第第頁一通三防管理制度總則【第1篇】一通三防管理制度總則1、礦長對“一通三防”工作負全面責任,礦長是“一通三防”工作的第一責任者。建立健全“一通三防”管理機構,按實際需要配置“一通三防”人員及技術措施所需人財物的落實。礦總工程師在礦長領導下對“一通三防”工作直接負責。通風科負責對全礦“一通三防”工作的監督落實。2、礦成立以礦長為組長,班子其他成員為副組長,各科科長為成員的“一通三防”工作領導組,加強“一通三防”管理工作,組織落實“一通三防”各項制度、措施和有關措施工程。3、每月由通風科牽頭,組織有關科室對全礦井“一通三防”進行不少于3次的大檢查。每月末進行一次全面考核,定出名次,進行獎罰,并對上月通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火存在的問題及下月緊要工作,寫出總結和計劃。4、礦每月由總工程師組織召開一次“一通三防”例會,研究解決礦井“一通三防”工作中存在的問題,并對重點隱患,訂立處理計劃和處理措施,要在人、財、物方面對“一通三防”予以保證。【第2篇】瓦斯隧道一通三防管理制度1.項目經理（1）認真貫徹執行國家及上級有關部門安全生產方針政策、法律法規以及有關文件、指令,將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。（2）協調通風、機電、生產、財務、勞資、安監以及各施工隊等部門工作,保證瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置,并使其業務管理工作順利進行。（3）負責按通風本領布置生產經營計劃。（4）每日批閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報,掌握隧道通風瓦斯動態。每月組織召開安全辦公會,解決通風瓦斯管理方面存在的重點問題。（5）負責在編制項目經營計劃時,劃拔“一通三防”工作所需資金。（6）負責組織編制“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應,負責搶險救災物資的供應。（7）負責監督、檢查相關資金、物資的有效使用。（8）負責組織“一通三防”事故的搶救和處理。2.總工程師（1）負責隧道施工“一通三防”工作的管理。（2）認真貫徹執行國家和上級有關部門有關“一通三防”的法律、法規、文件和指令,在隧道施工規劃、設計及生產過程中組織實施。（3）負責組織訂立隧道施工“一通三防”安全措施,從安全技術措施上創造有利條件,防止瓦斯事故的發生,促進安全生產。（4）協調“一通三防”工作所需人員、資金和物資,組織完成“一通三防”技術業務工作,優化隧道施工安全生產條件,為職工創造良好的作業環境。（5）負責組織訂立隧道施工“一通三防”規劃和年度計劃,開展技術革新和技術推廣活動,普及“一通三防”安全知識。（6）負責審批隧道施工通風系統調整方案和緊要通風機參數調整方案。（7）每日批閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報,接受通風工作匯報,發現問題及時布置處理。（8）每月組織召開一次“一通三防”例會,解決“一通三防”方面存在的問題。（9）參加組織“一通三防”事故的搶救和處理。3.生產副經理（安全總監）（1）負責及時增補調配“一通三防”工作所需人員,優化勞動組織,穩定職工隊伍。（2）負責布置督促生產過程中顯現的“一通三防”隱患問題的整改,做到不安全不生產。（3）參加“一通三防”專題會議,及時將會議精神貫徹落實到分管部門。（4）認真檢查分管范圍內“一通三防”規定、措施的執行情況,發現問題及時處理。（5）布置、布置、總結生產的同時,布置、布置、總結“一通三防”工作。4.物資供應部（1）負責組織機電設施定期檢查、檢修,除去電器失爆現象,減少和杜絕無計劃停電停風。（2）編制設備物資購置計劃,及時供應“一通三防”工作所需的設備和配件。（3）負責組織設備驗收移交,確保機電設施安裝質量滿足“一通三防”要求。（4）負責督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執行。（5）負責組織緊要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。5.安全部（1）負責“一通三防”安全監察工作,幫忙安全總監組織貫徹落實《煤礦安全規程》和隧道“一通三防”管理制度。（2）參加訂立“一通三防”規劃和重點安全措施,并監督檢查貫徹落實情況。（3）督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現象。（4）在安全例會和安全現場辦公會上,優先解決“一通三防”方面的問題。（5）落實對“一通三防”工作的嘉獎和懲罰措施。（6）參加事故搶救和組織事故追查。6.通風調度（1）負責隧道業務管理工作,依照任范圍劃分,完本錢部門擔負的“一通三防”工作任務,并對部門分管的“一通三防”工作進行考核。（2）認真貫徹執行《煤礦安全規程》和上級有關“一通三防”的規定、指示,參加瓦斯隧道規劃、設計,保證隧道通風本領滿足生產需要。（3）負責各類作業規程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。（4）負責隧道通風系統的管理,除去不合理的串聯通風,最大限度地減少角聯通風和通風阻力,發生災變后能快速有效地進行風量調整。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。（5）負責隧道瓦斯抽放、猜測預告工作。（6）負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。（7）負責組織隧道通風質量標準化工作,訂立“一通三防”質量標準化達標管理方法,并組織實施。（8）參加安全質量大檢查,并負責通風專業的安全質量定級工作。（9）負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。（10）參加“一通三防”事故搶救及處理。7.施工隊（1）加強通風管理,珍惜通風設施,躲避風流短路,杜絕無風、微風作業。（2）嚴格執行“一炮三檢”“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度,對于“兩閉鎖”“監測系統”裝置線中要保持完好,正確使用,嚴禁將其線路短接或甩脫。（3）當班隊領導及其它有關人員必需攜帶便攜式甲烷檢測報警儀,認真搞好工作地方瓦斯檢查。嚴格執行《煤礦安全規程》有關瓦斯管理措施,聽從瓦斯檢查員的指揮,防備和躲避瓦斯事故。（4）搞好瓦斯監控裝置的移交、接收、維護、管理工作,充分發揮其功能。（5）嚴格執行《煤礦安全規程》及我項目部“一通三防”管理等規程制度中有關規定,負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區內的“三防”工作。（6）自發遵守進洞檢身制度。（7）參加事故搶救和處理。8.工程部（1）貫徹《煤礦安全規程》等相關規程規范,進行開挖工程設計時,保證通風系統的合理、可靠、經濟。（2）保證生產設計、生產銜接等工作符合通風管理要求,杜絕不合理通風現象顯現,及時布置“一通三防”方面所需的工程項目。（3）在作業規程、安全技術措施審批過程中,要優先審查“一通三防”有關內容,確保“一通三防”內容符合規程規定。（4）及時足量編制料子計劃,滿足隧道通風需要。（5）依照通風本領布置生產,杜絕超通風本領生產現象。（6）在施工組織設計中,必需為設置通風設施留有充分的位置。（7）生產設計銜接及驗收,必需經通風調度主管核準后,方能生產。（8）向通風部門及時準確供應隧道貫穿距離、地質條件等地測資料。（9）向通風部門供應隧道通風管理必需的圖紙資料。（10）幫忙通風部門完成必需的工程設施測繪、勘探任務。（11）參加通風設施的移交工作。9.財務部（1）按計劃支出“一通三防”所需料子、儀器、儀表等購置及維護和修理資金。（2）按規定及時支出“一通三防”方面的技術咨詢、業務溝通、職工培訓等所需費用。【第3篇】“一通三防”儀器儀表管理制度1、通風科負責對“一通三防”儀器儀表必需集中管理、統一編號、統一發放。通風調度設專人負責儀器儀表的發放、保管、日常維護和修理和調校。2、凡按規定使用“一通三防”儀器儀表的單位，應依據實際需要量作出計劃報通風科進行配備。當使用數量和人員有更改時，使用單位要及時通知通風科，以進行儀器儀表的調整。3、“一通三防”儀器儀表的領用要有專用牌，建立領發臺帳，做到帳、牌、物和人相全都。4、使用者必需珍惜儀器儀表，不得隨便拆卸、摔碰所領用的儀器儀表，并按有關規定進行使用。上井后趕忙交回通風調度。5、在儀器儀表發放時要輕拿輕放，不得亂扔亂放，要注意保護儀器儀表；儀器儀表的發放人員在發放和收交時，必需認真檢查儀器儀表的完好性，發現儀器儀表不符合要求或損壞時，要及時更換和維護和修理。6、“一通三防”儀器儀表必需按規定進行調校和維護和修理：7、對于便攜式瓦檢儀，每隔七天分別用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%瓦斯濃度的標準氣樣校驗儀器示值；每年進行一次檢定。8、對于光學瓦檢儀，每天對儀器的電路、氣路、藥品和外觀在下井前進行一次檢查，每七天換一次藥品，每半月換一次電池，每年校正一次。9、對于風表、測塵儀，每年校正一次。10、其他儀器儀表也必需按有關規定定期進行維護和校正。11、凡送公司測試中心檢驗、校正和維護和修理的儀器儀表，測試中心必需在接受后一個月內完成檢驗、校正和維護和修理工作，并隨同質量反饋卡交回。12、對重點環境因素“廢電池廢棄”的管理統一執行礦“交舊領新”制度。13、對于不符合規定的儀器儀表不得入井使用。使用中的儀器儀表顯現故障時，應及時向通風調度匯報并進行更換，影響安全生產的要采取相應的挽救措施。14、“一通三防”儀器儀表管理的各種記錄、臺帳要齊全，填寫要及時。15、其它計量儀器按計量器具管理規定進行校正。【第4篇】一通三防組織機構管理制度第一條我礦成立特地的一通三防組織領導機構，各成員對全礦井的一通三防工作負責。第二條一通三防領導組由礦總工程師擔負組長,安全、生產副礦長擔負副組長，通風科長擔負辦公室主任，各職能科隊長擔負成員，（詳見一通三防組織機構圖）。第三條一通三防領導組在組長的統一領導下開展工作，各成員必需聽從組長的調度，對組長負責。第四條各成員對自身所管轄范圍內的一通三防工作負責，保證安全生產。【第5篇】瓦斯隧道“一通三防”管理制度1．項目經理（1）認真貫徹執行國家及上級有關部門安全生產方針政策、法律法規以及有關文件、指令，將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。（2）協調通風、機電、生產、財務、勞資、安監以及各施工隊等部門工作，保證瓦斯隧道施工“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置，并使其業務管理工作順利進行。（3）負責按通風本領布置生產經營計劃。（4）每日批閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報，掌握隧道通風瓦斯動態。每月組織召開安全辦公會，解決通風瓦斯管理方面存在的重點問題。（5）負責在編制項目經營計劃時，劃拔“一通三防”工作所需資金。（6）負責組織編制“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應，負責搶險救災物資的供應。（7）負責監督、檢查相關資金、物資的有效使用。（8）負責組織“一通三防”事故的搶救和處理。2．總工程師（1）負責隧道施工“一通三防”工作的管理。（2）認真貫徹執行國家和上級有關部門有關“一通三防”的法律、法規、文件和指令，在隧道施工規劃、設計及生產過程中組織實施。（3）負責組織訂立隧道施工“一通三防”安全措施，從安全技術措施上創造有利條件，防止瓦斯事故的發生，促進安全生產。（4）協調“一通三防”工作所需人員、資金和物資，組織完成“一通三防”技術業務工作，優化隧道施工安全生產條件，為職工創造良好的作業環境。（5）負責組織訂立隧道施工“一通三防”規劃和年度計劃，開展技術革新和技術推廣活動，普及“一通三防”安全知識。（6）負責審批隧道施工通風系統調整方案和緊要通風機參數調整方案。（7）每日批閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監測日報，接受通風工作匯報，發現問題及時布置處理。（8）每月組織召開一次“一通三防”例會，解決“一通三防”方面存在的問題。（9）參加組織“一通三防”事故的搶救和處理。3．生產副經理（安全總監）（1）負責及時增補調配“一通三防”工作所需人員，優化勞動組織，穩定職工隊伍。（2）負責布置督促生產過程中顯現的“一通三防”隱患問題的整改，做到不安全不生產。（3）參加“一通三防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實到分管部門。（4）認真檢查分管范圍內“一通三防”規定、措施的執行情況，發現問題及時處理。（5）布置、布置、總結生產的同時，布置、布置、總結“一通三防”工作。4．物資供應部（1）負責組織機電設施定期檢查、檢修，除去電器失爆現象，減少和杜絕無計劃停電停風。（2）編制設備物資購置計劃，及時供應“一通三防”工作所需的設備和配件。（3）負責組織設備驗收移交，確保機電設施安裝質量滿足“一通三防”要求。（4）負責督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執行。（5）負責組織緊要通風機及其附屬設施檢修及性能測試工作。5．安全部（1）負責“一通三防”安全監察工作，幫忙安全總監組織貫徹落實《煤礦安全規程》和隧道“一通三防”管理制度。（2）參加訂立“一通三防”規劃和重點安全措施，并監督檢查貫徹落實情況。（3）督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產的原則，并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現象。（4）在安全例會和安全現場辦公會上，優先解決“一通三防”方面的問題。（5）落實對“一通三防”工作的嘉獎和懲罰措施。（6）參加事故搶救和組織事故追查。6．通風調度（1）負責隧道業務管理工作，依照任范圍劃分，完本錢部門擔負的“一通三防”工作任務，并對部門分管的“一通三防”工作進行考核。（2）認真貫徹執行《煤礦安全規程》和上級有關“一通三防”的規定、指示，參加瓦斯隧道規劃、設計，保證隧道通風本領滿足生產需要。（3）負責各類作業規程、措施中有關“一通三防”內容的審查，保證“一通三防”措施得力、切實可行。（4）負責隧道通風系統的管理，除去不合理的串聯通風，最大限度地減少角聯通風和通風阻力，發生災變后能快速有效地進行風量調整。做到技術上先進、安全上可靠、經濟上合理。（5）負責隧道瓦斯抽放、猜測預告工作。（6）負責貫徹落實隧道瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、消防管理制度等。（7）負責組織隧道通風質量標準化工作，訂立“一通三防”質量標準化達標管理方法，并組織實施。（8）參加安全質量大檢查，并負責通風專業的安全質量定級工作。（9）負責通風儀器儀表的鑒定和校對工作。（10）參加“一通三防”事故搶救及處理。7．施工隊（1）加強通風管理，珍惜通風設施，躲避風流短路，杜絕無風、微風作業。（2）嚴格執行“一炮三檢”“三人連鎖放炮”及“三專兩閉鎖”管理制度，對于“兩閉鎖”“監測系統”裝置線中要保持完好，正確使用，嚴禁將其線路短接或甩脫。（3）當班隊領導及其它有關人員必需攜帶便攜式甲烷檢測報警儀，認真搞好工作地方瓦斯檢查。嚴格執行《煤礦安全規程》有關瓦斯管理措施，聽從瓦斯檢查員的指揮，防備和躲避瓦斯事故。（4）搞好瓦斯監控裝置的移交、接收、維護、管理工作，充分發揮其功能。（5）嚴格執行《煤礦安全規程》及我項目部“一通三防”管理等規程制度中有關規定，負責安裝、使用、維護、管理本部門轄區內的“三防”工作。（6）自發遵守進洞檢身制度。（7）參加事故搶救和處理。8．工程部（1）貫徹《煤礦安全規程》等相關規程規范，進行開挖工程設計時，保證通風系統的合理、可靠、經濟。（2）保證生產設計、生產銜接等工作符合通風管理要求，杜絕不合理通風現象顯現，及時布置“一通三防”方面所需的工程項目。（3）在作業規程、安全技術措施審批過程中，要優先審查“一通三防”有關內容，確保“一通三防”內容符合規程規定。（4）及時足量編制料子計劃，滿足隧道通風需要。（5）依照通風本領布置生產，杜絕超通風本領生產現象。（6）在施工組織設計中，必需為設置通風設施留有充分的位置。（7）生產設計銜接及驗收，必需經通風調度主管核準后，方能生產。（8）向通風部門及時準確供應隧道貫穿距離、地質條件等地測資料。（9）向通風部門供應隧道通風管理必需的圖紙資料。（10）幫忙通風部門完成必需的工程設施測繪、勘探任務。（11）參加通風設施的移交工作。9．財務部（1）按計劃支出“一通三防”所需料子、儀器、儀表等購置及維護和修理資金。（2）按規定及時支出“一通三防”方面的技術咨詢、業務溝通、職工培訓等所需費用。【第6篇】一通三防現場管理制度范本一通三防現場管理規定一、局扇管理部分（1）局部通風機的運輸、安裝及接火工作由施工單位按標準化施工。（2）局扇由施工單位指定專人負責管理并掛牌管理。嚴禁無計劃停風停電,否則罰施工單位1000元,造成瓦斯超限罰款2000～5000元,對責任人罰款500/次。（3）開掘面風筒由施工隊負責吊掛維護；換分流器、插接風筒、換彎頭短節及續接風筒需要正頭停工時,正頭必需停止施工,操作完畢方可正常施工,施工單位未接好風筒當頭做工罰款200元/次。（4）施工單位施工時必需把風筒吊掛平直,做到靠邦靠頂,破口及時修補。風筒做到篷環必掛,少一環罰款10元。二、通風設施管理（1）各施工單位的通風設施如風門、擋風墻等由所在使用單位管理,維護由通風區通風工負責,在過人及運輸物料時,嚴禁用車頂撞風門,凡損壞風門及通風設施,視所壞程度,每道罰損壞單位1000～5000元,對責任人罰500元。（2）井下嚴禁兩道風門同時打開（風門打開不關）和損壞連鎖裝置,違反者對責任人罰款1000元,找不到責任人罰管理單位3000元。（3）對損壞擋風墻、柵欄、調整風窗、風簾視損壞程度分別給與500～1000元的罰款,對責任單位罰1000～5000元罰款。三、綜合防塵（1）各開掘工作面的防塵管路由施工單位負責幫忙通風區安裝,噴霧及凈化水幕由通風區安裝,防塵管道不到位,噴霧不能正常使用,罰管理人員50元,對施工單位罰300元。各轉載點開機不開水罰開機員50元。（2）施工單位在掘進工作面至少安裝二道噴霧裝置,距離工作面30～50m安裝一道風流凈化水幕,距離工作面出口10～15m安裝一道風流凈化水幕。不能正常使用每道罰300元,安裝少一道罰施工單位1000元。（3）煤塵沖洗清掃的責任范圍:施工單位負責工作地方所在運輸線的煤塵沖刷清掃工作。（4）運輸大巷的防塵管路,凈化水幕及沖塵由通風區負責。（5）開掘頭正頭必需按規定,放炮前后灑水；正頭30米外每周沖塵二次,發現少一次罰300元。（6）隔爆水棚管理,主隔爆由通風區管理,輔隔爆由所在施工單位管理,丟失一個水袋罰100元,并在沖刷巷道時加足水量,水量不足者罰施工單位50/個。（7）防塵管路、噴霧的安裝和使用嚴格按質量標準化進行,否則給與100～1000元的罰款。四、安全監測（1）瓦斯探頭的安裝由通風區監測維護人員安裝,安裝結束后將監測裝置移交施工單位使用管理。（2）施工地方放炮時（扒渣）,放炮前施工單位班組長負責將傳感器移到安全位置,以防崩壞。放炮后施工班長將其回復正確位置,吊掛位置必需符合規定,由通風區瓦檢員監督執行吊掛,不符合規定吊掛罰100/次,損壞監測探頭、電纜等按破壞生產予以重罰重罰。以上規定請嚴格執行,未盡事宜按東筍礦《一通三防管理制度》執行【第7篇】一通三防儀表管理制度1、通風安全儀器、儀表、安全監控用于井下環境監測的傳感器必需經國家授權的計量檢定部門進行檢定。有資質的計量站統一檢定,校驗發給檢定證書及合格證后方可使用,不經檢定或檢定不合格的儀器儀表、傳感器不得使用。2、依據各類通風安全儀器、儀表、安全監測傳感器的檢定周期,訂立認真的周期檢定計劃,保證安全儀器、儀表正常使用,超出檢定周期的儀器、儀表不準使用。3、在檢定周期內拆裝、修理后的儀器、儀表、安全監測傳感器,必需重新送檢,否則不準使用。4、通風安全儀器、儀表、安全監測傳感器示值顯現問題時,應隨時送檢,以保證其工作正常無誤。5、需要報廢的儀器、儀表、傳感器,必需經公司通風安全計量站檢定,并出據證明后方可作報廢處理。并防止使用報廢的儀器。【第8篇】“一通三防”管理制度總則1、礦長對“一通三防”工作負全面責任，礦長是“一通三防”工作的第一責任者。建立健全“一通三防”管理機構，按實際需要配置“一通三防”人員及技術措施所需人財物的落實。礦總工程師在礦長領導下對“一通三防”工作直接負責。通風科負責對全礦“一通三防”工作的監督落實。2、礦成立以礦長為組長，班子其他成員為副組長，各科科長為成員的“一通三防”工作領導組，加強“一通三防”管理工作，組織落實“一通三防”各項制度、措施和有關措施工程。3、每月由通風科牽頭，組織有關科室對全礦井“一通三防”進行不少于3次的大檢查。每月末進行一次全面考核，定出名次，進行獎罰，并對上月通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火存在的問題及下月緊要工作，寫出總結和計劃。4、礦每月由總工程師組織召開一次“一通三防”例會，研究解決礦井“一通三防”工作中存在的問題，并對重點隱患，訂立處理計劃和處理措施，要在人、財