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文檔簡介

供應鏈網絡設計概述前面介紹了寬泛的供應鏈網絡設計——大分銷網絡設計。本次課的學習目的：1、了解具體的供應鏈網絡設計決策的主要內容；2、了解供應鏈網絡設計的作用；3、識別供應鏈網絡設計決策時的要考慮的影響因素；4、掌握開展供應鏈網絡設計的基本步驟。一、供應鏈網絡設計決策的內容供應鏈網絡設計決策包括明確設施的作用、制定制造、倉儲或運輸等相關設施的布局，確定每個設施的產能及分配和供應。網絡設計決策的主要內容1、設施作用考慮設施的作用及設施中的主要流程2、設施布局考慮每個設施應該建在哪個地方3、產能規模考慮每個設施的生產能力及規模4、市場及供應鏈分配每個設施應該服務哪個市場？有哪些供應商？二、供應鏈網絡設計的作用2、作用供應鏈網絡設計決策對企業績效有著非常重要的影響，因為它決定供應鏈的配置并為其他決策設置了約束條件。決定設施滿足需求方式上的柔性。本田美國設施既能生產小汽車，又能生產越野車。幫助其較平穩地度過了2008年越野車需求下降的危機對降低供應鏈成本、提高響應性有長期影響。在他國建工廠，對豐田在成本和響應性方面提高競爭力發揮重要作用。當日元堅挺、在日本生產小汽車費用太高時更明顯。對產能利用率、響應性、運輸成本等有重要影響。產能高，利用率可能低；產能低，需求得不到滿足，響應性差；設施與市場距離遠，運輸成本高影響供應鏈生產、庫存和運輸成本。當生產、運輸成本、市場情況、工廠產能等發生變化時，必須重新分配市場和供應源。三、影響供應鏈網絡設計決策的因素影響因素在開展網絡設計決策時，應考慮哪些因素。政治因素競爭因素基礎設施戰略因素技術因素宏觀經濟因素顧客需求因素物流和設施成本1、關稅、稅收減讓2、匯率和需求風險3、貨運及燃料成本企業的競爭戰略對供應鏈網絡設計決策有重要影響。生產技術的特性比如：技術具有規模經濟性，設施能力自然大？全球政治風險指數對手的戰略、規模和布局場地、輸設施、與運輸設施的距離、交通、公共設施等。需求量、響應時間庫存、運輸和設施成本四、供應鏈網絡設計四階段階段1供應鏈戰略階段2區域設施配置階段3理想的地點階段4選址資金約束全球競爭競爭戰略生產技術柔性成本規模經濟需求

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