2個班，基礎施工完成后，補充進放線施工隊，即每個施工隊下屬3個班，分段集中施工。工程運輸：成立一個綜合工程運輸隊，專門負責兩個施工隊物質、材料、設備的運輸，下轄兩個班組，分段運輸。在立塔施工階段中，對立塔放線班采取“完成一基，驗收一基，發料一基，一次通過驗收重獎”的方法來保證該工序的順利完成。根據現場情況，結合本工程的工程特點和工期的要求，選派公司具有豐富輸電線路施工經驗和符合資質要求的人員擔任項目經理。公司對本工程采取特殊傾斜政策，通過培訓考試，擇優選擇思想穩定、業務精、素質好、技術水平高、作風過硬的施工人員參加工程施工，并投入最好的機具設備到現場，同時在資金、管理、技術上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態。各施工隊均設專職安全員負責監察工作，各隊按每20人設立一個兼職安全員的原則設立兼職安全員，兼職安全員負責各個施工點位的安全監護工作，同時，保證每個作業點均有安全哨，保障本工程各項技術、經濟、質量及安全指標的全面實現。項目施工作業隊組成及分工表序號名稱主要職責或工作內容1基礎開挖隊負責本工程所有基礎、接地開挖工作2基礎澆筑隊負責本工程所有基礎澆筑與回填、接地敷設工作3立塔放線隊負責本工程桿塔組立及線路架設5運輸隊負責現場所有材料及設備的運輸10.4.2勞動力需求計劃表勞動力計劃表單位：人工種、級別2014年3月08日——2014年9月30日3月4月5月6月7月8月9月測量工4444222風鉆工4444鋼筋工14141414砼工2020202020電焊工2222211壓接工/4444起重工2222222機械操作工10101018181414機修工2222222普工808080130130100100管理人員15151515151515合計15315315321517514516010.4.3對作業及管理人員的要求工程總體要求：嚴格按業主的要求實施。保證安全目標、質量目標、進度目標的有效落實。控制成本，作好文明施工，最終達到項目法人要求，達到一流工程的標準。業主將委托監理工程師在現場實施全面管理，以實現業主的總體目標；本公司在項目管理中將運用工程管理信息系統等各種現代化的管理手段，對項目進行適時控制，保證質量體系和安全網絡的有效運行，建立健全成本控制體系，搞好文明施工，實行目標管理，嚴格履行合同要求，組織科技攻關，不斷進行技術創新，使施工管理提高到一個嶄新的水平，向業主交一份滿意的答卷。10.5協調工作監理單位項目部運行單位監理單位項目部運行單位甲方設計單位地方政府供應商其他相關部門當地群眾10.5.2綜合協調能力與甲方的協調建立順暢的溝通渠道，積極與業主保持聯系，通過通訊、網絡等多種形式把業主的文件及時接受并反饋，做到涉及施工中的各種問題，盡量通過我們自身的努力加以解決，施工中出現的重大問題及時向業主匯報。與設計院的協調項目部將積極與設計院聯系，建立起與設計部門的通訊錄，對負責每個設計項目的主要設計人員，項目部負責技術的總工必須與他們保持聯系，本著實事求是的原則，加強與設計單位溝通和協調，使問題在施工過程中處理完畢，而不遺留任何問題。與監理方的協調積極主動地配合監理單位的工作，項目管理實施規劃、各種施工方案、措施計劃、隱蔽工程驗收和關鍵工序施工都將按要求提前報告監理單位，在監理單位審批和認可后執行。對監理單位提出的有利于控制成本、保證工程質量和安全的建議，積極響應并堅決貫徹執行。與材料供應商的協調無論是甲供材料供應商還是自購材料供應商，我們都將積極協調和溝通并經常保持聯系。通過相互的協調、溝通和諒解，保證設備材料滿足質量要求、滿足施工進度的需要，相關文件資料滿足檔案管理要求和設備運行的需要。我們將加強對供應商提供的材質證明和產品合格證的審查，保證其相關資料在竣工移交時符合要求。與運行單位之間的協調在甲方確定運行單位后，我們將及時與其聯系：建議其提前介入到工程中來，我們在保證質量要求的前提下盡量滿足運行單位的運行習慣：通道處理標準、塔腿內側斜面螺栓穿向、金具螺栓穿向、運行標志懸掛位置等。與地方政府及其他相關部門的協調公司在以往施工中有許多同地方政府及其他相關單位成功合作的經驗，建立了良好的信譽，在以往的合作中未留下任何問題。我們將同地方政府及其他相關單位更加緊密的合作，貫徹落實現性的各種政策，特別是現在比較強調的“三農”政策，保證相關方的根本利益。工程項目所在地協調完善專業組織機構、重視前期工作準備。項目部建立完善的組織管理機構，各負其責，與各方保持聯系，發現問題及時溝通。入場教育時對全體參與人員宣貫民族風俗習慣及禁忌，防止不經意間破壞民族團結。依靠當地政府，充分利用政府部門的對本工程的支持，取得最佳的外部施工環境。與各部門建立良好的溝通協作關系，取得各部門對工作的支持。加強與兄弟標段的溝通合作，特別是青苗賠償必須相鄰標段，同一地區統一標準，統一進行操作，防止因賠償標準不一致造成不必要的誤工。嚴格按監理方與業主方的管理要求，及時上報各種進度報表，有不能自已解決的問題應及時上報，以取得領導層的協助。地方協調工作操作流程如下圖地方協調工作操作流程圖中標信息確認中標信息確認網上了解中標地的風土人情開工前期施工復測并進行地類調查（附地類調查表），收集相關文件網上搜集中標地可借用的法律法規與當地政府協商召開開工前工程協調會，協調會可聯合前后標段合開，會議規模及參會人員要精挑細選為我所用與政府相關部門協商各類賠償政策的出臺，有條件的盡可能參與補償文件的制定與政府（村、組）協商征地及其它賠償的具體辦法與政府（村、組）簽定賠償協議，根據不同情況，拆房協議套用政府標準并盡量放后進行開工前項目部向各參建施工隊下達進場施工注意事項的通知，下達到隊及班組（附樣表）進場施工，跟蹤協調，完善地類調查表，同時為辦理林業、土地證做準備工程前期收集辦理林地、土地辦證資料并與上述部門商談（辦證手續繁雜，時間過長）工程中期辦理用地協議和進行青苗補償工作（附協議樣表和青賠單據樣表）放線前與政府相關部門溝通，并辦理各項跨越手續（商談、簽合同）尾工處理期間逐步進行房屋工作，同時進行青苗補償和征地資料的收集與整理根據業主要求，收集整理林業、土地、房屋拆遷、土地青苗補償等資料并存檔檢查賠償情況并讓各級政府開出青賠款到位無遺漏證明（交業主備案）10.6分包計劃與管理本工程不涉及分包10.7計劃統計和信息管理10.7.1計劃統計計劃、統計報表由項目部計財科負責編制，公司經營部查核匯總，指定專人報現場監理工程師審核后送業主。各種計劃、統計報表均使用計算機進行管理，以隨時對資金計劃、材料計劃、工程進度計劃以及各種工程量統計報表等資料進行審驗和控制，使人力、物力和財力都得到最大限度的發揮，推動工程安全、優質、高效地進行。10.7.2計劃、統計報表的傳遞1、按期向業主提交資金需求計劃及進度計劃;2、按期向業主及監理工程師報送各類統計報表;3、各種計劃、統計資料均輸入計算機，提交的各種報表均按標準格式打印上報監理、業主。4、定期向公司本部報出各類計劃統計報表和工程進度、物資、勞資和財務報表。10.7.3信息管理目標及時、準確、完整地收集、捕獲施工中的各種信息，掌握工程動態及各種資源情況，保證各管理層及作業層有效地控制施工進度及成本，改進工藝，保證施工安全、質量，按業主要求的格式和傳遞方式及時報送有關報表、資料等，為工程管理做好保障。采取的措施1、加大信息管理工作的領導力度，由項目部技術負責人工程師負責組織協調、檢查、調動和有效發揮信息工作者的積極性和創造性，促進信息管理水平的不斷提高。2、設專人負責信息的收集、整理和傳遞，對有價值的信息進行分項評審工作。3、采用P3等項目管理軟件進行信息管理，在施工中用網絡計劃實時控制工期，定期根據實際進度修正網絡計劃。每月出版一期工程簡報，通報工程情況和對工程情況的預測。4、建立工程技術、安全、質量、行政等各方面的文件的索引目錄。5、信息管理人員必須把每天收集到的工程信息及時進行整理，并于當天報知項目經理、項目副經理、項目總工等項目部管理人員，以便及時采取相應措施。6、與現場監理工程師、業主進行信息資源共享，以便于默契配合，使工程順利進行。監理單位設計單位監理單位設計單位地方政府項目法人、建設管理部門各職能部門現場施工隊班項目經理部公司本部其它工程信息服務器服務器互聯網10.8工程檔案資料管理10.8.1檔案管理程序1、項目部工程檔案管理按照檔案室統一負責，各職能部門密切配合的原則，分別對施工過程應當保存的文字資料、圖紙、電子文件、聲像等資料進行整理、立卷、歸檔和移交。2、項目部技術部設專職檔案管理人員，負責工程全過程檔案資料的管理工作。10.8.2工程檔案資料管理方法1、對工程檔案管理人員進行工程檔案資料管理方面知識的培訓。2、項目部檔案管理實行計算機管理，各職能部門均配置一定數量的計算機，做好原始資料的收集，填寫，以滿足工程資料的整理和歸檔要求。3、各職能部門負責各自工作范圍屬于《歸檔范圍》和合同規定的檔案資料的編制、審核工作，并配合檔案管理員進行立卷和歸檔。4、檔案管理人員按照《建設工程文件歸檔整理規范》和《工程檔案管理實施細則》的要求及工程檔案管理的軟件，對施工過程的資料分階段進行收集、整理、組卷、匯總，資料歸檔前應提交監理進行審查。5、檔案管理員在工程試運行一個月內，負責移交竣工資料，并辦理資料移交手續。10.8.3工程檔案資料的整理要求工程檔案資料的整理應符合以下要求1、各工序原始記錄應齊全，數據準確，記錄完整。2、鋼材等原材料試驗報告，要求報告單字跡清楚、數據準確、且原件歸檔。3、按施工質量驗收規范的規定進行施工技術、質量資料的分類、編目、立卷、并錄入軟件。4、隱蔽工程記錄齊全、完整、數據準確，有要求的應繪制草圖。5、各調試、試驗報告齊全，數據準確，記錄完整。6、竣工圖應加蓋竣工圖章，竣工圖章中的填寫欄目應填寫齊全，應用碳素墨水書寫，簽字人應親筆簽字。第十一章施工科技創新發展電網，是落實科學發展觀，促進節約型社會和環境友好型社會建設的重大戰略舉措；是優化我國能源資源配置，構筑穩定、經濟、清潔、安全的能源供應體系，促進我國能源工業可持續發展的必然選擇；是轉變電力發展方式，解決煤電運輸緊張問題，滿足我國經濟社會未來發展需要的必由之路，對于實現電力工業技術升級，提升我國重大電工裝備企業的制造水平和自主創新能力，推進創新型國家建設，增強國家綜合實力，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。按照“以管理創新為基礎，以科技創新為主導，以工藝水平提升、新材料、新技術運用為支撐”的工程建設創新的整體工作原則，積極開展施工技術創新、組織管理創新、現場信息管理創新、現場文明施工創新。工程建設科技創新以“理論與實際相結合、科研與施工相結合”為原則，通過科研課題成果指導工程施工，通過工程施工驗證科研項目。探索施工新技術、新方法、新工藝、新材料。開展相關施工技術研究課題，其進度應滿足工程進度的要求，在工程施工過程中實施、驗證。通過自主創新，獲得進一步發展和提升：（1）原始性創新，即通過科研和開發，努力獲得更多科學發現與技術發明；（2）集成創新，即通過各種以往送電施工建設相關技術成果融合匯聚，以形成具有實用、高效、安全的施工新技術；（3）引進技術消化、吸收和再創新：在積極引進國外先進送電施工技術與設備的基礎上，進行充分地消化吸收和再創新。11.1采用新設備針對本工程設計和施工特點，為優化施工方案、促進施工科技創新，我公司大力引進新技術裝備，擬在本工程中新采用的設備有：（1）GPS定位系統；（2）動力傘；（3）大噸位起重機；11.2采用創新施工工藝將用于本工程的創新施工工藝由于本工程的特殊性，在基礎施工、鐵塔組立、張力架線、附件安裝施工中均采取了新的施工工藝和技術。（1）基礎施工A、電子交樁技術的應用；（2）鐵塔組立施工A、大噸位起重機吊裝塔材；B、測風儀的使用；C、使用尼龍吊帶進行鐵塔塔材的吊裝；（3）張力架線A、采用“1+3”方式同步展放導線；11.3施工創新工作的內容和具體措施電子交樁技術的應用隨著GPS在民用領域的推廣應用，基于GPS定位測量技術的電子交樁技術成為可能。電子交樁，是一種虛擬的樁位，設計院只需提供塔位坐標和電子交樁手冊，該方法具有優點十分突出，一方面減少交樁周期，縮短工期；另一方面，更重要的是克服傳統物理樁位的一些缺點，如傳統樁位出現后，會引發當地少數農民的搶栽、搶種現象，給工程建設帶來麻煩。本工程電子交樁后，我公司將使用GPS定位系統，建立完備的校核機制，加強定位數據的校核，有效杜絕出現塔位出錯的問題。測風儀的使用根據《安規》，風力達到6級及以上時，嚴禁高空作業，為了嚴格執行《安規》規定，在組塔現場設置測風儀，第一時間掌握風速級別。測風儀測風儀使用尼龍吊帶進行鐵塔塔材的吊裝；相比較與傳統的鋼絲繩吊裝，可以大幅減少對塔材的磨損、損傷。尼龍吊帶尼龍吊帶11.4采用新材料施工科技創新離不開新材料，新型材料的大力使用，確保施工設備性能的穩定，提高施工工機具的安全性能，是滿足工程施工的安全和質量要求的可靠保證。為了減輕工機具因自重而導致的負荷增加，公司加大投入，購置一批先進的新型工機具，如新型的進口液壓機、切割機、振排兩用機、新材料卸扣、滑車、高強度鋼絲繩、牽引繩、德國進口成套張牽設備、新型鋁合金扒桿等，這些采用新材料制作的工機具自重遠遠輕于過去采用老舊材料制成的同類工機具，使得安全性能大大增強。采用迪尼瑪索橋不停電跨越高壓電力線路施工和動力傘展放導引繩施工所用的迪尼瑪軟索、迪尼瑪軟繩、吊橋、丙輪繩、防扭鋼絲繩、尼龍滑車等均為新型高強度材料所制作。第十二章主要技術經濟指標12.1項目技術經濟指標表12.1本工程主要技術經濟指標序號指標項目單位數量備注主要技術指標1線路長度km31.4252鐵塔數量基1133導線t/km1.137OPPCt/km0.6414避雷線t/km0.3536絕緣子片/km146.825含避雷線絕緣子8基礎鋼材t/km4.4含地腳螺栓、接地、基礎鋼筋11鐵塔鋼材t/km12.77不含材料代用12金具t/km0.32含間隔棒、防震錘14防震錘個/km25.215砼m3/km47.4916水泥t/km16.2717中砂m3/km28.7418碎石m3/km43.11主要經濟指標21土石方元/m3137.822基礎施工元/m32215.423鐵塔組立元/t2564.524架線施工萬元/km4.6525建設場地準備萬元/km1.526工程本體造價萬元/km68.0727工程綜合造價萬元/km68.6428上述各項經濟指標包含業主供應材料費用和各項取費。12.2降低成本計劃與措施投資控制配合公司向本工程項目經理部下達工程責任書，并按年度考核下屬單位經營成果；公司要求項目經理部精打細算、努力控制工程成本；公司根據施工計劃結合施工進度具體情況按月撥付工程款；降低成本計劃在本工程的建設施工過程中，我們將合理組織施工，精打細算，在確保安全、質量和工期的前提下對施工成本進行有效控制，從保障工期和加強管理入手，采取有效措施，努力降低施工成本。本工程計劃主要從人工費用、材料費用、機械費用、管理費用四個方面著手降低施工成本，降低施工成本目標如下表。表12.2.2降低施工成本目標序號施工成本項目計劃降低施工成本百分率備注1人工費用2％提高工效但不降